1、專職平安員崗位職責(zé)及平安管理制度一、專職平安員崗位職責(zé)（一）、平安員的任職條件1、持有有效的平安員上崗證（通過參與省住房和建設(shè)廳、市住房和建設(shè)局系統(tǒng)進(jìn)行的培訓(xùn)班獲得或通過其它渠道獲得的 深圳市住建局認(rèn)可的證書）資格證書。2、從事現(xiàn)場相關(guān)專業(yè)管理工作3年以上。3、具有初級專業(yè)及以上技術(shù)職稱、大專以上文化程度。4、經(jīng)公司考核確認(rèn)具備相應(yīng)崗位力量。（二）、平安員的崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安工作規(guī)程，平安施工管理規(guī)定和上級有關(guān)平安工作的指示和要求，做好平安施工管理工作。2、組織定期、不定期平安檢查，檢查項(xiàng)目施工場所的平安施工、文明施工狀況，對查出的事故隱患，下發(fā)整改通知單，限期整改，并督促落實(shí)，在生

2、產(chǎn)中遇到重大險情時，有權(quán)下令停產(chǎn)整頓，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。3、主持工地重要施工項(xiàng)目和危急作業(yè)項(xiàng)目開工前的平安技術(shù)措施交底，檢查開工平安施工條件，監(jiān)督平安交底的執(zhí)行，監(jiān)督班組的平安活動，檢查班組的平安活動記錄。4、參與或主持平安專題會議和生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，幫忙經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理布置、檢查、總結(jié)平安工作。5、組織制訂平安生產(chǎn)規(guī)章制度，年度平安工作規(guī)劃，并監(jiān)督規(guī)章制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)平安事故年報、月報的報表填制上報工作。6、開展平安施工的宣揚(yáng)教育，對外聯(lián)隊(duì)伍、臨時工、進(jìn)場職工進(jìn)行進(jìn)場平安教育，對新工人進(jìn)行三級平安教育，填寫教育臺帳、教育卡，認(rèn)真做好記錄，與有關(guān)部門一起對特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)考試辦證。7、督促并幫忙

3、工地有關(guān)人員做好勞動防護(hù)用品、用具和重要工器具的定期試驗(yàn)、鑒定工作，準(zhǔn)時總結(jié)推廣平安生產(chǎn)閱歷，對平安施工具有獎懲權(quán)。8、負(fù)責(zé)對分包單位的平安、文明施工進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，準(zhǔn)時做好日常平安管理的各項(xiàng)歸口工作和各種平安生產(chǎn)資料臺帳、檔案、報表等的收集、歸檔整理和保存工作。9、參與傷亡事故的調(diào)查、分析、處埋，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析、報告，并建立檔案。二、平安管理制度（一）平安檢查制度1、平安檢查的內(nèi)容平安檢查的內(nèi)容以建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容為根本，主要是查思想、制度、機(jī)械設(shè)備、平安沒施、平安教育培訓(xùn)、操作行為、勞保用品使用、傷亡事故處理等，做到“十查”、“十看”。、“十查”查持證上崗狀況，查平

4、安帽的佩戴，查平安帶的使用，查平安網(wǎng)的張?jiān)O(shè)，查保安器的靈敏，查電力線的架設(shè)，查施工現(xiàn)場文明，查臨邊洞口防護(hù)，查機(jī)具平安裝置，查滅火器材設(shè)備。 、“十看” 看平安管理制度，看內(nèi)業(yè)資料整理，看平安措施方案，看平安操作技能，看平安交底要求，看平安達(dá)標(biāo)規(guī)劃，看平安思想動態(tài)，看平安臺帳記錄， 看平安生產(chǎn)獎懲，看傷亡事故處理。 2、平安檢查分定期，經(jīng)常性、專業(yè)性和季節(jié)性等多種形式。、定期檢查質(zhì)量平安部每月對項(xiàng)目進(jìn)行平安檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，組織工程、平安、技術(shù)、材料、機(jī)械和消防部門進(jìn)行。每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行平安專項(xiàng)檢查，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，技術(shù)、平安等專職管理人員共同參與，依據(jù)建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)做全面認(rèn)真檢查

5、，做好檢查記錄。、專業(yè)性平安檢查 專業(yè)性平安撿查應(yīng)對某頊專業(yè)腳手架、物料提升機(jī)、電梯、塔吊、機(jī)械、壓力容器、防塵防毒等的平安問題或在施工中存在的普遍性平安問題進(jìn)行單項(xiàng)檢查，參與檢查的人員主要有專職平安員、班組長和有實(shí)際操作、修理力量的工人參與。、經(jīng)常性平安檢查A、班組進(jìn)行班前、班后崗位平安檢查；B、平安管理人員及領(lǐng)導(dǎo)平安值班人員日常進(jìn)行平安檢查；C、生產(chǎn)管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查平安；、季節(jié)性及節(jié)假日平安檢查；季節(jié)性平安檢查是針對氣候特點(diǎn)，可能對施工造成的不良影響組織的檢查。主要有：以夏季防署降溫為重點(diǎn)的平安檢查；汛期施工預(yù)備工作平安檢查；防火、防煤毒工作平安檢查；臺風(fēng)前防范檢查，臺風(fēng)、大雨過

6、后平安檢查等。節(jié)假日檢查是針對節(jié)假日前后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的平安檢查，特殊是春節(jié)、元且、勞動節(jié)、國慶節(jié)前后檢查，檢查應(yīng)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員進(jìn)行，節(jié)日加班，更要重視認(rèn)真檢查平安防范措施的落實(shí)。、施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。 自檢：班組作業(yè)前、后對自身所處的環(huán)境和工作程序要進(jìn)行平安檢查，可隨時毀滅平安隱患。互檢：班組之間開展的平安檢查，可以起到相互監(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序施工使用前，應(yīng)由工長、平安員、班組長及其他有關(guān)人員參與，進(jìn)行平安檢查或驗(yàn)收，確認(rèn)無誤或合格辦理文明施工工序交接卡，方能交給下道工序使用。如腳手架、物料提升機(jī)、塔吊、平

7、安網(wǎng)支設(shè)、孔洞臨邊的防護(hù)等。在搭設(shè)和使用前，都要經(jīng)過交接檢查。3、平安檢查的方法和要求各種檢查都應(yīng)當(dāng)依據(jù)檢查要求配備力氣、要明確檢查負(fù)責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)人員參與檢查，并進(jìn)行分工，明確檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及要求。重點(diǎn)、關(guān)鍵部位要重點(diǎn)檢查。檢查時盡量接受檢查工具，用數(shù)據(jù)說話。對現(xiàn)場管理人員和操作工人不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業(yè)行為，還應(yīng)進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會學(xué)問的抽查，以便了解管理人員及操作工人的平安素養(yǎng)。檢查記錄是平安評價的依據(jù)，特殊是對隱患的記錄必需具體，接受平安檢查評分表，記錄每項(xiàng)扣分的緣由。4、隱患的整改、檢查中發(fā)覺的平安隱患應(yīng)進(jìn)行登記，為整改供應(yīng)依據(jù)，同時為平安活動分析供應(yīng)信息。、各級檢查中發(fā)覺的平安

8、隱患必需進(jìn)行整理，并對單位工程、施工作業(yè)隊(duì)、班組等下達(dá)隱患整改通知單，依據(jù)定人、定期限、定措施進(jìn)行整改。對存在發(fā)生事故的隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，馬上整改。、被檢查單位對不能夠馬上整改的項(xiàng)目應(yīng)制定臨時措施或整改方案報質(zhì)量平安部。、對隱患整改完畢要準(zhǔn)時通知有關(guān)部門復(fù)查、經(jīng)復(fù)查確認(rèn)隱患整改合格的要進(jìn)行消項(xiàng)。、質(zhì)量平安部及項(xiàng)目要制訂年度平安檢查方案，有步驟、有重點(diǎn)、有目的地開展平安檢查，確保平安檢查取得實(shí)質(zhì)性效果。（二）平安生產(chǎn)教育制度1、平安教育對象及內(nèi)容：、領(lǐng)導(dǎo)干部平安技術(shù)培訓(xùn)，平安管理人員年度培訓(xùn)；、職工進(jìn)場三級平安教育：、新工人進(jìn)場三級平安教育：、轉(zhuǎn)換工種工人平安教育；、特種作業(yè)人員的平安技

9、術(shù)培訓(xùn)：、外聯(lián)隊(duì)伍操作工人進(jìn)場平安教育；、經(jīng)常性（節(jié)假日前后，季節(jié)性及實(shí)行新工藝、新材料、新設(shè)備）平安教育，平安教育內(nèi)容：平安生產(chǎn)思想教育：平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問教育：安個生產(chǎn)技能教育；場規(guī)、場紀(jì)、勞動紀(jì)律教育；法制教育。2、平安教育的基本要求、公司、項(xiàng)目要依據(jù)地方省、市及上級要求選派領(lǐng)導(dǎo)干部參與平安技術(shù)培訓(xùn)。、新職員、工人進(jìn)場平安教育由行政人事部門組織，平安等部門協(xié)作進(jìn)行三級平安教育，經(jīng)考試合格，填寫三級平安教育卡。、人事部門應(yīng)將對職工的平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考試狀況記入職工平安教育考核檔案，對平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格者，必需進(jìn)行補(bǔ)課和補(bǔ)考，達(dá)到合格者，才能上崗。、轉(zhuǎn)換工種工人平安教育由人事部門組織

10、、 平安等部門協(xié)作進(jìn)行轉(zhuǎn)崗平安教育，并經(jīng)考試合格方準(zhǔn)許上崗，填寫平安教育臺帳。、特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)，公司、項(xiàng)目要每年一次進(jìn)行對特種作業(yè)人員培訓(xùn)，并進(jìn)行平安技術(shù)考核，填寫平安教育臺帳。、經(jīng)常性平安教育由公司、項(xiàng)目組織對全體職工以及外聯(lián)隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)平安教育。、對進(jìn)入新工程項(xiàng)目的職工，外聯(lián)隊(duì)伍操作工人，項(xiàng)目要組織進(jìn)行進(jìn)場平安教育，重點(diǎn)結(jié)合工程特點(diǎn)，結(jié)構(gòu)以及所接受的工藝狀況進(jìn)行教育，并填寫好敦育臺帳。、對現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)及事故責(zé)任者，依據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行行政處理罰款外，要分別進(jìn)行安仝教育，并填寫平安教育臺帳。（三）平安技術(shù)管理制度l、施工項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)，在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案

11、中制定針對性強(qiáng)，權(quán)責(zé)清楚、實(shí)施有效的平安技術(shù)方案（措施）。特殊和危急性大的工程必需單獨(dú)編制平安技術(shù)方案（措施）。未編制平安技術(shù)方案（措施），或平安技術(shù)方案（措施）未獲得批準(zhǔn)之前，項(xiàng)目不得開工。2、平安技術(shù)方案（措施）必需遵守國家有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)和行業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)范、規(guī)程；必需全面考慮施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況，工程特點(diǎn)和作業(yè)環(huán)境，凡施工過程中可能發(fā)生的危急囚素及建筑物四周外部環(huán)境不利因素等，都必需從技術(shù)上制定全面、具體、有效的措施予以預(yù)防。3、平安技術(shù)方案（措施）必需有設(shè)計(jì)、有計(jì)算、有樣圖、有文字說明。并應(yīng)實(shí)行分級審批制度。4、一般工程的平安技術(shù)方案（措施）可由項(xiàng)目部技術(shù)人員編制，由項(xiàng)目部

12、技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，報公司質(zhì)量平安部門備案。重要工程（特殊專業(yè)工程、大型工程）的平安技術(shù)方案（措施）應(yīng)由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人（或公司技術(shù)管理部門）編制，并經(jīng)公司技術(shù)、平安管理部門審核、審批；5、特殊重要或有特殊危急性的工程的平安技術(shù)方案（措施）必要時應(yīng)聘請有關(guān)專家會審。6、凡與公司有合約關(guān)系的分部、分項(xiàng)工程的分包商（包括業(yè)主指定的分包商），其資質(zhì)等級應(yīng)與其所分包的工程要求相符。各分包隊(duì)伍必需依據(jù)總包單位的有關(guān)規(guī)定及總包項(xiàng)目部制定的項(xiàng)目總體平安技術(shù)方案（措施），制定與其分包工程內(nèi)容相關(guān)的平安技術(shù)方案（措施），并按總包單位分級審批制度審批。7、在項(xiàng)目施工過程中如發(fā)生設(shè)計(jì)變更，應(yīng)準(zhǔn)時對原定平安技術(shù)方案（拮施

13、）進(jìn)行修訂變更。8、在項(xiàng)目施工過程中，應(yīng)依據(jù)現(xiàn)場及外部環(huán)境實(shí)際狀況的變動對原定平安技術(shù)方案（措施）進(jìn)行修訂變更。9、原定平安技術(shù)方案（措施）的修訂變更必需依照審批程序準(zhǔn)時辦理修訂審批手續(xù)，否則應(yīng)停止施工作業(yè)。10、施工項(xiàng)目必需健全和落實(shí)平安技術(shù)交底制度。平安技術(shù)交底應(yīng)向下分級進(jìn)行，最終落實(shí)到操作人員。平安技術(shù)交底必需有針對性、指導(dǎo)性，有具體措施。11、一般工程應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人會同項(xiàng)目經(jīng)理向項(xiàng)目施工管理人員和分包隊(duì)伍進(jìn)行平安技術(shù)交底，重要工程（特殊專業(yè)工程、大工程）平安技術(shù)方案（措施）應(yīng)由質(zhì)量平安部向項(xiàng)目部和分包隊(duì)伍進(jìn)行平安技術(shù)交底。12、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及平安管理人員應(yīng)向分包

14、商的技術(shù)負(fù)責(zé)人及平安管理人員進(jìn)行平安技術(shù)交底，項(xiàng)目部各類專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)會同分包商的技術(shù)負(fù)責(zé)人及平安管理人員向作業(yè)班組進(jìn)行詳盡的平安技術(shù)交底；每天進(jìn)行施工作業(yè)之前必需由工長會同平安員、施工操作人員進(jìn)行有針對性的平安交式，對所支配下達(dá)的施工任務(wù)中每一項(xiàng)平安留意事項(xiàng)都要說到，并做好記錄。13、各級平安技術(shù)交底工作必需依據(jù)規(guī)定程序?qū)嵤娼坏缀炞种贫龋邮芙坏兹吮匦枞珨?shù)在書面交底上簽字確定，并存檔以備查驗(yàn)。14、針對塔吊、龍門吊、物料提升機(jī)架體、電梯，防護(hù)沒施的設(shè)置與拆除，施工用電的設(shè)置等項(xiàng)工作，必需由有關(guān)職能部門、專業(yè)技術(shù)人員共同協(xié)作對操作班且及人員進(jìn)行具體交底。15、對于工藝上有特殊要求，操作過程

15、較簡單，作業(yè)環(huán)境危害較多的場所支配施工，交底書上不能一語帶過，要有具體的保證平安措施。l6、交底要到位，不能漏掉一個人，平安技術(shù)交底不能喊口號，走形式，應(yīng)把每一項(xiàng)平安工作都當(dāng)做頭等大事來抓，的確做到平安第一、預(yù)防為主，項(xiàng)目安監(jiān)人員要對平安技術(shù)交底的落實(shí)狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（四）平安驗(yàn)收制度1、驗(yàn)收范圍及內(nèi)容施工現(xiàn)場需驗(yàn)收的項(xiàng)目包括：一般鋼管腳手架、高層鋼管腳手架、物料提機(jī)、洞口臨邊防護(hù)、施工用電線路、砼砂漿攪拌機(jī)、整體提升腳手架、室外施工電梯、吊籃腳手架、塔吊等；還包括特殊的大型施工裝置、架體等。2、驗(yàn)收的程序、各種需要驗(yàn)收的裝置或架體完成后，首先由專業(yè)工長組織搭設(shè)班組進(jìn)行自檢，然后報請項(xiàng)目主管

16、領(lǐng)導(dǎo)，由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)程序通知公司質(zhì)量平安部門、公司工程技術(shù)部等有關(guān)部門組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后填寫驗(yàn)收單。、重大設(shè)施、機(jī)械設(shè)備，如：塔吊、室外電梯等，項(xiàng)目應(yīng)報公司工程技術(shù)及質(zhì)量平安部共同組織驗(yàn)收，未閱歷收，不準(zhǔn)投入使用。3、驗(yàn)收要求、各級驗(yàn)收要嚴(yán)格依據(jù)驗(yàn)收表格內(nèi)容具體檢查，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不遮不掩。、參驗(yàn)人員要在驗(yàn)收單上簽屬意見，并簽名，針對驗(yàn)收后的留意事項(xiàng)或維護(hù)措施要注明，驗(yàn)收發(fā)覺的問題要限期整改，一次驗(yàn)收不合格，不準(zhǔn)帶隱患使用，平安部門要嚴(yán)把此關(guān)。、平安驗(yàn)收單最終存在平安部門備查。（五）平安生產(chǎn)例會制度1、公司質(zhì)量平安部是公司平安生產(chǎn)、文明施工的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，每月召開一次專題會議，會議由部門經(jīng)理主

17、持，要確定公司平安生產(chǎn)、文明施工年度目標(biāo)，階段性平安工作方案與布置，解決平安管理部門工作中遇到的困難，支持平安部門的工作。2、項(xiàng)目平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目平安生產(chǎn)、文明施工的決策機(jī)構(gòu)，每周要組織召開一次專題平安會議，由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組織并主持，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管平安的原則”，各施工生產(chǎn)有關(guān)部門均要參與，行政人事部門要做好考勤，平安部門和辦公室要做好會議記錄備查。專題平安會議要布置項(xiàng)目當(dāng)周活動方案，平安部門要客觀地匯報平安工作中取得的成果和存在的缺陷，分析缺陷存在的部位、緣由及責(zé)任部門，共同找出消退隱患的方法，責(zé)任到人，落實(shí)整改，切忌開空會，講大話，不落實(shí)。3、各施工班組每周要組織平安活動會議，由班組長

18、和班組兼職平安員共同組織，會議要查找班組施工中存在的擔(dān)憂全因素，總結(jié)班組成員執(zhí)行平安技術(shù)交底、維護(hù)平安設(shè)施、使用個人勞動防護(hù)用品及遵章守紀(jì)狀況，準(zhǔn)時布置項(xiàng)目有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定要求，表彰嘉獎班組平安建設(shè)中成果突出的個人計(jì)平安生產(chǎn)中的先進(jìn)事跡，對違章操作受到平安部門懲罰的個人需在班組活動會議上曝光，教育大家規(guī)章制度是血的教訓(xùn)換來的，任何人都得認(rèn)真遵守。活動會議要具體記錄，班組長和班組兼職平安員要在記錄上簽名，每月交項(xiàng)目平安部門檢查。4、項(xiàng)日召開的生產(chǎn)調(diào)度會、協(xié)調(diào)會、現(xiàn)場會，要將平安工作擺在首位，堅(jiān)決貫徹徹“五同時”，做到“生產(chǎn)再忙，平安不忘”，準(zhǔn)時廣泛地進(jìn)行平安宣揚(yáng)教育，解決現(xiàn)場上隨時發(fā)覺的平安隱

19、患，毀滅事故苗頭于萌芽狀態(tài)。5、發(fā)生平安事故，項(xiàng)目要準(zhǔn)時組織召開事故分析會、分析事故緣由、責(zé)任，導(dǎo)致事故發(fā)生的缺陷、不足，制定訂正、預(yù)防措施，舉一反三，認(rèn)真落實(shí)。6、上級組織的平安大檢查總結(jié)會或甲方、地方行業(yè)管理等部門組織召開的平安生產(chǎn)會，項(xiàng)目與會代表要認(rèn)真領(lǐng)悟會議精神，準(zhǔn)時傳達(dá)到項(xiàng)目有關(guān)部門，會議布置的有關(guān)事項(xiàng)要責(zé)成有關(guān)部門按要求落實(shí)，并準(zhǔn)時反饋。7、項(xiàng)目平安部門要準(zhǔn)時將有關(guān)平安會議紀(jì)要、記錄、落實(shí)狀況反饋等資料、收集歸檔備查，做好會議內(nèi)容的保密工作，不得私自泄密和將平安重要會議記錄丟失或損壞。（六）職工傷亡事故管理制度1、傷亡事故的報告程序、發(fā)生傷亡事故后，負(fù)傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)馬上報

20、告工長和現(xiàn)場值班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)和工長應(yīng)當(dāng)馬上派專人愛護(hù)事故現(xiàn)場，并快速實(shí)行必要措施搶救人員和則產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大，同時快速報告項(xiàng)目經(jīng)理和平安部門。、發(fā)生輕傷事故，項(xiàng)目必需在每月25日按報表要求內(nèi)容填報，報公司質(zhì)量平安部，并附事故結(jié)案檔案資料。、重傷死亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在接到事故報告后，以快速方法（最遲不超過l 2小時）報告公司領(lǐng)導(dǎo)及上級質(zhì)量平安部門。2、事故報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：、事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、單位。、事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估量。、事故發(fā)生緣由的初步推斷、事故發(fā)生后實(shí)行的措施及事故把握狀況、事故報告單位3、事故的調(diào)查及處理、發(fā)生輕傷事故由項(xiàng)目經(jīng)理部組織工程、平安、消防保衛(wèi)等有關(guān)部門成員進(jìn)行調(diào)查，并依據(jù)“四不放過”的原則進(jìn)行事故調(diào)查處理，寫出調(diào)查處埋意見，于每月25日送公司、質(zhì)量平安部。、重傷事故由公司領(lǐng)導(dǎo)指定專人組織工程、行政、平安、保衛(wèi)以及工程人員參與的調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查，項(xiàng)目協(xié)作調(diào)查組調(diào)查。、死亡事故由公司領(lǐng)導(dǎo)指定有關(guān)部門會同公司所在地主管部門、公安機(jī)關(guān)、建委、檢察院、工會組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查，項(xiàng)目協(xié)作調(diào)查組進(jìn)行凋查。、發(fā)生傷亡事故，項(xiàng)目要提出事故處理意見和措施，報上級領(lǐng)導(dǎo)及平安部門，由上級事故調(diào)查組提出的事故處理意見