1、鄒平富力城展示區(qū)項(xiàng)目工程搶工方案編制：審核：審批：廣州天力建筑工程有限公司鄒平富力城項(xiàng)目部二一八年六月十五日目 錄第一章編制依據(jù)11、工程概況12、編制依據(jù)13、編制原則1第二章?lián)尮す?jié)點(diǎn)21、富力城一期一標(biāo)段搶工建筑面積22、趕工進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)2第三章工程搶工保證措施21、調(diào)整施工做法22、增加施工人員與作業(yè)臺(tái)班23、增加現(xiàn)場(chǎng)施工道路34、增加材料堆場(chǎng)35、后勤保障36、穿插流水作業(yè)37、增加項(xiàng)目部管理人員38、增加鋼筋加工等機(jī)械設(shè)備49、甲指分包410、搶工作業(yè)時(shí)間411、外聯(lián)4第四章施工人員需求統(tǒng)計(jì)5第五章水電材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制7第六章各樓節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃8第一章 編制依據(jù)1、工程概況工程名稱

2、：鄒平富力城展示區(qū)項(xiàng)目（由售樓處、樣板間組成）建設(shè)地點(diǎn)：鄒平縣黃山辦事處醴泉五路東側(cè)鶴伴六路北側(cè)建設(shè)單位：濱州極富房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建筑結(jié)構(gòu)形式：售樓處為鋼結(jié)構(gòu)，樣板間為框架結(jié)構(gòu)富力城展示區(qū)建筑總面積：2656.68富力城展示區(qū)搶工面積：2656.68建筑使用年限：50年2、編制依據(jù) 2.1、根據(jù)地產(chǎn)方對(duì)工期的要求。 2.2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況 2.3、施工圖紙及相關(guān)設(shè)計(jì)文件3、編制原則鄒平富力城售樓處和樣板間按正常工期計(jì)劃于2018年4月10日至2018年8月10日完成樣板間和售樓處的全部工作內(nèi)容，正常施工工期為122天。但是建設(shè)單位未能在2018年4月10日之前提供具備開工條件場(chǎng)地，導(dǎo)致實(shí)際

3、開工日期向后推遲，2018年4月30日為實(shí)際開工日期。2018年8月10日必須完成售樓處和樣板間工期節(jié)點(diǎn)不變。施工工期節(jié)點(diǎn)僅102天。工期壓縮天數(shù)20天。為完成目標(biāo)任務(wù)，在確保工程質(zhì)量、安全的前提下，嚴(yán)格控制工程成本，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度目標(biāo)下，項(xiàng)目部調(diào)集各部門經(jīng)過研商討論，擬采用本案進(jìn)行搶工。 第二章 搶工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)表1、富力城售樓處和樣板間搶工建筑面積 建筑面積m2搶工部位1層2層搶工區(qū)域內(nèi)其它車庫面積1#618.36148.722656.682#944.9944.8匯總2656.682、趕工進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)樓棟開工日期±0.00日期結(jié)構(gòu)封頂裝修完成1#2018.4.302018.5.2520

4、18.6.222018.8.102#2018.4.302018.5.282018.6.252018.8.10第三章 工程搶工保證措施1、增加施工人員與作業(yè)臺(tái)班為提高現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，在確保質(zhì)量、安全的前提下，盡最大可能的完成工期節(jié)點(diǎn)，根據(jù)單人產(chǎn)量定額的計(jì)算，合理、有效、科學(xué)的對(duì)施工操作人員與作業(yè)時(shí)間進(jìn)行調(diào)配，以圖達(dá)到滿勞力最大功效的發(fā)揮。1.1加大勞動(dòng)力投入，保證所有工作面均有足勞動(dòng)力，不讓工作面因缺少勞動(dòng)力而停工、待工。1.2缺少勞動(dòng)力時(shí)，采用提高勞動(dòng)報(bào)酬、提供工人往返車費(fèi)、提供食宿等的方式確保勞動(dòng)力的充足。1.3增加設(shè)備投入，售樓處和樣板間各設(shè)置一臺(tái)25T汽車吊，進(jìn)行材料吊運(yùn)。由于施工場(chǎng)地道路

5、受限，好多材料無法直接運(yùn)抵指定位置，用50鏟車將材料轉(zhuǎn)運(yùn)。2、增加現(xiàn)場(chǎng)施工道路 由于展示區(qū)園建、電力、小市政與售樓處和樣板間同時(shí)施工，前期僅辦公區(qū)北側(cè)能使用一條施工道路，后期園建廣告墻施工后可布置的場(chǎng)地更加狹窄。為滿足施工材料的正常需求，實(shí)現(xiàn)1#、2#樓施工材料正常供應(yīng)，計(jì)劃在辦公區(qū)臨建東側(cè)設(shè)置一條臨時(shí)道路，從工地主大門左轉(zhuǎn)直到1#樓，寬度6米，長(zhǎng)度約170米，用挖掘機(jī)整平壓實(shí)，保證材料的運(yùn)輸通時(shí)吊裝及運(yùn)輸。3、后勤保障 由于本方案涉及的搶工時(shí)段短而急迫，勞動(dòng)強(qiáng)度大，為保證預(yù)售節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成，必須維護(hù)保持搶工節(jié)奏，因此所用費(fèi)用支出巨大，除去正常施工人員外，其他均為搶工階段突擊人員，預(yù)計(jì)搶工階段總

6、共增加施工人員79人。人員住宿按8人/間計(jì)算，項(xiàng)目管理人員增加5人，按3人/間計(jì)算，需增加6間板房，配備6臺(tái)空調(diào)。由于搶工突擊工人來回路費(fèi)和遣散費(fèi)用500元/人。雨季施工措施費(fèi)（雨衣雨具）單人按50元/人。夜間作業(yè)人員補(bǔ)貼30元/天/人。4、穿插流水作業(yè)施工資源最大功效的保證方式就是施工工序的合理安排，因此在搶工階段做好各工序的穿插流水作業(yè)，做好本方案的施工組織設(shè)計(jì)是搶工節(jié)點(diǎn)最有力的保證方式，土方開挖與基坑邊皮支護(hù)的進(jìn)度協(xié)調(diào)、模板安裝與鋼筋幫扎穿插作業(yè)、室內(nèi)吊頂與幕墻穿插進(jìn)行、砌筑和抹灰穿插作業(yè)。5、增加項(xiàng)目部管理人員5.1由于本工程是全作業(yè)面同時(shí)施工，必須增加項(xiàng)目部管理人員，將質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)

7、控制落實(shí)到各級(jí)施工管理人員。5.2做好施工組織與安排，確保施工工序的穿插隨時(shí)處于可控狀態(tài)，同時(shí)，做好施工人員、材料、設(shè)備的組織與調(diào)配，盡量減少人員窩、停工，減少材料的組織時(shí)間和設(shè)備的使用的停頓時(shí)間，提高設(shè)備的使用效率。6、 夜間施工措施 合理安排夜間施工的項(xiàng)目，夜間施工將采取以下措施，確保工程質(zhì)量和安全。 6.1建立夜間值班制度，做好周密的組織和技術(shù)交底，配備足夠的資源，確保夜間施工順利進(jìn)行。 6.2在原有的結(jié)構(gòu)腳手架上的4盞碘鎢燈的基礎(chǔ)上再增加5盞碘鎢燈，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工區(qū)域進(jìn)行足夠的照明亮度，確?，F(xiàn)場(chǎng)吊裝及施工人員的安全。夜間施工時(shí)，必須配備若干手電筒，照明器材，強(qiáng)調(diào)施工作業(yè)面的整潔，不允許亂堆

8、雜物，不允許亂拉亂接線路。7、增加鋼筋加工等機(jī)械設(shè)備序號(hào)機(jī)械名稱正常數(shù)量需要增加備注1鋼筋切斷機(jī)1臺(tái)1臺(tái)鋼筋加工2鋼筋彎箍機(jī)1臺(tái)1臺(tái)鋼筋加工3鋼筋調(diào)直機(jī)1臺(tái)1臺(tái)鋼筋加工4鋼筋套絲機(jī)1臺(tái)1臺(tái)鋼筋加工5木工鋸臺(tái)2臺(tái)2臺(tái)模板制作6挖掘機(jī)（200型）3臺(tái)3臺(tái)土方6土方車（20m³）20輛20輛土方運(yùn)輸7裝載機(jī)（50型）1輛1輛倒運(yùn)材料8鋼筋運(yùn)輸車1輛1輛倒運(yùn)鋼筋935噸吊車1臺(tái)1臺(tái)吊運(yùn)材料 8、甲指分包：甲分包施工單位及甲供應(yīng)材料提前進(jìn)場(chǎng)，地下室截樁與靜載試驗(yàn)必須在總包要求時(shí)間節(jié)點(diǎn)下進(jìn)行。9、搶工作業(yè)時(shí)間：搶工24小時(shí)不間斷施工，需增加臨水臨電費(fèi)用(臨水臨電設(shè)備、材料)。10、搶工協(xié)調(diào)好外圍

9、關(guān)系，增加外聯(lián)費(fèi)用。第四章 施工人員需求統(tǒng)計(jì)1、正常施工所需施工人員人數(shù)工序1#樓2#樓總?cè)藬?shù)鋼筋工程02020鋼筋后臺(tái)033模板工程03030混凝土工程101525外架8816防水工336壯工101020鋼結(jié)構(gòu)安裝10010倒運(yùn)車輛駕駛員101水電工134工班管理人員112班組管理人員112裝修人員202040總計(jì)651151802、搶工階段所需施工人員人數(shù)工序1#樓2#樓搶工總?cè)藬?shù)搶工增加人數(shù)鋼筋工程025255鋼筋后臺(tái)0552模板工程0404010混凝土工程15203510外架1010204防水工55104壯工15153010鋼結(jié)構(gòu)安裝150155倒運(yùn)車輛駕駛員1121水電工2574工班

10、管理人員2242班組管理人員2242裝修人員30306020總計(jì)97160257793、 管理人員員需求統(tǒng)計(jì)崗位正常配置人數(shù)搶工配置人數(shù)搶工增加人數(shù)需求天數(shù)工資單價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理110技術(shù)負(fù)責(zé)人110102主辦施工員242102施工員242102安全員110102質(zhì)量員110102材料員110102設(shè)備管理員110102后勤管理員121102庫管110102水電施工員121102316029102第五章 水電材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)控制水電材料采購周期較長(zhǎng)，以下材料需甲方協(xié)調(diào)供應(yīng)部，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，否則將影響工期，尤其是需要招投標(biāo)材料，各種材料計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間具體如下： 1、臨電配電箱、電纜6月15日之前進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。 2、消防泵、鍍鋅鋼管、閥門等臨時(shí)消防配套設(shè)備6月15日進(jìn)場(chǎng)。 3、PVC