1、2021年鋼廠個人工作總結范文1一、組織了qc小組活動的蓬勃開展,型鋼廠成果突破性地獲全國一等獎二oxx年以來，組織開展了型鋼廠qc活動并修改成果參加和省冶金行業的比賽。經過修改20多稿之后，4月20日，在云南昆明市舉行的中國質量XX年第一次全國“海洋王”杯qc成果發表比賽中，型鋼廠參賽的降低大型型鋼軋后檢廢量qc成果獲一等獎，改變了型鋼廠沒有qc成果的歷史。之后，該成果分別獲得山東省冶金系統20xx年優秀質量管理成果一等獎和二oo九年度山東省冶金系統質量管理成果材料獎。開展項目的大型軋鋼車間qc小組被評為20xx年全國優秀qc小組。年初型鋼廠注冊成立了46個qc小組，參加成員516人。12月

2、，有12項qc成果在廠內進行了發表。二、參加并組織開展triz理論培訓工作,使型鋼廠成為萊鋼的典型繼XX年8月參加了萊鋼技術創新方法和triz理論培訓班之后，進行了總結并與領導溝通，推動該理論在型鋼廠的拓展。參與組織了型鋼廠兩期技術創新方法和triz理論培訓班，122名中層干部和工程技術人員系統了解了如何運用triz理論解決生產實踐問題的知識，使型鋼廠成為萊鋼第一個系統開展triz理論培訓的單位。在培訓結束后的僅僅第9天，就結合h型鋼生產的流程，運用物場理論和知識庫，發明了通過增加一個場和一種物質來阻止鋼材表面銹蝕的裝置并申報了專利，受到領導和專家教授的好評。該專利成為萊鋼利用triz理論解決

3、問題的第一項專利。通過以上工作，使型鋼廠的技術創新方法暨triz理論培訓成為萊鋼的典型。三、開展好專利工作，使型鋼廠申報量創出歷史水平扎實開展好專利申報各環節的工作并營造良好的氛圍，敦促同志們積極申報。XX年一年，型鋼廠共申報矯直機后翻鋼裝置等專利11項，比1998年建廠至xx年年十年申報的專利總和還多，創出歷史水平。四、積極工作，使萊鋼h型鋼通過了冶金產品實物質量“金杯獎”復評經過半年左右的認真準備，在開展了材料編制報送、現場審核、專家評審、幻燈片制作等工作之后，12月，與領導一起參加XX年度冶金產品實物質量“金杯獎”專業評審會。會上，介紹了萊鋼h型鋼的質量管理狀況并順利通過了答辯。使我們的

4、h型鋼產品順利通過復評，意味著保持了國際先進水平，對提升企業知名度和市場競爭力具有重要意義。五、抓好技術進步項目管理工作按照規定認真開展好技術進步項目各環節的工作。XX年7月29日，合金熔覆鑄鋼軋輥的研究與應用等9項科技進步成果通過了集團公司鑒定。在萊蕪鋼鐵集團有限公司11月2日召開的XX年萊鋼科學技術獎頒獎大會上，型鋼廠實施的歐標系列h型鋼產品研制與開發項目獲重大科學技術獎三等獎，另有h型鋼大型生產線圓盤鋸片性能的研究與應用等9個項目分獲技術創新獎二、三等獎。XX年，歐標系列h型鋼產品研制與開發項目獲山東省冶金科技進步獎二等獎。六、積極準備，順利通過韓標認證審核參與開展好原料、工藝、設備、現

5、場、記錄的完善工作，健全質量管理體系。經過長達半年之久的積極準備，使型鋼廠的質量工作滿足并超越了韓標認證苛刻的要求。5月26、27日，型鋼廠順利地通過了韓標認證現場審核，為萊鋼h型鋼產品開拓新的市場領域打下堅實的基礎。七、積極推進六西格瑪質量管理工作年初組織各車間、科室進行了六西格瑪項目的申報工作，確定了降低大型h型鋼偏心率和降低中型h型鋼彎曲廢品率作為公司級項目。項目開展過程中，給予聯絡和支持。使工程技術人員了解了六西格瑪項目開展的步驟、組織形式、方式方法、需要的工器具等知識，改進了產品質量和工藝。對中型儲運車間以降低服務差錯率為主要內容的六西格瑪項目進行指導，對提升服務質量，搶占市場資源，

6、促進企業發展發揮了積極作用。下半年，又組織申報了XX年的六西格瑪質量管理課題共計十五項列入研討。八、起草管理制度，促進工作開展根據廠里的安排，起草了專業職務人員工作成果積分考評管理辦法，明確了機構與職責、考評辦法、考評標準、積分應用等內容，實施后調動了工程技術人員技術創新的積極性。并先后起草了關于廠內項目鑒定、立項、qc活動、推進triz理論在生產中的應用等文件。九、參與廠內技術攻關活動的組織工作XX年初，參與對上報的所有40多項技術攻關項目進行篩選，確立了8個技術攻關項目，經首席工程師攻關課題競標后，成立了8個改善團隊。參與組織項目例會等工作，使技術攻關項目收到了較好效果。十、做好科技快訊工作嚴格落實相應的管理制度，每周進行科技快訊審稿、改稿和投稿，考核分明。XX年，已進行了282篇稿件的審核、修改、上投，比去年的投稿量增長了二分之一。而且于XX年3月20日出版了型鋼廠專版。截止到12月11日，有105篇稿件得到刊登，比去年同期增長四分之一。十一、積極參與準備，順利通過各類認證審核XX年，通過積極扎實的工作，使型鋼廠順利通過了韓標認證的審核、冶金行業“金杯獎”復評的審