1、行政職級(jí)、專業(yè)技術(shù)職級(jí)管理辦法第一章 總則第一條 目的為規(guī)范員工管理，明確職業(yè)等級(jí)，提供成長空間，規(guī)范職務(wù)名稱管理，為員工職業(yè)生涯發(fā)展創(chuàng)造條件，特制定本辦法。第二條 適用對(duì)象本規(guī)定適用于公司及分子公司的所有員工。其中，董事會(huì)對(duì)公司高級(jí)管理人員有明確規(guī)定的，以董事會(huì)相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。第三條 員工晉升分為行政職級(jí)和專業(yè)技術(shù)職級(jí)“雙通道”晉升途徑。第四條 行政職級(jí)晉升是規(guī)定的非專業(yè)技術(shù)類人員；同時(shí)，擔(dān)負(fù)管理職責(zé)的專業(yè)技術(shù)人員，將列入行政職級(jí)序列，按照本制度執(zhí)行。第二章 行政職級(jí)管理職責(zé)第五條 總公司對(duì)行政職級(jí)人員的管理職責(zé)總公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)研究制定行政職級(jí)管理政策；督導(dǎo)各事業(yè)部、各分公司做好對(duì)

2、行政職級(jí)人員的規(guī)范管理；按照制度權(quán)限及程序規(guī)定，考核審批行政職級(jí)人員的晉升。第六條 事業(yè)部、分公司對(duì)行政職級(jí)人員的管理職責(zé)事業(yè)部、 分公司擔(dān)負(fù)著對(duì)本單位行政職級(jí)人員規(guī)范管理的重要責(zé)任，負(fù)責(zé)宣貫落實(shí)總公司頒布的對(duì)行政職級(jí)人員管理的相關(guān)制度；加強(qiáng)對(duì)行政職級(jí)人員的嚴(yán)格管理；按照權(quán)限及程序規(guī)定，執(zhí)行培養(yǎng)考核及選拔晉升等工作, 并做好報(bào)批報(bào)備。第七條 人力資源部門對(duì)行政職級(jí)人員的管理職責(zé)人力資源部門為行政職級(jí)人員管理的職能機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)擬定并落實(shí)總公司行政職級(jí)管理制度；依照權(quán)限及程序規(guī)定，對(duì)行政職級(jí)人員進(jìn)行考核的組織與協(xié)調(diào)工作。第八條 運(yùn)營管理中心對(duì)行政職級(jí)人員的管理職責(zé)運(yùn)營管理中心對(duì)所轄范圍內(nèi)的重要人力資

3、源事項(xiàng)進(jìn)行研究審議，負(fù)責(zé)審定人力資源政策、制度； 審定行政職級(jí)人員晉升條件及勝任資格；建立完善內(nèi)部人才庫，抓好后備人才梯隊(duì)建設(shè)規(guī)劃的落實(shí)；對(duì)行政職級(jí)晉升人員的能力素質(zhì)進(jìn)行考核評(píng)定；依據(jù)權(quán)限及程序規(guī)定，研究審批行政職級(jí)人員的晉升工作；研究討論行政職級(jí)晉升人員的薪酬福利方案建議， 并根據(jù)管理權(quán)限 報(bào)總經(jīng)理或董事長最終批準(zhǔn)。第三章行政職級(jí)劃分第九條行政職級(jí)，按照層級(jí)可劃分為員工層、管理層兩大層級(jí)。員工層分為5個(gè)層級(jí)，即S1至S5級(jí)。管理層分為9個(gè)層級(jí)，即M1至M9級(jí)。行政職級(jí)崗位名稱規(guī)范表總公司職級(jí)事業(yè)部職級(jí)分公司職級(jí)職級(jí)代碼崗位名稱規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)M9董事長M8副董事長M7總經(jīng)理M6副總經(jīng)理中心總監(jiān)事業(yè)部

4、總經(jīng)理M5XX中心總監(jiān)中心助理總監(jiān)事業(yè)部副總經(jīng)理M4XX中心總監(jiān)部門總監(jiān)中心總監(jiān)分公司總經(jīng)理M3XX部門總監(jiān)高級(jí)專業(yè)經(jīng)理部門總監(jiān)分公司副總經(jīng)理M2高級(jí)XX經(jīng)理專業(yè)經(jīng)理高級(jí)專業(yè)經(jīng)理部門總監(jiān)M1XX經(jīng)理高級(jí)主管專業(yè)經(jīng)理高級(jí)專業(yè)經(jīng)理S5高級(jí)XX主管專業(yè)主管高級(jí)主管專業(yè)經(jīng)理S4XX主管高級(jí)專員專業(yè)主管高級(jí)主管S3XX高級(jí)專員專員高級(jí)專員專業(yè)主管S2XX專員助理專員高級(jí)專員S1XX助理說明一、崗位名稱格式規(guī)范：（形容詞）+專業(yè)名詞+職級(jí)名詞1、單一職能或?qū)I(yè)：（形容詞）+專業(yè)名詞+職級(jí)名詞；例如：高級(jí)策劃經(jīng)理2、復(fù)合職能或?qū)I(yè)：（形容詞）+專業(yè)名詞1+專業(yè)名詞2+職級(jí)名詞；例如：營銷策劃部副總監(jiān)二、崗位

5、名稱命名規(guī)范1、某崗位管理是單一職能或?qū)I(yè)，其最高行政級(jí)M2級(jí)：高級(jí)XX經(jīng)理；2、某崗位管理是多個(gè)職能或?qū)I(yè)，可依序晉升；3、崗位命名時(shí)應(yīng)結(jié)合市場情況及管理職能范圍，綜合考慮管理人員崗位名稱命名；4、個(gè)別崗位名稱不適用通用規(guī)范的以XX （S1-S4）表示，如翻譯、司機(jī)、出納、項(xiàng)目助理、資料員、部門助理崗位；其他：秘書類崗位：“助理秘書” （S1）;會(huì)計(jì)類崗位：“助理會(huì)計(jì)” （S1），“會(huì)計(jì)” （S2）第十條員工初次定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)與原則（一）員工初次定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)人力資源部會(huì)同用人部門負(fù)責(zé)人根據(jù)對(duì)員工的了解和判斷， 提出確定職級(jí)的意見。新聘用 員工在試用期滿后應(yīng)及時(shí)確定職級(jí)， 遇特殊情況經(jīng)主管副總同意后，

6、可適當(dāng)延長定級(jí)時(shí)間。員 工初次定級(jí)應(yīng)從嚴(yán)掌握評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，新入職應(yīng)屆畢業(yè)生職級(jí)通常為 S1級(jí)。（二）員工初次定級(jí)原則能力與績效：評(píng)估員工學(xué)歷、職稱、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力、業(yè)務(wù)專長以及績效表現(xiàn)等因素。職責(zé)與責(zé)任：評(píng)估員工目前所承擔(dān)工作對(duì)公司運(yùn)營產(chǎn)生的影響大小 （范圍、性質(zhì)、程度）， 工作復(fù)雜性、工作強(qiáng)度及是否承擔(dān)人員管理的責(zé)任等。貢獻(xiàn)與價(jià)值：評(píng)估員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)、員工在市場的稀缺程度、在公司內(nèi)部的可替代程度 等。第四章專業(yè)技術(shù)職級(jí)管理職責(zé)第十一條總公司對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的管理職責(zé)（一）負(fù)責(zé)研究制定公司專業(yè)技術(shù)人員的管理政策和制度。（二）負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促總公司、事業(yè)部及分公司做好專業(yè)技術(shù)人員的規(guī)范管理。（三）負(fù)

7、責(zé)按照權(quán)限及程序規(guī)定，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行職級(jí)評(píng)審。第十二條事業(yè)部、分公司對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的管理職責(zé)（一）負(fù)責(zé)宣貫落實(shí)總公司關(guān)于加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員管理的相關(guān)制度規(guī)定。（二）負(fù)責(zé)按照權(quán)限及程序規(guī)定，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)審。（三）負(fù)責(zé)指導(dǎo)督促所轄單位做好對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)管理工作。第十三條人力資源部門對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的管理職責(zé)（一）負(fù)責(zé)總公司頒布的專業(yè)技術(shù)人員管理制度的督促落實(shí)。（二）負(fù)責(zé)所屬單位專業(yè)技術(shù)人員職級(jí)評(píng)審的組織與協(xié)調(diào)工作。第五章專業(yè)技術(shù)職級(jí)劃分第十四條 專業(yè)技術(shù)職級(jí)分為8個(gè)級(jí)別，即T1至T8級(jí)。1級(jí)表示為T1,技術(shù)2級(jí)表示為 T2,技術(shù)3級(jí)表示為T3,技術(shù)4級(jí)表示為T4,技術(shù)5級(jí)表示為T5,

8、技術(shù)6級(jí)表示為T6,技術(shù) 7級(jí)表示為T7,技術(shù)8級(jí)表示為T8。專業(yè)技術(shù)職級(jí)崗位名稱規(guī)范表總公司職級(jí)事業(yè)部職級(jí)分公司職級(jí)職級(jí)代碼崗位名稱規(guī)范總XX師總XX師總XX師T8總XX師首席XX師首席XX師首席XX師T7首席XX師資深XX師資深XX師資深XX師T6資深XX師助理資深XX師助理資深XX師助理資深XX師T5助理資深XX師高級(jí)XX師高級(jí)XX師高級(jí)XX師T4高級(jí)XX師中級(jí)XX師中級(jí)XX師中級(jí)XX師T3中級(jí)XX師初級(jí)XX師初級(jí)XX師初級(jí)XX師T2初級(jí)XX師助理XX師助理XX師助理XX師T1助理XX師第十五條專業(yè)技術(shù)初定職級(jí)勝任條件技術(shù)職級(jí)任職能力/職業(yè)素質(zhì)要求T8技術(shù)8級(jí)可主導(dǎo)或組織運(yùn)作大型項(xiàng)目，提

9、供專業(yè)意見；具備管理多個(gè)項(xiàng)目組或大型團(tuán)隊(duì)的能力；具備督導(dǎo)、教練、評(píng)估能力；具有系統(tǒng)管理和外部協(xié)調(diào)能力；了解公司目標(biāo)，理解公司戰(zhàn)略，熟 悉內(nèi)部運(yùn)營管理和人力資源管理；具備良好行業(yè)聲譽(yù)；品行優(yōu)良公正。T7技術(shù)7級(jí)具備運(yùn)作大型項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)及能力，能夠領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)部門或重要項(xiàng)目；對(duì)業(yè)務(wù)負(fù)有規(guī)劃的職責(zé)，提供專業(yè)意見；具備管理項(xiàng)目組或大型團(tuán)隊(duì)的能力；具有系統(tǒng)管理和外部協(xié)調(diào)能力。T6技術(shù)6級(jí)具備管理項(xiàng)目組或中型團(tuán)隊(duì)的能力；具備督導(dǎo)、教練、評(píng)估能力；可協(xié)調(diào)多種專業(yè)崗位，具 備發(fā)展?jié)撡|(zhì)；可以帶領(lǐng)、輔導(dǎo)至少5名（含）以上助手有效工作。T5技術(shù)5級(jí)項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)中的核心成員，參與較大型項(xiàng)目，可獨(dú)立負(fù)責(zé)專業(yè)崗位，可以承擔(dān)跨專

10、業(yè)協(xié)調(diào)與 技術(shù)組織工作，可以帶領(lǐng)、輔導(dǎo)1名（含）以上助手有效工作。T4技術(shù)4級(jí)項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)中的核心成員，參與較大型項(xiàng)目，可獨(dú)立負(fù)責(zé)專業(yè)崗位。T3技術(shù)3級(jí)項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)中的重要成員；參與中型項(xiàng)目，能夠提供專業(yè)意見。T2技術(shù)2級(jí)項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)中的成員，能提供專業(yè)支持。T1技術(shù)1級(jí)對(duì)日常工作提供一般性支持服務(wù)；應(yīng)屆本科生、研究生。第十六條 行政職級(jí)和專業(yè)技術(shù)職級(jí)“雙通道”晉升路徑圖“雙通道”晉升路徑圖職 級(jí) 代 碼行政職級(jí)專業(yè)技術(shù)職級(jí)總公司職級(jí)事業(yè)部職級(jí)分公司職級(jí)總公司職級(jí)M9領(lǐng)導(dǎo)M8M7M6M5中心總監(jiān)事業(yè)部總經(jīng)理M4中心助理總監(jiān)事業(yè)部副總經(jīng)理總XX師M3部門總監(jiān)中心總監(jiān)分公司總經(jīng)理首席XX師M2高級(jí)專業(yè)經(jīng)理部門總監(jiān)分公司副總經(jīng)理資深XX師M1專業(yè)經(jīng)理高級(jí)專業(yè)經(jīng)理部門總監(jiān)助理資深XX師S5高級(jí)主管專業(yè)經(jīng)理高級(jí)專業(yè)經(jīng)理高級(jí)XX師S4專業(yè)主管高級(jí)主管專業(yè)經(jīng)理中級(jí)XX師S3高級(jí)專員專業(yè)主管高級(jí)主管初級(jí)XX師S2專員高級(jí)專員專業(yè)主管助理XX師S1助理專員高級(jí)專員T1T2T3T4T5T6T7T8第十七條 不同專業(yè)技術(shù)職級(jí)人員，有不同的任職能力、職業(yè)素質(zhì)要求及任職資格。專業(yè)技術(shù)職級(jí)評(píng)定晉升，必須符合本管理制度中規(guī)定的勝任必要條件，否則不予晉升第十八條專業(yè)技術(shù)人員原則上應(yīng)匹配到專業(yè)技術(shù)職級(jí)。對(duì)于具備管理潛質(zhì)，擬承擔(dān)管理職責(zé)的專業(yè)技術(shù)人員，可在專業(yè)技術(shù)職級(jí)與行政職級(jí)之間