1、企業(yè)實行多元化戰(zhàn)略的利弊分析首先解釋一下什么叫企業(yè)多元化經(jīng)營，就是指企業(yè)在原有主導(dǎo)生產(chǎn)的范圍之外的領(lǐng)域從事生產(chǎn)經(jīng)營活動。也就是說企業(yè)將要從現(xiàn)有的產(chǎn)品和市場中分出一部分資源和精力投入到企業(yè)以前不太熟悉或者是不了解產(chǎn)品和市場上。下面我就企業(yè)多元化經(jīng)營的利弊進(jìn)行一些分析，為什么很多企業(yè)要選擇多元化經(jīng)營，多元化經(jīng)營會給企業(yè)帶來什么.我個人認(rèn)為，多元化經(jīng)營主要有兩個好處：首先一個企業(yè)在多個產(chǎn)品上經(jīng)營肯定比局限于一個產(chǎn)品能獲得更大的收益，而且如果這些產(chǎn)品在一定程度上有些聯(lián)系，那么還可以節(jié)約生產(chǎn)中的一些費用，在生產(chǎn)中可以共享信息，機器，設(shè)施，營銷，管理等，這樣可以大大降低產(chǎn)品的成本。其次就是企業(yè)所面對的風(fēng)險

2、，我們知道風(fēng)險分為市場風(fēng)險和公司特有的風(fēng)險。公司特有的風(fēng)險是企業(yè)在內(nèi)部經(jīng)營管理上所面臨的風(fēng)險，市場風(fēng)險是企業(yè)在市場上所面臨的風(fēng)險。企業(yè)所擁有的經(jīng)濟資源不一樣，所以公司特有的風(fēng)險也就各不一樣，這種風(fēng)險是不能通過多元化的投資得到降低的。但是每個企業(yè)所面對的市場都是相同的，所以企業(yè)都面臨相同的市場風(fēng)險，而市場風(fēng)險是可以通過多元化投資經(jīng)營分散的。我們可以運用證券投資組合理論進(jìn)行分散風(fēng)險的分析，只要非完全正相關(guān)的證券所構(gòu)成的投資組合就可分散部分投資風(fēng)險。這項原理同樣可以應(yīng)用于生產(chǎn)經(jīng)營活動，也就是只要企業(yè)投資的各個生產(chǎn)項目不完全正相關(guān)，通過多元化經(jīng)營，企業(yè)在投資上遇到的風(fēng)險可以部分分散。多元化經(jīng)營的弊端，

3、我覺得也是從它的好處分離出來的。要想企業(yè)實行多元化經(jīng)營，一定要具有特定的條件，有些盲目的實行多元化經(jīng)營的公司往往會陷入更大的困境。首先如果實行多元化的產(chǎn)品關(guān)聯(lián)相差太大，就會為了要生產(chǎn)新的產(chǎn)品投入新的設(shè)備、設(shè)施，招聘新的工人進(jìn)行生產(chǎn)。這樣不僅不能節(jié)約生產(chǎn)中的一些費用，也不能共享信息，機器，設(shè)施，營銷，管理等，更不可能降低產(chǎn)品的成本。還有就是為降低市場風(fēng)險而實行多元化經(jīng)營的企業(yè)，證券組合投資具有其特定的條件，如果不加以分析地盲目應(yīng)用，必然陷入多元化經(jīng)營的陷階，造成喪失核心競爭能力、資金短缺和協(xié)調(diào)困難、財務(wù)失控等問題。實行多元化經(jīng)營就要求企業(yè)在一定程度上放棄部分原有業(yè)務(wù)（有可能為核心業(yè)務(wù)）的基礎(chǔ)上從事與原有業(yè)務(wù)不相關(guān)的陌生業(yè)務(wù)。由此可見，企業(yè)必須首先有一個具有競爭力的核心產(chǎn)品，圍繞核心產(chǎn)品、核心能力和競爭優(yōu)勢再考慮是否應(yīng)該多元化經(jīng)營。沒有核心能力為基礎(chǔ)的企業(yè)多元化經(jīng)營，又不能在外部擴張戰(zhàn)略中培植新的核心能力，最終結(jié)果可能把原來的競爭優(yōu)勢也喪失了。在財務(wù)資源有限的條件下，實行多元化投資，必須充分考慮并合理解決企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)的有機協(xié)調(diào)、盈利性與流動性的有機協(xié)調(diào)等財務(wù)問題。總的來說企業(yè)實行多元化經(jīng)營有利有弊，每個企業(yè)都應(yīng)該根據(jù)自己公司的經(jīng)營情況，產(chǎn)品狀況，資產(chǎn)情況等方面因素來衡量是否適合