1、精選優質文檔-傾情為你奉上關于“鶴煤化工年產60萬噸甲醇空分裝置安裝工程” 延期竣工的工期說明報告建設單位：鶴煤化工分公司監理單位：河南省中大工程監理有限公司 施工單位：浙江省工業設備安裝集團有限公司日 期：2012年12月6日專心-專注-專業目 錄 一、工 程 概 況河南煤化鶴煤年產60萬噸甲醇空分裝置安裝工程由五環設計研究院設計，河南省中大監理有限公司監理，法國液空設備，廠址位于河南省鶴壁市山城區涼水井村南。從開工到投產用時近3年時間，工程質量全部合格。本安裝工程具有以下特點：1、施工時間緊：原計劃空分裝置安裝工程建設工期為260天。但由于以下的種種因素，造成工期延遲；2、土建與安裝的施工

2、協調難度大：本工程施工作業內容由三家施工單位承擔（土建單位：河南二建；主廠房設備安裝單位：十一化建；室外安裝單位：浙江省工業設備安裝集團有限公司），土建與安裝的協調工作難度較大、立體交叉作業多，土建施工的進度往往決定了設備安裝的進度。在本工程的施工過程中，土建基礎施工滯后，經常出現安裝停頓的現象，造成安裝窩工、無法連續作業，安裝遲遲未能全面鋪開。3、本工程涉及的設備廠家很多，大部分設備未能及時到貨，對安裝的影響較大；4、圖紙到貨不理想，設計院藍圖提供時間：2010年5月25號，影響材料計劃的編制、影響材料的采購；5、甲供材料采購周期較長，一般都在2個月以上；6、十一化建負責主廠房內的設備、管道

3、、電儀的安裝，直到2012年9月才具備單體試車的條件，我方作為室外設備的安裝單位，根本無法主宰、左右本工程的最終投產時間；2012年10月底，主廠房空壓機調試結束后，對我方施工的預冷系統、分子篩系統、分餾塔系統、膨脹機系統等進行吹掃、調試，經分子篩填料充填、分子篩活化、冷箱裸冷、塔內拆架子、珠光砂充填等工序后，冷箱于2012年11月29日順利生產出合格的氧氣、氮氣等產品，后又經過不到一周的調試，純度達99.999%的高純氬氣也順利生產出來，至此，本裝置的各項生產指標均符合設計、工況等要求，可以說我方負責的施工范圍在過程中沒有影響到裝置的最終投產，且一次投產成功。我項目部承建的空分裝置安裝工程的

4、簡況見下表：空分裝置安裝工程（室外部分） 合同價 1800萬元計劃開 工日期 實際開 工日期 計劃竣工 日 期 投產日期 經甲方確認 的竣工日期空分裝置投產 2010-1-10 2010-3-10 2010-9-102012-11-292012-12-8儲槽提前投用 2012-4-102012-12-8由上表可以看出計劃竣工日期與建設方確認的竣工日期存在著不符，對于造成計劃竣工日期與經建設方確認的竣工日期不符的各種原因我方詳細分析見后面的章節描述。（一）、施工簡述合同規定工期：2010年1月10日開工 、 2010年9月30日機械竣工。按合同規定，我單位人員在1月10號進入現場，進行冷箱鋼結構

5、卸車。但2010年3月1日才通知我單位施工人員進入現場，正式開工日期為2010年3月10日，前期造成卸車人員提前進場50天。工期至目前2012年12月仍然有施工人員在現場，配合開車工作。（二）、圖紙到貨不及時對工期的影響施工過程中，甲方的圖紙到貨不及時，導致現場無法施工，詳細圖紙發放記錄如下：、設計院藍圖提供時間為 2010年5月25號，已嚴重影響安裝工作；、2010年10月20日，管廊鋼結構A1到A18軸圖紙尚未交付安裝；、土建施工2010年7月，部分圖紙才交付安裝，但仍缺少很多圖紙，如管道支架表圖紙，圖號為07071-01000-PP40-01，彈簧與吊架匯總表，圖號為07071-0100

6、0-PP52-01，管道支架綜合材料表，圖號為07071-01000-PP53-01等，以及設計院及液空提供的外管道閥門清單沒有安全閥數量及型號，且設計院提供的管道藍圖，測量尺寸與圖紙標注尺寸存在偏差較大，影響了材料計劃的編制工作，間接影響到安裝工作的開展； （三）、土建施工對工期的影響本工程的土建工作由河南第二建設集團有限公司負責，土建施工影響安裝工程進度的相關記錄文件如下：（1）、2010年10月15日，土建單位負責的設備V51、E51的基礎還沒有澆筑完成，嚴重影響到我方負責的冷箱施工和冷箱內管道整體充氬的工作。（2）、2010日年10月15日，室外部分設備基礎土建單位未能及時澆筑，尤其是

7、分子篩系統、預冷系統的設備基礎和管廊架基礎，該部分基礎我單位從2010年6月份至2010年10份一直要求盡快完成，但5個月過去了，仍然未完成。造成我單位人員大量窩工，設備基礎未能交付安裝，已經嚴重影響設備就位、管道、儀表的安裝工作。（3）、部分管廊鋼結構基礎交接時間為2010年9月25號，但直到2010年10月15日，管廊基礎仍有部分沒有澆筑，嚴重影響管廊鋼結構的安裝工作；（4）2010年10月，土建尚未開挖澆筑的設備基礎如下：（詳見我方向監理提交的工作聯系單，基礎未完成已經嚴重影響現場的安裝工作）序號設備位號設備名稱臺數備注1X60冷水機組1急2P601/2冷凍水泵2急3P611/2冷卻水泵

8、2急4E08蒸汽加熱器1急5E08V汽液分離器1急6E09特殊再生加熱器1急7S01消聲器1急8ET01CE膨脹后冷卻器1急9E80蒸汽排液蒸發器1急10E81解凍加熱器1急11V51液氮儲罐1急12P30液氬泵1急13P40液氧泵1急14P50液氮泵1急15P51事故液氮泵1急16P33液氬充瓶泵1急17P43液氧充瓶泵1急18P53液氮充瓶泵1急19V30E液氮自增壓器1急20V40E液氧自增壓器1急21V50E1/2液氮自增壓器2急22E51液氮汽化器1急23E521/2液氮汽化器2急24E571/2液氮汽化器2急25E33液氬汽化器1急26E43液氧汽化器1急27E53液氮汽化器1急2

9、8A/B液封罐2急其中部分設備基礎的實際交付時間如下：分子篩、空水冷塔基礎交接時間為：2010年4月20號管廊鋼結構基礎交接時間：2010年9月25號E80基礎交接時間：2010年12月5日循環水泵基礎提交時間：2011年2月10日E08V基礎交接時間：2011年4月20日以上設備基礎交接時間較晚，嚴重影響了管道整體安裝工作。（四）、其他設備安裝單位對我方工期的影響：、十一化建負責的高壓蒸汽管道吹掃時間晚，吹掃周期過長。自2012年4月初進行管道吹掃直至2012年6月才吹掃結束。期間由于十一化建負責安裝的空壓機、汽輪機水平及對中出現問題，汽輪機直至2012年9月22日才開始沖轉，直至2012年

10、10月才試車完成，可以說，十一化建的工作直接決定了本工程的投產時間。、2011年4月15日，儀表、電氣橋架與外管廊橋架連接工作不在我方施工范圍內。該部分橋架十一化建還沒有施工，造成我方電纜未能敷設。、冷箱部分，雖開工時間晚，但我方仍按時完成了安裝工作，如2010年3月20日開始冷箱鋼結構的安裝，2010年10月8日完成管道配管工作；但后來由于業主暫時未能提供整體的試壓氣源，才造成整體試壓工作延期至2011年9月份進行。試壓結束后，我方又一直等到2012年11月才開始試車（因為十一化建負責的廠房設備安裝工作未能及時完成，空壓機直到2012年10月份才試車完成）。（五）、甲方供貨延遲及缺件多對工期

11、的影響（1）、2010年10月15日，電氣專業的材料只有電纜橋架到貨，影響電氣專業工作的開展；（2）、2010年10月20日，管廊鋼結構A1到A18軸連接筋板未到影響管廊鋼結構安裝。（3）、2010年11月10日，儀表專業的材料只有冷箱部分到貨，預冷系統、分子篩系統、膨脹機系統、儲存系統等系統的儀表材料均沒有到貨，影響很大；（4）、甲供管廊鋼結構于2010年10月才陸續到貨；（5）、循環水系統，甲供管材未到貨，直至2011年3月25號才通知我單位采用材料代用，得以開展工作；（6）、儀表氣閥，加溫空氣閥、密封氮氣閥及儀表根部閥到貨時間，2011年8月初，到貨時間晚。 整體來說，甲供材料到貨較晚，

12、采購周期偏長，一般的采購周期都在2個月以上，特別是一些設計變更的材料。（7）、分子篩系統的電纜存在變更，到貨時間為2011年9月，導致電儀整體施工周期加長。（六）、完成合同外工程量對工期的影響業主設備、材料訂貨周期過長，以至于到貨不及時，現場設計錯誤及不符合操作習慣的問題較多，現場變更量大，甲供設備改造、甲供設備質量問題維修等等原因致使我方完成大量的合同外的工程量，從而導致工期延期。工程修改、工程量增加（僅羅列部分關鍵的簽證單加以說明）：（1）、儀表電纜更改。設計變更單01071-PC12-01000-IN(S)-005-(供貨問題2011.5.6)。（2）、儀表變更。設計變更單01071-P

13、C12-01000-IN(S)-007-（用戶要求）。（3）、儀表閥門增加電纜。設計變更單01071-PC12-01000-IN(S)-008-（供貨錯誤）。（4）、增加儀表信號線纜。設計變更單01071-PC12-01000-IN(S)-008-011-（工藝廠商要求。）（5）、膨脹機進口支架（原為土建施工）。技術聯系單 技管-01-005。（6）、管道變更量較大，共計25份管道變更單，且該變更材料業主采購周期長，一般需要2月左右，對管道施工造成大量影響。業主提供部分閥門及管件到貨不及時，導致整個工期后延。（七）、其它因素對工期的影響2010年10月份，我施工方與業主方提出了“空分裝置第三個

14、大干100天進度計劃”，但在實施過程中，以下因素制約了工程的進度“土建單位的基礎施工嚴重影響安裝進度，甲方強力督促，但土建單位未能及時澆筑未完成的基礎；現場落實問題較慢，很多問題提出后設備廠家、設計院等相關方較長時間未拿出處理意見；甲供材料采購周期偏長，普遍需要2個多月，等等原因，影響了安裝工作的進度。（詳見“空分裝置第三個大干100天進度計劃” ）。二、結 束 語綜上所述，本工程工期的延期，主要由上述6大因素造成。但值得慶幸的是，在施工過程中，我們得到了業主方、監理方的大力支持，我們對你們表示由衷的感謝，同時三家施工單位雖在施工過程中，在工作上有交叉、沖突的時候，但我們還是做到了相互支持、不離不棄