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文檔簡介

1、 礦井安全員的設置與管理   礦井平安管理的重點在井下，井下的重點在采、掘工作面。為了強化現場的平安管理，很多礦井都設置了專職現場平安管理人員平安員，分派到采、掘工作面跟班把關。實踐證明，多數平安員在現場管理上發揮了樂觀的作用，但也有一些礦井由于平安員責任不明確，考核不到位，發揮的作用不明顯。合理地確定平安員的數量和職責，建立有效的考核方法，調動其工作樂觀性，增加工作責任心顯得尤為重要。 1平安員的基本條件 （1）喜愛煤礦平安工作，敢于堅持原則，責任心強。 （2）從事采掘工作3年以上，熟識本職業務，具有學校以上文化程度的班組長、驗收員。 （3）身體健康，能勝任現場平安管理工作。 2平

2、安員的設置與機構管理 （1）平安員的數量。以滿意現有采掘工作面24h管理不失控為原則。常規的“三班”作業方式，其平安員的配備數量為：（采煤工作面個數+掘進工作面個數）×3×1.4。其中“3”為三班，“1.4”為每周5天工作制人員配置系數。 （2）平安員的機構管理。平安員應由礦平安科統一管理，不能掛靠在基層區隊，由區隊管理將減弱其監督和管理作用。 3平安員的職責 （1）參與有關會議，如礦班長調度會，科分工會，平安分析會及平安學問學習等。 （2）熟識工作地點的作業規程和施工措施。 （3）檢查工作區域內當班平安設施是否齊全、有效，發覺平安設施不齊全或不完好， 要責令整改或停止作業。 （4）檢查崗位工是否持證上崗，發覺無證上崗者責令換人或停止工作。 （5）接班后，交班前檢查工程質量是否符合標準要求，并填好工程質量驗收表。 （6）檢查有無違章指揮和違章作業行為，發覺后要馬上制止，情節嚴峻的要報平安科 追查。 （7）檢查有無平安隱患，發覺隱患要責令整改，對重大隱患要盯在隱患點監督整改。 （8）發覺重大險情要馬上停止作業、撤出人員，并向調度室匯報。 （9）發生人身傷亡事故時，除樂觀幫助搶救人員外還

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