管理激勵的六大原理答案_第1頁
管理激勵的六大原理答案_第2頁
管理激勵的六大原理答案_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、測試成績：100.0分。 恭喜您順利通過考試！單選題1. Y理論與X理論最根本的區(qū)別是: A  是否勇于承擔(dān)責(zé)任B  是否愿意工作C  人性本善和人性本惡的區(qū)別D  在工作中智慧的展現(xiàn)正確答案： C2. 以下屬于管理心理學(xué)家麥格雷戈（Douglas Mcgregor）提出的X理論內(nèi)容的是： A  人對于目標的承諾，就是達成目標后產(chǎn)生的報酬B  人在工作中消耗體力與智力，乃是極其自然的事情，人都愿意勤奮向上C  一般人大都寧愿受

2、人監(jiān)督，性喜規(guī)避責(zé)任，志向不大，但求生活安全D  一般人均對工作具有天性的喜愛，只要可能，便會勤奮工作正確答案： C3. 雙因素理論的全稱是： A  激勵因素和溝通因素B  激勵因素和保健因素C  管理因素和控制因素D  激發(fā)因素和促進因素正確答案： B4. 關(guān)于保健因素的作用，下列表述正確的是： A  保持積極性、維持工作現(xiàn)狀B  可以促使員工提高工作效率C  激發(fā)員工做出最好的表現(xiàn)D 

3、; 促進員工的進取心正確答案： A5. 期望理論中的效價指的是： A  管理措施在員工心目中的效果和價值B  投入和收益之間是否均衡C  個人對所從事的工作和所要達到目標的估價D  個人根據(jù)過去經(jīng)驗判斷一定行為能夠滿足某種需要的可能性正確答案： C6. 下列選項不屬于保健因素的是： A  企業(yè)政策B  工資水平C  工作環(huán)境D  工作內(nèi)容正確答案： D7. 管理心理學(xué)家雪恩（E

4、dgarHSchein）把人劃分（ ）種類型。 A  四B  五C  六D  七正確答案： A8. 以下關(guān)于使用強化理論的說法，表述錯誤的是： A  進行正強化的時間不能太早B  強化的程度越大越好C  強化的時間間隔不要太長D  強化時要盡量避免產(chǎn)生偏差正確答案： B9. 在平常工作中，多數(shù)情況下，人們喜歡進行的比較方式是： A  橫向比較B  

5、縱向比較C  選擇比較D  交叉比較正確答案： A10. 提出“性善論”的代表人物是： A  楊雄B  孔子C  荀子D  孟子正確答案： C判斷題11. 在管理學(xué)理論中，進行激勵的過程可以離開基本的人性假設(shè)。此種說法：  正確 錯誤正確答案： 錯誤12. 在日常員工管理實踐中，經(jīng)常采用的獎勵和懲罰方式都是基于強化理論。此種說法：  正確 錯誤正確答案： 正確13. 管理者應(yīng)該在適當?shù)臅r間、適當?shù)牡攸c、對合適的對象采取合適的方法。此種說法：  正確 錯誤正確答案： 正確14. 管理者在實施強化的過程中說明強化的內(nèi)容即可，不要過多解釋原因，以免讓員工產(chǎn)生困惑感。此種說法： 正確 錯誤

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論