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文檔簡介
1、精選優質文檔-傾情為你奉上云南農業大學勤工儉學會 部門規化 朱四海部門規劃1、 部門簡介2、 人員培訓 三、部門內部紀律以及規定一、部門簡介 生活部是勤工儉學會(下稱勤協)與各界溝通聯系的部門,其前身是紀檢部。是勤協內部自律、監督及考核的組織,工作采取自律為主、他律為輔的方式和手段,在完成會長及理事會布置及例行的各項任務的同時,以豐富社團文化、增強學生自律意識為目標,做到學生自我管理、自我教育、自我監督、自我服務。促進保持良好社團風氣。查處違反勤協制度及相關協會紀律的現象。并且進行對社團活動遲到、早退、玩手機等的檢查??傊荚跒閷W生營造一個和諧舒適,紀律文明的社團環境。二、人員培訓為加強本協
2、會生活部新部員的工作能力,特制定本培訓計劃。(一)培訓目的:通過培訓使部員具備較強的組織能力、語言表達能力、一定的多媒體技術使用能力等多方面綜合能力的學生,同時,使部員具有提出問題并能主動解決問題的能力,能夠合理處理工作和學習的關系的能力,以及熟悉本部門的主要工作。 (二)培養目標:基于部門的條件,針對部門的工作,經過實施新部員培養計劃,希望每個部員都會寫策劃和總結,讓他們“會”做事且能自己“找”事做。 (三)具體培訓計劃:1.組織能力的培養。培養干事組織部門集體活動,每次部門活動安排一名干事對部門活動的進行組織,通過實踐來提高干事的組織能力。2.語言表達能力的培養。通過干事在組織部門活動時,
3、通過在臺上的多次實踐,一次次的嘗試提高控場能力。3. 多媒體技術使用能力的培養。培養主要方式是以實踐為主,在部門活動實踐中提高新部員的各方面能力,達到一個具備熟練word,excel,ppt等多媒體實用技術的能力。 4. 寫作能力的培養。先教部員怎樣寫策劃和總結(發給新干事一些策劃書和總結),然后對于生活部的活動舉行時的生活部策劃主張由干事自己寫(針對于生活部活動的策劃),并且以后干事每人每次舉行活動后寫一份工作總結交于部長,包括他們的一些建議和想法,以及他們的心得體會。5. 增強部員的團結合作精神,適當的讓部員與其他部門合作,培養其全局性觀念。 (四)勤協干事培訓主要遵循兩個原則: 1、在實
4、踐中成長,多讓部員干實事,引導他們在做事的過程中學會做事與做人。 2、全體培訓與特殊培訓相結合,對于部員全體培訓不分門別類,所有培訓針對于全體部員,并具體對某個干事的某個弱點進行特殊的培訓,以使其早日適應生活部的工作。(五)培訓課程臨場培訓由部長主講,向新干事傳授經驗與知識,培訓與實戰結合,在部長的帶領下讓新部員更快熟悉一下臨場發言和演講的知識。文書培訓文書培訓即策劃書的書寫能力培訓,這需要部員大量練習書寫策劃書,加上部長的指點與修改,讓新干事由量向質的飛越。三、部門內紀律以及規定1.生活部的干事要適場合來區分部長和干事之間的等級之分;有事互相幫助;團結一體,不互相排擠,不相互勾心斗角,建立良
5、好的關系。2.生活部干事未經過老師批準不得擅自為生活部的事情逃課或進行違反校紀校規的行為。如有特殊情況于老師和部長商議。3.生活部每周舉行一次集體例會,例會的具體時間待定,舉行會議的具體地點由當周的負責人(輪流)向學校申請教室,然后通知部內成員。每次例會必須按時參加,不得無故遲到或缺席。例會時,各干事應拿筆和紙將會議事宜記錄下來。4.對生活部的一切決議和工作,每一個成員均有質疑、提出建議、意見和批評的權利。 5.在部門內工作時如遇到的疑問或困難要及時向部長反映并不做違法違紀的事,在遵守學校、學院的規章制度和管理的基礎上做事。(一)例會考核制度 部門每周由部長主持召開例會,并由指定副部長作會議記錄并進行考勤。若部門成員無故曠會,累計三次作勸退部門處分。 (二)簽到考核制度 協會召開大型會議或活動,本部門成員必須在規定的時間內按時參加并簽到。 1. 本部門內部簽到工作由指定副部長負責。2. 若個人無故
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