1、每日區域倉庫訂單處理與發貨流程228164039每日區域倉庫訂單處理與發貨流程每日區域倉庫訂單處理與發貨流程532432銷售部、客銷售部、客戶服務中心網點庫戶服務中心網點庫物資管理部（銷售點倉庫）物資管理部（銷售點倉庫）發貨單發貨單庫管員核對發貨單是否屬實？庫管員說明情況，拒絕發貨日庫存報表、日發貨報表是否有應提未提貨物？分公司會計將每日匯總后的情況送總部財務，抄送總部銷售行政、物資管理部DC存檔否是否是流程結束庫管掃描發貨，雙方根據發貨單清點貨物庫管員在發貨單雙方簽字貨物憑出庫單出庫，庫管員將一聯交銷售部，一聯送財務開發票，一聯交客戶，一聯返回總部，一聯存檔出庫單存檔日庫存報表、日發貨報表日

2、庫存報表銷售代表/分銷商攜發貨單到銷售點庫提貨是否有應到未到的貨物？否是銷售代表/分銷商向庫管員查核情況，并根據結果作出相應處理銷售代表/分銷商根據發貨單與銷售點庫庫管員對貨物到貨情況進行核查發貨單財務部財務部庫管員每日還需更新庫存報表送物資管理部匯總后，抄送總部銷售行政上報DC的配運賬務進行核對銷售報表與各庫存報表配運經理調查處理日發貨報表是否有差異C-10-006-001接終端營銷管理訂單處理流程C-12-003-003是否為自提倉庫管理人員協同銷售人員將貨物配送至客戶處否是客戶及配送商在發送貨單上簽字認可否是第二日12：00前將匯總的報表抄送銷售部行政人員日銷售報表接銷售統計分析流程C-

3、12-011-001每日區域倉庫訂單處理與發貨流程228164039銷售配運計劃制定與審核流程銷售配運計劃制定與審核流程銷售部銷售部物資管理部物資管理部物流副總裁物流副總裁銷售計劃銷售經理擬制配貨建議書，并隨同上述計劃一起遞交配運部配運經理綜合日銷售報表、供應商通知出貨計劃、區域庫配貨申請及庫存報表制定配貨計劃配運經理審核配貨計劃與配貨建議書是否一致是否一致？反饋銷售部要求變更配貨建議書并闡明原因 是否銷售經理分析并制定新的配貨建議書授予配運經理對銷售配貨建議書的調整權限外部訂單促銷活動計劃書重大銷售政策（主要為涉及銷售數量變動和區域分布限制的）配貨需求建議表配貨計劃配貨需求建議表配運經理組織

4、制定配運計劃配運計劃遞交物資管理綜合業務區域庫控制計劃運輸計劃轉庫計劃區域直發計劃遞交區域商務會計與倉庫主管執行運輸作業執行轉庫作業遞交采購部遞交銷售部銷售行政人員配運計劃C-10-006-002財務部財務部根據各分公司的財務狀況和應收帳款情況確定警示是否停止發貨否是在配貨計劃中剔除此分公司的發貨每日區域倉庫訂單處理與發貨流程228164039配運訂單處理流程配運訂單處理流程物資管理部物資管理部- -配運配運外部訂單發貨單據錄入系統是否自備車？是否轉庫單配貨計劃銷售配運計劃制定與審核流程選擇運輸途徑填寫信息單填寫貨物托運書托運書傳真給承運商或通知承運商提貨打印地址標簽發貨單、地址標簽遞交發貨組數據處理產成品出庫流程C-11-00