1、附表諸永高速公路溫州段延伸工程“立功競賽”評分表（項目部）項目考核內容評分標準自評 分扣分原因考評 分扣分原因日常 評分一工 程 質 量30分質量體系健全，質保措施切 實可行，質檢人員、管理人 員、技術人員、技術工人持 證上崗。6分滿足要求得 6分；不持證 上崗白扣1分；質保體系 不健全或質保措施不落實扣1-4分。嚴格按合同技術規范和設 計要求進行施工；使用的材 料證明齊全，實驗檢查合 格。5分滿足要求得5分；不按合 向技術規定和設計要求施 工扣1-5分；用不合格材料 得0分。監理日常質量檢驗和省、市 質監站抽檢均為優良，無質 量事故。10分滿足要求得10分；發生質 量事故得0分；質量達不 到

2、優質，僅合格每項扣1分；發生返工的每項扣3分。施工日記、施工記錄、各項 報表準確、及時、規范，資 料完整，手續齊備；并按規 定時限及時上報信息化系 統各模塊文件。5分滿足要求得5分；內頁資 料整理達不到要求視情況 扣1-5分；弄虛作假得0分； 信息化系統文件不上報扣 1分，/、及時上報每次扣 0.5 分。能及時準確的執行監理和 業主的有關指令。4分執行指令得4分；每出現 一次啟令不行扣1分。一 安 全 生 產30 分安全生產、規章制度齊全， 安全措施覆蓋合理，安全操 作規程和職責明確，制度上 墻；安全臺賬及時完整，并 按規定時限上報。10分滿足要求得10分；不滿足 要求扣1-7分；不及時上報

3、每次扣0.5分。易燃，易爆及重要物資管理 嚴格，責任到人，無丟失、 被盜等情況發生。5分滿足要求得5分；每發生一次丟失被盜事故扣1-2分。施工組織科學、管理嚴格、 操作規范，無傷亡事故。15分滿足要求得15分；發生, 級等級工傷事故扣15分； 重大傷亡事故取消年度先 進集體評比資格。考核內容評分標準自評 分扣分原因考評 分扣分原因日常 評分三 工 程 進 度 30 分施工總體計劃合理，關鍵工 序明確，年、月度進度計劃 合理，編制及時，并按規定 時限上報；關鍵工序進展順 禾L按計劃完成。5分按計劃要求完成得 5分； 不按計劃要求完成1-5分； /、及時上報扣1-2分。按計劃完成當月、年施工產 值

4、和形象進度。20分月、年計劃完成率高于95% 得15分；連續2個月計劃 完成率低于 50%而考核期 內完成年度計劃得15分； 連續3個月計劃完成率低 于50%及考核期內完成年 度計劃率低于50%得0分； 其它介于中間酌情扣1-5分。工程實際進度滿足總體進 度要求。5分滿足要求得5分；不滿足 要求扣1-5分。四 現 場 管 理10 分施工組織設計科學合理；各 分部工程技術交底到位；針 對不同工程特點，制定專項 施工方案；廉政建設體系齊 全。10分完全符合得10分；施工組 織設計不合理，酌情扣2 5分；技術交底小到位，扣 2分；缺少專項施工方不 的，扣5分；發生行賄、 受賄等違紀行為或重大群 體事

5、件造成惡劣影響，得0 分。五 創 優 質 工 程5 分獲省級以上優質工程獎。5分獲省級以上優質工程獎，加5分；獲省“文明工地” 或“標化工地”示范，地 稱號，加3分；獲市“文 明工地”或“標化工地” 小范工地稱號，加 2分。總分105合計附件諸永高速公路溫州段延伸工程“立功競賽”評分表（監理辦）項目考核內容評分標準自評 分扣分原因考評 分扣分原因一人 員 素 質20分認真學習鄧小平理論，保持 共產黨員的先進性，認真貫 徹執行黨的落線、方針、政策及國家法規 5分符合規定得5分；無學習制度、學習記錄的扣1-3分。建立學習制度。要求監理人 員認真學習技術規范、監理 規程及工程施工圖紙等。5分符合規定

6、得5分；無學習 制度和學習記錄的，每項 扣1分。文明服務。監理人員應該認 真監理，佩戴標志，持證上 崗，文明禮貌，風紀嚴明， 服務規范，誠懇熱情。10分符合規定得10分；工作不 認真、不持證上崗，服裝 不整齊、不文明服務等， 每項扣1分。一 安 全 生 產25 分制定完整的規章制度（工作 守則、工作職責、崗位職責、 會議制度、考勤制度、獎懲 制度等）；規章制度必須裝 裱上墻。5分完全符合得 5分；無完整 的規章制度，沒有做到裝 裱上墻，酌情扣1-3分。工作規范。正確執行國家建 設規范、項目招標文件、工 程設計圖紙、監理工作規程5分按規范止確執行得 5分； 不按規范止確執行酌情扣 1-5 分。落

7、實合同承諾，落實重點工 序安全防范措施。監理人 員、設備能按時到位，設備 完好、資料完整、手續齊全。10分落實合同承諾和重點工序 安全防范措施得10分；人 員、設備不到位扣1-6分； 有假證情況每人次扣 2分； 發生重大安全事故取消評 選資格。文明辦公。保持監理辦公環 境衛生，室內整潔，圖表清 晰。5分符合規定得 3分；監理辦 零亂，圖標不詳，衛生較 差的酌情扣1-2分。項目考核內容評分標準自評 分扣分原因考評 分扣分原因三 監 理 技 巧5分遵守工地巡視制度，認真做 好監理日記，并按規定時限 及時上報信息化系統各模 塊文件；創監理工作規范 化。2分完全符合得2分；無規范 監理工作扣0.5-1

8、分；信息 化系統各模塊不上報扣1分，/、及時上報每次扣0.5分。試驗檢測、測量和辦公自動 化設備符合合同規定要求。 試驗、測量報告按規定時限 通過信息化系統上報。3分符合要求得3分；不按合 同規定扣0.5-1分；/、及時 上報扣0.5-1分。四 月艮 務 質 量 40 分嚴格質量要求。在建材、隱 蔽工程、復雜工藝方面嚴格 按操作程序，認真檢查承包 人質量、安全自檢體系。按 規定標準進行實驗檢測、督 查，做好試驗數據及安全臺 賬的填報、核查。按規定時 限通過信息化系統上報。嚴 禁虛假報驗行為，杜絕質量 事故發生，創優質工程。10 分。完全符合得10分；材料進 場無檢驗，隱蔽，程/、旁 站，復雜工

9、藝控制不到位， 承包人無自檢體系，試驗 檢測沒達到規定標準，數 據填報小真實，發生質量、 安全事故視情節扣2-10 分；/、及時上報扣 1-2分。正、副駐地監理工程師每天 至少有一人對工地進行巡 視；專業監理工程師每天到 工地，報驗要隨叫隨到；現 場監理工程師要按施工工 序旁站；對重點工程的隱蔽 部分施，要跟班檢查，實行 全過程旁站檢查；現場簽認 施工檢測記錄用表和質量 檢驗報告單。6分完全符合得6分；不能完 全做到，按考核內容逐條 扣1分。認真審核和指導承包人使 用科學的計劃管理手段，制 定各項工程計劃，抓好關鍵 工序，督促承包人實施計 戈及時審批施工單位上報 材料。6分。完全符合得6分；無

10、計劃， 無實施措施、督促不力扣 1-3分；/、及時審批施工單 位材料的每次扣 0.5分。項目考核內容評分標準自評 分扣分原因考評 分扣分原因月艮 務 質 量40 分（續）定期向指揮部報告工程進 度、監理工作情況，對于發 生工程質量事故或重大事 故隱患及承包人違反合同 現象，必須在事故當天將情 況報告指揮部，必要時應以 書面形式報告并應迅速會 同業主、設計、項目管理協 商處理，或要求項目部補 救。7分完全符合得7分；否則按 考核內容扣2-7分。做好監理檔案管理，監理日 志、月報、年報齊全及時， 杜絕“錯、漏、缺、舌L”等 現象，做到查詢方便，真實 無誤，歸檔規范，并按規定 時限通過信息化系統上報。6分監理檔案管理良好的得6分；管理不規范扣 1-3分； 信息化系統/、及時上報扣1-2 分。主持施工階段的常規工地會議，印發會議紀要。5分認真做到得 5分；無會議 制度，不按時主持工地會 議的扣1-2分。五 監 理 紀 律 10 分不以任何理由收取承包人 在合同規定以外的錢和物， 嚴禁向承包人“吃、拿、卡、 要”。3分符合要求得3分；收受額 外的錢和物，后向承包商“吃、拿、卡、要”現象 的扣1-3分。不