1、財務(wù)管理課程教學(xué)大綱課程名稱財務(wù)管理 Financial Management課程編碼10010501210課程類型專業(yè)選修課課程性質(zhì)專業(yè)主干課適用范圍數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)（金融數(shù)學(xué)）專業(yè)學(xué)分數(shù)2先修課程會計原理、財務(wù)會計學(xué)時數(shù)36實驗/實踐學(xué)時無課外學(xué)時無考核方式考查 一、 教學(xué)大綱說明 （一）課程的地位、作用和任務(wù) 本課程是主要從財務(wù)管理的基本原理、特點和方法出發(fā)，對影響財務(wù)管理的各種因素能進行全面分析。主要內(nèi)容包括資金的籌集、資金的使用和分配。 （二）課程教學(xué)的目的和要求 通過本課程的教學(xué)，目的是使學(xué)生了解和掌握企業(yè)財務(wù)管理的基本理論和方法。具體要求學(xué)生：理解：企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)以及貨幣時間價

2、值、風(fēng)險與收益等基本概念；掌握：公司投資決策、籌資決策以及營運資本管理的理論和方法；了解：公司重組、合并、清查、稅務(wù)籌劃等相關(guān)內(nèi)容。（三）課程教學(xué)方法與手段 以課堂講授為主，并進行適當(dāng)?shù)陌咐虒W(xué)，使學(xué)生真正掌握財務(wù)管理的基本方法，提高實際運用能力。（四）課程與其他課程的聯(lián)系 學(xué)習(xí)課程之前，必須掌握經(jīng)濟學(xué)原理、會計學(xué)原理和財務(wù)會計等課程的基本知識。 （五）教材與教學(xué)參考書教材：江景主編，財務(wù)管理教程，立信會計出版社，2009年4月 教學(xué)參考書：1、王化成主編，財務(wù)管理學(xué)，中國人民大學(xué)出版社2、漆江娜 、黃元生，財務(wù)管理學(xué)，廣東人民出版社二、 課程的教學(xué)內(nèi)容、重點和難點第一章 總論第一節(jié) 財務(wù)管理

3、概述；第二節(jié) 財務(wù)管理目標(biāo)；第三節(jié) 財務(wù)管理環(huán)境；第四節(jié) 財務(wù)管理體制。重點：企業(yè)財務(wù)管理的概念、特點、內(nèi)容；響企業(yè)財務(wù)管理的外部環(huán)境；業(yè)財務(wù)運行的重要制度。難點：企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)。第二章 財務(wù)管理的觀念第一節(jié) 貨幣時間價值 ；第二節(jié) 投資風(fēng)險報酬 ；第三節(jié) 財務(wù)管理觀念的創(chuàng)新與發(fā)展。重點：貨幣時間價值的計算；對風(fēng)險進行衡量時應(yīng)著重考慮的因素；風(fēng)險與報酬的關(guān)系。難點：標(biāo)準(zhǔn)差和標(biāo)準(zhǔn)差系數(shù)的計算。第三章 資金籌集第一節(jié) 資金籌集概述；第二節(jié) 籌資規(guī)模；第三節(jié) 籌資方式 ；第四節(jié) 資本成本；第五節(jié) 財務(wù)杠桿與資本結(jié)構(gòu)重點：企業(yè)籌資業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度；企業(yè)確定籌資規(guī)模的原則；權(quán)益資金和負債資金的籌集

4、方式；資本結(jié)構(gòu)的決策方法。難點：資金需要量的確定方法；資本成本的計算方法；財務(wù)杠桿原理。第四章 資產(chǎn)營運（一）第一節(jié) 資產(chǎn)營運概述 ；第二節(jié) 貨幣資金管理；第三節(jié) 應(yīng)收款項管理 ；第四節(jié) 存貨管理；熟悉資產(chǎn)營運管理的原則和意義 重點：資產(chǎn)營運的結(jié)構(gòu)性管理；企業(yè)信用政策和應(yīng)收款項管理的決策；應(yīng)收款項的日常管理；存貨管理的決策。難點：最佳貨幣資金持有量的決策第五章 資產(chǎn)營運（二）第一節(jié) 固定資產(chǎn)管理 ；第二節(jié) 無形資產(chǎn)管理；第三節(jié) 高風(fēng)險業(yè)務(wù)管理 ；熟悉固定資產(chǎn)項目決策程序 重點：投資決策分析需要考慮的因素；固定資產(chǎn)折舊和減值的管理；無形資產(chǎn)攤銷和減值的管理。難點：投資項目評價的基本方法及其具體應(yīng)

5、用。第六章 成本控制第一節(jié) 成本控制概述；第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本控制 ；第三節(jié) 作業(yè)成本管理；了解成本控制的含義和內(nèi)容重點：成本控制的方法；標(biāo)準(zhǔn)成本的制定方法；成本差異分析的內(nèi)容；作業(yè)成本法和傳統(tǒng)成本計算方法的基本差別。難點：作業(yè)成本法的基本原理和核算程序第七章 收益分配第一節(jié) 收益分配概述；第二節(jié) 收入與利潤管理；第三節(jié) 利潤分配管理 ；第四節(jié) 職工要素參與分配的管理 重點：收益分配的基礎(chǔ)和原則；影響收益分配政策的因素；利潤分配的順序。難點：目標(biāo)利潤規(guī)劃。第八章 重組清算第一節(jié) 重組清算概述；第二節(jié) 企業(yè)重組 ；第三節(jié) 企業(yè)清算；理解企業(yè)重組及其意義重點：企業(yè)清算及其原因；企業(yè)重組中的重大財務(wù)事項

6、；企業(yè)清算的基本程序。難點：企業(yè)重組的財務(wù)管理。第九章 財務(wù)預(yù)算第一節(jié) 財務(wù)預(yù)算概述；第二節(jié) 財務(wù)預(yù)算的編制 ；第三節(jié) 財務(wù)預(yù)算的組織實施重點：財務(wù)預(yù)算管理的基本內(nèi)容；財務(wù)預(yù)算的形式及其編制依據(jù)；財務(wù)預(yù)算的編制程序；掌握財務(wù)預(yù)算的編制方法。 第十章 財務(wù)分析第一節(jié) 財務(wù)分析概述；第二節(jié) 財務(wù)分析的程序與方法；第三節(jié) 綜合分析與評價 重點：財務(wù)分析的定量分析方法；財務(wù)報表分析的邏輯框架；企業(yè)效績評價指標(biāo)體系的構(gòu)成及其應(yīng)用。難點：杜邦模型在財務(wù)分析中的應(yīng)用。第十一章 信息管理第一節(jié) 信息管理概述；第二節(jié) 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)；第三節(jié) 財務(wù)預(yù)警機制 ；第四節(jié) 財務(wù)會計報告管理重點：ERP系統(tǒng)風(fēng)險的識別和防范；ERP系統(tǒng)和內(nèi)部控制的關(guān)系。難點：財務(wù)預(yù)警的定量分析方法。了解信息管理的意義和原則第十二章 財務(wù)監(jiān)督第一節(jié) 財務(wù)監(jiān)督概述 ；第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督；第三節(jié) 社會監(jiān)督；第四節(jié) 國家監(jiān)督 重點：財務(wù)監(jiān)督的分類和特點；企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督的手段和方法。三、 學(xué)時分配 教學(xué)內(nèi)容 各教學(xué)環(huán)節(jié)學(xué)時分配采用何種多媒體教學(xué)手段 章節(jié) 主要內(nèi)容講授實驗討論習(xí)題課外其它小計第一章總論33第二章財務(wù)管理的觀念314第三