1、· 第1部分· 總題數:32·1【單選題】(2分)認為決策應該為盡可能多的人謀求盡可能多的利益的觀點屬于（    ）。 A.功利主義道德觀 B.權利至上道德觀 C.公平公正道德觀 D.社會契約道德觀··2【單選題】(2分)以下內容中屬于古典決策理論觀點的是（    ）。 A.決策者選擇的理性是相對的 B.決策者傾向于接受風險較小的方案 C.決策者充分了解有關備選方案的情況 D.決策者容易受知覺偏差的影響&#

2、183;·3【單選題】(2分)在波士頓矩陣中，為企業提供穩定現金流的是（    ）。 A.明星業務 B.金牛業務 C.問題業務 D.瘦狗業務··4【單選題】(2分)規定總體目標如何實現的細節的計劃是（    ）。 A.具體性計劃 B.指導性計劃 C.戰略性計劃 D.戰術性計劃··5【單選題】(2分)根據環境的變化在組織中進行權力和責任的分配，這是（    ） A.結構

3、性變革 B.戰略性變革 C.以人為中心的變革 D.流程主導性變革··6【單選題】(2分)相比管理者，領導者具備的特點有（    ）。 A.關注如何控制 B.詢問“怎么做” C.做正確的事 D.正確地做事··7【單選題】(2分)非正式組織的領導者通常具備的權力是（    ）。 A.法定性權力 B.獎賞性權力 C.懲罰性權力 D.感召性權力··8【單選題】(2分)甲說：“

4、饑寒起盜心”，乙說“廉者不受嗟來之食，志士不飲盜泉之水”，那么（    ）。 A.甲的話符合馬斯洛需求層次理論，乙的話不符合馬斯洛需求層次理論 B.甲和乙的話都符合馬斯洛需求層次理論，但是需求層次不同 C.甲的話符合馬斯洛需求層次理論，乙的話符合赫茲伯格雙因素理論 D.甲的話符合弗魯姆期望理論，乙的話符合馬斯洛需求層次理論··9【單選題】(2分)企業一般不允許員工向同事透露自己的工資數額，這是應用了（    ）。 A.公平理論 B.期望理論 C.

5、強化理論 D.雙因素理論··10【單選題】(2分)決策遵循的是（    ） A.最優原則 B.最節約原則 C.利益最大化原則 D.滿意原則··11【單選題】(2分)管理層次少而管理幅度大的結構稱之為（    ）。 A.錐形結構 B.扁平結構 C.直線結構 D.矩形結構··12【單選題】(2分)某企業CEO在財經論壇中發表關于企業未來發展的演講，他此時扮演的角色是（  

6、  ）。 A.企業家 B.領導者 C.發言人 D.傳播者··13【單選題】(2分)“運籌帷幄之中，決勝千里之外”中的“運籌帷幄”反映了管理的（    ）職能。 A.領導 B.計劃 C.組織 D.控制··14【單選題】(2分)波特提出的五種基本競爭作用力中，對企業影響最大的是（    ）。 A.供應商的討價還價能力 B.經銷商的討價還價能力 C.行業內現有企業間的競爭 

7、D.替代產品的威脅··15【單選題】(2分)員工招聘時組織滿意程度較高的方式是（    ）。 A.員工推薦 B.電視廣告招聘 C.通過獵頭公司招聘 D.通過招聘網站招聘··16【單選題】(2分)根據管理方格論，以下管理人員中最關心人的是（    ）。 A.中間型管理者 B.（4-6）型管理者 C.（6-4）型管理者 D.（4-4）型管理者··17【單選題】(2分)根據赫茨柏格的雙因素理論，（

8、60;   ）因素可以激勵員工。 A.工資、成就、承認、責任 B.成長、成就、責任 C.成就、責任、良好的人際關系 D.工資、工作條件、與下屬的關系··18【單選題】(2分)同學之間發生激烈爭吵的時候，勸架者往往采取先將其勸開的做法，這是應用了沖突管理戰略中的（    ）。 A.強制策略 B.妥協策略 C.遷就策略 D.回避策略··19【單選題】(2分)以下觀點中符合學習型組織的觀點的是（   

9、） A.新觀點也必須適應現實需要 B.只有出現問題時才需要變革 C.管理工作的主要目的是防止發生錯誤 D.組織中的所有成員都應當承擔創新的義務··20【單選題】(2分)在多元化經營的企業中，設有冰箱廠、電視機廠、空調廠，這些機構的設置是：（    ）。 A.按職能劃分部門 B.按產品劃分部門 C.按地區劃分部門 D.按顧客劃分部門··21【單選題】(2分)在組織規模一定的條件下，管理層次越少，其管理幅度就會（   

10、）。 A.越大 B.越小 C.不變 D.不一定··22【單選題】(2分)非程序化決策通常解決的都是管理中的（    ）。 A.例行問題 B.常規問題 C.例外問題 D.一般問題··23【單選題】(2分)一位廠長說：“走得正，行的端，領導才有威信，說話才有影響，群眾才能信服，才能對我行使權力頒發通行證”。這里強調了領導的權力來源于：（    ）。 A.法定性權力 B.獎賞性權力 C.專家性

11、權力 D.感召性權力··24【單選題】(2分)某公司總裁老張軍人出身，注重強化規章制度和完善組織結構，盡管有些技術人員反映老張的做法過于生硬，但幾年下來企業還是得到了很大的發展。根據管理方格理論，老張的領導作風屬于（     ）領導。 A.貧乏式 B.鄉村俱樂部式 C.任務式 D.團隊式··25【單選題】(2分)費德勒權變理論中的情景因素包括（）。 A.任務結構 B.職位權力 C.上下級關系 D.以上三項··

12、;26【單選題】(2分)“挨餓的藝術家”與（）相矛盾。 A.需要層次理論 B.期望理論 C.雙因素理論 D.公平理論··27【單選題】(2分)溝通過程的第一個步驟是（）。 A.反饋 B.編碼 C.傳遞 D.接受··28【單選題】(2分)根據波特的競爭戰略理論，競爭戰略可分為全面成本領先、集中和差異化，根據公司的市場表現，那家公司最可能采用成本領先戰略（）。 A.春蘭 B.格蘭仕 C.海爾 D.康佳··29【單選題】(

13、2分)控制過程的合理順序應該是（）。 A.制定標準、對照標準檢查實際績效、采取糾偏行動 B.采取糾偏行動、對照標準檢查實際績效、制定標準 C.采取糾偏行動、制定標準、對照標準檢查實際績效 D.制定標準、采取糾偏行動、對照標準檢查實際績效··30【單選題】(2分)企業基本戰略有總成本領先戰略、目標集聚戰略（）。 A.清算戰略 B.差異化戰略 C.一體化戰略 D.多元化戰略··31【單選題】(2分)道德發展階段有_個層次，成年人通常停留在第_層次。  A.三、

14、二 B.二、三 C.一、三 D.一、二··32【單選題】(2分)影響決策的因素包括_因素、_因素、決策_的因素和決策_因素。 A.環境，組織自身，問題性質，主體 B.組織自身，問題性質，主體，環境 C.環境，問題性質，主體，組織自身 D.問題性質，主體，組織自身，環境··· 第2部分· 總題數:7·33【多選題】(5分)卡茨認為管理者應具備的技能包括_技能、_技能和_技能。 A.技術 B.人際 C.概念 D.溝通&#

15、183;·34【多選題】(5分)不確定性決策方法包括_法、_法和_法。 A.等可能 B.樂觀 C.中庸 D.悲觀··35【多選題】(5分)組織變革的過程包括_、_和_三個階段。 A.解凍 B.變革 C.再凍結 D.再變革··36【多選題】(5分)成就需要理論認為人的需要包括_需要、_需要和_需要。 A.成就 B.尊重 C.權力 D.親和··37【多選題】(5分)控制方法包括_控制方法、_控制方法、_控制方法和_