1、實用標準轉(zhuǎn)載擬上市企業(yè)關聯(lián)交易問題及解決方案一、關聯(lián)交易存在的十一種主要形式（一）購買原材料、購買或者銷售產(chǎn)品、產(chǎn)品以外的其他資產(chǎn)【案例】開山股份向關聯(lián)方采購零部件及銷售整機1 . 關聯(lián)方采購公司向關聯(lián)方采購的產(chǎn)品和對象主要可以分為三大類，第一類為由開山控股代扣代繳水電費，第二類為通過開山進出口進口螺桿式空壓機主機和油封部件，第三類為向關聯(lián)方采購的螺桿式和活塞式空壓機部分零部件及加工服務。報告期內(nèi)，公司向關聯(lián)方采購貨物占當期營業(yè)成本的6% 左右，其中2008 年至 2010 年由開山控股代繳水電費金額分別為1,498 萬元、 1,787 萬元、 3,785 萬元，占當期關聯(lián)采購金額的50% 左

2、右。該關聯(lián)交易的必要性：公司2008 年至 2010 年向開山控股采購水電費，主要基于衢州供電局、衢州水業(yè)集團的相關要求。報告期內(nèi)開山控股為包括公司在內(nèi)的開山工業(yè)園內(nèi)下屬企業(yè)代繳水電費，公司具有單獨的水表和電表計量，代繳水電費根據(jù)實際使用量按政府定價向開山控股結算。公司 2008 年向開山進出口采購主要為進口螺桿主機和油封，公司2008 年 5 月之前尚未實現(xiàn)螺桿主機的全譜系自制，仍需向德國GHH 等國外螺桿主機制造商進口部分型號的螺桿主機，公司在此階段尚未取得進出口經(jīng)營權，故主要通過有進出口資質(zhì)的開山進出口進口螺桿主機。公司具備全譜系螺桿主機自制能力后，即停止通過開山進出口采購螺桿主機。公司

3、 2008 年至 2010 年向其他關聯(lián)方采購橡膠件、缸蓋閥板、氣缸等零部件及加工服務，主要基于以下因素：空壓機整機制造的零部件種類較多，公司集中精力和資源進行螺桿主機的研發(fā)、生產(chǎn)以及工藝的改進。對于橡膠制品、活塞式空壓機氣缸及缸蓋閥板等部件，由于其通用性和可替代性強，技術含量較低，通過外部采購即可滿足生產(chǎn)需求。2 .關聯(lián)方銷售 2008 年、 2009 年，公司向開山控股、浙江開山銷售 貨物主要系空壓機整機及配件、壓力容器以及鑄件產(chǎn)品，2008 年、 2009 年關聯(lián)銷售金額分別為16,239 萬元、12,816 萬元， 2010 年公司向浙江開山關聯(lián)銷售金額為5,116 萬元。該關聯(lián)交易的

4、必要性：壓縮機屬于通用機械產(chǎn)品、廣泛應用于各行業(yè)，開山控股的個別客戶采購時要求開山控股一并提供本公司的空氣壓縮機產(chǎn)品，為方便結算，開山控股向本公司采購空氣壓縮機后再與其他商品一起銷售給其客戶。（二）提供或者接受勞務【案例】巨龍管業(yè)貨物承運2009 年 5 月 5 日，經(jīng)公司董事會決議批準，2009 年5 月 6 日公司與巨龍物流簽訂貨物運輸承運協(xié)議，有效期自協(xié)議簽署之日起至2009 年 12 月 31 日止，委托巨龍物流承運公司產(chǎn)品，運價按市場價格確定，2009 年公司向巨龍物流支付運費270.62 萬元。該關聯(lián)交易的合理性和必要性：巨龍物流成立以前，本公司委托貨運公司、個體司機運輸產(chǎn)品，存在

5、貨運不及時、價格偏高的情形。巨龍物流成立以后，本公司通過巨龍物流的專業(yè)化運作平臺，保證了公司部分產(chǎn)品的及時外運。（三）委托或受托銷售【案例】新開普委托關聯(lián)方銷售產(chǎn)品2008 年度，公司曾向上海九普銷售智能卡系統(tǒng)軟件和卡片，本次關聯(lián)交易的形成原因是有上海地區(qū)的客戶要求以支票方式支付貨款，發(fā)行人為能及時兌現(xiàn)支票收取貨款，故通過上海九普向客戶銷售相關產(chǎn)品、收受支票并予以兌現(xiàn)。本次關聯(lián)交易的價格與上海九普向客戶的銷售價格一致，定價合理、公允。本次關聯(lián)交易金額不大，占公司當年營業(yè)收入的比例很低，且自2009 年以后不再發(fā)生，對公司財務狀況及經(jīng)營成果影響很小。（四）關聯(lián)雙方共同投資【案例】捷順科技發(fā)行人實

6、際控制人與發(fā)行人員工共同投資聚力投資成立于2007 年 2 月 8 日，法人代表為劉翠英，經(jīng)營范圍為興辦實業(yè)。聚力投資設立時注冊資本為50萬元，本公司的實際控制人劉翠英持有100% 股份。 2007年 6 月，捷順科技的骨干員工對聚力投資進行了增資，增資完成后，聚力投資的注冊資本變更為533 萬元，劉翠英占該公司的股權比例降至51.03% ； 2008 年 4 月至 2009年 12 月期間，經(jīng)過多次股權轉(zhuǎn)讓，劉翠英不再持有聚力投資的股權。（五）提供資金（貸款或股權投資）【案例】星星科技關聯(lián)方借款2010 年 2 月 9 日，星星有限為購買星星電子產(chǎn)業(yè)基地相關土地和房產(chǎn)，支付上述土地、房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓

7、款預付款4,000萬元。在支付了購買廠房建筑物及相關土地所有權的款項后， 2010 年 4 月發(fā)行人出現(xiàn)了流動資金緊張的局面。為了補充流動資金，保證公司的正常經(jīng)營，公司向徐州金地商都集團有限公司借款人民幣1,000 萬元。公司與關聯(lián)方徐州金地商都集團有限公司于2010 年 4月 22 日簽署借款協(xié)議，向其借款人民幣1,000 萬元，借款期限為2010 年 4 月 22 日至 2010 年 5 月 22 日，借款利息按月利息0.8% 計算，如提前或延期還款，依據(jù)月利率按實際借款日數(shù)計算。2010 年 5 月 28 日、 2010 年 6 月 12 日公司分兩次向徐州金地商都集團有限公司還清借款1

8、,000 萬元，并于2010 年 8 月 26 日支付利息11.60 萬元。（六）擔?！景咐砍Ｉ剿帢I(yè)控股股東為發(fā)行人提供擔保2010年9月20日，高xx、孫xx與莫銀行簽訂自然人權利質(zhì)押合同和自然人保證合同，為公司與該行于同日簽訂的流動資金借款合同提供保證擔保，借款金額為5,000 萬元，期限為2010 年 9 月 20 日至2011 年 9 月 19 日。截至本招股書簽署之日，上述保證合同仍在履行之中。（七）租賃【案例】巨龍管業(yè)向關聯(lián)方租賃生產(chǎn)及辦公用房本公司與巨龍鋼化玻璃分別于2006 年 11 月 20 日、2007 年 6 月 26 日、 2008 年 2 月 28 日、 2009

9、年 5 月 31 日簽訂房屋租賃合同，本公司分別將建筑面積為2,020平方米、2,401 平方米、1,927 平方米、2,064 平方米的廠房出租給巨龍鋼化玻璃作為生產(chǎn)及辦公用房，年租金分別為 18 萬元、 11.5248 萬元、 11.562 萬元、 12.38 萬元，租賃期均為2011 年 11 月 30 日止。該關聯(lián)交易的合理性和必要性：本公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略和所處混凝土輸水管道行業(yè)的特點，為應對訂單式生產(chǎn)的需要，規(guī)劃建設的產(chǎn)品堆場較多。為提高資產(chǎn)利用效率，在不影響業(yè)務的前提下，將該部分未用的堆場出租以獲取收益。（八）研究與開發(fā)項目、項目的轉(zhuǎn)讓【案例】衛(wèi)寧軟件委托開發(fā)軟件本公司對部分系統(tǒng)模塊

10、采用委托開發(fā)方式進行，主要是一些外延功能模塊提升或非核心部件的升級等，報告期主要委托上海蘭恒信息系統(tǒng)有限公司、上海復高計算機科技有限公司和上海中信信息發(fā)展股份有限公司進行技術開發(fā)。上述委托方均是獨立經(jīng)營的法人實體，公司與上述機構進行的各種交易系公司正常的業(yè)務合作，屬于正常的市場行為，價格合理公允，公司、公司主要股東及公司董事、監(jiān)事、高級管理人員等關聯(lián)方與上述機構均不存在關聯(lián)關系。公司擁有完整獨立的產(chǎn)供銷體系和研發(fā)體系，公司與上述機構在業(yè)務和技術、財務、資產(chǎn)、人員、機構等方面完全獨立。（九）許可協(xié)議【案例】星星科技商號使用許可報告期內(nèi)，發(fā)行人存在使用關聯(lián)方星星集團所擁有的“星星”商號（浙江省知名

11、商號）的情形。為了規(guī)范公司經(jīng)營活動，避免潛在的法律糾紛，2010 年 8 月 1 日，星星有限與星星集團簽訂了商號許可使用協(xié)議書。證監(jiān)會在反饋意見中要求發(fā)行人和律師對發(fā)行人無償使用“星星”商號的期限、到期后是否存在付費使用該商號的風險、實際生產(chǎn)的產(chǎn)品是否使用該商號予以核查和說明。律師出具的補充法律意見書認為：（ 1 ）發(fā)行人及其子公司在“星星”知名商號及商標的有效期內(nèi)有權無償使用“星星”商號，在星星集團依據(jù)相關法律、法規(guī)及浙江省的相關規(guī)定對其“星星”知名商號進行延續(xù)、對“星星”商標進行續(xù)展后，發(fā)行人及其子公司可長期無償使用“星星”商號，且不存在付費使用的風險。 （ 2）發(fā)行人及其子公司僅在其公

12、司名稱中使用“星星”商號，其實際生產(chǎn)的產(chǎn)品上不使用“星星”商標。（十）債務結算【案例】中京電子代收貨款2008 2009 年，為利用香港發(fā)達的外資銀行資源，方便辦理銀行結算、客戶貨款催收等手續(xù)，公司部分出口業(yè)務貨款由香港中揚代收后再轉(zhuǎn)回本公司，在代收貨款再轉(zhuǎn)回本公司過程中，香港中揚不收取任何費用。代收款項已全部轉(zhuǎn)回。為減少和規(guī)范關聯(lián)交易，公司于2008 年 9 月在香港設立全資子公司中京香港，代替香港中揚行使上述貨款代收轉(zhuǎn)回功能。截至2009 年 9 月，中京香港完全承接本公司部分出口業(yè)務貨款代收轉(zhuǎn)回功能，徹底解決了上述關聯(lián)交易。（十一）關鍵管理人員薪酬【案例】大連電瓷2010 年、 2009

13、 年、 2008 年度公司支付自然人關聯(lián)方即本公司董事（不含獨立董事）、監(jiān)事、高級管理人員的報酬總額分別為486.63 萬元、 461.75 萬元、 254.62 萬元，其中 2010 年支付報酬情況如下：二、非關聯(lián)化解決方案（一）關聯(lián)企業(yè)解決方案一：剝離如果關聯(lián)企業(yè)的業(yè)務不屬于擬上市公司的主要業(yè)務，或者盈利能力不強，則可以將該企業(yè)或者該部分業(yè)務轉(zhuǎn)讓給第三方。在具體操作此項業(yè)務是，一定要如下幾點：a.注意調(diào)查受讓方與擬上市公司的實際控制人及其親屬之間的關系；b. 要確認受讓方在人員、資產(chǎn)、業(yè)務、財務等方面與擬上市公司不存在關聯(lián)關系。c. 要重點關注轉(zhuǎn)讓價格是否真實、公允、合理； d. 剝離給關

14、聯(lián)方的，尤其要注意轉(zhuǎn)讓價格的公允、交易程序的合規(guī)，確保不存在損害發(fā)行人利益的情況。2011 年保代培訓第二期：判斷相關業(yè)務是否應納入或剝離出上市主體，不能僅考慮該業(yè)務的直接經(jīng)濟效益，要同時考慮到該業(yè)務對公司的間接效益，正常情況（已持續(xù)經(jīng)營）下不鼓勵資產(chǎn)剝離、分立，為梳理同業(yè)競爭及關聯(lián)交易進行的相關安排不能影響業(yè)績計算的合理性、連續(xù)性?！景咐拷蓓樋萍紕冸x給獨立第三方（ 1 ）盛健投資的轉(zhuǎn)讓2005 年度，捷順科技的實際控制人投資設立了盛健投資，擬利用該平臺進行投資咨詢、房地產(chǎn)經(jīng)紀等與捷順科技主業(yè)不相關的業(yè)務。盛健投資成立后，曾向貴州深黔進行股權投資，從事投資業(yè)務；并購買了富國工業(yè)區(qū)第2 棟等部

15、分房產(chǎn)并租賃給本公司，從事房屋租賃業(yè)務。捷順科技上市之前，他們將盛健投資持有的貴州深黔股權進行了轉(zhuǎn)讓。【案例】光線傳媒剝離給關聯(lián)方光線影業(yè)主要從事國產(chǎn)影片的制作和發(fā)行；明星報刊主要從事銷售期刊、報紙；夢飛行主要從事各類移動網(wǎng)增值業(yè)務。發(fā)行人實際控制人王先生將上述子公司剝離出上市主體，轉(zhuǎn)讓給其控股的光線控股。為確保上市主體的權益不受損害，轉(zhuǎn)讓時按照該類公司凈資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給控股股東，確保了上市主體權益。解決方案二：轉(zhuǎn)讓如果關聯(lián)企業(yè)由于擬上市公司持有其股權而成為關聯(lián)方，實際上擬上市公司與該關聯(lián)企業(yè)并無交易事項，則可以考慮將股權轉(zhuǎn)讓給獨立第三方。【案例】巨龍管業(yè)轉(zhuǎn)讓關聯(lián)方股權2008 年 1 月 8 日，

16、公司實際控制人持有的紅旗巨龍建材 45% 股權。為了解決關聯(lián)問題，2009 年 4 月，他將持有的紅旗巨龍建材45% 股權轉(zhuǎn)讓給獨立第三方，本公司不再持有紅旗巨龍建材股權，紅旗巨龍建材自2009 年 4 月起不再為本公司關聯(lián)方。解決方案三：并購如果該關聯(lián)企業(yè)在擬上市公司的產(chǎn)供銷任意一個或幾個環(huán)節(jié)中扮演了重要角色，則可以考慮將該企業(yè)或該業(yè)務買過來作為擬上市企業(yè)的子公司或兄弟公司。購買時應注意價格的公允性和稅收減免?！景咐繍劭悼萍际召忎N售公司張家港愛康是由本公司控股股東愛康商貿(mào)和愛康科技實際控制人于2008 年 8 月 12 日合資成立的公司，主要向客戶提供非公司生產(chǎn)范圍內(nèi)的太陽能配件的銷售業(yè)務

17、。為了規(guī)范公司治理，避免同業(yè)競爭和減少關聯(lián)交易，2009 年2 月，決定將所持有的張家港愛康股權轉(zhuǎn)讓給擬上市公司愛康科技公司。2009 年 2 月 10 日，簽署股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議，鄒承慧、愛康商貿(mào)以原始出資額作價向本公司出讓張家港愛康股權。同日，張家港愛康股東會通過決議，同意上述股權轉(zhuǎn)讓，股東各自放棄優(yōu)先受讓權。股權轉(zhuǎn)讓完成后，愛康科技公司成功并購了張家港愛康，以解決關聯(lián)交易問題。解決方案四：合并如果關聯(lián)企業(yè)的業(yè)務、資產(chǎn)、人員、財務等與擬上市企業(yè)存在混同，則建議將該企業(yè)與擬上市企業(yè)合并，具體做法可以是吸收合并或者新設合并。【案例】百潤股份發(fā)行人吸收合并關聯(lián)企業(yè)2007 年 10 月 30 日，經(jīng)有

18、限公司股東會決議及百潤福德股東會決議同意，有限公司以換股方式吸收合并百潤福德，換股比例為1:1 ，即百潤福德原股東以其持有的百潤福德 1,000 萬元出資額換取有限公司新增的1,000 萬元出資額。合并后有限公司存續(xù)，百潤福德依法予以注銷，合并日為 2008 年 3 月 31 日。百潤福德原名上海麥克斯百潤香精香料有限公司，成立于2000 年 1 月 5 日，主要生產(chǎn)乳化香精及其他香精，注冊資本1,000 萬元。吸收合并時百潤福德的股東及出資比例與有限公司完全一致。本次吸收合并前，有限公司與百潤福德的控股股東及實際控制人相同，且兩者的經(jīng)營范圍及業(yè)務也相近。為消除同業(yè)競爭、減少關聯(lián)交易，有限公司

19、決定吸收合并百潤福德。本次合并擴大了有限公司的主營業(yè)務規(guī)模，提升了公司的整體競爭力。本次合并前后有限公司的實際控制人及股東結構未發(fā)生變化，管理層亦未發(fā)生變化。解決方案五：清算如果關聯(lián)企業(yè)已經(jīng)停止經(jīng)營、未實際經(jīng)營或者其存在可能對擬上市企業(yè)上市產(chǎn)生障礙或不良影響，如：經(jīng)營不善、未通過年檢、曾受過行政處罰等等，則應考慮將關聯(lián)企業(yè)進行清算、注銷。操作過程中，應重點關注相應資產(chǎn)與人員是否已清理完畢?！景咐啃切强萍记逅阕N經(jīng)營不善的關聯(lián)企業(yè)（ 1 ）浙江星星再生資源利用有限公司的基本情況及其注銷浙江星星再生資源利用有限公司（發(fā)行人關聯(lián)企業(yè)）成立于 2008 年 5 月 16 日，注冊資本為500 萬元，

20、其中星星集團出資255 萬元，占注冊資本的51% ，張友順（實際控制人）出資245 萬元，占注冊資本的49% 。由于前期對該項目考察不足，公司成立后，一直未開展主營業(yè)務。浙江星星再生資源利用有限公司于2010 年 3 月 1日召開股東會作出決議，同意注銷星星再生資源，并成立清算組，對星星再生資源進行清算，并在臺州市工商行政管理局椒江分局辦理了注銷備案手續(xù)。2010 年 3 月 2 日，浙江星星再生資源利用有限公司在臺州日報上發(fā)布了注銷公告。2010 年 11 月 8 日，浙江星星再生資源利用有限公司資源清算組作出了浙江星星再生資源利用有限公司清算報告；同日，浙江星星再生資源利用有限公司股東會作

21、出決議，全體股東一致同意確認星星再生資源清算組所提交的浙江星星再生資源利用有限公司清算報告并同意根據(jù)該清算報告內(nèi)容辦理后續(xù)事宜。2010 年 5 月 17日，臺州市國家稅務局椒江稅務分局出具了稅務事項通知書 （臺椒國通【2010 】 54436 號） ，核準星星再生資源辦理稅務注銷登記手續(xù)。根據(jù)臺州市工商行政管理局椒江分局 2010 年 11 月 17 日出具的企業(yè)（機構）核準注銷登記通知書，浙江星星再生資源利用有限公司于2010 年11 月 15 日經(jīng)該局核準注銷登記。（二）關聯(lián)交易重點關注經(jīng)常性的關聯(lián)交易是否影響資產(chǎn)的完整性。如果擬上市企業(yè)對某筆關聯(lián)交易存在重大依賴，影響到資產(chǎn)的完整性，則

22、應當對該筆關聯(lián)交易進行處理，具體處理方法可以有以下幾種：解決方案六：如果關聯(lián)交易的對象是設備、生產(chǎn)廠房所有權、土地使用權、專利、商標等資產(chǎn)類交易，影響到擬上市企業(yè)資產(chǎn)完整性的，則最好將該資產(chǎn)納入上市主體，轉(zhuǎn)讓至發(fā)行人名下。個別辦公性用房可以向獨立第三方租賃?！景咐啃切强萍枷蜿P聯(lián)方購買經(jīng)營性資產(chǎn)星星電子產(chǎn)業(yè)基地A2 、 A3 、 A4 號樓均位于星星電子產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)，一直被發(fā)行人租賃用作經(jīng)營場所。隨著公司業(yè)務規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模的擴大，為了提高公司資產(chǎn)的獨立性，降低租賃廠房所帶來的經(jīng)營風險，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)性，2010 年公司與星星置業(yè)簽署協(xié)議，受讓上述建筑物及相關土地所有權。上述房產(chǎn)購入后的用

23、途與租賃期間用途相同，仍用于發(fā)行人的生產(chǎn)經(jīng)營。解決方案七：對于不涉及資產(chǎn)的關聯(lián)交易，例如采購或者銷售環(huán)節(jié)的關聯(lián)交易，可以通過出售關聯(lián)公司或者重新尋找作為獨立第三方的供應商等方法進行非關聯(lián)化；【案例】初靈信息將零部件供應商轉(zhuǎn)讓給獨立第三方科爾惠系由洪愛金（實際控制人）和羅權（獨立第三方）于 2005 年 9 月 7 日共同以貨幣方式出資設立。2009年 6 月，洪愛金將其持有的科爾惠65% 的股權轉(zhuǎn)讓給其舅舅管長周。2010 年 3 月，管長周將其持有的科爾惠65%的股權以每股1.05 元的價格全部轉(zhuǎn)讓給羅權。本次股權轉(zhuǎn)讓以科爾惠截至2009 年底經(jīng)審計的凈資產(chǎn)為定價依據(jù)。世宸機械系由洪愛金和曾

24、堯（獨立第三方）于2006 年12 月 28 日共同以貨幣方式出資設立，2009 年 6 月，洪愛金將其持有的世宸機械50% 的股權轉(zhuǎn)讓給其舅舅管長周、10% 的股權轉(zhuǎn)讓給其堂兄洪愛榮。2010 年 3 月，洪愛榮、管長周將其持有的世宸機械合計60% 的股權以每股1.59 元的價格全部轉(zhuǎn)讓給曾堯，本次股權轉(zhuǎn)讓以世宸機械截至2009 年底經(jīng)審計的凈資產(chǎn)作為定價依據(jù)。自成立以來，科爾惠一直從事電源模塊的生產(chǎn)，世宸機械一直從事機械面板的生產(chǎn)?？茽柣菖c世宸機械一直為發(fā)行人提供相應的產(chǎn)品，其產(chǎn)品為發(fā)行人生產(chǎn)的信息接入產(chǎn)品的配件?？茽柣?、世宸機械屬于傳統(tǒng)制造型企業(yè)，其業(yè)務類型、人員素質(zhì)、管理風格等與發(fā)行人

25、高科技企業(yè)的基調(diào)不符。實際控制人洪愛金從未實際參與過這兩家企業(yè)的管理，如將其納入體內(nèi)，增加了管理難度，也不利于調(diào)動實際參與管理的合作方的積極性。公司對其人員、業(yè)務的整合管理必然會耗費很大的人力、物力、財力，且整合后其是否可以發(fā)揮預期效用具有較大不確定性；同時，公司向這兩家公司采購，主要系在業(yè)務開展初期，配件采購量小且多需要反復修改、試制，對外采購不能保證交貨期和產(chǎn)品質(zhì)量。隨著公司相應產(chǎn)品的技術、經(jīng)驗不斷成熟，產(chǎn)品配套市場逐漸完善，公司對科爾惠、世宸機械產(chǎn)品依賴性降低，公司該類電源模塊和機械面板的采購業(yè)務逐步向其他更優(yōu)供應商轉(zhuǎn)移。集中力量發(fā)展主營業(yè)務，符合發(fā)行人長期的利益。為了保證股權轉(zhuǎn)讓的順利

26、進行，不因大股東的變化而引起對發(fā)行人供應方面的不良影響，發(fā)行人實際控制人洪愛金采取了逐步退出的方式，即先將其持有的科爾惠和世宸機械的股權轉(zhuǎn)讓關聯(lián)方，待運作一段時間后再由關聯(lián)方將股權轉(zhuǎn)讓給科爾惠和世宸機械的合作方。（值得參考）解決方案八：證監(jiān)會規(guī)定：董、監(jiān)、高及其親戚不能與發(fā)行人共同投資同一家公司。因此，如果存在此類共同投資的關聯(lián)交易的，應將其投資權益轉(zhuǎn)讓出去。【案例】捷順科技實際控制人與高管共同投資聚力投資，經(jīng)營范圍為興辦實業(yè)。2008 年 4 月至 2009 年 12 月期間，經(jīng)過多次股權轉(zhuǎn)讓，捷順科技的實際控制人將其擁有的股權全部轉(zhuǎn)讓出去，不再持有聚力投資的股權。解決方案九：擬上市公司在前

27、期發(fā)展的很長一段時間中，普遍存在同一控制人名下企業(yè)之間相互資金拆借和抵押擔保的情況。在進入報告期之后，此類關聯(lián)交易應當停止。首先，自然人賬戶（尤其是實際控制人及其關系密切的自然人賬戶）和企業(yè)賬戶必須嚴格分開，不得相互借貸；其次，應建立關聯(lián)交易管理制度，規(guī)范相關資金拆借等關聯(lián)交易；第三，要求實際控制人承諾不再拆借、占用公司資金。對于已經(jīng)存在的資金拆借，需要調(diào)查是否約定資金占用費或者利息，該關聯(lián)交易是否損害發(fā)行人利益。【案例】星星科技報告期內(nèi)資金拆借（ 1 ）資金拆借情況報告期內(nèi)，2008 年、 2009 年公司與星星集團之間存在資金拆借的情況。星星集團向發(fā)行人拆借資金的主要原因是 2008 年、

28、 2009 年上半年，受全球金融危機的影響，星星集團的家電產(chǎn)品銷售額減少，銷售回款期延長，出現(xiàn)了流動資金周轉(zhuǎn)困難的情況，因此向發(fā)行人拆借資金，用于購買原材料、歸還銀行貸款等經(jīng)營性資金需求。報告期內(nèi)，發(fā)行人曾兩次向星星集團拆借資金。2008 年 11 月 30日，發(fā)行人向星星集團拆借資金1,555 萬元，借款期限33天，用于歸還即將到期的銀行貸款。2009 年 5 月 25 日，發(fā)行人向星星集團拆借2,955 萬元，借款期限約4 個月，主要是由于發(fā)行人業(yè)務發(fā)展迅速，公司向星星集團借款用于支付機器設備、原材料的購置款。2008 年，公司按照年利率7.30% ，收取星星集團有限公司資金拆借利息收入3

29、04.25 萬元。上述利率水平參照2008 年中國人民銀行公布的一年期貸款基準利率確定。2009 年，公司向星星集團借入一筆2,955 萬元的借款，期限約為4 個月，而當年公司也向星星集團拆出了6筆資金，期限均在7 天以內(nèi)。2009 年我國一年期貸款基準利率為 5.31% ，根據(jù)上述利率水平，2009 年公司應向集團收取利息24.38 萬元，應向集團支付利息52.02 萬元，合計應向集團支付利息27.64 萬元。由于上述資金拆借所涉及的凈利息金額較小，因此雙方均未互相收取利息。該事項對公司經(jīng)營成果影響較小，未損害公司利益。（ 2 ）對資金拆借的規(guī)范2009 年 10 月以來，本公司與星星集團均

30、認識到資金拆借屬于不規(guī)范行為，并認識到公司規(guī)范獨立運作的重要性和必要性，雙方即中止了關聯(lián)資金拆借，并開始對關聯(lián)方資金往來進行清理。為避免發(fā)生關聯(lián)方資金占用情況，發(fā)行人采取了以下措施： 2009 年 12 月，公司制訂了浙江星星光電薄膜科技有限公司企業(yè)標準資金管理辦法，該制度規(guī)定:公司在與控股股東及其實際控制人、關聯(lián)方發(fā)生經(jīng)營性業(yè)務和資金往來時，應嚴格監(jiān)控資金流向，防止資金被占用。公司不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及其他關聯(lián)方使用：（ 1 ）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及其他關聯(lián)方使用；（ 2）通過銀行或非銀行金融機構向關聯(lián)方提供委托貸款；（ 3）委托控股股東及其他關聯(lián)方

31、進行投資活動；（ 4）為控股股東及其他關聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（ 5）代控股股東及其他關聯(lián)方償還債務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用關聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。 2010 年 11 月，發(fā)行人第一屆董事會第二次會議審議通過了募集資金管理制度，該制度規(guī)定：公司募集資金應存放于董事會決定的專戶集中管理，實際募集資金凈額超過計劃募集資金金額的也應存放于募集資金專戶管理；公司應當按照發(fā)行申請文件中承諾的募集資金投資計劃使用募集資金；公司應當確保募集資金使

32、用的真實性和公允性，防止募集資金被關聯(lián)人占用或挪用，并采取有效措施避免關聯(lián)人利用募集資金投資項目獲取不正當利益等。上述條款從制度上保證了未來發(fā)行人募集資金不被關聯(lián)人占用或挪用。 2009 年 12 月，國科瑞華、中金資本作為機構投資者進入本公司，對公司的資金管理、關聯(lián)交易等方面提出了規(guī)范性要求。2009 年 12 月以來，本公司未再發(fā)生以各種有償或無償形式為關聯(lián)方提供拆借資金的情形。為對關聯(lián)方資金往來作由規(guī)范，本公司實際控制人葉仙玉先生作出如下承諾： “本人不利用星星科技的控股股東及實際控制人的地位直接或通過本人控制的其他企業(yè)以借款、代償債務、代墊款項或者其他方式占用星星科技資金。若因星星科技

33、與本人控制的其他企業(yè)之間的資金往來致使星星科技遭受任何責任或處罰，或因此給星星科技造成任何損失的，均由本人承擔全部責任?！比?、常見的幾種規(guī)避關聯(lián)交易的手法（一）一些非正常的關聯(lián)交易非關聯(lián)化形式1 . 分解交易為了規(guī)避關聯(lián)交易，人為地找一個過橋公司，擬上市公司將與關聯(lián)方之間的交易通過一個或幾個非關聯(lián)方轉(zhuǎn)換為若干筆非關聯(lián)的業(yè)務。如公司將資產(chǎn)高價賣給非關聯(lián)方，再由關聯(lián)方協(xié)議用同樣的高價向非關聯(lián)方贖回或給與非關聯(lián)方補償。這樣的交易表面看是非關聯(lián)化，實際上為虛增利潤，是必須杜絕的。這種方式由于簡單，可操作性強，現(xiàn)實中被頻繁使用。律師在盡職調(diào)查時應當注意。2 .隱匿關聯(lián)關系有的公司在重組過程中，將交易時機選擇在成為關聯(lián)方之前，與關聯(lián)方發(fā)生現(xiàn)時非關聯(lián)方交易，按非公允價格 交易；交易事項完成后才正式加盟成為關聯(lián)方。因為交易時還不是法律意義上的關聯(lián)方，可以名正方言順地避開對 于關聯(lián)方交易的監(jiān)管。也可以通過多重參股間接控制上市公司，使兩者關系非關聯(lián)化。個人認為，這種隱匿的關聯(lián)關系安排不一定都會產(chǎn)生損害發(fā)行人利益的風險，應該在個案中理性分析。通過審 查交易各方權利義務安排、資產(chǎn)歸屬等判斷該交易是否損 害發(fā)行人利益或存在損害風險，不留下將來利益輸送的管 道。3 .解除關聯(lián)關系關聯(lián)企業(yè)中的一方利用轉(zhuǎn)讓部分股權或中止受讓相關股份等方