1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上中國高爾夫人口現(xiàn)狀測算及未來發(fā)展趨勢判斷特指（內(nèi)陸地區(qū)）田野高爾夫地產(chǎn)策略中心：楊凡經(jīng)過一系列的調(diào)查、假設(shè)、測算、判斷后，我們計算出國內(nèi)全年打球人次約3200余萬，高爾夫人口約290余萬人，全年平均打球頻次約11次。未來五年，預(yù)計中國高爾夫人口將達(dá)到800萬人，至2020年有望達(dá)到2000萬人。屆時國內(nèi)高爾夫球場建設(shè)可達(dá)到2000塊?，F(xiàn)代高爾夫運(yùn)動自15世紀(jì)至今已有500余年的歷史，目前在全世界范圍內(nèi)高爾夫運(yùn)動的普及率極高，無論是發(fā)達(dá)國家、發(fā)展中國家、不發(fā)達(dá)國家都建設(shè)有高爾夫球場。隨著高爾夫運(yùn)動的發(fā)展，未來會有越來越多的球場，會有更多的人參與到高爾夫運(yùn)動當(dāng)中。20世紀(jì)

2、初，高爾夫運(yùn)動開始在中國出現(xiàn)。 若以1914年，第一個高爾夫球場“上海虹橋高爾夫俱樂部”的成立計算，高爾夫運(yùn)動在中國的發(fā)展至今已有近100年的歷史。但因戰(zhàn)爭、動亂等諸多因素，高爾夫運(yùn)動在發(fā)展中受到了制約。如果以新中國成立以來的第一塊高爾夫球場，即1984年成立的“廣東中山溫泉高爾夫俱樂部”開始計算，高爾夫在中國至今僅僅有26年的歷史。那么，在這26年當(dāng)中，中國的高爾夫運(yùn)動發(fā)展如何？就需要在目前中國高爾夫人口當(dāng)中尋找答案。首先，我們清楚目前全國范圍內(nèi)（內(nèi)陸地區(qū)），共有338個高爾夫球會，分布于30個省市資質(zhì)區(qū)當(dāng)中，將每個球會的球場數(shù)相加（按照每一個18洞球場為1個單位），共計476個高爾夫球場；

3、圖1：全國在營球會總量第二，在得知高爾夫球場的確切數(shù)量后，先測算每個高爾夫球場的平日最大接待能力及周末最大接待能力，計算出這476個球場一年最多可接待多少人。但因北方地區(qū)立秋后至冬季都需要封場，因此需排除其封場天數(shù)。那么北方全年適宜打球的天數(shù)為180天，其中平日為130天，周末為50天，南方全年適宜打球，平日為261天，周末為104天。而由上圖可知北方球場占全國球場總量的45%、南方占55%。在球場的接待方面，假設(shè)按照最高接待能力測算。全年平日按300人/天，計算出最大接待能力約有2868萬人次。全年周末按480人/天，計算出最大接待能力約有1835萬人次。將兩個數(shù)據(jù)相加后，得出全國全年最大接

4、待量共計4700萬人次。第三，有了上一個測算結(jié)果，我們可以再來進(jìn)行另一種方式的測算來進(jìn)行比對。據(jù)調(diào)查，目前單個球場的每月運(yùn)營成本平均為100萬元人民幣，從全國的打球價格來看會員在300元/場，散客在800元/場，平均約550元/場。在該基礎(chǔ)上進(jìn)行測算，按照上述球場及經(jīng)營時間，在達(dá)到盈虧平衡的條件下，單個球場的投資約在7000萬元。假設(shè)五年收回成本，每月運(yùn)營成本為100萬元，全年是1200萬元。五年為6000萬元，加之投資成本7000萬元，總成本1.3億元。按照經(jīng)營額及收費(fèi)計算（不含會籍費(fèi)）每個球場在盈虧平衡的情況下，五年內(nèi)應(yīng)接待約24萬人次。全年約5萬人次。結(jié)合目前在營球場的數(shù)量，全年需要接待

5、2380萬人次。第四，現(xiàn)在來看兩組數(shù)據(jù)的差距非常明顯，但從接待與經(jīng)營的兩個不同角度中我們可以發(fā)現(xiàn)，兩組數(shù)據(jù)實際說明的是最小與最大的問題，也就是國內(nèi)高爾夫人口的上限與下限。即2380萬人次為下限，4700萬人次為上限，那么在測算高爾夫人口的條件當(dāng)中，我們便得到了兩個極為關(guān)鍵的數(shù)據(jù)。第五，將上下限人次值平均后，為3540萬人次，如果以該數(shù)據(jù)為目前國內(nèi)高爾夫人次的基數(shù)。根據(jù)近幾年高爾夫運(yùn)動在國內(nèi)的發(fā)展，按下場次數(shù)來看，一周2次至一月2次下場，屬于高爾夫運(yùn)動中的成熟人口。每月1次或更少頻次下場，高爾夫運(yùn)動水平及技術(shù)提升比較緩慢，我們稱為之非成熟人口。因此，我們在已經(jīng)計算出的全國高爾夫球場的接待人次后，

6、按照這一頻次測算高爾夫上限及下限人口。如表1。表1：按打球頻率測算中國高爾夫人口上/下限值范圍高爾夫人口性質(zhì)劃分成熟人口非成熟人口打球頻次區(qū)間一周2次至一月2次一月1次至一年4次打球人數(shù)平均87萬人平均590萬人那么我們就得出了兩個數(shù)據(jù)，中國高爾夫人口應(yīng)該在在87-590萬人的范疇。再將兩值平均，計算出目前中國高爾夫人口為340萬人。再根據(jù)這一結(jié)果，我們再去除一些海外球客及（港、澳、臺）地區(qū)在國內(nèi)球場打球的人次，其比例約在8%-10%之間，也就是約320萬人次，約47萬人。實際得出，目前中國的高爾夫人口總量約為293萬人，全年打球人次為3221萬，全年打球頻次約11次。既然我們得到了目前中國高

7、爾夫人口的測算結(jié)果，即293萬人。那么我們怎樣判斷未來5年，10年高爾夫人口的發(fā)展趨勢呢？其實，在這個問題上，我們需要結(jié)合一些發(fā)達(dá)國家的高爾夫人口的發(fā)展及球場與人口的比例關(guān)系來說明中國高爾夫人口發(fā)展的問題。我們都知道，目前全世界高爾夫運(yùn)動的領(lǐng)頭羊是美國，在世界高爾夫十位大師中就有8為是美國人，而且從球場的數(shù)量來看美國有近2萬塊球場。其次是英國，近3000塊球場。還有日本，約2700塊球場。在這些發(fā)達(dá)國家中，美國總?cè)丝跀?shù)（2008年數(shù)據(jù)1.30552億人口）與高爾夫球場數(shù)的比例為150001；英國總?cè)丝跀?shù)（2006年數(shù)據(jù)6060萬人口）與高爾夫球場數(shù)的比例為22001；日本總?cè)丝跀?shù)（2008年數(shù)

8、據(jù)1.2776億人口）與高爾夫球場數(shù)的比例為490001。按照上述比例，中國總?cè)丝冢?008年數(shù)據(jù)1.32802億人口）和目前的球場數(shù)量相比為1，如果要接近日本，那么中國就要建設(shè)接近3萬塊球場。眾所周知，按照目前中國的人均國土面積來看，這簡直就是天方夜譚。更不用說與英國、美國相比較。因此，中國的高爾夫球場數(shù)量在現(xiàn)有的客觀條件下不可能建成3萬塊球場，更不可能形成與上述幾個國家的人口比例。那么中國未來十年會有多少塊球場呢？高爾夫人口又有怎樣的上升呢？我們需要算一個細(xì)賬，首先，打高爾夫的成本需要多少？一般來說在下場之前需要購置一些基本的裝備，最低費(fèi)用大概在2000元，練習(xí)按照10000個球可下場計算

9、，費(fèi)用應(yīng)在6000元，下場按平均800元/場計算全年10次，為8000元。共計16000元。按照日常支出的10%計算，個人收入應(yīng)在16萬元/年。按照這個收入計算目前中國（內(nèi)陸地區(qū)）可達(dá)到該收入條件及以上的應(yīng)該占總?cè)丝诘?0%左右。也就是約有2.6億人具備打高爾夫的條件，但從目前國內(nèi)的球場分布及高爾夫運(yùn)動的難度來看，按不同比例假設(shè)：如表2。表2：不同比例的高爾夫人口數(shù)量高爾夫人口占比假設(shè)比例1%5%10%15%20%25%30%人口（萬人）266132826563984531266407968按照這一比例關(guān)系，目前中國高爾夫人口為293萬人，在1%以上，因此，保守估計未來五年，按照高爾夫運(yùn)動的學(xué)習(xí)時間，也就是達(dá)到較為理想的下場條件的時間，應(yīng)該在1年時間。加之2016年高爾夫成為奧運(yùn)會的正式比賽項目，在國內(nèi)會形成新一輪的高爾夫運(yùn)動熱潮，因此5年后有可能達(dá)到3%的增漲，即達(dá)到800萬人。之后隨著該運(yùn)動的不斷完善，各種民間賽事的興起及打球費(fèi)用的降低，持續(xù)刺激國內(nèi)高爾夫運(yùn)動的發(fā)展及普及。到2020年，中國高爾夫人口有望達(dá)到5%至8%的增漲，達(dá)到2000萬人。屆時，中國高爾夫