1、值班主任的職責1. 準確掌握公司的生產經營活動狀態，及時采取消除相互脫節和失調的現象，確保全面完成生產計劃。2. 值班主任負責生產的綜合分析。并及時向上級主管部門和有關領導匯報生產運行情況。3. 值班主任有權檢查各生產崗位和有關職能人員執行生產會議的情況，檢查各系統的生產進度和生產安排，認真了解各崗位的生產情況。4. 值班主任根據生產的需要有權協調作業區所屬車輛，在緊急情況下，有權指揮和協調本公司各部門的人力、物力、工具和設備的使用，被指揮協調的部門或個人必須執行。5. 值班主任有權制止違章作業現象，對不服制止者，有權停止其違章行為，并向上級領導報告，并按安全管理規定對其進行處罰。6. 值班主

2、任應加強與有關職能人員的聯系，及時溝通情況，密切配合，解決好生產活動中出現的問題。值班主任交接班制度為使作業區的各項生產經營指標安全、優質、高效地完成，值班主任必須認真按下列要求執行：1. 上班前不準飲酒。2. 接班必須提前十五分鐘到崗。3. 交接班內容：當班生產產量、質量、設備運轉、檢修進度、負荷控制、原燃料、成品、半成品、庫存、環境衛生等情況和領導交辦的其他事宜。4. 交接班時要記錄清楚主機設備的運轉狀況，產量及質量情況，以及公司對生產的要求等。5. 本班發生的生產、設備等方面的問題，要將發生的經過，采取的措施，處理的過程詳細交接清楚。6. 當班人員必須及時、準確、完整的填寫有關記錄，對未

3、及時上報的數據要注意聯系收集，要求文字工整簡潔、內容準確、并保持記錄的整潔和完整。7. 記錄必須保持整潔，字體規范，筆跡為藍色或黑色。8. 發生筆誤時，在筆誤處劃兩條橫桿，然后在其上方寫上正確內容，并由記錄人簽名。9. 在記錄上填寫姓名時應填寫全名。中控室管理制度1. 嚴格執行公司和中控室的各項規章制度。各崗位應按照崗位職責，兢兢業業，做好本職工作。2. 各崗位人員在進行控制操作時應規范準確地做好運行、操作及故障處理記錄。 3. 各崗位人員要服從統一安排，一切以維護正常生產為前提，盡最大努力確保設備和生產正常運轉。4. 嚴禁帶與工作無關的人員進入中控室。5. 愛護公物及操作員站的一切設備和設施

4、，造成設備或設施損壞的按有關規定處理。6. 嚴禁在操作員站及工程師站上運行與生產無關的程序，例如：游戲、音樂、玩手機等。若發現按公司有關規定處理。7. 未經允許不準私自修改工藝設計參數，若需修改必須征得工藝主管同意，并簽署意見后方可執行。中控室安全操作規程為確保作業區員工在工作中做到人身及設備安全，特制定以下規程：1. 嚴格遵守公司制定的安全生產規章制度。2. 進入生產區的人員必須穿戴個人安全防護用品。進入回轉窯內必須穿戴好特殊防護用品,防止高溫燙傷。必須有二人以上方可進入回轉窯內，并有三人以上在窯外監護。3. 停機處理設備故障時，必須時刻與現場處理人員保持聯系，并解除聯鎖。中控室操作員不得在

5、控制室開機。處理結束后必須由處理者向中控室反饋，確認無誤后方能重新啟動設備。4. 清理預熱器系統結皮或堵料時，操作人員必須保持預熱器系統有足夠負壓。5. 系統開車前，必須先與現場負責人取得聯系，確認具備開機條件后，再發出啟動預告，方可開車。6. 啟動設備前，檢查屏幕上所有設備、服務系統和報警裝置是否進入備妥狀態。7. 未經允許，不準擅自更改工藝設計參數，如需修改必須征得工藝主管同意并簽署意見后方可執行。8. 出現重大設備事故時，必須采取果斷措施，避免事故的擴大，同時向上級部門或領導匯報。9. 發生人身安全事故應及時搶救、保護現場，同時向上級部門或領導匯報。10. 嚴格按作業指導書操作，并對過程

6、參數和產品質量及時記錄，確保操作規范、記錄真實。11. 嚴格按照操作規程操作，確保本系統安全穩定運行。中控室勞動紀律管理制度1. 嚴格執行公司及中控室制定的各項管理制度和規程。2. 嚴格遵守勞動紀律，有事必須提前向中控室值班主任請假，經批準后方可休息，不準私自頂班和換班，嚴禁竄崗、睡崗、酒后上崗。3. 請假的審批權限是中控室當班值班主任有一天的審批權，中控室主任有兩天的審批權，三天以上必須由分管領導批準。4. 按時上、下班，不得遲到、早退。遲到、早退按每分鐘1元計扣，月累計評比上報人事部門登記扣除。5. 凡請霸王假者（未經同意休息的）每天扣100元。6. 無故曠工者按公司規定執行。7. 脫崗、

7、竄崗、睡崗每次扣20元。造成嚴重后果的視情節輕重進行處罰。8. 未經值班主任同意私自頂班或換班，一次扣除當事人雙方各50元，因特殊情況需要頂班或換班的經同意后方可進行頂班或換班，但每月不得超過兩天。9. 飲酒上班者，勸其回家休息，當班按曠工處理。10. 不允許替別人交接班，一經發現每次扣當事人50元。11. 更衣室內隨便扔垃圾（煙頭、煙灰等）發現一次扣除當事人100元。12. 不服從生產安排和中控室主任分工的每次扣除當月績效的3，月累計三次不服從者內部待崗三個月，待崗期間只發基本崗位工資，直至認識錯誤決心改正，保證服從安排并認真工作方可恢復上崗。上崗次月恢復原崗位待遇。13. 工作期間不準從事

8、與工作無關的活動（如看小說、玩游戲、聽音樂、打撲克、聊QQ、閑聊、吃零食、看其它書籍等），發現一次扣當事人50元。14. 坐姿不端正（如趴、蹬操作臺等），發現一次扣當事人50元。15. 凡違反上述規定被公司領導當場查到的當事人應加倍處罰，并扣罰值班主任當月績效的10。16. 望中控室全體人員嚴格遵守上述各項規定。條款中若有與公司相關制度相沖突者，以公司規定為準。17. 對表現好的操作員給予100-500元獎勵。中控室交接班制度為了加強中控室管理，保證主機、自控設備正常運行，確保生產順利進行，結合本部門實際情況，特制定此崗位交接班制度。1. 當班人員必須如實填寫好中控操作運行交接班記錄表，記錄本

9、班生產運行狀況及故障發生的原因和處理結果，尚未處理或處理完畢的，應向接班者詳細說明，并提出重點注意事項。2. 中控操作運行交接班記錄表的內容包括：操作記錄、工藝參數記錄、運行記錄、處理故障的記錄（故障情況、故障判斷、處理結果）、對下班交代的事項、衛生情況等。當班如遇到特殊情況應及時向上級領導報告。3. 交接班前必須將中控室徹底清掃干凈，保持值班室整潔。衛生打掃情況由接班人員填寫。4. 接班人員接班之前，必須認真檢查崗位所屬設備、衛生情況，對上述情況不合要求或記錄不實、不全可拒絕接班，如接班后檢查交接不清楚、衛生不干凈罰接班人50元。5. 交班者對設備的運轉狀況，事故隱患作好記錄。6. 交接班人

10、員必須按時交接班，存在的問題必須當面交代清楚，不得遲到、早退，嚴禁非崗位間交接班、口頭交接班，同意交接班后雙方必須親自簽名。7. 交班者不準在交接班過程中有意隱瞞或淡化本班發生的事故和存在的問題，給接班者工作造成困難，接班者也不準有意夸大交班者的失誤和問題。若在交接班過程中，出現的設備或人身安全等事故立即報告，由交班者負責，接班者協助處理完畢，做好交接班記錄，并在記錄中注明，方可交接班。8. 交接班者既要責任清晰，又要相互理解，搞好合作。9. 對表現好的操作員給予100-500元獎勵。中控室操作人員崗位職責1. 嚴格遵守作業區的各項規章制度，服從上級領導及主管部門的工作安排和指揮，做好本班各項

11、工作。嚴格執行交接班制度。按規定做好各種記錄。2. 熟悉掌握全廠生產工藝流程及相關操作規程，牢記系統各種工藝參數。3. 堅守崗位，不得擅離職守，隨便走動。工作中注意本系統設備的運轉情況，以便及時發現問題，及時解決問題。4. 根據生產實際情況指揮相關人員對設備進行巡檢及維護，確保設備運行正常。5. 操作人員應努力鉆研業務技術，努力學習水泥工藝知識。不斷總結和積累經驗，提高操作水平。6. 嚴格執行中控室的安全操作規程，強化安全防犯意識，嚴禁違章操作，杜絕工傷事故的發生。7. 負責中控室的環境保護及衛生打掃。8. 操作人員在操作過程中要經常與現場相關人員保持聯系，發現故障及時通知和配合處理。并做好操

12、作、運行等相關記錄。9. 遇到緊急情況或重大故障時應積極采取有效的應急措施，并及時向值班作業長及自動控制工程師部匯報。10. 根據工藝部門下達的操作參數標準和質量控制標準控制本系統操作；確保參數穩定、準確，努力完成公司下達的各項經濟技術指標。11. 熟練掌握中央控制系統及各現場工作站的數據采集、傳遞的方法。12. 掌握全廠所有控制點的分布位置、工藝參數的選定、控制范圍及調整方法。13. 負責全廠原料破碎及輸送、石灰石輸送、立式生料磨系統、立式煤磨系統、預分解窯系統、篦冷機、水泥磨系統、生料均化庫的中控室操作。14. 協調好產量與質量的關系，樹立質量第一的思想，當產、質量發生沖突時，應以質量為先

13、。中控室操作（月）考核辦法考核目的：為確保生產及設備的安全、高效、穩定運行，以自動控制為生產服務為宗旨，特制定本辦法。考核范圍：中控室涉及操作管理及自動控制服務的內容，均為考核內容。分為四個部分：Ø 生料制備系統考核內容Ø 煤磨制備系統考核內容Ø 燒成系統考核內容一、 生料制備系統考核內容1 生料KH、SM、IM值2 生料粉細度二、 煤磨制備系統考核內容1 煤粉細度2 出磨煤粉水份三、 燒成作業組考核內容1 fCaO2 熟料強度3 預熱器系統堵料情況4 產量控制考核細則： 考核金額窯操作員為300元，其他操作員為200元，按百分制實行考核。1、生料操作員考核 100分評分規則如下：² 生料KH±0.02（合格率75）、SM±0.1（合格率85）、IM±0.1（合格率85） 75分² 生料粉細度18（合格率90） 25分 考核時以化驗室分析的數據為依據。每降1扣減1分，每增1%獎勵2分。2、煤磨制備系統考核 100分² 煤粉細度10（合格率80） 70分² 出磨煤粉水份3.2（合格率85） 30分考核時以化驗室分析數據和中控室顯示數據為依據。每降1扣減1分，每增1%獎勵2