1、成本部獎制制度科技成果轉化組織實施與激勵獎勵制度第一章總則第一條為加強公司科研開發(fā)和技術創(chuàng)新能力，促進科技成果轉化，充分激發(fā)廣大 科技人員的工作熱情和積極性、創(chuàng)造性，使科技成果盡快的應用到實際生產中，加速科 技成果的產業(yè)化，根據國家和省市有關科技成果轉化實施及獎勵規(guī)定，結合公司實際情 況，制定本辦法。第二章管理機構設置及其職能第二條公司設立“科技管理部門”，下設技術成果評審委員會和管理成果評審委員 會。管理機構設置如下：1、公司科技管理委員會2、技術成果評審委員會3、管理成果評審委員會第三條管理機構職能（一）在主任的領導下，公司科技管理委員會負責對全公司的''三大創(chuàng)新”活動進

2、行部署和管理；對下設的技術成果評審委員會和管理成果評審委員會的工作進行平衡和 協調，對出現的重大事項進行決策。（二）技術成果評審委員會和管理成果評審委員會，在公司科技管理委員會的領導 下，在科技成果轉化和管理成果獎勵兩個方面，分別開展管理工作。第四條公司科技管理部門具體負責全公司科技工作的日常管理，主要范圍包括技 術成果、管理成果、qc成果、專利發(fā)明、月度創(chuàng)新成果、科技論文等。主要工作內容: 項目的立項、監(jiān)督實施、成果受理、組織鑒定（評議或驗收）、申報評獎、資料歸檔及 其它相關的日常工作。第三章科技成果范圍第五條本辦法的科技成果，概括來講是指通過科學研究與技術開發(fā)所產生的具有 實用價值的成果，

3、具體是指凡經本公司及相關權威科技部門組織驗收或鑒定，并應用于 生產實踐，旦在本單位生產經營中取得良好經濟效益或社會效益的科技成果主要包含以 下：（一）開發(fā)應用于生產經營的新技術、新工藝、新產品、新材料，其技術水平在國 內領先，實施后產生顯著效益的應用研究成果；（二）為進入企業(yè)經營新領域進行的新技術、新工藝預研究成果，對企業(yè)發(fā)展起到 關鍵作用，技術水平達到行業(yè)內領先水平的技術開發(fā)成果：（三）結合高、難、新的重大科技項目，開展科技攻關，解決技術難題，取得較好 效益的科技攻關成果：（四）在引進新機械、裝備中，積極消化吸收，為我所用、有所創(chuàng)新發(fā)展的引進再 創(chuàng)新成果；（五）首次在單位內推廣應用的新技術、

4、新產品、新工藝、新材料、對解決技術難 點、技術關鍵有較大創(chuàng)新的推廣成果；（六）改進完善現有各種操作方法、軟件、工藝、標準、規(guī)程、檢驗方法，經檢驗 對本單位高效生產、經營管理、安全環(huán)保等方面有較大影響的軟科學及管理創(chuàng)新成果：（七）對本單位某環(huán)節(jié)中的生產工藝或操作方法有重大改進，局部改進設備和工藝 裝備，達到提高工效和節(jié)能降耗目的的技術革新成果；（八）獲得國家專利授權、軟件著作權登記、發(fā)表的科技論文和各級交流獲獎論文 對公司帶來效益和美譽的知識產權成果。（九）職工群眾性創(chuàng)新過程中圍繞生產經營出現的技術難題和管理局限為提高工作 效率及產品質量應用全面質量管理方法開展活動而形成的QC成果；（十）能夠解

5、決生產閔位上存在的問題，使技術性能、工效得到明顯提高，對管理 或生產提出的新思路，促進企業(yè)安全高效發(fā)展的五小成果，包括小發(fā)明、小革新、小改 造、小設計、小建議。第四章科技成果轉化第六條本辦法的科技成果轉化是指為提高生產力水平而對科技成果進行的后續(xù) 試驗、開發(fā)、應用、推廣直至形成新產品、新工藝、新材料，發(fā)展新產業(yè)等活動。第四條本辦法的科技成果轉化形式包括：（一）自行投資實施轉化：（二）向他人轉讓該技術成果：（三）許可他人使用該科技成果；（四）以該科技成果作為合作條件，與他人共同實施轉化：（五）以該科技成果作價投資、折算股份或者出資比例；以及其他協商確定的方式。第五章成果轉化的獎勵原則第七條本公司

6、科技成果轉化獎勵分為收購獎勵、提成獎勵和評審獎勵三種方式， 實行分級管理分級獎勵原則。收購獎勵是指對納入公司內部技術市場化運作管理的有關科技成果進行模擬收購， 按照產生的效益給F完成人一定的技術智力付出補償的獎勵。提成獎勵是指公司對外專利轉讓、技術轉讓、新產品產業(yè)化產生經濟效益后給完 成人一定比例收益提成的獎勵。評審獎勵是指對獲得各類各級成果進行的獎勵。第八條公司每年召開一次科技大會，并對期間科技成果進行一次獎勵，科技成果 獎勵費用在提取的科研經費中列支。第六章科技成果轉化的獎勵標準第九條科技成果轉化收購獎勵（一）科技成果收購獎勵額度根據該成果取得的直接經濟效益、技術難度、工作 量及可推廣性來

7、確定，按公司規(guī)定有科技管理部門提出建議，專家組審查，技術委員會 統(tǒng)一研究確定。表一科技成果收購獎勵標準獎勵等級/獎勵類別一等二等三等應用技術成果30000 元20000 元10000 元新技術推廣成果20000 元10000 元5000 元軟科學及管理創(chuàng)新成果15000 元8000 元4000 元技術革新成果15000 元8000 元4000 元五小成果1500 元1000 元500元（二）報公司收購的科技成果，有成果完成人填報收購獎勵申請表，附驗收鑒定 證明和成果研究報告（或總結材料）一套材料，按時報送給公司科技管理部門。（三）公司科技管理部門組織有關專家本著公開、公正、公開的原則對擬收購的

8、 科技成果進行審核評定，提出核價意見報經公司技術委員會核定后進行收購獎勵。第十條科技成果轉化提成獎勵（一）提成獎勵目前僅限于專利轉讓、技術轉讓、新產品產業(yè)化三類，待條件時 機成熟時逐步擴大到其他科技成果類別。（二）公司與外部其他單位簽訂的專利轉讓、技術轉讓、新產品產業(yè)化合同實施以 后，并于當年產生經濟效益，公司得到收益后才能對技術成果完成人進行提成獎勵。（三）對專利轉讓、技術轉讓、新產品產業(yè)化可以按第一年凈收益的25% 一次性提 成獎勵，也可以實行分三年分別從當年取得的凈利潤中按10%、15%、25%的比例給f 提成獎勵，也可以按照技術合同書中商定的其它辦法計算。第十一條QC成果獎勵標準獲得國

9、優(yōu)QC成果獎的QC成果獎勵20000元；獲得省部級QC成果獎一等獎、 二等獎、三等獎的QC成果，分別給P 10000元、8000元、5000元的獎勵：獲得地市 級QC成果獎一等獎、二等獎、三等獎的QC成果，分別給廣6000元、4000元、2500 元的獎勵；獲得區(qū)級QC成果獎一等獎、二等獎、三等獎的QC成果，分別給予5000 元、3000元、2000元的獎勵。第十二條知識產權獎勵知識產權獎勵對象主要是公司員工所取得的授權職務專利、發(fā)表論文和交流獲獎 論文的完成人，獎金由主要完成人領取分配。非職務專利、未授權職務專利、未發(fā)表論 文、發(fā)表論文第一作者不是本單位的或發(fā)表時不在本單位工作的、未獲獎論文

10、不在獎勵 之列。知識產權獎不重復獎勵，不越級獎勵，由完成人所在單位進行獎勵。頁腳內容成本部獎醞制度（一）授權職務專利獎勵表二授權職務專利獎勵建議標準獎勵類獎勵標準職務專利職務發(fā)明專利職務實用新型職務外觀10000 元5000 元1000 元（二）發(fā)表論文獎勵表三發(fā)表論文獎勵標準獎勵類獎勵標準發(fā)表論文中文核心期刊（國家級）CN期刊（省部級）地市級1500 元1000 元500元獲獎論文1500 元1000 元500元第十三條專有技術獎勵表三專有技術獎獎勵標準獎勵等級/獎勵類別一等（國家級）二等（行業(yè)級）三等（省行業(yè)級）四等（企業(yè)級）技術標準100000元50000 元20000 元10000元技術管理手冊80000 元40000 元15000 元管理規(guī)范40000 元20000 元10000 元注：專有工藝、各種操作法獲得行業(yè)認可的獎勵10000元。起草技術標準、技術管理手冊、管理規(guī)范的主持者，按上述獎勵等級（標準） 的15%獎勵個人。起草技術標準、技術管理手冊、管理規(guī)范的參與者，按上述獎勵等級（標準）的10%獎勵個人。第七章附則第十四