1、重點崗位應急處置卡重點崗位應急處置卡9目錄1.應急管理委員會及其成員應急處置卡21.1應急管理委員會主任21.2應急管理委員會副主任21.3應急管理委員會成員31.4應急辦主任32應急指揮部及其成員應急處置卡32.1應急指揮長32.2應急副指揮長42.3運行控制組42.4應急搶險組52.5后勤保障組52.6善后處理組53. 重點崗位應急處置卡63.1發電運行部部長（燃化脫硫部部長）應急處置卡63.2設備管理部部長應急處置卡63.3物資采購部部長（后勤保衛部部長、財務管理部部長）應急處置卡63.4黨政辦公室主任現場處置卡73.5值長應急處置卡73.6集控主值應急處置卡83.7集控副值應急處置卡8

2、3.8集控巡操員應急處置卡83.9輔控主值應急處置卡93.10輔控副值應急處置卡91.應急管理委員會及其成員應急處置卡1.1應急管理委員會主任響應程序處置措施預警收到預警信息后，根據危害程度、影響范圍，確定預警級別，批準發布預警信息應急啟動按照危險程度、影響范圍是否超出廠區范圍，控制能力或危及人員數量等因素，確定突發事件應急響應級別根據突發事件類型，危害程度、影響范圍，下達相應的應急預案啟動命令應急救援下令成立應急指揮部，任命應急指揮長，確定組成人員組織召開應急管理委員會工作會議，批準應急救援方案，指揮應急救援工作直接向值長、應急指揮長、副指揮長、各搶修組組長了解情況和下達命令資源調配根據應急

3、救援需要，批準調用應急資源擴大應急及應急聯動應急能力無法滿足應急處置需求時，提請上級公司啟動相應應急預案、區域聯動預案，請求救消中心應急支援，協調區域內應急資源影響范圍超出廠區范圍，將事故及可能影響范圍等情況向政府應急中心報告請求支援和協調應急結束組織評估，確認事態得到控制，危險消除，下令應急結束，恢復現場，恢復正常秩序處置評估組織應急處置評估，根據評估情況修編應急預案和應急制度外出期間，由應急管理委員會副主任代為行使應急工作職責1.2應急管理委員會副主任響應程序處置措施預警收到預警信息后，根據危害程度、影響范圍，協助應急管理委員會主任確定預警級別，協助確定預警信息應急啟動按照危險程度、影響范

4、圍是否超出廠區范圍，控制能力或危及人員數量等因素，協助確定突發事件應急響應級別根據突發事件類型，危害程度、影響范圍，協助下達相應的應急預案啟動命令應急救援協助應急管理委員會主任，負責主管業務方面應急救援工作的輔助決策接受應急管理委員會主任任命，擔任應急指揮長，負責應急指揮部工作資源調配根據應急救援需要，協助應急資源調用擴大應急及應急聯動應急能力無法滿足應急處置需求時，提請上級公司啟動相應應急預案、區域聯動預案，請求救消中心應急支援，協調區域內應急資源影響范圍超出廠區范圍，將事故及可能影響范圍等情況向政府應急中心報告請求支援和協調應急結束參與評估，確認事態得到控制，危險消除，下令應急結束，恢復現

5、場，恢復正常秩序處置評估參與應急處置評估，確定應急處置獎懲，根據評估情況修編應急預案和應急制度外出期間，由應急管理委員會主任代為行使應急工作職責1.3應急管理委員會成員響應程序處置措施預警收到預警信息后，根據危害程度、影響范圍，協助應急管理委員會主任確定預警級別和預警信息應急啟動按照危險程度、影響范圍是否超出廠區范圍，控制能力或危及人員數量等因素，協助確定突發事件應急響應級別根據突發事件類型，危害程度、影響范圍，協助下達相應的應急預案啟動命令應急救援負責主管業務方面應急救援工作的輔助決策受應急管理委員會主任任命，擔任應急指揮長、副指揮長或搶險組組長，指揮現場應急救援工作資源調配根據應急救援需要

6、，協助調用應急資源擴大應急及應急聯動應急能力無法滿足應急處置需求時，提請上級公司啟動相應應急預案、區域聯動預案，請求救消中心應急支援，協調區域內應急資源參加應急處置影響范圍超出廠區范圍，協調將事故及可能影響范圍等情況向政府應急中心報告請求支援和協調應急結束參加評估，確認事態得到控制，危險消除，下令應急結束，恢復現場，恢復正常秩序處置評估參加應急處置評估，確定應急處置獎懲，根據評估情況修編應急預案和應急制度外出期間，由應急管理委員會主任代為行使應急工作職責1.4應急辦主任響應程序處置措施預警收到值長根據危害程度、影響范圍所判定的預警級別、預警信息后報應急管理委員會主任批準，令值長正式發布預警信息

7、應急啟動根據突發事件類型，危害程度、影響范圍，接應急委員會主任命令，發布相應應急預案的啟動命令應急救援按照應急管理委員會指令，發布響應升、降級命令負責與應急指揮部聯系，實時匯報至 應急管理委員會主任，并向應急指揮長下達應急管理委員會指令負責向上級安監、環保部門上報材料受應急管理委員會主任任命，擔任應急指揮長、副指揮長，負責應急指揮部工作，同時負責應急辦的工作資源調配根據應急救援需要，協助應急資源調用擴大應急及應急聯動應急能力無法滿足應急處置需求時，提請上級公司啟動相應應急預案、區域聯動預案，請求救消中心應急支援，協調區域內應急資源參加應急處置影響范圍超出廠區范圍，協調將事故及可能影響范圍等情況

8、向政府應急中心報告請求支援和協調應急結束接應急管理委員會主任命令阿布應急結束命令，恢復現場，恢復正常秩序處置評估參加應急處置評估，根據評估情況修編應急預案和應急制度2應急指揮部及其成員應急處置卡2.1應急指揮長響應程序處置措施應急啟動受應急管理委員會主任的委派，趕往應急指揮部，召集各專業小組組長組織判斷事故發展趨勢，根據危害程度、影響范圍、控制能力或危及人員數量等因素，發布應急命令應急救援根據突發事件類型、危害程度、影響范圍，組織制定現場控制措施和搶險方案指揮協調現場搶險工作，召開應急指揮部會議，下達應急命令實時了解事故處置信息，匯報應急管理委員會主任審核對外發布事件處置信息和上報材料資源調配

9、協助協調各搶險組織工作，調配各種資源擴大應急及應急聯動應急能力無法滿足應急處置需求時，提請上級公司啟動相應應急預案、區域聯動預案，請求救消中心應急支援，協調區域內應急資源參加應急處置影響范圍超出廠區范圍，協調將事故及可能影響范圍等情況向政府應急中心報告請求支援和協調應急結束確認事態得到控制，危險消除，接應急辦主任命令，下令恢復現場，恢復正常秩序召集應急指揮部成員參與應急處置評估2.2應急副指揮長響應程序處置措施應急啟動受應急管理委員會委派，立即趕往應急指揮部協助指揮長研判事故發展趨勢，根據危害程度、影響范圍、控制能力或危及人員數量等因素，協助發布應急命令應急救援根據突發事件類型、危害程度、影響

10、范圍，協助組織制定現場控制措施和搶險方案協助指揮協調現場搶險工作，召開應急指揮部會議，下達應急命令實時了解事故處置信息，匯報應急管理委員會主任或應急辦協助審核對外發布事件處置信息和上報材料資源調配協助協調各搶險組織工作，調配各種資源擴大應急及應急聯動應急能力無法滿足應急處置需求時，提請上級公司啟動相應應急預案、區域聯動預案，請求救消中心應急支援，協調區域內應急資源參加應急處置影響范圍超出廠區范圍，協調將事故及可能影響范圍等情況向政府應急中心報告請求支援和協調應急結束確認事態得到控制，危險消除，接應急辦主任命令，協助指揮長下令恢復現場，恢復正常秩序參與應急處置評估2.3運行控制組響應程序處置措施

11、到位組長接到應急指揮部命令，立即趕到應急指揮部，向應急指揮部報到，接受其命令研判收集現場信息，核實現場情況，制定現場運行控制措施和調度方案，迅速控制運行狀態處置根據工作需要，控制設備運行狀態，為搶修、搶險創造安全條件保證運行人員根據相關應急處置卡正確處置；若無應急處置卡，則按照運行規程規定處置，避免事故擴大匯報及時向應急指揮長匯報相關處理情況，接受其命令應急結束事故處理結束，險情消除或達到穩定狀態，接應急指揮長應急 結束命令，恢復現場，恢復正常秩序2.4應急搶險組響應程序處置措施到位接到應急指揮部命令，立即趕到應急指揮部，向應急指揮部報到，接受其命令研判根據現場的勘察，確認需搶修的設備和方案、

12、指定滅火措施和方案處置針對事故破壞情況，確定現場緊急修復作業方案組織調動、協調公司內外應急協作的檢修、工程施工單位進行現場搶險負責對損壞設備設施的修復、檢驗、恢復救助火場被困人員、控制火情蔓延、組織撲滅火災、組織現場破拆等工作匯報及時向應急指揮長匯報相關處理情況，接受其命令應急結束事故處理結束，險情消除或達到穩定狀態，接應急指揮長應急 結束命令，恢復現場，恢復正常秩序2.5后勤保障組響應程序處置措施到位接到應急指揮部命令，立即趕到應急指揮部，向應急指揮部報到，接受其命令研判進行現場勘查，疏散無關人員，布置現場保衛和警戒工作查看傷情和人員狀態，對受傷、中毒人員 進行醫療救護對現場檢修勘查，對事故

13、現場大氣毒害無進行監測協調對搶修現場進行保護；配合聯防協助單位，協同作戰；進行人員疏散及交通管制組織調動、協同公司內、外部醫療救護資源；調動、協調公司內、外部醫療專家；負責受傷人員運送和救護匯報及時向應急指揮長匯報相關處理情況，接受其命令應急結束事故處理結束，險情消除或達到穩定狀態，接應急指揮長應急 結束命令，恢復現場，恢復正常秩序2.6善后處理組響應程序處置措施到位組長接到應急指揮部命令，立即趕到應急指揮部，向應急指揮部報到，接受其命令處置初步了解事故的起因；監督事故處理過程規范有序，各崗位人員處置規范；現場實時記錄；監督現場保護；負責接待媒體和外來人員及家屬的輔導；了解事故搶險情況，掌握各

14、類信息，進行輿情判斷，及時向應急指揮部匯報；根據指揮部命令，對外發布應急處置信息；負責銜接保險公司，負責理賠等善后工作應急結束事故處理結束，險情消除或達到穩定狀態，接應急指揮長應急 結束命令，恢復現場，恢復正常秩序，參與應急處置評估3. 重點崗位應急處置卡3.1發電運行部部長（燃化脫硫部部長）應急處置卡響應程序處置措施預警立即趕到事故現場，與先期到位人員溝通，了解事故情況，判斷事態發展；向值長提出運行操作建議作為公司值班主要成員，成立臨時指揮部，組織人員現場處置，防止事態發展必須堅持救人為第一原則，組織人員撤離，一捆和初期救治，直至醫療救護隊就位應急救援接受應急指揮長指揮，擔任運行控制組長組建

15、運行控制組收集現場信息，核實現場情況，主持制定運行控制措施和調度方案，迅速控制運行狀態控制設備運行狀態，為搶修、搶險創造安全條件保證運行人員根據相關應急處置卡正確處置；若無應急處置卡，則按照運行規程規程規定處置，避免事故擴大及時向應急指揮長匯報相關處理情況，接受其命令應急結束及評估事故處理結束，險情消除或達到穩定狀態，接受應急指揮長應急結束命令，恢復消除正常持續，參與應急處置評估3.2設備管理部部長應急處置卡響應程序處置措施預警立即趕到事故現場，與先期到位人員溝通，了解事故情況，判斷事態發展；向值長提出運行操作建議作為公司值班主要成員，成立臨時指揮部，組織人員現場處置，防止事態發展必須堅持救人

16、為第一原則，組織人員撤離，一捆和初期救治，直至醫療救護隊就位應急救援接受應急指揮長指揮，擔任應急搶險組長組建維護搶修組收集現場信息，核實現場情況，主持制定維護控制措施控制設備運行狀態，為搶修、搶險創造安全條件保證維護人員根據相關應急處置卡正確處置；若無應急處置卡，則按照檢修規程規程規定處置，避免事故擴大及時向應急指揮長匯報相關處理情況，接受其命令應急結束及評估事故處理結束，險情消除或達到穩定狀態，接受應急指揮長應急結束命令，恢復現場，恢復正常持續，參與應急處置評估3.3物資采購部部長（后勤保衛部部長、財務管理部部長）應急處置卡響應程序處置措施預警做好應急準備工作應急救援接受應急指揮長指揮，擔任

17、后勤保障組組長組建后勤保障組保障搶險救援各方對外聯絡暢通提供搶險設施、裝備和器材組織協調應急物資的快速采購和運送渠道負責應急過程中的交通、食宿、后勤保障工作負責應急 救援資金保障，應急救援經費由財務預支應急結束及評估事故處理結束，險情消除或達到穩定狀態，接受應急指揮長應急結束命令，恢復現場，恢復正常持續，參與應急處置評估3.4黨政辦公室主任現場處置卡響應程序處置措施預警做好應急準備工作應急救援接受應急指揮長指揮，擔任信息發布組組長組建信息發布組保障運送搶險救援人員、物資器材所需的車輛保障搶險救援各方對外聯絡暢通收集現場反饋的信息和向上級相關部門的報送材料，進行輿情判斷，形成對外信息發布材料，提

18、交應急指揮長審核負責安排接待媒體及外來人員負責代表應急指揮部進行對外信息發布應急結束及評估事故處理結束，險情消除或達到穩定狀態，接受應急指揮長應急結束命令，恢復現場，恢復正常持續，參與應急處置評估3.5值長應急處置卡響應程序處置措施預警收到異常情況匯報后，立即組織核實信息。組織運行人員采取措施，控制事態防止進一步擴大初步判斷危害程度、影響范圍和是否超出廠區范圍，控制事態的應急能力是否滿足應急處置需要或危及人員數量等因素；向應急管理委員會主任或應急辦主任匯報（同時匯報公司領導）；接受其命令，發布預警信息，指揮臨時指揮部行動預警狀態中，根據事態發展，對預警級別進行升級或降級。當危險狀態得到控制時解

19、除預警，恢復常態命令消防、保衛等專業隊伍及維護等單位人員，立即趕往現場，開展先期處置根據初步判斷，匯報應急辦主任或應急管理委員會主任，提出事故判斷和措施 建議，接受其命令應急救援執行應急辦主任的應急命令對于來自應急指揮部的運行 控制建議應綜合分析、保證下達指令的正確性，并及時匯報應急辦及時向上級調度匯報機組情況合理分工本值人員，加強與應急指揮部、應急委員會的聯系，判斷事態發展和對機組的影響事故得不到控制時，下達設備停運、人員疏散命令資源調配調動檢修維護人員，進行先期處置調動消防隊、保衛人員，進行先期處置擴大應急及應急聯動執行應急辦主任的應急命令對來自應急指揮部的運行控制建議應綜合分析，保證下達

20、指令的正確性，并及時匯報應急辦應急結束事故處理結束，險情消除或達到穩定狀態，接受應急指揮長應急結束命令，恢復現場，恢復正常持續，參與應急處置評估不在崗期間由班長代行其職責值長臺電話：一期00001715、二期000015683.6集控主值應急處置卡響應程序處置措施預警發現異常或接到值長命令后，立即核對信息采取可遠方操作的技術措施，向值長匯報處置結果，控制事態惡化執行值長命令，監視參數發展，維持機組運行或緊急停機立即派巡檢到就地 檢查、操作應急救援合理分工本機組人員，了解現場情況，向本機組副值、巡檢下達命令監視參數變化，判斷事態發展和對機組的影響，向值長提出操作建議正確執行并反饋值長命令達到設備緊急停運條件，應緊急停運，向值長匯報處置結果資源調配調動本機人員或本班人員應急結束接值長命令，應急結束，組織恢復設備運行不在崗期間由集控副值代行其職責3.7集控副值應急處置卡響應程序處置措施預警發現異常后，向主值匯報采取可遠方操作的技術措施，向主值匯報處置結果，控制事態惡化執行主值或值長命令，監視參數發展，維持管轄范圍內設備、系統的運行或緊急停運應急救援與巡檢保持通信暢通，了解現場情況，向巡檢下達操作指令向主值提出操作建議正確執行并反饋主值命令達到設備緊急停運條件，應緊急停運，向主值匯報處置結果應急結束接主值命令，應急結束，組織恢復設備運行3.8集控巡操員應急處置卡響應程序處置措施預警發現異