1、2022年校總務工作計劃樣例一、指導思想：“兵馬未動，糧草先行”，后勤工作在校行政的領導下，認真貫徹“為教育服務，為師生服務”的服務宗旨，不斷健全完善管理機制，提高職工的主人翁意識，優勝劣汰，競爭上崗，強化競爭、效率、責任、質量、服務等方面的意識，使各項服務工作能在常態下正常運行，確保學校教育教學工作的正常開展。二、具體工作：1、抓好職工隊伍建設，及時調整充實職工隊伍。2、嚴格執行各項收費政策，堅決杜絕亂收費現象。3、抓好財物管理，開源節流，根據教育需要和上級批復，及時添置教學工作的一些必要設備。4、校園管理常抓不懈，扎扎實實做好點滴工作。5、進一步強化規范食堂管理，爭取上一個新的臺階。6、切

2、實有效抓好學校的安全保衛工作和校舍設施的維修工作。7、積極配合市拆遷中心做好_小學擴建工程的居民拆遷工作，爭取早日破土動工。8、繼續加強對會計室、醫務室、文印室等部門的管理，確保工作順利開展。9、積極主動配合校行政各部門條線的各項突擊性工作。三、工作措施：1、職工隊伍的建設，直接影響到各項服務工作能否到位，教育教學工作能否正常開展，因此，抓好職工隊伍建設是后勤管理工作的首要任務。期初對職工隊伍進行調整充實，使他們感到危機感。進一步完善職工隊伍的考核機制，堅持每月例會制度，賞罰分明，表揚獎勵先進，找出存在問題，及時彌補不足，讓職工以嶄新的面貌服務于教育，服務于師生。2、嚴格執行上級有關“一費制”

3、的收費政策，堅決杜絕亂收費現象，各項費用支出嚴格控制在規定范圍內，公開各項收費標準，接受社會監督。各項費用支出必須符合上級規定，禁止亂訂亂購學生輔導用書和其它學習材料，各學科所訂材料必須報教導處及分管校長批準，并報總務處備案。繼續保持蘇州市規范收費示范單位的榮譽稱號。3、抓好財物管理，民主理財，嚴肅財經紀律，堅持實行校長“一支筆”審批制度，各條線所需物品，必須經分管領導批準，交總務處辦理。總務處根據實際工作需要，有計劃地適度超前添置一些日常辦公用品。購物、領物進一步規范化、制度化，提倡勤儉節約，精打細算，對一些必須實行政府采購的物品和一些重大設備的添置須經_商議決策后，實行政府招標采購。并及時

4、登記入帳，使會計支出帳和固定資產帳做到帳帳相符，帳物相符。總務處同志要進一步加強對各部門資產使用情況進行不定期檢查，督促各室合理使用和維護各類設備，提高各類設備設施的使用效率，延長物品的使用使命。各部門、條線、班級要積極配合總務處開展愛護公物的活動。4、切實加強校園管理，工作中精益求精，扎扎實實抓好點滴工作，學校衛生工作繼續實行劃片包干，責任到班、室、人，平時保潔由勤雜人員劃分包干區，責任到人，并與個人經濟掛鉤，分管同志和醫務室同志要深入下去，了解情況，工作有檢查、有記錄、有公布、有評比、有獎勵。有關同志要積極配合德育處抓好學校常規。加強對環境綠化的管理，根據季節變化和需要，及時更換一些盆景，

5、美化綠化校園，形成一個良好的育人環境。5、強化食堂規范管理，把食品安全衛生工作放在首位。期初請市食品衛生監督所同志來校對從業人員進行一次食品安全衛生知識及工作常規專業知識培訓和應知應會業務考核。平時經常_從業人員學習，堅持工作例會制度，發現問題及時反饋，及時解決，對學生就餐和教師值班分飯進行較大的嘗試改革，對從業人員每月進行考核，完善獎勵機制，對工作優秀者，給予一定的物質獎勵，對個別工作少負責的同志，通過批評、教育、幫助、促使其不斷提高。如一意孤行，將采取行政措施，決不姑息。每周分組對各用餐點進行一次清洗，確保整潔，同時要繼續把好食品進貨關，各類食品繼續實行每月公開招標，各類菜肴做到日進日清，不吃隔夜食品，食堂司務長要認真記好進貨臺帳和索證工作，根據食品