1、山東匯海隆國際家居MALL新二期A區工程監理規劃編制人：審批人：臨沂市華廈城市建設監理公司年月日目 錄 第一章：工程概況及監理目標. 3 第二章：監理工作范圍及工作內容. 4第1節、工程施工階段質量監理.4第2節、施工階段的進度控制.21第3節、工程建設中的投資控制.27第4節、施工安全及文明施工的監理.28第5節、建筑節能工程監理.38第6節、建設監理中的合同管理.46第7節、工程建設監理信息管理.53第8節、工程建設監理中的組織協調.53 第三章：主要監理工作制度54第四章：監理機構配置65第五章：監理實施細則編制計劃69第一章：工程概況及監理目標 1、工程概況1. 1基本概況：山東匯海隆

2、國際家居MALL新二期A區工程位于山東臨沂經濟技術開發區，香港路與臨風路交匯處，建筑占地面積11402平方米，總建筑面積33283平方米，其中地下室面積2601平方米，地上部分建筑面積32895平方米。地上八層，地下一層，建筑總高度為31.90m。工程設計框剪結構。 2、監理工作目標： 2.1工程工期目標：滿足施工合同要求。2.2質量標準目標：（1）、確保全部工程達到國家建設部現行的工程質量驗收合格標準。（2）、確保各項工程一次驗收合格率達到100。2.3投資控制：配合跟蹤審計部門確定工程量及審核監理職責范圍內的原始數據,確保工程投資目標不超出工程概算。2.4安全控制目標：杜絕坍塌、高處墜落、

3、物體打擊、起重傷害、觸電等重傷以上事故。控制火災發生率為零。2.5工程環境保護目標：確保工程達到臨沂市環境和文明施工的要求。第二章：監理工作范圍及工作內容第1節、工程施工階段質量控制1.1質量控制分目標工程質量控制目標：確保全部工程達到國家建設部現行的工程質量驗收合格標準。確保工程一次驗收合格率達到100。1.2質量控制原則總原則：總體控制，分項管理。對應報的方案是總體工程施工方案和分項工程施工方案；總體施工方案未經批準不得批準總體工程開工；分項工程施工方案未經批準不得批準分項工程開工。1.3質量控制方法質量控制方法1. 預防：分項工程施工方案未經批準、開工條件不具備不得批準開工；施工過程中實

4、施工藝和方法與方案有實質性不符，必須及時制止。2. 旁站：對于關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現場跟班監督。3. 驗收：對工程實施以檢驗批驗收為基礎的分項工程驗收制度。 4. 試驗與檢測：按照規定的項目、頻率和方法進行試驗和檢測，為工程質量驗收和評定提供基礎依據。5. 測量：按照規定的項目、頻率和部位，對工程定位進行抽查，為工程質量驗收和評定提供基礎依據。6. 指令：對承包單位違反合同文件的一般施工行為或質量后果，及時發出監理指令給予糾偏、整改或制止。7. 暫停工程：對承包單位嚴重違反合同文件的施工行為或惡劣的質量后果，及時發出暫停施工指令，防止后果進一步惡化。8. 暫停計量支付：承包單

5、位違反合同文件和監理程序，造成惡劣或不良后果，監理工程師應暫緩相關項目的支付。9. 控制分包：按照合同文件規定嚴格控制分包項目的審批。通過承包單位對分包商進行嚴格的監督和管理，嚴禁以包代管。10. 堅持程序：承包單位的一切質量行為都必須按照合同和監理工程師規定的程序進行。1.4質量控制手段制定監理控制程序：依據建設部建設工程監理規程、委托監理合同和國家建設監理有關規定編制監理控制程序，施工、監理人員必須熟悉和遵守。承包單位必須按監理工作程序進行報驗、檢查、簽證，要堅決制止承包單位違反監理程序的行為。1.5工程實體施工旁站監理擬按下表進行工程實體施工旁站監理：類別工 序 名 稱基本作業混凝土及鋼

6、筋制作安裝灌注過程（大體積混凝土、防水混凝土）、鋼筋安裝、混凝土試塊制作、結構實體檢測、預埋件等專業工程防水工程防水材料驗收、防水混凝土和砂漿配比、屋面防水板安裝、管道隱蔽回填、消防設施安裝等房建框架梁板柱、鋼結構、防水裝飾裝修、建筑設備安裝監理部還將針對本工程具體情況進一步細化旁站監理內容。1.6質量控制程序1. 施工階段質量控制工作流程框圖（見框圖1）分項工程開工準備審批施工方案審批工程材料核查機械設備復核測量放線檢查質保體系審批分項工程開工申請進行監理工作交底監理過程控制工序質量驗收分項完工質量驗收2、材料控制工作流程框圖（框圖2）承包單位監理工程師提交總體進度計劃編制材料進場計劃和材料

7、報驗計劃材料進場報驗材料試驗材料使用申請材料使用過程若使用違規審批總體進度計劃審批材料進場計劃和材料報驗計劃材料進場查驗材料抽查審批材料使用申請材料使用過程檢查指令或撤銷審批3、測量控制監理工作流程框圖（框圖3）承包單位監理工程師接設計樁基準點復查申請使用基準點引設工程控制樁申請使用工程控制樁分項工程放樣計算施工放樣參與設計交樁基準點復核審批基準點使用復核工程控制樁審批工程控制樁放樣計算復核放樣抽測分項完工測量分項工程驗收測量4、試驗控制監理工作流程框圖（框圖4）隨機抽樣試樣填寫委托單進行試樣加工試驗與記錄計算與評定合格否簽發試驗報告是簽發不合格試驗項目通知單否追蹤記錄處理結果5、分項工程開工

8、審批程序框圖（框圖5） 開工準備材料準備機械準備質量保證體系進行測量放線編制施工方案圖紙審核及交底準備完成提交分項開工申請監理審查與核查合格證監理批準開否是6、審查施工組織設計（方案）的監理工作程序框圖（框圖6）承包單位完成施工組織設計的編制和自審填寫報審表審查內容：1 三控目標是否滿足合同要求；2 場地布置，文明施工；3 是否符合強制性標準，環保水保要求；4 施工方案、方法、工藝；5 機械設備、勞力；6 質量管理體系；7 安全、消防措施；8 簽認手續完善、合法。修改再報總監理工程師組織專業監理工程師審查不同意審查結果同意報送建設單位總監審查批準承包單位執行注：施工方案有重大調整時，施工單位應

9、重新編制施工組織設計（方案）并按程序報審。7、分包單位資格審查程序框圖（框圖7）承包單位向監理部報送分包單位資格報審表合同是否允許分包；分包單位的營業執照、企業資質、等級證書、特殊行業施工許可證;業績;擬分包工程的內容和范圍;專業管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證。另選分包單位不同意審核內容總監理工程師審核同意簽訂分包合同分包單位進場施工8、隱蔽工程檢查驗收程序框圖（框圖8）隱蔽工程自檢合格、提前48小時預約，填報申請表整改不合格專業監理工程師對工程報驗申請表進行審查有必要或合同約定，應約請甲方、設計方共同檢查并簽認不合格監理工程師會同各方到現場檢查、核實合格同意驗收并簽認9、工序驗收程序

10、（框圖9）工序完工承包單位自檢合格否填寫報驗收單并附資料報請監理工程師驗收監理工程師驗收合格否簽認報驗單下一道工序補救措施否否則是是10、分項工程驗收流程圖（框圖10）分項工程完工承包單位自檢合格否報請監理部驗收監理部組織驗收合格否簽發分項完工資料補救措施否是是 11、分部工程質量驗收程序框圖（框圖11）分部工程所含各分項工程質量驗收全部完成承包單位自檢合格并匯總分項工程向監理部報送分部工程報驗單不合格由監理部組織有關監理人員審核，對質量驗收評定表進行內、外業驗收整改不合格質量保證資料檢查現場檢查合格簽認分部工程質量驗收表表12、單位工程竣工預驗收程序框圖（框圖12）單位工程所含各分項分部工程

11、全部完成承包單位自檢合格并匯總分項分部工程驗收單，向監理部報送單位工程竣工初驗報審表總監理工程師組織監理人員審核不合格限期整改不合格對照標準和施工合同對實物實施進行檢查竣工文件全面審查合格總監簽發工程竣工初驗報審表承包單位向建設單位申請竣工驗收13、工程質量缺陷、質量隱患處理程序框圖（框圖13）需要返工處理或加固補強的質量事故質量缺陷質量隱患一般質量事故發出監理工程師通知，必要時發暫停工令承包單位整改總監簽發暫停令， 承包單位整改總監簽發暫停令調查事故總監簽發暫停令， 調查事故承包單位報送事故調查報告單承包單位報送事故調查報告單監理檢查整改結果監理檢查整改結果總監簽發復工令符合規定要求總監簽署

12、復工令總監理參加工程質量事故調查和處理方案的研究承包單位按要求整改監理單位檢查整改結果設計方提出變更設計文件總監組織研究審查處理方案，報建設方審批符合要求總監簽發復工令總監指令承包單位按變更設計文件施工監理跟蹤檢查、鑒定和驗收總監寫出質量事故處理報告報建設單位14、質量事故工作流程框圖（框圖14）質量事故發生采取應急措施填寫質量事故報告編制質量事故處理方案召開方案論證會預備會召開方案論證通過否按批準方案實施驗 證資料整理保存完善方案否否第2節、 施工階段的進度控制2.1 進度控制分目標監理工作以承包單位申報并經建設單位批準的工程進度計劃為進度控制分目標。2.2 進度控制原則總原則是總體安排、階

13、段控制、分項管理、月度統計分析對應到進度計劃上分別為總體工程進度計劃、階段工程進度計劃、分項工程進度計劃和月進度計劃。2.3進度控制方面的監理工作方法進度控制方法為：根據合同要求，嚴格進度計劃審批，在實施過程中進行進度核查，及時進行計劃、進度差分析，發現偏差采取合同措施糾正。這是一個循環往復的過程。2.4進度控制的監理工作手段為確保工期，應采取平行流水、立體交叉的辦法（具體每個標段應按事先確定的方法組織實施）增加工作面，在保證質量、安全的前提下加快工程進度。為實現日保旬、旬保月、月保季、季保年，應著重抓好關鍵工序控制，壓縮作業時間。2.5進度控制程序1、準備階段流程框圖（框圖1）組建監理機構配

14、備監理設施與設備熟悉合同文件編制監理規劃組織施工監理交底參加設計交底組織圖紙會審審批基準點復測查驗施工測量放線審批施工組織設計核查開工條件召開第一次工地會議簽發總體工程開工令檢查質量保證體系2、施工階段進度控制工作流程框圖（框圖2）確定進度控制目標審批總體工程進度審批階段工程進度計劃審批月進度計劃審批分項工程進度計劃工程進度計劃實施核查工程進度計劃、進度差分析基本實施計劃目標承包單位編制下一期計劃進度滯后時采取彌補措施嚴重滯后時調整進度計劃3、總體/階段/月工程進度計劃審批流程框圖（框圖3）承包單位編制總體/階段/月工程進度計劃承包單位提交總體/階段/月工程進度計劃填報施工進度計劃報審表監理部

15、審查總體/階段/月工程進度計劃監理部征求建設單位同意監理部批準實施建設單位備案不同意不同意同意同意4、 分項進度計劃審批工作流程框圖（框圖4）承包單位編制分項工程進度計劃承包單位提交分項工程進度計劃專業監理工程師審查分項進度計劃征求監理工程師意見批準并報監理部備案不同意不同意 5、工程延期及工程延誤的處理程序框圖（框圖5）承包單位向監理部提出工程延期意向通知書監理部收集與工程延期有關的資料承包單位向監理部提交階段性工期延期申請表不同意報建設單位總監理工程師審查同意總監與建設單位和承包單位協商簽署臨時延期審批表承包單位向監理部提交最終的延期申請表監理依據下列情況確定工程延期時間：1、 施工合同中

16、的有關規定2、 工期滯后的項目與進度網絡圖關鍵線路的關系3、 對工期影響的量化程度監理部復查工程延期及臨時延期情況總監與建設單位及承包單位協商簽署最終延期審批表若工程延期造成承包單位提出費用索賠時按費用索賠處理第3節、 工程建設中的投資控制（本節內容為參考性質。具體工作根據建設單位召集的第一次工地會議，確定監理單位與跟蹤審計單位關于投資控制的職責，必要時編制監理實施細則）一、投資的事前控制：投資的事前控制的目的是進行工程風險預測，并采取相應的防范性對策，盡量減少施工單位提出索賠的可能。 1、熟悉設計圖紙、設計要求、標底標書內容，分析合同價構成因素，明確工程費用最易突破的部分和環節，從而明確投資

17、控制的重點。2、預測工程風險及可能發生索賠的原因，制定防范性措施，減少向業主索賠的發生。3、按合同規定的條件，如期提交施工現場，使其能如期開工、正常施工、連續施工，不要違約造成索賠的條件。4、協助業主按合同要求，如期、如質、如量的供應由業主負責的材料、設備到現場，不要違約造成索賠條件。5、按期提供設計圖紙和設計資料文件，不要造成違約形成索賠條件。 二、投資的事中控制：1、按合同規定，及時答復施工單位提出的問題及按照合同條款應提供的配合要求，不要造成違約而形成對方的索賠條件。2、協助業主施工中主動作好設計、材料、設備、土建、安裝及其他外部協調和配合工作，不要造成對方的索賠條件。3、凡屬工程變更、

18、設計修改要慎重，事前應進行技術經濟合理性分析。 4、嚴格經費簽證。凡涉及經濟費用支出的停工簽證和用工簽證及使用機械簽證、材料替換、材料調價等的簽證，把好現場第一關口。凡涉及增加費用的簽證原則上應事先告知業主，然后經主辦工程師及總監理工程師簽證之后才能生效。 5、按合同規定及時向施工方支付進度款，不要造成違約被處以罰款的條件。6、完善價格信息制度，及時掌握市場價格信息和調整幅度。7、檢查、監督施工方執行合同情況，使其全面履約。8、定期向業主報告投資動態情況。9、定期不定期地進行工程費用超支的分析，并提出控制投資工程費用的方案和措施。三、 投資的事后控制： 1、認真審核施工方提出的工程決算書。2、

19、公正地處理施工單位提出的索賠。第4節、 施工安全及文明施工的監理1、安全監理范圍和目標1.1 安全監理工作范圍及職責工程承包范圍：基礎工程、主體工程、屋面工程、給排水、建筑電氣；監理階段范圍：承擔施工階段內施工現場（含生活區）范圍內的生產安全監理工作。(一). 審核查驗職責1. 該工程有無施工許可證；2. 施工總承包、專業分包和勞務分包單位的資質是否符合規定，有無安全生產許可證；3. 施工企業主要負責人、項目負責人、專職安全管理人員有無安全生產考核合格證書，各級管理人員上崗資格和特種作業人員上崗資格是否符合要求；4. 審查施工組織設計中的安全技術措施以及下列危險性較大的分部分項工程的專項施工方

20、案是否符合工程強制性標準：深度超過5米的深基坑支護、土方開挖和降水工程；懸挑、外掛、附著式升降腳手架；高大異型腳手架；大型結構和設備吊裝、拆除、爆破等高危作業施工；大模板和跨度超過6米的梁、板的模板施工；地下暗挖作業；采用新技術、新工藝、新材料、新設備的施工作業；5. 審查施工單位是否根據建設單位提供的地下管線交底資料制定了地下管線保護措施方案，并簽署審查意見。(二). 安全檢查職責1. 檢查施工單位嚴格按照施工組織設計和專項施工方案組織施工情況；2. 檢查施工單位安全防護、文明施工措施費使用情況；3. 檢查施工現場安全生產責任制度、安全檢查制度和事故報告制度的執行情況和施工單位進行的安全自查

21、工作情況；4. 檢查施工機械、安全設施的驗收手續，并簽署監理意見。施工機械、安全設施未經監理人員簽署意見的不得投入使用。(三). 督促整改職責參加施工現場的安全生產檢查，對檢查出的各類安全隱患書面通知施工單位，并監督施工單位立即整改或暫時停工整改。向施工單位下達暫時停工整改通知的同時應報告建設單位。施工單位拒不整改或暫時停工整改的，及時向建設行政主管部門報告。1.2 安全監理工作目標1.2.1 安全生產目標監督審查項目承包方做好如下工作：杜絕坍塌、高處墜落、物體打擊、起重傷害、觸電等重傷以上事故。控制火災發生率為零1.2.2 環境保護目標：監督審查項目承包方做好如下工作：噪聲的排放達到臨沂市地

22、方標準，社會公眾投訴率為零；粉塵的排放達到臨沂市地方標準，社會公眾投訴率為零；有毒有害廢棄物的排放達到臨沂市地方標準，社會公眾投訴率為零；杜絕運輸中的道路遺灑；固體廢棄物實現資源化，無害化。2 安全監理工作依據(一). 工程建設及施工安全方面的法律、法規；(二). 政府批準的工程建設文件；(三). 建設工程監理合同；(四). 其他建設工程合同；3 安全監理工作程序制定項目安全監理方案監督簽訂安全生產責任書1、施工單位與建設單位之間的安全生產責任書2、總包單位與分包單位之間的安全協議1、生產管理制度2、安全生產崗位責任制3、安全生產操作規程4、安檢體系及人員到崗核查安全生產保證體系審查安全生產技

23、術措施審查施工組織設計或專項施工方案檢查施工機械安全狀態1、進場施工機械的完好狀況2、施工機械的安全防護和控制裝置3、垂直運輸設備裝拆作業的安全措施檢查施工現場安全環境1、臨時用電是否符合規范2、排水系統是否暢通3、“四口”“五臨邊”的防護措施4、消防設施是否齊全5、易燃、易爆物資的安全措施6、出入口及高危作業區的警示標識7、現場防雷措施等日常現場巡視檢查對高危作業、易發生安全風險源重點檢查作好安全記錄繼續施工通知整改整改復驗不整改指令停工整改報告建設單位報告上級安全監督主管部門施工單位拒不停工不整改安全監理總結4 安全監理主要工作4.1 施工準備階段(一). 督促建設單位與施工承包單位簽訂工

24、程項目安全施工責任（或承諾）書。督促總包單位與分包單位簽訂工程項目安全施工協議。(二). 審查總包、專業分包和勞務分包單位的安全生產許可證或專業主管部門頒發的安全生產資質。(三). 督促施工承包單位建立、健全施工現場安全生產保證體系；督促施工總承包單位對分包單位的安全生產工作實行統一領導、統一管理，并檢查分包單位的安全生產制度和安全管理措施實施。(四). 審查施工承包單位編制的施工組織設計中的安全技術措施、專項施工方案。(五). 審核施工單位負責人、項目負責人和專職安全生產管理人員的資格證，以及電工、焊工、架子工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員、爆破工等特種作業人員資格證。(六). 督促施工承

25、包單位做好逐級安全技術交底工作，監理應參與技術交底并記錄交底情況。(七). 督促檢查施工承包單位開展經常性的安全教育活動、培訓工作和安全生產費用計劃落實情況。(八). 制定安全監理工作文件，建立崗位責任制,進行安全監理工作交底。(九). 在會審施工圖紙時，發現不符合有關工程建設法律、法規、強制性標準的規定，或存在較大施工安全風險時，應及時向建設單位、施工承包單位提出。(十). 檢查施工承包單位是否有針對工程特點和施工現場實際制定的應急救援預案和建立的應急救援體系。(十一). 審核施工現場安全防護是否符合投標時承諾和建筑施工現場環境與衛生標準等標準要求情況。4.2 施工階段(一). 檢查施工承包

26、單位安全生產保證體系的運作及專職安全生產管理人員的到崗和工作情況。(二). 監督施工承包單位按照國家有關法律、法規、工程建設強制性標準和經審查同意的施工組織設計或專項施工方案組織施工，制止違規作業。(三). 對施工現場安全生產情況進行巡視檢查，監督施工承包單位落實各項安全措施。發現有違規施工和存在安全事故隱患的，應當要求施工承包單位整改；情況嚴重的，由總監理工程師下達工程暫停施工令，并報告建設單位；施工承包單位拒不整改或者不停止施工的，應及時向安全監督部門進行書面報告。(四). 檢查施工承包單位施工機械、安全設施的合格證、檢測、驗收、準用手續（須持原件），對手續不完備的不準投入使用。(五).

27、督促施工承包單位定期進行安全生產自查工作（班組檢查、項目部檢查、公司檢查）。(六). 監督施工承包單位做好“四口”、“五臨邊”、高處作業等危險部位的安全防護工作，并設置明顯的安全警示標志；檢查施工單位對現場的防洪、防雷、防滑坡、墜落物等的有效控制，建立良好的工作環境。(七). 在定期召開的監理會議上，將安全生產列入會議主要內容之一，評述現場安全生產現狀和存在問題，提出整改要求，制定預防措施，使安全生產工作落到實處。(八). 對高危作業，易發生安全事故源和薄弱環節等作為安全監理工作重點，采取旁站監理、跟蹤檢查和平行檢驗等手段，加大監督力度。(九). 檢查安全文明施工措施費的使用情況，督促施工承包

28、單位按安全文明施工措施費用規定正確使用，及時投入并必須用于安全措施上。對未按照規定使用該費用的或挪作他用的，總監理工程師應予以制止，并向建設單位報告。(十). 發生重大安全事故或突發性事件時，應當立即下達工程暫停令，并督促施工承包單位立即向當地建設行政主管部門（安全監督部門）和有關部門報告；配合有關單位做好應急救援和現場保護工作；協助有關部門對事故進行調查處理。5 安全監理資料的管理(一). 在實施安全監理過程中，樹立嚴格的執業作風，應以文字材料作為傳遞、反饋、記錄各類信息的憑證。(二). 安全監理人員應在監理日記中記錄當天施工現場安全生產狀況、安全監理的主要工作，并記錄發現的安全問題和處理措

29、施。總監理工程師應定期審閱。(三). 使用影像資料記錄施工現場安全生產重要情況和施工安全隱患，并摘要載入安全監理月報。(四). 安全監理資料應是文字書面形式，必須真實、及時、完整，由專職安全監理人員或資料員負責管理，按來源和性質分類立卷，建檔保管，存檔備查。6 監理單位安全監督檢查體系總監理工程師總監理工程師代表安全監理人員專業監理工程師監理員公司安全監督檢查機構總承包單位安全體系安全情況匯總7 施工現場安全監督檢查組織機構施工單位安全部項目監理部項目經理部月檢、季檢安全體系審查技術、生產部安全員及各工長專項分包方安全員勞務分包方安全員臨電安全員方案、措施審查作業班組落實監督檢查安全資格審查上

30、級安全檢查監督部門及業主駐場安全代表8 施工現場安全措施實施組織機構參與措施審查、檢查實施情況上級安全檢查監督機構項目監理部項目經理部安全系統各職能部門木工班組鋼筋班組混凝土班組電工班組水暖班組臨電電工架工電工具體實施的工人9 安全防護、文明施工措施項目費用報審程序施工單位安全、文明施工措施按進度分期落實，經自檢合格報監理人員檢查安全監理人員及各有關人員檢查施工單位填寫安全防護、文明施工措施費用支付審請表監理單位審核清單項目和數量負責造價控制的監理工程師填寫安全防護、文明施工措施費用支付證書，總監理工程師簽發建設單位負責人審批建設單位向施工單位支付立即整改未落實已按期落實第5節、建筑節能工程監

31、理一、節能方面的監理依據：1、工程項目正式的施工圖紙；2、民用建筑節能管理規定；3、外墻外保溫工程技術規程JGJ144-20044、膨脹聚苯板薄抹灰外墻外保溫系統JG149-20035、住宅建筑圍護結構節能應用技術規程DG/TJ08-206-20026、建筑節能驗收規范二、建筑節能施工監理工作的流程1、節能施工準備階段監理程序熟悉節能方面設計文件、規范、標準及圖集等參加圖紙會審及設計交底編制節能監理細則與施工單位進行交底審查施工方的節能專項方案審查施工單位的質量保證體系審查分包單位的資質情況落實節能施工條件2、節能施工方案審核程序節能施工方案申報承包方向施工方詢問和落實主要問題項目監理組會審重

32、要問題與業主、設計協商節能施工方案審批總監理工程師提出修改意見將批件返回承包方并送業主節能專項方案實施3、分包單位資格審核監理工作程序分包單位資質報審承包方監理工程師審查分包單位的報審資料：1、分包單位的資質證書；2、分包單位的業績證明；3、分包單位的安全生產許可證；4、分包單位的項目班子；5、其它報請業主批準不批準，另選分包單位 總監理工程師簽發同意對分包單位的報審承包方與分包方簽訂分包合同分包方進入工地施工4、原材料、構配件及設備簽認程序施工單位填報建筑材料報驗單施工單位填報進場設備報驗單原材料、構配件及設備不能進場監理工程師對影響使用功能和感觀的原材料、構配件及設備進行質量預控簽認原材料

33、、構配件及設備的質量不同意簽認建筑材料報驗單簽認進場設備報驗單結果簽認建筑材料報驗單簽認進場設備報驗單監理單位現場檢查質量施工單位在指定部位使用5、隱蔽工程、分部分項工程簽認程序施工單位可以進入下一道工序不能進行下一道工序質量保證資料齊全、合格分部、分項工程質量評定完成，自評合格隱蔽、分部、分項驗收記錄簽認完成施工單位填工程報驗單報監理單位監理工程師檢查隱蔽工程、分部、分項工程是否完成檢查質量保證資料是否符合要求檢查分部、分項工程質量是否合格合格：簽認工程檢查認可書不合格：簽認不合格工程通知6、施工階段質量控制流程圖分部分項工程完工后施工單位自檢施工單位整改填寫工程報驗單監理工程師質量抽檢監理

34、簽署工程報驗單進入下一道工序三、建筑節能監理工作的控制要點及目標值（一）節能施工目標值本工程節能分部施工滿足設計及規范要求，質量合格。（二）建筑節能監理工作控制要點1、施工準備階段監理控制要點1.1總監理工程師組織監理人員熟悉工程施工圖紙關于節能方面的內容；1.2總監理工程師組織監理人員進行節能方面規范、規程、圖集及技術標準等知識的學習，重點學習與本工程有關的規范及圖集等；1.3參加由建設單位組織的施工圖會審，審查建筑節能設計圖紙是否經過施工圖設計審查單位審查合格；1.4參加由建設單位組織的建筑節能設計交底會，對建筑節能設計交底會議紀要進行確認，并對圖紙中存在的問題通過建設單位向設計單位提出書

35、面意見和建議；1.5審查施工單位報送的建筑節能專項施工方案和技術措施，提出改進意見，并督促實施；1.6對分包單位進行資格審查；1.7督促、檢查施工單位嚴格落實質量保證體系和安全保證體系；1.8對建筑節能工程的大型供貨廠家進行考察，了解生產能力、業績情況、質量情況等；2、施工階段的監理控制要點2.1審核施工單位報送的擬進場的建筑節能材料；2.2當承包單位采用建筑節能新材料、新工藝、新技術、新設備時，應要求承包單位報送相應的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經審定后予以簽認。2.3督促檢查承包單位按照建筑節能設計文件和施工方案進行施工。總監理工程師審查建設單位或施工承包單位提出的工程變更，發現

36、有違反建筑節能標準的，應提出書面意見加以制止。2.4進行施工工藝過程的質量控制，行使質量監督權；2.5對建筑節能施工過程進行巡視檢查。對建筑節能施工中墻體、屋面等隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，進行旁站或現場檢查，符合要求予以簽認。對未經監理人員驗收或驗收不合格的工序，監理人員不得簽認，承包單位不得進行下一道工序的施工。2.6組織有關建筑節能方面的專題會議，解決施工中存在的問題；2.7對承包單位報送的建筑節能隱蔽工程、檢驗批和分項工程質量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認。對承包單位報送的建筑節能分部工程和單位工程質量驗評資料進行審核和現場檢查，應審核和檢查建筑節能

37、施工質量驗評資料是否齊全，符合要求后予以簽認。2.8對建筑節能施工過程中出現的質量問題，應及時下達監理工程師通知單，要求承包單位整改，并檢查整改結果。3、竣工驗收階段的監理工作3.1參于建設單位委托建筑節能測評單位進行的建筑節能能效測評。3.2審查承包單位報送的建筑節能工程竣工資料。3.3組織對包括建筑節能工程在內的預驗收，對預驗收中存在的問題，督促承包單位進行整改，整改完畢后簽署建筑節能工程竣工報驗單。3.4出具監理質量評估報告。工程監理單位在監理質量評估報告中必須明確執行建筑節能標準和設計要求的情況。3.5簽署建筑節能實施情況意見。在建筑節能備案登記表上簽署建筑節能實施情況意見，并加蓋監理

38、單位印章。第6節、 建設監理中的合同管理6.1合同管理分目標除保證合同約定質量、進度和投資目標全部達到要求外，對合同其它條款如設計變更、洽商、工程暫停及復工、工程延期、費用索賠、合同爭議、違約處理等方面管理，做到以合同為依據、以法規為準繩，按照建設部建設工程監理規程有關規定處理好各項合同管理事務。6.2合同管理原則合同管理的總原則是全面監督、重點控制、專項管理。監理控制的重點是工程變更、工程轉讓與分包、工程延期和費用索賠，對其要實施專項管理。6.3合同管理程序1、監理工作總流程框圖簽訂委托監理合同組織項目監理機構施工準備階段監理第一次工地會議總體工程開工令質量控制進度控制造價控制合同管理信息管

39、理組織竣工預驗收參加竣工驗收簽發竣工移交證書監理資料歸檔編寫監理工作總結2、工程變更工作流程框圖工程變更提出報建設單位批準簽發工程變更通知監督變更費用申請受理變更費用申請進行變更費用評估協商變更費用簽發工程變更令辦理變更費用支付3、工程延期工作流程框圖承包單位監理工程師報告延期事件發生現場查看并開始記錄提交工程延期意向報告受理延期意向報告簽發監理指令搜集整理證明資料提交后續資料評估延期受理延期申請報告提交延期申請報告評估延期提供進一步證明資料與建設單位和承包單位協商簽發工程延期審批表4、費用索賠工作流程框圖承包單位監理工程師費用事件發生提交索賠意向報告受理索賠意向書現場查看并開始記錄簽發監理指

40、令搜集整理證明資料提交后續資料受理索賠申請報告提交索賠申請報告評估索賠提供進一步證明資料與建設單位和承包單位協商簽發工程索賠審批表5、 違約事件處理程序框圖違約事件發生受損方提出申訴報告監理調查、確立違約性質監理工程師評估違約方給對方造成的損失監理工程師與當事雙方協商總監簽發憑證6、合同爭議的調解程序框圖爭議發生爭議一方或雙方書面向監理部提交調解爭議申請監理了解情況，進行調解和取證監理及時與爭議雙方磋商監理部提出調解方案，總監進行爭議調解未達成一致達成一致總監在合同規定時間內提出處理意見合同爭議解決不同意同意規定期限內未提出不同意見，爭議雙方必須執行向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴監理向仲

41、裁機關或法院提供有關證據第7節 工程建設監理信息管理一、監理在信息管理方面的職責監理部設專崗負責信息管理工作，確定信息人員的崗位職責，確保統計及時、準確。該崗位的主要職責應包括：1. 建立文件管理辦法，負責部門文件的收辦、發送及日常保管：2. 制定信息標識辦法并貫徹執行：3. 負責信息收集、整理及統計分析工作：4. 按建設單位的要求組織整理竣工文件等。二、信息管理監理的日常管理1、監理部建立文件閱辦制度、簽發審批制度、日常保管借閱制度。2、信息的日常管理從信息產生、辦理并形成結果至建立臺賬進行統計分析的一系列工作。信息管理人員應按要求，及時、完整、真實、規范地完成各項工作。三、信息管理監理工作

42、方法、手段監理部應根據建設工程監理規范中監理資料的分類規定進行管理，制定監理部的監理資料管理制度，指定專人負責監理部的信息資料的建立和歸檔管理。第8節 工程建設監理中的組織協調 8.1 工作協調分目標通過協調監理、建設單位、承包單位之間以及監理部內部的合同和非合同關系，使之相互配合，在各自履行好合同義務的同時，共同保證工程項目四大目標的實現。8.2工作協調管理工程例會紀要簽發程序框圖專業監理工程師或總監主持會議，相關各方參加指定有關人員記錄并擬定紀要文稿專業監理工程師或總監審查、核定征求有關方面包括業主意見不符合修改符合監理部簽章行文發送第三章：主要監理工作制度 1、監理工作日志制度：、要求各

43、項目監理組建立監理工作日志；、總監理工程師應負責建立項目監理工作日志。并督促檢查專業監理工程師嚴謹書寫監理工程師日志。、監理工作日志是詳盡記錄工程建設中各種情況的資料，是考核工程狀況的依據。應按公司所制監理工程師日志的統一格式書寫，敘述準確嚴謹，文字通順清晰。、各專業監理工程師分專業書寫本專業監理工程師日志。、監理工程師日志應按規定統一存檔。、監理部定期組織檢查監理工程師日志的記錄情況。 2、監理月報制度：、監理月報是反映工程進度、投資、質量等情況的資料，應由總監理工程師組織完成。、各專業監理工程師應及時收集有關資料，定期報總監理工程師。、監理月報應按公司統一規定認真填寫的工程監理月報。、填寫

44、月報前應審核施工單位提交的工程月計量表。、應審核工程款支付情況，審核工程款支付申請表和工程量支付清單。同時填報工程付款報告。、監理月報完成后報監理部審核簽章。、監理月報應于每個月初五天內報送業主、公司總部一份。 3、施工圖紙會審及設計交底制度：、監理工程應先經圖紙會審及設計交底，方可開工。、各專業監理工程師應按總監理工程師規定期限內審閱本專業施工圖，填寫審圖意見表，交總監理工程師。、審閱施工圖內容主要是圖中是否存在錯、漏、碰、缺，是否存在嚴重的技術經濟問題，對特殊部位的質量要求和驗評標準是否明確，設備的選型是否安全適用、可靠。、審核圖紙，采用分級負責制： 由項目總監組織專業監理工程師審核。各專

45、業監理工程師具體進行審查、核對，并對審核的質量負責。、專業監理工程師分組與設計、施工、質監等單位的有關人員會審本專業圖紙，并督促承建商做好圖紙會審記錄，向總監理工程師匯報圖紙會審中提出的重要的修改意見。、專業監理工程師負責審核承建商填寫的本專業圖紙會審記錄表，總監理工程師負責審查會審記錄表，督促承建商按市建設局統一規定和要求，送參加單位蓋章。由項目監理工程師統一發送有關單位。、圖紙會審由建設單位通知設計、施工及設備供貨等有關參加。、圖紙會審單及交底意見表應建立簽收制度。 4、施工組織設計審核制度： 、施工組織設計審核工作由總監理工程師主持。、各專業監理工程師配合做好施工組織設計審核工作。、總監

46、理工程師接到承建商提交的施工組織設計及施工組織（方案）設計報審表后，及時組織審核，必要時組織業主、承建商、設計單位舉行會審。、施工組織設計由施工單位在施工前編制。未經監理方審批不得實施。、施工單位報給監理方的施工組織設計應有編制人、審批人簽名，并蓋公司公章，并填寫施工組織設計報審表。、會審的主要內容為質量、進度是否符合合同規定，機械、人員安排是否滿足工程要求，所選用施工機械、施工方案是否技術上先進，經濟上節省，操作上可行，安全措施是否足夠。、會審完畢后，應形成會審意見，并由總監理工程師填寫施工組織設計（方案）審報表。、施工單位根據報審表的審核意見修改完善后，再送交總監理工程師審批合格后，填寫施

47、工組織設計（方案）審批表。、審批表應及時送業主和承建商。 5、工程開工申請制度：、總監理工程師主持審查開工條件。、開工的主要條件包括：五通一平是否具備，各種批件是否齊備，設計圖紙是否已會審，施工單位是否按施工組織設計到位等。、承建商進場的主要建筑設備應報項目監理組檢查，并填報主要建筑安裝設備報審表。、審查承建商進場人員是否符合施工組織設計要求，特殊工程是否持證上崗。、經審查具備初步條件后，經與有關單位共同協商，形成工程開工條件審批會議紀要。、總監理工程師主持編制填寫單位工程開工報告，經業主同意后向承建商發出。 6、工程材料、半成品檢驗制度：、所有的進場工程材料、半成品、成品均應按國家標準抽樣送

48、檢。、材料進場應有出廠合格證明、材料檢驗單和質量保證書，無以上證明的材料不準進場。、材料的抽樣送檢應具有抽樣見證送檢。、材料見證人應由監理單位和業主協商后確定人選，并辦理材料送檢見證人卡。、見證人必須到材料堆放場，按規定的比例和方法抽樣，承建商的材料送檢人員必須會同見證人共同抽樣。、見證人抽樣后與承建商材料送檢人共同送檢測部門檢測。、見證人在試驗時間到后，督促承建商及時索要材料試驗證明表。、見證人把試驗資料復印報送總監理工程師。總監理工程師審核后發出材料、半成品審批表。、不合格材料應在見證人退場并填寫退場證明書，報總監理工程師備案。、質量記錄：成品、半成品報審表（統一用表A-04） 7、隱蔽工

49、程、分項（部）工程驗收制度：、一般的隱蔽、預檢工作可由監理員或專業監理工程師進行，重要的隱蔽、預檢工作必須由專業監理工程師參加，一般的分項工程驗收由專業監理工程師負責進行，分部工程及重要的分項工程驗收，必須由總監理工程師主持。、驗收應在該項工程完工后，承建商已經自檢合格后提出申請方可進行。、隱蔽驗收主要內容： a、是否符合圖紙要求；b、是否符合規范要求； c、隱蔽工程應實測實量并做好簽證；、重要隱蔽工程應由監理組織設計、質監、承建商等單位驗收。、驗收不合格應簽發不合格通知單或整改通知書。、經檢查確認工程出現事故，承建商應申報質量事故報告單，對整改后達到復工條件，承建商應填寫復工申請表，經總監理

50、工程師審核確認后發出工程復工令方可復工。、驗收或經整改后驗收合格，應會同驗收單位作好驗收簽證。、砼施工項目，應填寫砼工程澆灌審批表后并經批準，方可澆注砼。、質量記錄：a、不合格工程通知單（統一用表監B-03） b、工程質量事故報告單（統一用表監A-13） c、復工申請表（統一用表監A-14） d、工程復工指令（統一用表監B-05） e、砼工程澆灌審批表（統一用表監A-06） 8、單位工程、單項工程中間驗收制度：、必要的情況下，可以組織單位工程、單項工程中間驗收。、單位工程、單項工程的中間驗收由總監理工程師組織。、參加中間驗組應包括業主、承建商、設計單位、質監單位、監理等單位人員。、中間驗收應按工程驗收要求審核各