1、內容運營除了微信公眾號就沒了？ 衡劍著重闡述了自己做內容運營工作所獲得的經驗;還分享了團隊從起步堅持至今的歷程，以及對于超級表格產品競爭優勢、盈利模式，及對SaaS企業服務市場趨勢的展望。 本文上篇分享企業自媒體內容運營方面的干貨，以及超級表格團隊經歷創業起步過程收獲的心得。內容運營除了微信公眾號就沒了? 產品發展過程中，內容運營極為重要。相信很多人都聽過運營微信公眾號，如何提高文章閱讀量，轉化率之類的。我開始接觸自媒體運營官這個職位的時候，甚至連微信公眾號都沒用過。最初是寫完文章后，通過微信公眾號發出去，然后就一直不停地點開查看閱讀量，其它什么也不做了。相信很多人都有相似的經歷。其實，我們還

2、有很多有用的事可以做。QQ公眾平臺 相信大家都知道QQ公眾平臺在9月16日下午2點開放了限量公測申請入口，3000個名額不到一秒鐘就被一搶而空。而這些公眾號由于物以稀為貴，一夜之間粉絲上萬。而現在QQ公眾號又開始內測了，大家可以去進行登記，獲得邀請碼，開始你的新天地。當然這只是一方面，作為自媒體運營官，你的視野應該遠不止如此。 列舉一下網上可以申請注冊的自媒體平臺：1. 微信公眾平臺;2. 米聊訂閱發布平臺;3. 搜狐新聞自媒體平臺;4. 網易新聞媒體開放平臺;5. 網易云閱讀開放平臺;6. 360自媒體平臺;7. 百度百家自媒體平臺;8. 今日頭條媒體平臺;9. 微淘公眾平臺;10. 新浪微

3、博粉絲服務平臺;11. 易信公眾平臺;12. 來往公眾賬號;13. 飛信公眾平臺;14. 騰訊媒體公眾平臺;15. 一點資訊;16. 鳳凰新聞媒體開放平臺。今日頭條 今日頭條可以說目前最為活躍、用戶群體最大。很多人常把它和網易新聞、騰訊新聞弄混，它們是區別是，今日頭條就像農夫山泉，不生產內容，只是優質內容的搬運工。不可否認今日頭條具有超高的閱讀量，而且被百度收錄的速度極快。我曾注意到自己有一篇文章在今日頭條發布后，兩個小時就被百度收錄，并且排名第一。有人說，今日頭條號的審核比較難，其實只要按照其要求正確填寫，一般都能申請上。一點資訊 另一個是一點資訊，這是新興的媒體平臺，是寫軟文的最佳場所。一

4、點資訊的文章是不能帶外鏈的，但用來推廣產品非常不錯。如果你的號被一點資訊的讀者訂閱了，會一直顯示在訂閱人的主頁上，就容易帶來閱讀量。 簡書 另外推薦兩個我個人最喜歡的： 1. 簡書;2. CSDN博客。對于簡書來說，如果文章內容非常好，并且沒有什么營銷嫌疑，你完全可以投稿到簡書投稿首頁。相信很多人在看微信公眾號里的文章時，也看到過來自簡書的文章。也許簡書本身的讀者不多，但有很多自媒體人會在簡書里找文章，發到各個平臺上，比如微信公眾大號，今日頭條，新浪微博大號。CSDN博客 最后推薦相對小眾的CSDN博客。CSDN博客是為軟件開發者打造的寫作平臺。你的每一篇文章都會被推倒首頁。我們發過一篇文章，

5、一天時間閱讀量上7W(未做任何推廣)。對于博客來說，這是很逆天的。網站SEO 還想多說一下SEO。做內容運營的同時，SEO也是要兼顧的。運營人員需要每周更新網站sitemap，以便百度等搜索引擎能夠抓取到你網站里的子頁面。親密關系鏈的運營是成功的關鍵 我一直認為產品的深度用戶就是最好的員工，而且是免費的(也可以用紅包，或者其它方式回饋他們)。我們超級表格一路走來，收到過太多用戶的反饋和建議，他們會幫助我們理清產品思路。一定要運營好這樣的關系鏈，還要建立社群，引導用戶在群里面討論，他們討論的內容也將成為做內容運營很好的靈感來源。引導用戶反饋是很重要的運營技巧。 第一，在產品發展的初期要獲取一批值

6、得信賴的用戶，數量不要求多，但要是產品典型的目標用戶。這些用戶要對你的產品有很強的依賴性。相信這是不管什么產品都能做到的。 第二，這些用戶不能僅是活躍，他們也需要略懂產品、技術、UI等。我們現在有這樣的超級用戶的親密關系鏈，人不多，但基本都懂產品，還有懂UI、測試的。 第三，要把這樣的用戶帶入深度用戶群，不需要過分引導，每天他們都會有新的想法出現。所以，獲得這樣的一批用戶，是收集反饋的關鍵。談談創業，從一個人到一個團隊 我本科畢業于四川大學化工學院、后來到廈門大學讀生物學研究生。在廈大一個實驗中心做研究，300多人，上下班打卡，工作時間不低于15小時/天，周日也趕著去做實驗，養細胞。其實生物是

7、個很有前景的學科(屠喲喲剛拿了諾貝爾獎)，但這不是自己想追求的生活。拿到研究生畢業證，就幾乎可以看到自己四五十歲的樣子了，這對于二十幾歲的人是極其恐怖的一件事。所以我當時不顧家人反對，只身一人來到北京，加入了超級表格團隊。以“志同道合”來凝聚人心 團隊的重要性無需多言。產品的成功并不需要一位很有架子、牛逼哄哄的老板。在北京中關村看到的大多數創業團隊，領導人都是很隨意，沒有架子的。創業應以“志同道合”來凝聚人心。 創業總是從一個人開始的，初期面臨的是缺錢、缺人、各種資源缺乏，而且會感覺到孤獨寂寞冷。建議難受的時候，可以通過寫文章，發博客來起到靜心的作用。創業初期，創始人坤哥就寫了一篇文章2013

8、，我的創業記憶片段。去年年底他回憶說，這篇文章發到博客上帶來了很多閱讀量，以及轉發到朋友圈后被點贊無數，甚至被很多平常不說話的朋友轉發，給他帶來了極大的力量，差點都想要放棄了。偶然都是必然 超級表格創始人坤哥花了三個月時間用來提煉產品核心價值、做商業計劃書、做原型、找10多個朋友說故事、找天使投資。后來我們獲得了上海市政府20萬元的支持(國慶期間從北京到上海)，開始了征程。為了減少開支，我們開始幾天一直吃包子、 方便面，把不到10元的零錢放入一格，把整錢放入另一格。 蘇河匯是一個做孵化器的創業團隊，當時我們在上海蘇河匯里一個小辦公間，坐在樓層門口常被誤認為接待。當時已經找到了一位工程師伙伴，最

9、困難的時候連工資都發不上，去辦信用卡透支發工資。20萬資金最多再支撐半年，要在3個月內找到下一筆資金。偶然的機會，老同學介紹了一位在復旦學習的美籍華人。因為恰好在上海，就見面了，只是看看有沒有合作機會。3個月后，突然收到他的信息“你們現在還需要融資嗎?” 那時我們糾結到底先招聘還是先融資，后來決定沒錢也要去北京去招聘。回到北京的第二天，坤哥收到了那位美籍華人的微信，這是第二次融資收到的第一筆。接下去的兩個月，又收到了一位同學的個人投資，以及上海蘇河匯公司的投資，這是第三、四筆資金。天使輪融資結束，團隊成員5人。主攻產品，勿在宣傳上浪費時間 在上海時，曾接到36氪的電話被邀請參加活動，還可能入駐

10、氪空間，當時我們的用戶數可能沒達到他們的期望，第二天就沒再見到確認信息后來發現，他們幾乎不會與你互動，除非你的影響力已經很高了。建議：如果產品不夠性感，不能滿足媒體的三觀，不要浪費時間在他們身上，要繼續專攻產品。 后來我們的產品逐漸有了起色。在開始幾個月，每日訪問者在10到20人之間。過了一個節點后開始一天50，100，200，500，800，1000，3000，上萬多接觸圈內人士 回到北京后，在公司地點的選擇上我們做了慎重的決定，選了北京中關村創業大街。為能夠感受到最前沿的互聯網創業熱潮，吸收最新資訊。36氪就在我們隔壁，車庫咖啡、3W咖啡、i黑馬、天使匯、創投圈、聯想之星，全都在我們40米范圍內。 創始人坤哥第一次創業失敗的教訓之一是跟創投和互聯網圈接觸太少，沒有把握好趨勢。這次在一年內，我們接觸了幾百位創業者，十幾位投資人，參加各種比賽和創業沙龍。目前超級表格的團隊成員15人，坤哥從第一次創業的公司里面帶走了第一位工程師，在北大的畢業晚會上找到了IT市場營銷走到這一步，創始人要開始考慮如何處理創業項目之外的東