1、東莞軍分區新營院搬遷市政配套工程 綠化、交通、電氣工程監理實施細則編 制 人： 批 準 人： 批準日期： 東莞市大業建筑技術咨詢有限公司2012年8月2日目錄一、總則1二、工程概況2三、監理工作的流程4四、監理工作的控制要點及目標值15一）、監理目標15二）、控制要點151、交通工程控制要點152、綠化工程控制要點163、電氣工程18五、監理工作的方法及措施191、監理工作的措施19質量控制措施20二：監理工作方法24六、其他事項25一、總則為認真貫徹建設單位的總體要求，執行我監理公司“以人為本、守法公正、科學管理、誠實進取”的方針；全面實現安全、工期、質量和投資控制等方面控制目標，認真貫徹執

2、行國家、地方和行業技術標準、規程，依據我監理公司各項管理制度及工程監理規劃的要求，為保證工程質量，更好地完成監理任務，結合本工程具體特點編制本監理實施細則。各監理組應嚴格依據本實施細則開展各專業工程監理工作。二、工程概況1、工程名稱：東莞軍分區新營院搬遷市政配套工程2、建設單位：中國人民解放軍廣東省東莞軍分區后勤部3、設計單位：中國瑞林工程技術有限公司5、監理單位：東莞市大業建筑技術咨詢有限公司6、施工單位：河南省第一建筑工程集團有限公司 7、建設規模：1）交通工程：道路交通標志線設計內容包括道路標志、車道標線、隔離設施等；標志板設計包括警告標志、禁令標志、指示標志、停車讓行標志、支路標志，標

3、志的設計根據道路交通標志和標線GB5768-2009與視覺信號表面色有關規定設計。2）綠化工程：綠化工程設計種植521株樹木，5097花草，具體按城市道路綠化規劃與設計規范（CJJ75-97）標準施工。3）電氣工程：本工程道路等級為城市支路，按城市道路照明設計標準，本次設計道路的平均照度按10LX考慮，照度均勻度不低于0.30，照明功率密度值大于0.55W/，人行道照度標準達到5LX，設計實際LPD為0.45/。8、工程地點：東莞市東城區9、建設工期：120日歷天，預計2012年8月10日開工，2012年12月竣工三、監理工作的流程1、施工階段監理工作流程建設單位與監理單位簽訂委托監理合同組建

4、項目監理部進駐現場現場查勘 準編制監理規劃、實施細則與表式文件 備 階協助建設單位組織進行施工圖設計技術交底和圖紙會審 段 監 理參加第一次工地會議，進行監理交底 審批施工組織設計、施工條件準備檢查場地移交，審查控制測量施工過程監理（質量、進度、造價控制，安全環保監督，合同信息管理，組織協調）審核竣工報告參加工程竣工驗收、簽發竣工證書審查承包單位工程結算工程監理工作總結提交工程檔案資料缺陷責任期監理、頒發保修合格證書監理合同結束2、質量監理工作流程3、隱蔽工程驗收流程4、原材料質量監理流程5、鋼材質量監理料 源鋼材報驗單試驗室抽檢材料進入施工現場使用承包人按規定頻率自檢監理抽檢頻率和現場發現材

5、料抽樣問題進行抽樣檢測合格繼續使用不合格合格不合格合格重選料源廠（場）質保書承包人自檢審批監理部審批禁止進入現場或降級使用6、支座安裝質量監理框圖分項工程完工檢驗支座墊石檢查·標高 ·平面偏位·頂面傾斜度補充開工準備不同意·全數檢驗·更換廠家支座成品檢驗廠家出廠合格證抽樣檢驗測量檢查承包人整修不合格審 批 開 工 報 告支座安裝檢查·標高 ·平面位置、平整度·四周高差·氣溫及距離調整·防塵裝置，穩固性檢查承包人返工不合格承包人返工不合格簽認檢查單合格合格同意合格不合格審批結果審批結果審批結果審批

6、結果審批結果7、綠化工程監理工作流程審查承包人質量保證體系組織情況審查承包人施工工序流程檢查機具、人員、試驗設備是否進場，能否達到開工條件召開工地會議上報施工、監理人員名單，崗位分工開展工作承包人匯報開工準備監理說明技術要求，檢測方法復核相關試驗檢查綠化品種機具組合、最佳施工品種選擇、養護條件檢查施工場地清理情況土料質量品種型號鋪設、撒播、種植質量外觀質量澆水養護保成活100%檢查承包人對應的技術標準測試指標組織分項工程驗收開工前準備試驗路段監理施工 監 理工程 驗收符合條件批 準承包人單項工程開工報告 試驗路段合格批準承包人正式開工逐段檢驗合格后簽認并進行下道工序 8、鋪設表土監理（原始地面

7、土綠化工程檢查程序參照此程序）檢查土源落實及土質檢查機具進場情況目測現場清理檢查不適宜材料并清除種植土的翻松、打碎挖運種植土的鋪設底肥簽認、驗收批準開工報告合格合格 合格 9、撒播草種的監理檢查機具設備檢查播種方法檢查草種品種地表面準備撒 播 澆 水簽認、驗收批準開工監理旁站合格合格合格10、種植喬木、灌木、攀藤植物和草皮監理檢查植物品種來源檢查植物品種及規格檢查植物品的挖移、運送及養護設備進行植物病害及傳染檢驗植物的挖出、包扎、打捆保 濕 運 送儲存與保護種植準備·放線、定位·挖種植穴、槽·覆蓋工的準備種植、澆水修剪、澆水、清掃簽認、驗收批準開工監理旁站合格11

8、、事 故 處 理 程 序出現安全生產事故按規定的時間和程序上報采取緊急措施防止事態擴大緊急自救或等待救援調查分析事故原因作出處理決定行政處理司法處理通報批評處罰報相關部門備案12、交工驗收監理程序承包人交工申請設計、業代現場檢查、審核監理部批復總監辦或委托業代主持交工驗收小組工作交工驗收 N編寫交工驗收報告總監辦簽發交工證書四、監理工作的控制要點及目標值一）、監理目標本監理公司將根據設計概算，國家工期定額和業主的目標要求，擬定切實可行的投資控制目標、質量控制目標、工程進度控制目標，并針對該工程項目的特殊性進行目標控制，力爭實現“三大目標”。通過風險管理，進行項目目標規劃和項目目標的動態控制，使

9、工程項目的質量、進度和投資始終處于受控制狀態，力求達到業主委托的要求。投資目標：中標施工合同價工期目標：確保業主的需求 質量目標：合格。二）、控制要點1、交通工程控制要點 1）、道路交通原則上應單獨立桿，具體位置應根據道路交通標志線平面圖上樁號，道路特征位置設置。 2）、道路交通標志板的幾何設計，外形尺寸，圖案尺寸、板面漢子尺寸，板面顏色，材料選擇和板后加固形式具體要求應參照國家標志中有關規定執行。 3）、標志板采用鋁型加固，型鋁與標志板之間采用鋁合金鉚釘連接，板厚不小于3mm標志板邊緣應進行綁邊加固，標志板與橫梁采用抱箍連接，交通標志板質量應達到國家標準公路交通標志板JT/T279-2004

10、標準中的有關規定。標志材料采用鋼管，并采用熱浸鍍鋅處理，標桿的直徑小于150mm，采用Q235焊接鋼管，并符合GB700（碳素結構鋼）要求，標桿直徑大于150mm，采用熱比扎無縫鋼管，并符合YB231的規定。 4）、交通標志桿安裝時應垂直。標式標志牌下緣應距離人行地面高度2.2m，懸臂或門式標志牌下緣應距離路面的高度5.0m以上。 5）、交通標志桿的安裝應在防撞墻澆筑后養護一階段，待形成設計強度后才能進行，立桿完成后，再安裝標志板。 6）、道路名稱在實施前，應征求業主等單位的意見后，再確定施工，所有交通設施必須在爭取當地交通主管部門認可后方可施工。2、綠化工程控制要點 1）、嚴格按苗木表規格購

11、苗，應選擇根系發達枝干健壯，樹形優美無病蟲害的苗木，大苗移植盡量減少截枝量，嚴禁出現沒枝的樹干樹木，灌木球必須冠幅飽滿，樹形特殊的樹種，分枝必須有4層以上。 2）、規則式種植的喬灌木，同一樹規格大小應統一，從植和群桿喬灌木應高低錯落，靈活布置。 3）、分層種植的花帶，植物帶邊緣輪廓種植密度應大于規定密度，平面線型應流暢，邊緣成弧形，高低層次分明，且與周邊點綴植物高差不少于30cm。 4）、孤植樹應樹形姿態優美、奇特、耐看 5）、整形裝飾籬苗木規格大小應一致，修剪整形的觀賞面應為圓滑曲線孤線，起伏有致。 6）、植后應每天澆水至少二次，集中養護管理。 7）、大苗嚴格按土球設計要求移植。 8）、草皮

12、移植平整度誤差1cm 9）、苗木表中所規定的冠幅，是指灌木的冠幅尺寸是指葉子豐滿部分，只伸出外面的兩、三個單枝不在冠幅所指之內，喬木也應盡量多留些枝葉。 10）、規格表上并未規定喬木高度，但要求喬木不能去掉主樹梢 11）、城市建設綜合工程中的綠化種植，應在主要建筑、地下管線、道路工程等主題工程完成后進行。 12）、種植植物時，發現電纜、管道、障礙物等停止操作，及時與有關部門協商解決。 13）、所有因種植綠化導致部分原有園建損壞的，要及時進行復原。 14）、自工程竣工驗收之日起，綠化養護期為一年。3、電氣工程 1）、照明供電及控制系統a、電源：本道路路燈電源源軍分區主入口門衛處引來，照明電纜干線

13、采VV-1KV-(5x16)，本道路照明安裝容量為5KW。b、路燈的控制方式分為手動和時空，并預留遠程遙控端子以便納入全市路燈遙控系統。c、接地系統PE線每隔35米左右作重復接地一次。 2）、電力工程a、電纜保護管覆土應不下于0.7m，電纜保護管底部素土要求夯實，密實度需達到93%，在電力管群的兩側需要設置電力井，以便日后的電纜敷設，電力電纜保護管在機動車道下需用混凝土包封，電纜保護管覆土不足0.7m才用鋼筋混凝土包封。160M-PP管壁厚8mm。b、每隔約60m左右設一積水井，坑底埋設160PVC管接至臨近雨水井，坡度不小于2%。 3）、通信工程a、通信管道穿越車行道時，埋深適當加深，并采用

14、混凝土包封敷設，且包封伸入人行道不小于1m。通信管道與其他專業管道交叉達不到規范規定的最小交叉凈距時，本管道應在交叉點左右各做2m的混凝土包封。b、管道和人孔的地基要求夯實，土質不好的部位，采用混凝土基礎或鋼筋混凝土基礎，或換土。五、監理工作的方法及措施1、監理工作的措施投資控制措施1、根據業主要求，核查施工圖預算和標底（施工招標階段）。2、對預算（或概算）的總投資進行分析、討論、分解，制定投資控制目標計劃，實施投資目標動態控制。3、審核各分項施工報價和預算，各特殊項目的價格議訂，核定工程量。4、編制資金使用計劃，并在實施過程中嚴格監控，發現偏差，立即告知業主，并提出調整措施。5、嚴格審查工程

15、概、預算階段結算和工程決算。6、協助業主對各項材料的價格進行核實、審查，并按預算工程量嚴格控制。7、分階段進行計劃投資與實際投資的比較，提出建議。8、進行工程量核實，審查竣工圖與實物工程量的差異，核定各種付款單，審核各類索賠。9、工程變更和設計修改要慎重，作出技術經濟分析、核定控制造價加以控制。10、組織施工難點技術措施論證會，從技術、經濟角度優化方案，降低造價。11、注意可能發生索賠的誘因。進度控制措施：1、在確定總目標的基礎上，由總監繪制工程網絡控制圖，找準關鍵線路，定期檢查工程實際進度與計劃的偏移度，在確保工期的前提下，調整網絡，并強制督促其實施。 2、審查施工單位施工管理機構、人員配備

16、、資質、業務水平是否適應工程需要，并提出意見。 3、施工單位在開工前必須向監理工程師提交一份工程進度總計劃，由監理工程師負責審核該計劃與工程總網絡計劃有無偏差，經調整審定后，督促其執行。4、每周、月，施工單位須向監理工程師提交下周、月的工程進度計劃，經審核后按計劃督促其執行。5、采用形曲線（或網絡前鋒線）進行實際值與計劃值的比較，找出提前或拖延的原因，進行分析，提出意見。監理工程師發現施工方的主要形象進度拖延五天以上，立即以書面通知施工方，施工方在接到通知后五天內必須采取有效措施糾正。6、定期召開（一般每周一次）工程協調會，嚴格檢查施工進度，協調與工程相關的事宜，確保工期總目標的實現。質量控制

17、措施1、確定本工程的質量要求和標準，根據其要求編寫監理規劃，并嚴格按規劃要點指導監理工作。2、根據該工程的特點，嚴格按相關規范和設計圖紙和要求進行有效控制。3、對質量控制將采取“一個原則，二個重點，三個階段，四個手段”的措施，以達到優良工程的目標。 一個原則：以質量控制為中心，嚴格監督施工單位按合同、技術規范、設計圖紙要求施工的原則。 二個重點：重要的分部、分項工程。重要的分部分項工程為：路基施工 、管線預埋、底基層(基層)施工、混凝土材料、混凝土施工、路面、綠化、路燈；三個階段： 施工準備階段：審查基線、標高、軸線的測量成果，復核其測量是否真實可靠，審查施工單位配備的人力、材料、機械設備是否

18、合理，審查擬定的施工方案、技術、質量保證措施、原材料的檢驗和審批的配合比是否符合要求。 施工階段：采取旁站、巡視、實驗和測量四個手段，檢查施工單位工藝是否按規范和經審批的方案進行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。 成品驗收階段：通過檢測和驗評該分項或分部已完工程是否達到規范要求的質量標準和在誤差允許范圍內。 四個手段： 旁站：施工中對重點的項目和部位進行旁站，全天候跟班，檢查施工過程中所用材料及混合料與批準的是否符合，檢查施工單位是否按批準的施工方案、技術規范施工。 測量：監理工程師對完成的工程幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要求的要進行整修，無法進行整修的要求立即返工。 試驗：對

19、各種材料、混合料配合比，砼、砂等級等，監理人員可隨時抽樣試驗。指令性文件：監理工程師通過書面指令的形式對施工單位進行質量控制，用以指出施工中發生或可能發生的質量問題，提請施工單位加以重視或修改。4、針對東莞軍分區新營院搬遷建設工程道路工程的要求和特點，草擬控制要點如下：、對使用在本工程中的各類材料進場使用前依據施工設計圖的要求、施工合同和業主對材料品牌、質量的要求以及相應的施工規范和國家相關法律、法規要求進行認真地檢查，嚴格把關，對不符合要求的材料不許進場使用。堅持對進場的材料進行檢查，符合要求的材料當場驗收簽證。未經簽證的材料不得使用于工程上。(2)、工程施工過程中，嚴格按照設計圖紙、國家施

20、工規范、相關標準的要求督促施工單位精心施工，嚴把質量關，做好預控措施，把質量問題消滅在萌芽狀態。(3)、把好驗收關。根據相關的國家驗收評定標準、設計施工圖紙、合同文件等進行驗收評定，對達不到質量要求的各分部分項工程及時督促施工單位進行整改或返工處理。5、在做好上述監理綱要的基礎上，嚴格按監理規范的要求，作好下列具體工作。(1)、檢查施工及安裝單位質量保證體系的組織、人員、管理三落實。(2)、監理單位做到事前、事中、事后控制，重點在事前控制，即預控。(3)、各階段施工前對質量關鍵環節提示，施工中嚴格檢查，發現問題嚴肅處理。(4)、全面審查施工單位施工組織設計和施工技術方案，提出改進意見，下達單位工程施工開工令，對原材料、構配件、設備的質量控制、施工中隱蔽工程及重要部位的檢查與驗收等工作。(5)、根據施工中測量工作的要求，進行嚴格檢查復核，以控制每一測量點的準確率。(6)、經常性采取巡回檢查、平行檢查、重點檢查的手段，對工程質量嚴格控制，及時驗收分部分項工程，發現質量問題及時向業主報告。(7)、實現重點部位的施工安裝跟班旁站監理，24小時值班服務，隨時解決施工安裝中出現的問題。二：監理工作方法、