1、精選優質文檔-傾情為你奉上調崗管理制度一 目的1. 通過人事調整，合理使用調配人力資源，達到工作與人力資源的最佳匹配，使人盡其才，提高工作績效；2.提高員工個人素質和能力，充分調動員工的積極性、主動性、在公司內建立公平、公正、公開的競爭機制，規范公司員工崗位調動管理流程；二適用范圍 本制度適用于中科瑞智公司全體員工三原則1.員工調動要符合各部門定崗、定編和人崗匹配原則；2.調動員工須具有全局意識，應以公司的利益為重，堅持個人服從組織，下級服從上級，局部服從全局的原則；四調崗類型調職的分類：按調職形式分類分為三種：調崗、不能勝任調職、借調1、調崗：基于符合員工工作能力和發展意向，因組織變革、機構

2、調整、業務需要或員工個人職業發展及歷練需要，進行的跨一級部門的崗位異動或一級部門內部的工作崗位異動A. 部門內部調崗：由內部a部門調整至該內部b部門，薪酬參照調入該部門的相關崗位待遇及績效；B .跨部門調崗：1) 由公司A部門調整至B部門；2) 跨部門調崗人員需由人力資源部根據擬調入部門的相應崗位職責對調崗人員是否符合新崗位要求進行評估；3) 3.調薪：調崗后由人力資源中心參照薪酬管理制度等相關規定依照新崗位標準為調崗人員定薪，如調整部門崗位職責不變則薪酬不變；B. 戰略調崗：根據公司發展戰略要求，為滿足公司各崗位招聘要求，由公司統一調配或者實行內部競聘（如各分公司、子公司之間人員調整）；2、

3、 不能勝任調職：員工經崗位績效考核或確認無法勝任目前崗位工作，由公司安排的崗位調整或待崗培訓；3、借調：因突發性工作任務形成崗位空缺，由人力資源部負責統一協調的人員借用、工資勞動關系不變的臨時性異動；五調整管理流程個人申請協商調崗1. 在公司職務空缺的情況下，原崗位任職滿12個月（含）以上員工年度績效考核稱職及以上，經原部門同意，且通過調入部門及人力資源部面試審核，總經理審批同意可根據本人意愿申請調崗；直接調崗1. 公司崗位縮編或經本崗位考核后證明該員工不能勝任該工作的或非因公負傷而不能勝任原崗位工作的，公司可直接對該崗位員工進行調崗；2. 如因員工個人能力不能勝任工作，調崗后經過考核證明該員

4、工仍不能勝任該工作的，公司有權解除勞動合同；調崗審批A. 部門內部調崗由該崗位負責人提出申請，填寫附件1崗位調到審批表后部門經理審批、報人力資源備案，人力資源審核后方可調動；B. 跨部門、戰略調崗調出部門負責人協調調出、經調入部門意見后，由調出部門負責人提出申請，填寫附件1崗位調動審批表后，經調出及調入部門相關負責人審批，公司人力資源審核后，方可調動；注：1. 崗位調整后由人力資源平臺負責調整，經理級別人員調崗后予以公示；2. 如擬調整后崗位為新增崗位，調入部門需完成崗位新增審批后再依照本管理辦法進行調崗審批；3. 如調出部門在人員調出后有人員需求，可向人力資源中心報備；工作交接、新崗位報到崗位調動審批通過后，接到調崗通知員工須在指定時間內辦理原部門工作交接手續并按時到調入部門報到工作；六附則1.本制度將根據實際情況，適時由