1、精選優質文檔-傾情為你奉上淺議高層建筑施工技術管理摘要：隨著我國經濟的不斷發展和工程技術水平的不斷提升，越來越多先進的技術和設備必將會運用到超高層建筑的施工建設當中，技術管理工作的內容也必然會不斷變化，因此，有關人員在做好本職工作的同時也要加強有關方面的學習，做到與時俱進，以更好地完成管理任務。本文探討了高層建筑施工技術管理。 關鍵詞：高層建筑；施工技術；管理；現狀；措施  高層建筑施工技術管理是采用科學有效的方法和反映客觀規律的制度，對施工中各種復雜的因素，包括設計圖紙、技術力量、技術方案、技術操作、技術檢驗、生產環境及技術革新等，進行合理安排，按照預定目標，確

2、保施工過程正常有序，不斷提高企業和施工現場的科學技術水平。 一、高層施工技術管理現狀分析 由于高層建筑項目的建設具有綜合性和復雜性較高，受環境影響較大的特點，因此，如果套用傳統的管理思想來對其施工進行指導，必然會使管理工作出現問題，不僅影響企業的經濟效益，還容易造成安全隱患，威脅人民群眾的生命財產安全。 1材料管理存在漏洞。有些超高層建筑項目的材料管理工作較為混亂，對采購、運輸、存放、使用等環節缺乏科學的規范，對采購人員的監督管理也不夠徹底，造成材料質量不合格、供應不及時的現象時有發生，這不僅容易導致工程質量的缺陷，也會影響施工進度。 2施工方式不合理。

3、當前有不少高層建筑項目都采用分包的形式，經過層層轉包，項目建設往往是由廉價的施工隊來完成，這類施工隊的工人大多沒有經過專業培訓，也不具備從業資格，多數依靠傳統的作業方式來完成施工任務。由于缺乏對現代化施工方法的應用，工程的精度和質量無法得到保障。 3范化程度不高。在一些高層建筑的施工過程中，無論是技術管理人員還是生產一線的施工人員，都沒有嚴格按照施工標準和規范的要求進行管理與操作，有關制度形同虛設，除了應付檢查、做表面文章外，并不能真正落實到實際施工中。管理人員不認真履行職責，工人隨意降低施工要求，容易引發質量事故，既影響工程整體質量，又對工程參與者的安全造成威脅。在施工過程中還需特

4、別注意的問題是鋼筋的規格、數量、在混凝土中的位置、接頭和混凝土的質量在施工中推行全面質量管理和質量體系標準，認真落實逐級負責制，做到各盡其職、質量實行自控、互控、他控的“三控”體系，在施工的全過程中對質量進行控制尤其對施工過程的關鍵環節進行質量控制。 4安全管理工作不到位。在不少高層建筑的施工管理中，安全責任人沒有發揮其應有的作用，既缺乏對安全工作的監督檢查，也沒有很好地開展安全教育工作，直接導致施工人員安全意識匱乏，違章施工現象比比皆是。另外，安全技術交底不充分的現象也比較普遍，安全設施嚴重缺失，這些現象的存在不僅給工程質量帶來諸多不良影響，也會對施工人員的生命安全造成威脅。

5、60;二、高層建筑施工技術管理措施 1施工前的技術管理。施工準備是施工技術管理的重要階段， 是保證完成施工任務的前提條件，施工準備是在為正常施工創造條件。施工前的準備工作與建設單位相關，必須與建設單位做好施工前的技術管理工作，通過施工方案的比較，選定最佳施工方案， 制定指導施工計劃， 要充分利用本企業的人力、 物力、財力、時間和空間，使每一個工種、每一位員工在施工中嚴密、緊湊、連續、均衡。（1）施工前的外業技術管理。進行施工現場和條件調查， 包括城市規劃要求， 材料資源， 交通運輸、供水、供電及生活物資供應等；做好施工現場的“三通一平”工作及完成生產所必需的臨時設施，為開工創造良好的

6、施工條件；落實建筑材料、工具、施工機械等物資的供應、儲備工作，以確保工程開工后連續地施工；辦理開工報告等手續，制定施工計劃，應綜合平衡，反復測算，使之符合實際情況，切實起到組織生產、指導施工的作用。（2）施工前的內業技術管理。熟悉與審閱施工圖，組織圖紙會審，了解設計意圖，弄清工程范圍、建設規模與施工技術要求；進行工料分析，為編制各種資源需用量計劃和施工計劃提供技術依據；編制施工方案與施工設計，分階段確定施工現場的平面布置，安排整個工程的施工順序，制定各種施工技術措施。（3）施工前進行技術交底。技術交底是使參與施工的技術人員熟悉和了解工程的特點、技術要求、 施工工藝及應注意的問題。 各級建筑施工

7、企業應建立技術交底責任制。技術交底的內容包括工程施工設計、施工圖要求、構造特點、施工工藝、技術安全措施、規范和規程要求、質量標準和材料要求等。施工隊伍中的管理人員、技術人員，不但要領會設計意圖，還要貫徹和執行上一級技術領導的意圖和要求， 技術交底必須執行和滿足施工規范、 規程、 工藝標準、質量評定標準和建設單位的合理要求。 技術交底也是工程施工的重要技術資料，所有技術交底材料都必須存入企業工程技術檔案。 2施工階段的技術管理措施。（1）安全生產是提高建筑工程質量的保證。企業領導人要認真學習安全生產條例對操作人員加強安全教育，堅持“安全第一，預防為主”方針，糾正違章行為，保證各類機械的

8、安全運行，消防設備齊全，腳手架的搭設、架體和建筑物的拉結，防護攔都要組織驗收，合格后方能施工。（2）提高施工管理水平。施工過程中， 必須提高施工管理水平， 建立施工管理體系。 管理人員，管理水平也決定著質量的優劣。 施工管理者應經常接受提升基礎理論及專業知識，要積極引進人才做好人才的儲備和開發，走施工企業可持續發展道路，促進建設工程質量的提高。（3）認真落實規章制度和技術規范。企業施工管理人員要認真執行建筑工程施工技術規范貫徹建筑法從源頭抓起，施工過程中嚴把每一道工序的操作規程，要對高層高層建筑的整體結構進行分析，按規范操作嚴把質量關、提高工程的合格率。土方工程、鋼筋工程、混凝土工程、模板工程

9、、砌體工程都要責任到人，強制性實施。（4）做好進度控制。施工進度的控制是施工管理人員在施工中的重要任務， 要確定目標編制施工進度計劃，根據施工內容，施工工期的長短，根據施工目標，及施工方案等，有計劃的合理進行施工進度控制。（5）積極推廣先進施工技術和機械化設備。如混凝土的人工振搗，由于操作人員的松懶、懈怠、造成很多結構中振搗不密實，直接影響工程質量，而采用自動化高拋免振搗方法施工，再輔助人員處理，使振搗更好的效果。又如鋼筋工程中很多都是人工處理，生銹的鋼筋運用到工程中，施工鋼筋和砼結構脫落也會影響質量。只有合理運用的先進施工技術，使先進的機械化設備的引進，可加快工程進度。（6） 加大施工管理強

10、度與人才引進工作 施工過程中，質量管理是施工管理的根本，保證質量實現工程目標，必須重視施工管理水平的提高，為此應該建立施工管理體系。 管理人員的自身素質及管理水平也決定著質量的好壞 組織者應經常性培訓管理人員的基礎理論及專業知識的提升，組織操作人員的安全技術等方面的培訓，積極引進人才做好人才的儲備和開發，才能有工程質量的保證和業務的發展，才能打造精品。（7） 大力提高建筑工程修建安全設置水準。隨著我國經濟發展和生活水平不斷提高,土建工程特別是重大基礎設施工程出現事故所造成的風險損失后果將愈益嚴重，而為了提高工程安全程度所需要的經費投入在整個工程（特別是建筑工程）造價中所占的比重現在已

11、愈來愈低，材料供應也十分充裕。 過去的低安全水準只是適應了以往短缺型計劃經濟年代的需要，但決不是沒有風險，如果規范的安全水準較高，有些安全事故本來是可以避免的。 在建的工程要為將來的現代化社會服務,安全性上一定要有高標準。 低的安全質量標準在參與將來的國際競爭中也難以被承認，即使結構設計的安全設置水準能夠提高到與發達國家一樣，由于我們的施工質量總體較差，結構的安全性依然會有差距。 綜上所述，在高層建筑項目的施工過程中，對于施工技術的管理是關鍵內容，只有管理工作的質量上去了，才能保證建設目標按期、按要求實現，工程質量、成本、進度、人員安全才能得到有效保障。隨著我國經濟的不斷發展和工程技術水平的不斷提升，越來越多先進的技術和設備必將會運用到超高層建筑的施工建設當中，技術管理工作的內容也必然會不斷變化，因此，有關人員在做好本職工作的同時也要加強有關方面的學習，做到與時俱進，以更好地完成管理任務。 參考文獻： 1王慧，葛恒祥.論高層建筑施工的技術管理j.華章.