1、 班組HSE活動(dòng)管理辦法 1為加強(qiáng)班組HSE活動(dòng)管理，提高班組HSE活動(dòng)質(zhì)量，提高職工HSE意識(shí)，減小事故發(fā)生和職業(yè)危害，依據(jù)分司平安環(huán)保部提高班組HSE活動(dòng)質(zhì)量實(shí)施導(dǎo)則，結(jié)合儀控中心實(shí)際狀況，制定本單位班組HSE活動(dòng)管理方法。 2各單位必需進(jìn)行以班組、車間、部室為單位的班組HSE活動(dòng)。活動(dòng)要注意效果，有針對性、科學(xué)性，并且有方案、有總結(jié)、有考核。3生產(chǎn)技術(shù)室每年制定總體活動(dòng)方案，每月制定學(xué)習(xí)重點(diǎn)內(nèi)容下發(fā)各單位，各單位平安員依據(jù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)內(nèi)容結(jié)合本單位的生產(chǎn)實(shí)際編寫月度活動(dòng)內(nèi)容支配和要求，由單位領(lǐng)導(dǎo)審定后與學(xué)習(xí)資料一起下發(fā)至班組，并在每月的月底前將次月活動(dòng)內(nèi)容支配交生產(chǎn)技術(shù)室備案。4班組HSE活

2、動(dòng)由各單位平安員負(fù)責(zé)組織實(shí)施，每月班組HSE活動(dòng)由班長主持。車間領(lǐng)導(dǎo)和管理人員每月必需參與指定班組的3次HSE活動(dòng)，對班組HSE活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)。各單位要把交通平安納入HSE管理，建立持證駕駛?cè)藛T檔案，每月由各單位平安管理人員利用業(yè)余時(shí)間負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)。5活動(dòng)可實(shí)行多種形式進(jìn)行，但所實(shí)行的形式必需列入月度活動(dòng)支配中，并按方案實(shí)施。活動(dòng)形式有：5.1專題爭論會(huì)。5.2事故分析會(huì)。5.3事故應(yīng)急預(yù)案演練。5.4作業(yè)環(huán)境平安評估活動(dòng)。5.5開展崗位平安技術(shù)練兵，組織各種平安技術(shù)表演。5.6檢查平安規(guī)程和直接作業(yè)環(huán)節(jié)平安管理制度的執(zhí)行狀況，查找并組織消退事故隱患。5.7施工現(xiàn)場HSE管理觀摩。5.8觀看平安錄相片，寫出觀后感。5.9開展自救互救、防毒技能訓(xùn)練和競賽（要求每人都要通過實(shí)操考試）。5.10平安生產(chǎn)閱歷座談會(huì)。5.11平安學(xué)問競答活動(dòng)。5.12平安游藝活動(dòng)。5.13消防運(yùn)動(dòng)會(huì)。5.14消防演習(xí)。5.15提平安生產(chǎn)合理化建議活動(dòng)。5.16平安工作自評互評活動(dòng)。6班組HSE活動(dòng)每月累計(jì)活動(dòng)時(shí)間不少于4小時(shí)。每月活動(dòng)不少于4次，每周一次，每次不少于1小時(shí)。要嚴(yán)格保證活動(dòng)時(shí)間，不準(zhǔn)挪作它用。7活動(dòng)的組織者要先對學(xué)習(xí)資料進(jìn)行提煉，用班組的語言講班組的事情，不能照本宣科，同時(shí)組織班員對大家關(guān)懷的平安熱點(diǎn)問題和事故案例