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文檔簡介
1、X鎮(zhèn)關(guān)于建立“企業(yè)吹哨、部門報到”工作機制的實施方案根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于建立“企業(yè)吹哨、部門報到”工作機制的意見(X定發(fā)20xx14號)文件要求,為促進我鎮(zhèn)“企業(yè)吹哨、部門報到”工作深入開展,特制定以下實施意見:一、主要工作(一)成立機構(gòu)。1、成立XXX鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,設(shè)置“企業(yè)吹哨、部門報到”辦公室,配齊辦公設(shè)備,辦公櫥柜等,安排專人負責(zé)“企業(yè)吹哨、部門報到、市縣聯(lián)動”可視化督導(dǎo)服務(wù)平臺的關(guān)聯(lián)工作。2、此項工作于6月12日下午5:00前完成。(二)梳理摸底,篩選擴面。1、組織專門人員,對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進行梳理摸底,重點是新建項目和正常生產(chǎn)經(jīng)營、有利稅、有貢獻的企業(yè)及項目
2、。2、在梳理企業(yè)名單基礎(chǔ)上,安排專人指導(dǎo)企業(yè)安裝注冊平臺企業(yè)客戶端,填報企業(yè)導(dǎo)入模板。3、安排專人學(xué)習(xí)“可視化督導(dǎo)服務(wù)平臺企業(yè)端操作手冊”,在指導(dǎo)企業(yè)注冊的同時,培訓(xùn)轄區(qū)內(nèi)注冊企業(yè)客戶端操作使用,引導(dǎo)企業(yè)正確使用平臺。4、注冊上報的企業(yè)不得少于60家。5、此項工作于6月14日下午5:00前完成。二、強化組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督考核成立XXX鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨委書記和鎮(zhèn)長任組長,有關(guān)鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)任副組長,統(tǒng)籌推進優(yōu)化營商環(huán)境工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在招商辦,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作和優(yōu)化營商環(huán)境專項督查。深入部門單位開展?fàn)I商環(huán)境專項督查,走訪企業(yè)征求意見建議,組織企業(yè)家對涉企部門單位營商環(huán)境
3、進行評價,不定期編發(fā)督查通報。紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和公安機關(guān)要嚴肅查處損害營商環(huán)境行為,嚴肅處理相關(guān)責(zé)任人員,加大曝光力度。對破壞營商環(huán)境的部門單位和人員予以問責(zé)。鎮(zhèn)宣傳部門負責(zé)優(yōu)化營商環(huán)境的宣傳引導(dǎo),把優(yōu)化營商環(huán)境政策送進企業(yè)、送進農(nóng)村、送進社區(qū)、送進學(xué)校,形成全社會共同優(yōu)化營商環(huán)境的濃厚氛圍。X鎮(zhèn)企業(yè)吹哨部門報到辦公室規(guī)章制度為深入貫徹落實全鎮(zhèn)“擔(dān)當(dāng)作為、狠抓落實”工作精神,強化擔(dān)當(dāng)作為,優(yōu)化營商環(huán)境,暢通政企溝通渠道,不斷提高服務(wù)企業(yè)的能力和水平,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定本制度。一、工作機制成立以鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)同志為副組長的鎮(zhèn)“企業(yè)吹哨、部門報到”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)全鎮(zhèn)“企業(yè)吹哨、
4、部門報到”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、決策部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促落實,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)委,負責(zé)日常工作,同志兼辦公室主任。定期交流通報工作進展情況,及時研究解決重大事項和重要問題。二、“吹哨”渠道鎮(zhèn)黨政辦,鎮(zhèn)吹哨熱線;1. 吹哨企業(yè)端;鎮(zhèn)企業(yè)吹哨服務(wù)微信群。三、“吹哨”事項針對營商環(huán)境中存在的痛點、難點、堵點問題,從企業(yè)自身、部門、干部作風(fēng)、中介服務(wù)等方面,研究確定企業(yè)“吹哨”事項清單,主要內(nèi)容為:1.企業(yè)對國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、政策等方面的咨詢事項;2. 企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中遇到的技術(shù)、人才、融資等制約企業(yè)發(fā)展、需要政府提供指導(dǎo)或幫助的各類困難;3. 部門缺乏契約精神、不講誠信,不按合同約定辦事,責(zé)任不履行,承諾不兌現(xiàn),新官不理舊賬,企業(yè)落地增加附加條件;4. 部門不嚴格依法依規(guī)辦事,明令禁止或暫停的事項仍然不停止、不暫停;部門不聯(lián)動、系統(tǒng)不連通、數(shù)據(jù)不開放;5. 部門在行政審批中私設(shè)關(guān)卡,相互設(shè)置前置審批,要求各類“奇葩證明”“多余證明”;6. 部門行政事業(yè)性收費與指導(dǎo)服務(wù)不對等,只收費不指導(dǎo),少服務(wù)甚至不服務(wù);部門工作人員以稽
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