1、第五課第五課企業與勞動者企業與勞動者公司的經營公司的經營2010年10月25日一、公司的經營一、公司的經營中華人民共和國外交部海爾集團紅十字會益陽慈善總會探究一：v上述圖片中哪些是企業？ 海爾集團v你認為企業應該是怎樣的？v作為企業，它的地位和作用應該是怎樣的？ 企業是市場經濟活動的主要參加者，是國民經濟的細胞；在我國，各類企業共同構成社會主義市場經濟的微觀基礎v公司制是現代企業主要的典型的組織形式v公司的含義：公司是依法設立的，全部資本由股東共同出資，并由股份形式構成的，以營利為目的的企業法人。v我國法定的公司形式：有限責任公司 股份有限公司比比較較有限責任公司有限責任公司股份有限公司股份有

2、限公司不不同同點點1、資本不劃分為等額股份2、出資方式：貨幣、技術、土地等3、股東人數50個以下4、注冊資本最低3萬元5、設立程序簡單6、適應于中小型企業1、資本劃分為等額股份2、發行股票籌資，資本必須是貨幣3、2200人以下為發起人4、注冊資本最低500萬5、設立程序復雜6、適應于大中型企業相相同同點點1、都是依法設立的企業法人 2、股東均負有限責任3、公司均以其全部資產對債務承擔責任4、公司的組織機構相同5、公司均有名稱、章程公司的組織結構公司的組織結構股東大會股東大會董事會董事會總經理總經理辦公室辦公室財務部財務部信息部信息部審計室審計室后勤部后勤部其他部門其他部門監事會監事會決策決策機

3、構機構監督監督機構機構執行執行機構機構 探究二：v談談實行公司制的優點： 獨立法人地位， 有限責任制度， 科學管理結構二、公司的經營和發展探究三： 閱讀材料后討論回答：一家公司取得成功的主要原因是什么？材料一：波導的崛起之路材料一：波導的崛起之路 波導始終堅持波導始終堅持“聚集天下英才，主攻移動通訊；聚集天下英才，主攻移動通訊；勇于開拓創新，爭創國際名牌勇于開拓創新，爭創國際名牌”的發展戰略，依托的發展戰略，依托自身市場、生產和管理等諸多優勢，逐步把波導建自身市場、生產和管理等諸多優勢，逐步把波導建成全球一流的通訊設備制造商，為成為成全球一流的通訊設備制造商，為成為“服務于人服務于人類完美溝通

4、的通訊精英類完美溝通的通訊精英”而努力。而努力。材料二：春都何以跌入困境？材料二：春都何以跌入困境？ 河南洛陽春都集團公司曾引領中國火腿腸產業從河南洛陽春都集團公司曾引領中國火腿腸產業從無到有，市場占有率最到達無到有，市場占有率最到達%以上，資產達以上，資產達29億元。然而由于經營管理簡單粗放，為在價格競爭億元。然而由于經營管理簡單粗放，為在價格競爭中取勝竟然通過降低產品質量來降低生產成本，含中取勝竟然通過降低產品質量來降低生產成本，含肉量一度由肉量一度由85%降到降到15%，以至春都職工把自己生，以至春都職工把自己生產的火腿腸戲稱為產的火腿腸戲稱為“面棍面棍”。從中歸納出影響公司經營成敗的因

5、素從中歸納出影響公司經營成敗的因素v正確的經營戰略v依靠科技進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優勢v樹立良好的信譽和企業形象 五大集團重組，中國最大建筑商問世。五大集團重組，中國最大建筑商問世。 20042004年年2 2月月2828日，原所屬濟南、鄭州、北京、沈陽、昆明、日，原所屬濟南、鄭州、北京、沈陽、昆明、成都、呼和浩特等成都、呼和浩特等7 7個鐵路局的個鐵路局的2020家設計、施工企業并入中國家設計、施工企業并入中國鐵路工程總公司，在此基礎上組建中鐵六、七、八、九、十，鐵路工程總公司，在此基礎上組建中鐵六、七、八、九、十，五個工程集團，成為中國最大的建筑企業。此次重組將更加有五個工程

6、集團，成為中國最大的建筑企業。此次重組將更加有利于實現其內部資源整合和競爭力的提升。國有企業通過產業利于實現其內部資源整合和競爭力的提升。國有企業通過產業整合，對企業和產業實現價值提升：一方面，將先進的企業管整合，對企業和產業實現價值提升：一方面，將先進的企業管理制度引入到并購后的全新企業中；另一方面，通過優化資源理制度引入到并購后的全新企業中；另一方面，通過優化資源配置并協調運作，不斷發展，增強企業核心競爭力。配置并協調運作，不斷發展，增強企業核心競爭力。結合材料談談：v這是一種什么樣的經濟現象？ 強強聯合v什么是強強聯合？ 大企業間為增強市場競爭力、獲取更大經濟效益，而實行的合營或合并v強

7、強聯合有什么積極作用？ 從規模、效益、競爭力等角度論述 材料：材料：武漢冶煉廠屬中型國有企業，始建于武漢冶煉廠屬中型國有企業，始建于19581958年，計劃經濟年，計劃經濟時期曾是武漢市產值、利稅大戶，為全市的經濟發展作出了一時期曾是武漢市產值、利稅大戶，為全市的經濟發展作出了一定貢獻。隨著市場經濟體制的建立，企業在資金、原材料方面定貢獻。隨著市場經濟體制的建立，企業在資金、原材料方面的矛盾越來越突出，生產萎縮，已的矛盾越來越突出，生產萎縮，已連續虧損連續虧損1010年年，19961996年年9 9月月全部停產；截止全部停產；截止19991999年底，企業年底，企業資產負債率高達資產負債率高達

8、400%400%，連續三連續三年被定為武漢市特困企業。多年來，該廠加大年被定為武漢市特困企業。多年來，該廠加大改革改革力度，力度，但虧但虧損問題仍難以解決損問題仍難以解決。20012001年年1212月經國務院批準同意，全國企業月經國務院批準同意，全國企業兼并破產兼并破產和再就業工作領導小組下達了武漢冶煉廠兼并破產項和再就業工作領導小組下達了武漢冶煉廠兼并破產項目計劃。目計劃。什么是企業的兼并？破產？如何正確認識企業的兼并和破產？企業兼并企業兼并v企業兼并：企業兼并：經營管理好、經濟效益好經營管理好、經濟效益好的優勢企業，兼并那些相對劣勢的企的優勢企業，兼并那些相對劣勢的企業的經濟現象。業的經

9、濟現象。v意義：擴大意義：擴大優勢企業的優勢企業的規模規模，增強增強優優勢企業的勢企業的實力實力，實現以優帶劣的調整實現以優帶劣的調整把劣勢轉化為優勢把劣勢轉化為優勢，提高企業和整個提高企業和整個社會的資源利用率社會的資源利用率，有益于國家經濟有益于國家經濟的發展。的發展。企業破產企業破產v企業破產：對長期虧損、資不抵債而企業破產：對長期虧損、資不抵債而又扭虧無望又扭虧無望的企業，按法寶程序實施的企業，按法寶程序實施破產結算的經濟現象。破產結算的經濟現象。v意義意義有利于有利于強化企業的風險意識強化企業的風險意識，促，促使企業在破產的壓力下改善經營管使企業在破產的壓力下改善經營管理，提高企業競爭力理，提高企業競爭力。通過企業破產，及時通過企業破產，及時淘汰落后淘汰落后的的企業，有利于社會企業，有利于社會資源的合理配置資源的合理配置和產業結構的合理調整。和產業結構的合理調整。思考