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文檔簡介

1、防暑降溫措施針對本工程在此地區夏季氣溫高、 時間長的特點, 重點做好安全生產和防暑降溫工作, 保證工程質量及工期目標, 保障廣大職工的安全和健康, 防止各類事故的發生, 確保夏季施工順利進行。1、 成立夏季施工領導小組,由項目經理任組長,項目副經理、 技術部負責人擔任副組長, 對施工現場管理和職工生活管理做到責任到人,切實改善勞務用工食堂、宿舍、辦公室、廁所的環境衛生,定期噴灑殺蟲劑,防止蚊、蠅孳生,杜絕常見病的流行。 關心職工, 特別是生產第一線的勞務工人和高溫崗位作業人員的安全和健康, 對高溫作業人員進行就業和入暑前的體格檢查, 凡檢查不合格者不得在高溫條件下作業。 保證茶水和清涼飲料的供

2、應,認真督促檢查,做到責任到人,措施得力,確實保證職工健康。2、以當日氣象部門發布的數據為依據進行分類管理,氣溫或工作場所溫度達到35為高溫起點線,當超過35時,用人單位應采取彈性工作制,確保高溫作業人員在高溫時段(12 :0015 : 00) 休息 ; 或采取勤換班等辦法, 縮短一次連續作業時間, 適當增加輪換休息次數等; 超過 38時, 應當嚴禁加班加點超過39 時,每天工作時間不得超過4 小時,當超過40 時,高溫作業人員應停止工作。3、(1)成立防暑降溫保障小組。夏季施工過程中,因建筑 行業在作業時,露天作業環境較多;人員作業分布區域復雜、多 變;勞動強度大等多方面的影響,給在夏季施工

3、的工程帶來了諸 多不便。為保障勞動者的合法權益與生命、財產安全,為作業人 員營造一個有保障、舒適的環境,在作業人員發生高溫不良反應 時,由組長立即組織人員,對事故人員進行轉移、與控制,防止 周邊施工作業現場事故人員的增加。 使應急行動具有更強的針對 性,提高行動的效率。以免造成巨大的事故損失。(2)信息聯絡小組。由組長負責了解現場人員詳細情況和 經濟損失及緊急情況影響范圍, 每天組織收集天氣溫度狀況, 然 后采取必要的防范措施。(3)、安全保障(警戒)小組。對施工區和生活區內的治 安工作,由安全員對各班組人員加強安全教育,以進一步提高安全意識且組織現場管理人員對施工現場進行安全檢查,消除安全隱

4、患,以預防惡性事故的發生以及一旦發生事故時如何將事故影 響控制在最小范圍。(4)、各類緊急情況發生后,需調集的主要專業救援隊伍、 應急救援物資。主要物資及人員職責安排如下:、人員、物資準備:項目部物資的購置由材料員負責, 主要藥品及醫療救護器具 如:藥品:感冒藥、發燒藥、腹瀉藥、消炎藥等治療藥品及仁丹、 十滴水、正氣水、菊花茶、降火涼茶、綠色保健食品等。、施救方法:1 )、輕度患者 現場作業人員出現頭昏、乏力、目炫現象時,作業人員應立即停止作業,防止出現二次事故,其他周邊作 業人員應將癥狀人員安排到陰涼、通風良好的區域休息,供應其涼水、濕毛巾等。弁通知項目部醫療救護人員進行觀察、診治。2 )、

5、嚴重患者(昏倒、休克、身體嚴重缺水等)當作業現場出現中暑人員時,作業周邊人員應立即通知項目部, 弁及時將 事故人員轉移至陰涼通風區域,觀察其癥狀,以便于醫療人員來臨時掌握第一手醫治資料。 癥狀嚴重者,在項目部醫療設備無法 救治的情況下,應第一時間轉移到最近的醫院進行4 、 做好現場用電管理,夏季是用電高峰期,定期對電氣 設備逐臺進行全面檢查、保養,禁止亂拉電線,加強用電知識教 育。做好各種防雷裝置接地阻測試工作,預防觸電和雷擊事故的發生。5 、加強對易燃、易爆等危險品的貯存、運輸和使用的管理, 在露天堆放的危險品采取遮陽降溫措施。嚴禁烈日曝曬,避免發生泄露,杜絕一切自燃、火災、爆炸事故。6 、

6、高溫期間根據生產和職工健康的需要,合理安排生產班次和勞動作息時間,對在特殊環境下(如露天、封閉等環境)施 工的人員,采取諸如遮陽、通風等措施或調整工作時間,早晚工 作,中午休息,防止職工中暑、窒息、中毒和其他事故的發生, 炎熱時期派醫務人員深入工地進行巡回防治觀察。一旦發生中暑、中毒等事故,立即進行緊急搶救或送醫院急診搶救。同時教 育職工不得擅自到江河湖泊中洗澡、游泳,以免發生意外事故。7 、夏季在工程施工中注意以下幾點:1) 塔吊、腳手架和室外架空線路等專用的纜風繩、 錨固、 拉線等裝置防暴風雨,弁定期進行安全防患檢查, 防止大風暴襲 擊造成事故。2) 砌體要充分濕潤,砌筑砂漿稠度稍加大,控

7、制在9cm 左右。3) 混凝土、水泥砂漿等成品加強養護,派專人包干分片管理,及時用草袋覆蓋或澆水養護。4) 對特殊材料采取遮陽或特殊管理,以防材料變質。5) 屋面工程安排在上午或下午 4: 00后進行,盡量避開高溫時間 ,8、為了保證本工程的順利施工,確保在施工中出現緊急情況時,能最大限度地保障職工和勞務用工的生命、財產安全, 成立施工緊急情況應急領導小組,負責應急救援工作的指揮、協 調工作。領導小組總指揮由項目經理負責落實,若總指揮外出, 由項目副經理指揮給予落實, 當副經理不在的情況下,由現場技 術負責人進行落實。實施救援工作的展開。9、當在現場施工過程中發生高溫的各種緊急癥狀情況時, 接到緊急情況報告后

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