1、企業如何減少及防止平安事故發生方法剖析減少平安事故方法包括： 加大平安檢查力度、 企業主要負責人帶隊檢查平安、 請有資質的單位對職工進行平安教育培訓、 逐級落實平安責任等， 類似這樣的文 件、行動、我們見的太多、聽的太多、也做的太多了。但為何很多企業每次檢查 總能出現新的隱患， 為何我們國家還總出平安事故？甚至一些平安管理人員認為 怎么管都沒法管好平安，事故該出還是出。其實，筆者認為，上述措施本身沒有任何問題，問題是上述措施執行層面發 生了斷層、打折，簡單分析一下：例 1 ：某企業加大了平安大檢查力度，但還是發生了嚴重的平安事故。原因分析：1、每次平安檢查事先通知， 檢查人員到達作業崗位現場時

2、， 操作人員已停止 作業，檢查人員無法發現操作人員的違規現象，導致造成平安事故。平安檢查人員只檢查了當時某場所的作業環境、作業設施的平安性。檢查人 員撤離后， 操作人員平安意識不強， 危險因素識別及控制能力不夠， 導致發生事 故。2、每次平安檢查后，總檢查一些常規檢查部位，一些死角部位、人員、設施 沒有得到認真的檢查，導致發生平安生產事故。企業覆蓋面可能很廣，涉及設備設施、人員、環境、工藝等各種情況。檢查 人員僅能檢查出在特定時間、特定范圍、特定過程、特定場所發生隱患。而事故 那么可能出現在所有時間、所有范圍、所有過程。因此，一些危險因素沒有及時發 現，或危險因素控制不到位，就可能造成事故。3

3、、職工或平安檢查人員的平安技術知識、 法律法規標準掌握的不到位， 或本 身平安檢查工作態度不認真導致平安檢查不能有效的識別出隱患，導致事故發 生。檢查人員僅能檢查出他所知道的內容，僅能檢查出當時、某現場、某角度的 隱患。甚至一些新、 改、擴建工程經過平安評價、 消防驗收后仍然存在諸多隱患。 因此，檢查人員的平安意識、工作態度、技能知識如果缺乏，也可能導致平安隱患不能被發現及控制，從而造成事故例 2 ：某企業逐級簽訂平安責任書，建立了橫向到邊、縱向到底的平安生產 責任體系，但還是發生了嚴重的平安生產事故。原因分析：1、管業務必須管平安、管行業必須管平安，但職工簽訂平安責任書后，業務 對應的平安責

4、任不完整， 職工不知道自己的業務對應的平安工作， 按照法律標準， 存在遺漏。所以平安責任沒有履行，導致責任不落實，發生平安生產事故。2、職工簽訂責任書后， 業務對應的平安工作也清晰明了， 但職工不清楚這項 平安工作具體的要求， 因此沒有按照技術標準、 法律法規實施這項平安工作。 因 此發生平安生產事故。由于職工平安意識、平安技能知識的欠缺、平安考核缺乏等原因，導致職工 不清楚平安工作有哪些、 也不清楚平安工作如何做， 因此簽訂平安責任書走了過 程。實際上根本沒有有效落實平安生產責任制，導致發生平安生產事故。3、職工簽訂平安責任書后， 但平安責任的沒有實施有效考核， 考核人肆意打 分應付檢查，

5、職工做不做平安都一樣， 導致職工不認真落實平安責任， 發生平安 生產事故。平安責任的落實必須有效考核，有效考核必須具備兩個條件： 第一，考核人必須清楚相關的業務工作范圍、必須清楚平安法律法規及技術 標準；如果考核人不清楚被考核人的業務、 平安知識范圍， 就無從監督考核人工 作完成的效果。第二，企業必須采取有效的機制進行考核，考核必須實施層級考核、上一層 必須了解下一層的所有業務對應的平安技能和知識后才能對其工作作出準確的 分析判斷。 考核也不必須嚴格實施， 考核結果必須和業績掛鉤， 根據結果調整業 績掛鉤的比重。例 3 ：某企業通過加強職工教育力度，減少平安生產事故的發生，但平安事 故一點也沒

6、有減少。原因分析：1、企業僅僅是加強了各部門平安管理人員、班組長、特種作業人員、中層干 部的教育培訓力度， 而針對一般職工來說， 各個部門的平安管理人員因為沒有相 應的平安職責和檢查考核， 沒有針對本部門的職工展開有效的培訓， 因此普通職 工不清楚平安知識，導致發生平安生產事故。企業常常是公司級別、集團級別把所有的部門級別的重點人群、特種作業人 員進行平安知識培訓， 但是部門級別的二級、 三級的培訓由于人數眾多、 部門級 別平安員的平安知識和技能缺乏， 存在培訓缺失。 且一些必要的專業性培訓也沒 有覆蓋到所有的場所及職工。2、企業常規教育比擬多， 法律法規的標準講解也多， 但是沒有按照培訓的要

7、 求和目的展開培訓。 一些內容完全沒有針對職工開展， 教育內容過于泛泛， 必要 的新技術、新設備、新材料、新工藝的培訓不做。新購設備、新建工程不進行風 險辨識及控制就直接使用等。導致發生平安生產事故企業培訓必須要按照法律要求進行培訓，但是目前的培訓過于泛泛，又缺乏 有效的監督機制，所以許多培訓實際上都普遍存在培訓缺失、 培訓不到位的情況。3、職工培訓的內容不符合實際工作要求、培訓學時不夠，考核不標準有效。 職工不具備必要的平安生產知識和技能，導致發生平安生產事故。從上可以看出， 企業常見的幾種種平安工作， 實際上由于各種原因發生斷層、 打折的現象。而這種斷層、 打折由于沒有人能有效監督， 而讓一些企業不稱職的 平安管理人員鉆了空子，做了面子。所以就可能發生各類平安事故。 那根據我國企業現狀，我們的企業如何有