1、領導帶班巡查制度一、目的為切實抓好安全生產，增強領導和職工的安全意識，進 一步落實安全生產責任制，特制定本制度。二、適用范圍公司所屬各部門三、職責L安全生產工作領導小組負責制度的制定、檢查、考核 及日常管理工作。2 .各部門負責本制度的貫徹執行等工作。四、工作程序（-）巡查安排1.公司級領導巡查安排公司級領導按總經理、場長、總工程師的順序輪流巡查, 如工作忙或出差等，按順序由下一人巡查。公司級領導巡查 具體名單由綜合辦統一安排并報安全生產工作領導小組備 案。2 .部門級領導巡查安排車間級領導按部門主管、副主管、巡查、小組長的順序 每人輪流巡查。生產部門應在每月28日前將下月巡查領導 名單安排報

2、安全生產工作領導小組備案。（二）巡查職責1.公司級領導巡查職責堅持生產工作與安全工作的“五同時”（同時計劃、 布置、檢查、總結、評比），對本單位的安全工作全面負責；負責當日的安全檢查、督促和指導各車間的安全工作, 解決安全方面的疑難問題，防范可能發生的一切不安全因素;負責當日生產現場的安全監督、督促和檢查工作，有 權對“三違”現象進行處罰，并停止其工作，對情節嚴重者， 并按有關規定處理；對發現的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出 整改意見，督促限期整改；對當日發生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現場 并向上級部門報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出 安全措施及處理意見。2.部門級領導巡

3、查職責布置當日生產必須執行安全工作的“五同時”，模范 地執行各項安全生產的規章制度，對本車間的安全工作全面 負責；負責當日的安全檢查、督促和指導各班組的安全工作, 幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生 產狀況負責；負責當日生產現場的安全監督、督促和檢查工作，對 “三違”現象有權進行制止并協助廠領導和安全部門進行處 罰，性質嚴重的有權停止其工作，并向上級報告；要認真檢查人的、物的不安全因素，發現事故隱患必 須按“三定、四不推”的原則處理；當日發生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現 場并采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協助對事故的調查、分析原因，并提出有效的安全防

4、范措施。（三）巡查要求L安全巡查領導對當日安全工作直接負責，當日安全值 班領導，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全 工作，做好記錄；2.認真做好交接班記錄，把當天的安全工作遺留問題， 負責向一下班的巡查領導交待清楚。3.當日安全值班領導必須佩安全巡查標志。五、考核：（一）對下列巡查領導實行獎勵：L認真貫徹執行國家安全生產方針和有關安全生產法律 法規、條例和辦法，保持本單位長期安全生產或扭轉安全生 產被動局面，成績顯著的有關領導；2,領導在巡查過程中及時發現或報告事故隱患，避免重 大傷亡事故發生者；3.防止事故擴大，搶險有功者；4.對本單位“三違”人員能大膽管理，嚴格執行處罰規 定，成績顯著者。（二）對下列巡查領導實行處罰：L不按時上報領導安全巡查名單，按有關規定進行處罰;2.安全巡查領導不佩戴安全巡查標志，巡查記錄簡單不 認真，按有關規定進行處罰；3.安全巡查領導不檢查、不履行職責，忽視安全生產， 造成事故，應承擔安