1、一、編制依據2二、工程概況與工程實施條件分析41、工程概述42、工程設計特點、工程量43、施工實施條件及自然環境分析5四、工期目標和施工進度計劃101、工期目標及分解104、進度計劃風險分析及控制措施13五、 質量管理體系141、質量目標及分解142、質量管理組織機構14六、安全管理體系221、 安全目標及分解222、 安全管理組織機構24七、環境保護與文明施工體系341、施工引起的環保問題及保護措施34八、工地管理和施工平面布置38九、施工方法與資源需求計劃401.1 勞動力需求計劃40十、施工管理與協調55十一、施工科技創新63Word 資料十二、主要技術經濟指標631.項目技術經濟指標6

2、42、降低成本計劃與措施、降低成本計劃與措施65Word 資料一、編制依據為堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，認真貫徹國家電網公司建設“一強三優”現代公司目標和“三抓一創”工作思路確，保本工程建設目標的順利實現。 根據沙坪 - 柏樹林 110kV 線路工程建設管理規定， 施工承包合同，沙坪 - 柏樹林 110kV 線路工程施工設計圖：1 110KV500KV 架空電力線路工程施工質量及評定規程DL/T5168-20022 110kV-500kV 架空送電線路施工及驗收規范GB 50233-20053.國家電網公司工程建設質量管理規定 （國家電網基建 20111759號）；4國家電網公

3、司基建安全管理規定（國家電網基建20111753號）5普通混凝土配合比設計規程（JGJ55-2011）6混凝土強度檢驗評定標準（GB/T 50107-2010）7混凝土結構工程施工質量驗收規范（GB50204-2002 (2011 年版)）8.建筑樁基技術規范（ JGJ94-2008）9鋼筋焊接及驗收規程(JGJ18-2003)10鋼結構工程施工質量驗收規范（GB50205-2001 ）11建筑地基基礎工程施工質量驗收規范（GBJ50202-2002）Word 資料12建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300-2001 ）13混凝土結構設計規范（GB50010-2010 ）14鋼結構設計規

4、范（ GBJ50017-2003）15高壓絕緣子瓷件技術條件（GB772-2005 ）16國家電網公司基建安全管理規定 （川電基建 2011674 號）17電力建設安全工作規程（架空電力線路部分）（DL5009.2-2004 ）18建設工程項目管理規范（GB/T50326-2006 ）19110kV-750kV 架空輸電線路設計規范GB 50545-201020輸變電工程安全文明施工標準國家電網科（2009）211 號21國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法國家電網基建（2011）146 號文22.四川省電力公司“輸變電工程施工安全措施補助費、文明施工措施費”管理實施細則川電建 200743

5、1 號23關于推廣應用業主、 監理、施工三個項目部標準化工作手冊的通知（國家電網基建2010572 號）24.綠色施工導則建質 2007223 號25.輸變電工程建設標準強制性條文實施管理規程（電力工程部分）（2011 年版）26.基建質量通病重點防治計劃川電基建（2012）74 號27.利用數碼照片資料加強輸變電工程安全質量過程控制基建安全（ 2007）25 號28.關于強化輸變電工程施工過程質量控制數碼照片采集與管理的Word 資料工作要求基建質量（ 2010）322 號29. 國家電網公司、四川省電力公司其他有關制度、規定二、工程概況與工程實施條件分析1、工程概述：本工程系沙坪- 柏樹林

6、 110kV線路工程。該工程新建線路全長7.781km，其中新建雙回段線路長0.713km（線路方向右側掛線） ；單回段線路長 7.068km。本工程系沙坪 - 柏樹林 110kV線路工程。本工程導線采用 LGJ-300/40型鋼芯鋁絞線，安全系數K=2.5；地線兩根，左側采用JLB20A-80-7 型鋁包鋼絞線，安全系數K=3.5，右邊采用 OPGW-70 光纜，安全系數 K=3.3.本線路工程鐵塔共采用 27基，其中雙回角鋼塔 4基，單回角鋼塔 23基。2、工程設計特點、工程量：(1)線路電壓等級： 110kV。(2)絕緣子：采用U70BP/146-1 型瓷絕緣子。(3)氣象條件：設計基本

7、風速23.5m/s ，年平均氣溫15，最高氣溫40，最低氣溫 -5 ，無覆冰。(4)沿線地形地貌：丘陵占100%。(5)沿線海拔： 270 米-410 米。(6)人力抬運距離： 500 米。(7)鐵塔型式：本線路工程鐵塔共采用27 基，其中雙回角鋼塔4 基，Word 資料單回角鋼塔 23 基。(8)主要交叉跨越：跨越 10kV 線路 4 次， 380V 線路 2 次、 220V 線路 14 次，通訊 8 次，民房 4 處，機耕道 11 次，溝 2 次。穿越 220kV 1 次。(9)林木砍伐：全線林木砍伐量為竹子約 1000 根，雜樹約 400 棵，柏樹 50 棵，松樹 200 棵，果樹 10

8、0 棵。參照 110kV-750kV 架空輸電線路設計規范 GB 50545-2010 設計規范要求，線路通過林區時，應砍伐出通道，通道寬度不應小于線路寬度加林區主要樹種高度的兩倍，通道附件超過主要樹種高度的個別樹木應砍伐，在下列情況，如不妨礙施工和運行檢修，可不砍伐出通道。(10)鐵塔型式：采用角鋼塔具體塔型詳見“鐵塔一覽圖”。(11)基礎型式：基礎采用現澆鋼筋和掏挖混凝土基礎。（ 12）、設計要求施工時認真核對現場情況，做好復測，不能一概的照圖紙照搬。3、施工實施條件及自然環境分析環境項目分析本工程沿線水資源豐富， 施工用水條件良好， 但要根據具體情況具體水安排。值得說明的是，降雨充沛給基

9、礎施工帶來一定困難， 在施工方案中，特別要考慮基礎開挖防雨排水措施。水、電、本工程施工用電情況較好， 將根據具體情況具體安排。 由于材料站和道路電加工廠要設置在沙坪鎮附近， 所以此項用電可取當地電源。 施工地點用電可取附近電源， 為防止出現附近電源停電及其它情況引起的停電， 或附近電源太遠，為保證正常施工，將配備專用發電機來保障施工用電。道路現場臨時設施本工程沿線可利用省級公路、村道、鄉道等道路，交通較便利材料站是保證物資、 設備等供應的中心環節， 我們將把此項工作作為工程前期準備的重要工作之一。 本工程線路材料站將選在沙坪鎮附近 。各施工地點的臨時材料、 設備堆放場地及臨時工棚將視土地征用、

10、 施工進度的情況具體安排。Word 資料環境項目分析現場環境當地交通運輸材料供應情況公司與設計單位、線路所經地區的協調公司機械、設備、勞動力情況其它情況工程所在地無交叉作業， 項目部及施工隊必須嚴防火災， 作好防火防盜工作。交通安全問題應高度重視。 我們將組建自己的運輸隊， 選擇有豐富駕駛經驗的駕駛員，并進行開工前的集中培訓，熟悉當地的道路情況等。對于為公司提供鋼材、金具等的運輸車輛，要簽定安全等合同，明確責任，保證本工程的交通運輸。項目法人供應的材料要由到貨點起運，鐵塔、導地線、絕緣子由廠家負責運到材料站，再進行逐批發放。自購材料包括水泥、鋼材、砂、石等在當地都可以很好解決。需要注意的是，在

11、選擇供貨廠家時，要首先選擇產品質量好、供貨及時的廠家，嚴把自購材料的質量關，并注意這些材料的貯存、發放、回收等。公司在施工過程中， 將與設計單位積極聯系和溝通， 認真領會設計意圖，仔細消化設計圖紙，保證工程的順利實施。我公司作為四川電網建設的骨干力量， 在地方關系、施工及停電協調上具有豐富的經驗。 特別是我公司曾在宜賓等地區施工多年， 我公司施工人員對當地民風民俗都體現的足夠的了解和尊重， 創建了和諧融洽的施工環境。我公司所施工過的工程與沿線的地方政府及各有關單位的關系均很融洽，我們將繼續采用有效協調方式，確保工程的施工順利開展。公司具有電力工程專業承包二級資質， 數年來一直從事高電壓等級輸電

12、線路的建設工作，施工經驗豐富。企業的機械設備狀況、人力資源完全可以滿足本工程施工的需要。 采用我公司在 110kV 及以上高壓線路施工中的新工藝、新技術，選用最精良的設備和選派有豐富施工經驗的人員來滿足施工的要求，保證優質、高效地完成本工程施工。土石方開挖施工應特別注意安全，發現問題應及時聯系設計進行處理，以利于施工順利開展。同時開挖應注意植被保護。本工程所在地區雨霧天氣較多，將對基礎、組塔、架線施工帶來較大困難，針對雨季施工， 我們將制定切實可行的工地排水方案和雨季施工方案。針對本工程重要跨越，我們將制定科學嚴密的施工方案。Word 資料三、項目施工管理組織結構我公司對本工程實行項目制管理，

13、項目經理受公司委托在施工現場對本工程項目的實施過程進行組織、管理和協調。我公司對項目工程實行內部承包制， 項目部與公司簽訂工期、 質量、安全及成本目標責任書。1、項目管理組織結構1.1 本工程施工項目部組織機構的特征如下：（ 1）施工項目部設職能部門或職能人員， 一個職能部門或人員只受一位直接領導指揮；（ 2）施工隊既是基層作業組織，也是一級管理組織；（ 3）公司委派的項目經理及施工項目部領導班子代表我公司， 對外全權履行合同，對內全面負責實現項目目標；（ 4）施工項目部的每個部門、 每個人員對責任制分配的那部分項目目標的實現負直接責任。1.2 組織機構圖為保證本工程施工安全、優質、低耗，確保

14、沙坪- 柏樹林 110kV 線路工程于 2013 年 7 月前竣工，具備帶電條件，本公司委派 李元宏擔任項目經理，選拔具有豐富施工組織管理經驗和專業技術水平過硬的專業人員組成“沙坪- 柏樹林 110kV 線路工程施工項目部”。（ 1）由項目經理組建施工項目部。公司各公司總經理、黨委書記給予指導、協調和支持。（ 2）施工項目部各層次管理人員從公司本部管理人員中挑選。（ 3）施工項目部于簽訂合同后三日內組建完畢。（ 4）我公司對施工項目部實行專業對口管理， 信息交換可通過計算機互聯網、傳真等。Word 資料項目部組織機構設置如下：項目經理：李元宏項目總工：何波技術負責人安全員質檢員材料員造價員郝方

15、亮黃代爐唐艷陳凱葉剛施工一隊隊長施工二隊隊長吳德均姜繼詳2、項目管理職責項目部全體人員必須精誠團結、協同配合，服從項目部的安排、調動及分配，共同努力確保工程保質、保量、安全、按期完成。2.1 項目經理：代表我公司實施施工項目管理。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標準，執行我公司的管理制度，維護我公司的合法權益。履行“項目管理目標責任書”規定的任務。組織編制施工組織設計。對進入現場的生產要素進行優化配備和動態管理。按質量、職業健康安全和環境管理體系進行管理，建立質量管理體系、職業健康安全管理體系和環境管理體系并組織實施。在授權范圍內負責處理好與我公司管理層、勞務作業層、各協作單位、項目

16、法人和監理工程師等的關系，解決項目中出現的問題。按“項目管理目標責任書”處理施工項目部與項目法人、公司、分包單位以及職工之間的利益分配。進行現場文明施工管理，及時處理突發事件。參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。Word 資料處理施工項目部的善后工作。協助公司進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。 接受公司在本工程對項目經理的考核。2.2 項目總工：協助項目經理工作，全面負責本工程中的技術、質量、安全工作。嚴格執行電力建設施工技術管理導則（ 2002-12-15 實施）。組織實施技術改進和QC 小組活動。制定關鍵或特殊施工方案，并進行有效的實施。組織本工程資料收集、整理、移交和存檔工

17、作。接受我公司在本工程對項目總工的考核。2.3 技術員：負責整個工程的技術管理工作， 編制各道工序的施工方案，并進行技術交底，指導各隊的施工，解決施工中存在的技術問題，從技術上保證工程的施工質量和安全。2.4 質檢員： 負責工程施工的質量管理工作，編制質量手冊， 組織施工項目部的質量檢查，配合監理人員實施質量跟蹤，督促各施工隊按110kV-750kV 架空輸電線路設計規范GB 50545-2010 和施工作業指導書等施工。2.5 安全員： 負責工程施工的安全管理工作， 編制安全措施， 組織施工項目部的安全檢查，督促各施工隊按電力建設安全健康與環境管理工作規定國電電源 200249 號、電力安全

18、工作規程 （線路部分 2009 版）和施工作業指導書等施工。2.6 材料員： 負責項目法人供應材料的提貨、驗收、清點、運輸和其它裝置性、消耗性材料的采購與供應，并負責基礎鋼筋的采購和加工；負責各工序工器具的進場、調配及回收等工作。2.7 協調員： 負責施工項目部的后勤管理及日常工作，負責施工過程中的永久性征地、障礙物拆遷，青苗賠償、樹木砍伐等地方性聯系和協調工作。2.8 施工隊： 全線路投入二個施工隊進行基礎施工和鐵塔組立施工，實行隊長負責制；架線工程按工序步驟每個架線施工隊劃分為三個專項作業隊進行流水作業施工，具體分為準備工作隊（包括掛放線滑車、跨越物處理等）、導線展放隊（包括導地線展放、導

19、線壓接等）、緊線及附件Word 資料安裝隊（包括緊導線、平衡掛線、附件安裝等） 。各隊隊長是所負責施工段的安全、質量第一責任人，并對施工隊的各項工作負責。四、工期目標和施工進度計劃1、工期目標及分解我方堅持以“工程進度服從質量”為原則，施工過程中保證根據需要適時調整施工進度，積極采取相應措施 ,按時完成工程階段性里程碑進度計劃和驗收工作；本工程與總體計劃相匹配為前提，工程工期確保工程施工的開、竣工時間和工程階段性里程碑進度計劃的按時完成，并根據項目法人的要求相應調整。根據本工程項目法人對承包方工期的要求，我公司將全力以赴， 選派精干的施工人員和完好的施工 機具，集中人力、物力投入本線路的建設，

20、暫定計劃工期如下：計劃開工日期： 2012 年 08 月 30 日；計劃竣工日期： 2013 年 07 月 30 日。如果在項目實施過程中，項目法人要求重新調整施工計劃，提前一定時間竣工，我公司將在人員、機械設備上適時加大投入，確保工程如期竣工。2、施工進度計劃及編制說明（1）施工準備：現場準備時間安排 2天，包括技術準備、場地準備、材料和機具準備等。（2）基礎施工：基礎工程工期安排 70天。本線路工程 27基鐵塔。Word 資料（3）鐵塔組立：鐵塔組立工期安排 60天。（4）架線施工：架線施工工期安排 50天。進行人力展放導線。（5）自檢及資料整理：安排 3天。我們在架線工程開始后就安排 2

21、個自檢小組對工程缺陷進行自檢消缺，附件安裝完后 1天自檢工作結束。資料整理工作與工程同（6）竣工驗收移交：安排 1 天時間即可完成。（7）進度計劃編制說明：施工進度計劃主要依據施工合同、施工進度目標、工期定額、有關技術經濟資料、施工部署、主要工程施工方案、主要材料和設備的供應能力、施工人員的技術素質及勞動效率、施工現場條件、氣候條件、環境條件、已建成的同類工程實際進度及經濟指標以及我們施工過的工程工期經驗等資料進行編制。1. 工期控制組織措施1）抓好工程的前期準備工作，做到“組織、技術、資金、材料、機具供應”五落實，確保各分部工程按期完工。2）以合理的施工組織和切實可行的施工工藝方案，通過控制

22、主要工序安裝進度實現工期目標。3）加強與甲方、設計、監理、及材料供貨廠家的聯系，及時掌握材料的供貨時間，并根據材料實際到貨時間及時調整施工力量和進度計劃，使進度計劃始終處于受控狀態。4）嚴格按作業指導書、施工圖紙和質量控制標準的要求組織施工，配合監理工程師及其代表對施工實行全過程控制，確保所有工序一次驗Word 資料收合格，杜絕返工對工期的影響，以一流的施工質量來保證工期。5）抓安全，促進度，為各項工作的順利進行奠定基礎。6）鐵塔組立施工時要提高螺栓緊固一次合格率，提高施工的效率。7）做好架線施工前期準備，優化選取大跨越放線施工方法，合理組織施工人員，充分保證機械設備，制定詳細的施工措施，保證

23、施工按計劃進行。8）作好對自然災害的預控措施，尤其是在衛生保健和防疾病控制方面要采取切實可行的措施，遵守國家和地方防疫部門的各項規定，避免發生自然災害和疾病預防方面對施工的影響，確保施工生產正常進行和施工人員的安全及健康，確保施工工期。3、進度計劃圖表工序序工作工序時間工編號1施工進場及準備（前期）2012/9/1-2012/9/32線路復測及塔基校核（分坑）2012/9/3-2012/9/103基礎開挖及基礎材料運輸2012/9/11-2012/10/204基礎鋼筋扎筋及支模2012/10/21-2012/11/15基礎澆制（拆模及養護）2012/11/2-2012/12/206接地槽開挖及

24、敷設2012/12/21-2012/12/307基礎工程驗收2012/1/28鐵塔材料運輸2012/1/5-2012/1/319鐵塔組立2013/2/2-2013/4/210鐵塔檢修及消缺2013/4/3-2013/4/1011鐵塔工程驗收2013/4/1112導線運輸2013/4/14-2013/5/113導線架線施工2013/5/2-2013/6/3014自檢消缺2013/7/17-2013/7/18Word 資料15竣工驗收2013/7/1916工程資料移交2013/7/304、進度計劃風險分析及控制措施序因素分析控制措施號基礎施工 ,在線路復測時使用先進的 GPS 定位儀本工程基礎為大

25、開挖基礎， 基坑開進行線路復測 ,以提高測量精度和工作效率； 各道1 挖難度大，施工技術要求高，對土工序施工，嚴格按達標投產的質量要求執行，認方及基礎施工工期可能產生影響真負責，責任到人，一次到位，減少返工，降低工程成本，提高勞動生產率。由項目經理牽頭，組織政策協調員等相關人員，基礎施工之初， 青苗賠償和辦理相針對本工程存在的協調問題， 確定一名專職協調2 關手續壓力較大， 會在一定程度上 人員進行征地、拆遷和青苗賠償工作，施工前做影響施工好施工現場清障工作，取得當地政府的支持，避免出現停工現象。對跨越物提前制定施工方案， 積極與被跨越物單位聯系，協商解決處理辦法，要根據現場的具體情況有針對性

26、地提出解決的施工方案，要求做到合理、科學、可行。施工影響：放線工作可能因外部條能在停電檢修期內可以跨越的電力線，應盡量考3 件受阻。慮在停電檢修期內進行停電跨越施工。有地形搭設跨越架的電力線，要根據現場情況，制訂跨越架的搭設方案，報公司總工批準后實施。無法搭設跨越架的電力線， 應與業主單位協調解決，爭取停電跨越。在施工進度安排時留有足夠的裕度， 以確保雨季雨季對總工期的影響： 線路所經地施工時能按進度計劃進行。區 9、10 月份進入雨季， 降雨時間每天收聽天氣預報， 根據天氣情況及時調整施工4安排。多，雨量較大，施工受雨季的影響較大。天氣好的時候安排材料運輸， 雨天時利用下雨停歇時間及時組織施

27、工。Word 資料五、質量管理體系1、質量目標及分解1.1 工程質量目標貫徹和執行工程設計技術規程，滿足國家、行業有關施工驗收技術規范（包括國家電網公司企業標準）和質量檢驗及評定標準的優良級的要求，工程質量滿足設計和驗收規范的要求。（1）工程“零缺陷”移交。（2）通過省公司組織的輸變電工程達標投產考核，爭創國網公司優質工程。（3）“標準工藝”應用率達到90%。（4）不發生由于工藝差錯造成材料批量返工的質量事件。（5）不發生因誤操作而造成的材料報廢質量事件。（6）工程質量滿足設計和驗收規范的要求，分項工程合格率100%，分部工程優良率100%，單位工程優良率100。2、質量管理組織機構建立質量管

28、理結構， 監督執行國家標準 110kV-750kV 架空輸電線路設計規范 GB 50545-2010 、 110kV-500kV 架空電力線路施工質量檢驗及評定規程 DL/T 5168-2002與本工程質量有關的其它現行國家標準或行頒標準，使本工程滿Word 資料足設計圖紙、項目法人及監理的質量要求。項目經理：李元宏項目總工：何波技術負責人質檢員郝方亮唐艷施工一隊隊長施工二隊隊長吳德均姜繼詳質量管理組織機構設置圖3、質量管理主要職責（1）項目經理貫徹質量方針實現質量目標，負責本工程質量體系的建立健全和運行，批準本工程的各種質量文件。保證項目法人，監理工程師的有關工程的任何質量能夠貫徹執行，并支

29、持本公司項目經理的質量機構能獨立行使職能和權限。（2）項目總工完成工程的質量目標， 負責技術領域內貫徹質量方針和目標，掌握工程的質量動態，分析質量趨勢，采取相應的措施。負責批準各種技術文件。支持監理工程師的工作。Word 資料（3）專職質檢員負責質量保證體系在本工程的正常運行， 指定工程質量管理辦法、 措施及工程質量獎懲條例。負責項目法人和監理工程師的有關工程指令的貫徹落實。負責國家標準、技術規范的發放、管理和質量技術交底，分階段對工程質量進行檢查、 總結，對發現的問題及時采取措施予以糾正。參加中間驗收工作，參加質量事故調查和處理工作。（ 4）各施工隊質檢員負責執行項目法人、監理工程師下達的有

30、關指令、文件。在工程中執行技術規范、國家標準和本工程的技術方案。嚴格執行施工項目部制定的質量管理辦法、措施及質量獎懲條例。負責質量體系及其文件、記錄在基層的有效執行。（ 5）施工人員施工人員是施工質量的直接責任人，對自己的施工質量負直接責任。在施工前認真學習有關程序文件、作業指導書、技術質量資料、驗收規范和施工圖紙，不斷提高自己的質量意識，牢固樹立“質量第一”的思想，在施工中嚴格執行質量體系文件的有關規定，嚴格遵照圖紙、技術資料、驗收規范等施工，努力做到“一次成功，不再返工”。認真填寫施工記錄和質量記錄。對未經檢驗或檢驗不合格的項目不得轉入下道工序施工，對不合格的原材料有權拒絕使用。4、質量控

31、制措施工程質量形成于施工過程之中，為了保證本工程質量目標的實現，必須對工程實行全過程、全方位控制，并堅持預防為主和檢驗把關相結Word 資料合的原則。為此，我公司將在組織、制度、技術、經濟和過程控制等方面采取控制措施。4.1、組織措施建立有效的質量管理組織機構，明確各崗位質量管理職責，從組織上保證工程質量目標的實現。4.2、制度措施為規范施工作業，保證各項工作質量和工程質量，本工程須嚴格執行以下主要管理制度： 崗位質量責任制度：明確各級崗位質量責任和工作分工。 隱蔽工程檢驗制度： 根據招標文件和施工驗收規范， 明確隱蔽工程的范圍、內容，檢驗的時間和程序。 三級質量檢驗制度：規定了公司、項目部、

32、施工隊三級檢驗的范圍、內容和檢查方式。 質量事故報告制度： 對質量事故進行分級， 并規定了質量事故報告程序。 施工圖會審制度： 規定了參與施工圖會審的部門、 會審的內容和重點。 技術交底制度：對交底時間、人員、內容進行了規定。 材料檢驗制度：規定了到貨材料檢驗項目、方法、參加人員及不合格品處置。計量器具管理制度：規定了本工程計量器具范圍、檢定、使用、保護要求。4.3、技術措施 公司工程管理部門和工程技術科技術人員對施工圖紙應認真審核，參加圖紙會審會。 根據施工圖并結合現場情況， 編制科學合理的施工方案、 施工作業指導書，按照我公司管理制度的要求，嚴格遵守審、批程序。 確定質量控制流程。 針對本

33、工程的特點，在工程開工前對施工人員進行培訓。 在各工序開工前， 對所有參加施工人員進行技術交底， 使施工人員了解施工操作的內容、操作方法和質量標準。Word 資料4.4、經濟措施為充分調動員工的積極性、主動性，確保質量目標的實現，依照責權利相結合的原則，把個人的經濟利益與工程質量聯系起來，本工程采取以下經濟保證措施： 實行質量獎懲制度， 制定質量獎懲實施細則， 根據施工過程工作質量和工程質量狀況及時獎懲。 我公司另設“達標投產工程”專款，工程竣工投產，經業主考核評比，根據實現的目標，我公司給予相應的獎勵。 實行質量預留金制：對項目部按規定預留一定比例質量保證金，工程竣工投運后，經我公司考核符合

34、規定條件，雙倍返還，否則予以扣除。 實行質量抵押金制： 對與質量有關的主要崗位人員， 開工前預收一定數額抵押金，工程竣工投運后，經考核符合規定條件，雙倍返還，否則予以扣除。4.5、加強過程控制，保證工程質量目標實現（ 1）基礎工程質量控制1.1 施工項目部質檢人員深入現場，嚴把質量關， 逐基對基坑進行驗收；轉角塔預偏必須逐基核算；基礎各數據需反復校核，并將數據落實到操作者；在澆制前對基礎的各部尺寸進行復檢，合格后方可施工；基礎立柱使用大塊模板；施工中嚴格控制水灰比、坍落度；采用機械攪拌、機械振搗，并用重量比配料，機械攪拌不少于 1.5 分鐘；基礎澆制完成后及時準確填寫、上報施工記錄Word 資

35、料1.2 基礎施工質量控制圖預先檢驗混凝土配合比設計試驗編制基礎施工資料技術交底特殊工種崗位人員培訓操作人員執行崗位責任制進行安全、質量教育學習監理文件基礎施工試點基礎施工不合三級檢驗質量評級鐵塔組立地腳螺栓水泥、砂、石、水復測、分坑基礎鋼筋機械、工器具幾何尺寸水泥、砂、石、水配合比試塊、坍落度過程攪拌、搗固控養護、拆模制回填夯實保護基礎表面清潔保護地腳螺栓干凈接地體敷設（2）鐵塔組立施工質量控制2.1 基礎驗收合格后方可進行鐵塔組立；塔材組裝螺栓分類堆放， 防止螺栓錯用；防盜螺栓、扣緊螺母安裝時須特別注意，防止錯裝、漏裝；螺栓保證在鐵塔組立后6 天內緊固完畢，實行專人緊固、專人復查、復緊，不

36、易緊固部位采用特殊工具，使緊固率達到規定要求。2.2 鐵塔組立施工質量控制圖Word 資料編寫鐵塔組立作業指導書預先檢驗技術交底施工人員經過培訓執行崗位責任制進行安全、質量教育組塔試點鐵塔組立不合格三級檢驗質量評級架線施工基礎復測塔材螺栓、腳釘、墊片附件組塔工器具塔材彎曲過鐵塔傾斜程控塔材鋅層保護制螺栓緊固、穿向部件數量部件位置方向（3）架線施工質量控制3.1 架線材料妥善運輸；導、地線使用專用卡具；間隔棒安裝采用高空自動量距和全站儀相結合的辦法；導、地線壓接必須經拉力試驗合格后方可進行；壓接工必須經培訓合格后持證上崗、壓接后打上操作者鋼印。Word 資料3.2 架線施工質量控制圖編寫架線作業

37、指導書預先檢驗技術交底起重工、焊工、液壓工持證上崗操作人員執行崗位責任制進行安全、質量教育導線壓接試驗架線施工不合格三級檢驗質量評級驗收移交耐張塔預偏導、地線金具、絕緣子壓接設備、拉力試驗壓接管架線工器具通信設備導、地線馳度過程對地及交叉跨越距離控制跳線工藝壓接質量、壓接管位置附件安裝金具組裝Word 資料5、質量薄弱環節及預防措施序號關鍵控制點自行采1購材料2 混凝土質量基礎鋼筋3規格數量塔材彎曲及4鋅層損傷5 螺栓緊固導地線在施6工中磨損接續管較長8 過滑車易產生彎曲控制措施1、達到國家標準和設計的要求，有出廠質量檢驗合格證或化驗合格證；2、按規范規定抽樣、預制并送到至少是宜賓電力建設質量

38、監督中心站認可的質量檢驗機構進行檢驗，工程中使用的材料與送檢樣品一致；3、水泥必須是監理工程師同意的廠家，我方按施工規范要求制定水泥的采購、運輸、保管、使用等管理辦法；4、取樣時需經監理工程師見證取樣。1、采用機械攪拌、機械振搗；由專人嚴格控制砼配合比，控制攪拌時間，確保混凝土振搗到位；2、首基基礎進行試驗，技術、質檢人員到現場進行指導，然后進行總結、推廣；3、利用滑筒下料，以防漿料分離，對于斜柱基礎的斜面進行人工重點下料，以防氣泡、麻面的產生。1、材料站按圖進行分基堆放、分基發放；2、現場對圖進行復核，確認無誤后方可安裝；3、安裝好后經技術、質檢人員檢查合格后方可進入下一道工序。1、塔件組裝

39、時，要平直；螺栓緊固達到扭矩要求；2、精確計算鐵塔撓彎矩，確定合適吊點位置和起吊方式；3、運輸中用方木支墊，避免拖地磨擦；4、在吊點處綁扎補強木，纏繞麻布方木。1、實行承包責任制。達不到標準的，誰施工，誰負責，誰返工，并按制度罰款；2、螺栓緊固配備專用扳手；質檢員用力矩扳手進行逐一復檢。1、裝卸運輸過程中采取保護措施；2、確定適宜的放線張力，確保放線過程中導地線不觸障礙物；3、放緊線操作端、導地線落地處鋪護線帆布，錨線升空處重點保護；4、放線時保持通訊暢通無阻，并布置足夠的護線人員，特別跨越點重點監護；5、掛線后及時安裝附件；6、在可能與導線接觸的地方墊軟物。1、 導線適當提高放線張力；2、

40、合理使用雙放線滑車；3、 改進保護鋼套。六、安全管理體系1、 安全目標及分解（ 1）安全目標不發生人身重傷及以上事故、造成較大影響的人員群體輕傷事件不發生因工程建設引起的電網及設備事故Word 資料不發生一般施工機械設備損壞事故不發生火災事故不發生環境污染事故不發生負主要責任的一般交通事故不發生對公司造成影響的安全事件（ 2）目標分解公司目標項目部目標目標項及具體目責任人目標項及具體目標值標值不發生人身重傷不發生人身重傷及以上事故及以上事故不發生重大及以不發生 重大及以上的電網、 設備、上的電網、設備、火災事故火災事故不發生負同等及不發生負同等及以上責任的重大以上責任的重大及以上交通事故及以上

41、交通事故不發生人員直接不發生人員直接責任的一般事故責任的一般事故不發生負有責任不發生負有責任的外包工程人身公司總經理的外包工程人身重傷及以上事故公司生產副經理重傷及以上事故不發生環境污染公司總工程師不發生環境污染事故和重大垮事故和重大垮（坍）塌事故安保部主任（坍）塌事故特種作業人員培訓持證率 100%新進工人三級教育率 100%起重機械檢驗合格率 100%勞保用品發放率100%重大風險作業監護率 100%責任人項目經理項目總工安全科長施工隊（班組）目標目標項及具體目標值責任人不發生人身重傷及以上事故不發生重大及以上的電網、設備、火災事故不發生負同等及以上責任的重大及以上交通事故不發生人員直接責

42、任的一般事故不發生負有責任的外包工程人身重傷及以上事故施工隊長不發生環境污染 施工隊長事故和重大垮（坍）塌事故特種作業人員培訓持證率100%新進工人三級教育率 100%起重機械檢驗合格率 100%勞保用品發放率100%Word 資料2、 安全管理組織機構項目經理：李元宏項目總工：何波項目部安全員黃代爐施工一隊安全員施工二隊安全員吳德均姜繼詳3、 安全管理主要職責（1）項目經理工程第一安全責任人， 對本工程的安全生產及安全體系的建立健全負全面領導責任。負責組織制定本工程的安全目標計劃，審定安全生產的重大活動和重大措施，主管并支持安監人員認真履行安全監察職責。貫徹項目法人、監理工程師有關安全生產的

43、指令。（2）項目總工工程安全技術總負責人。 對本工程的安全技術工作負責全面的領導責Word 資料任。負責審批工程中的重大技術方案和安全技術措施。領導技術管理工作，組織研究、處理安全生產中遇到的問題，組織崗位培訓和現場安全檢查。（3）項目部專職安全員負責監理工程師有關安全生產的指令、 本工程安全責任制、安全規定、安全技術措施的落實，對生產中的人員和工器具的安全狀態進行監督。參加安全檢查，提出改進措施。（ 4）隊長本隊（站）第一安全責任人，對本隊施工中的人員和運行中的工器具的安全負責，負責處理現場出現的異常情況，貫徹執行監理工程師的安全指令和本工程的安全規章制，主持班前、班后和安全活動。做好施工前的技術、安全交底工作。做好并支持安全員的監察工作。（5）安全員本隊安全工作負責人。 負責檢查安全規章制度、 安全技術措施的執行情況，監督現場人員的操作和設備的安全運行，制止違章作業，組織開展各種安全活動，做好工地的安全管理工作。4、安全控制措施為了