1、×××專業(yè)合作社資金管理制度1、專業(yè)合作社必須在當?shù)劂y行或其他金融機構(gòu)開立賬戶，并且只能在一家銀行或其他金融機構(gòu)開設(shè)現(xiàn)金結(jié)算戶。2、專業(yè)合作社庫存現(xiàn)金的最高限額為2000元，用于日常零星支付和備用金的需要。3、為了加強現(xiàn)金管理，專業(yè)合作社在現(xiàn)金活動中，必須嚴格執(zhí)行以下規(guī)定。1、不準用不符合財務(wù)制度的憑證頂替庫存現(xiàn)金，即“白條抵庫。2、不準出租、出借和轉(zhuǎn)讓銀行賬戶。3、不準利用銀行賬戶代其他單位和個人存入或支取現(xiàn)金。4、不準將專業(yè)合作社收入的現(xiàn)金以個人名義進行儲蓄。5、不準設(shè)立“小金庫，保存賬外公款。6、不準“坐支現(xiàn)金，即不得從單位和社員收入的現(xiàn)金中直接支付所需開支

2、。7、不準報銷手續(xù)不完備、開支不合理的未經(jīng)審批的發(fā)票。8、不準公款私借。9、不準將庫存現(xiàn)金和私人現(xiàn)款混在一起。4、專業(yè)合作社監(jiān)事會應(yīng)當定期或不定期地開展對現(xiàn)金的核對和清查。專業(yè)合作社現(xiàn)金管理部門不得拒絕上級業(yè)務(wù)主管部門的監(jiān)督和檢查。5、專業(yè)合作社及其管理人員違反現(xiàn)金管理規(guī)定的，要承當法律責任。按照國家有關(guān)規(guī)定，視情節(jié)輕重分別給予警告、通報批評和罰款等處分，直到追究刑事責任。×××專業(yè)合作社社務(wù)公開制度實行社務(wù)公開,是本專業(yè)合作社實行民主管理、民主監(jiān)督的根本工作要求，是落實國家關(guān)于專業(yè)合作社的相關(guān)政策和提高本專業(yè)合作社的效勞質(zhì)量的重要措施。1、每年年初公開一次本社的

3、開展規(guī)劃和年度方案。2、每半年公開一次年度方案的落實及執(zhí)行情況。以及下半年度規(guī)劃的詳細安排。3、每季度公開一次財務(wù)收支情況。及工作要點。4、隨時公開本社農(nóng)機每季的耕種面積及資金收支情況，以及重大投資活動和合作事項。5、及時公布管理人員的調(diào)整，以便廣闊社員能夠及時的聯(lián)系上主管人員。6、年底公開當年生產(chǎn)、經(jīng)營績效，決算和盈利分紅方法，及返利分紅數(shù)額。7、接受本社社員的監(jiān)督，對成員的意見和建議及時召開理事會議，隨時給予合理的解釋和答復(fù)。×××專業(yè)合作社民主理財制度1、專業(yè)合作社民主理財工作由監(jiān)事會組織實施，建立民主理財小組，保證社員對專業(yè)合作社財務(wù)的知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督

4、權(quán)。2、專業(yè)合作社的賬務(wù)由監(jiān)事會專人保管，實現(xiàn)賬款分開，主管人員做到認真核對，賬目清楚。3、專業(yè)合作社向單位和個人收取現(xiàn)金時，必須手續(xù)完備，開具收款收據(jù)。收取的現(xiàn)金超過規(guī)定庫存限額局部應(yīng)及時送存開戶行。現(xiàn)金支付時，必須取得合法的原始憑證。4、專業(yè)合作社必須建立現(xiàn)金日記賬，逐筆序時登記，每日結(jié)賬核對，準確、及時反映現(xiàn)金的收付、提存和結(jié)余情況，做到賬面與金額相符。3、專業(yè)合作社年初財務(wù)收支方案和重大財務(wù)事項必須通過社員代表大會形式，征得社員同意并記錄在案。4、專業(yè)合作社社員對財務(wù)有以下民主管理的權(quán)利。 有權(quán)對新公布的財務(wù)賬目提出質(zhì)疑； 有權(quán)要求監(jiān)事會查閱審核有關(guān)財務(wù)賬目； 有權(quán)逐級反映財務(wù)管理中存

5、在的問題，提出意見和建議。×××專業(yè)合作社民主管理制度1、專業(yè)合作社實行分級負責制。重大事項由社員代表大會按照“一人多票或“一人一票方式審議表決通過。2、專業(yè)合作社實行逐級管理，理事長假設(shè)請假或外出時，由副理事長暫時行使理事長的職權(quán)。3、專業(yè)合作社監(jiān)事部門，負責日常理事會工作和管理的監(jiān)督工作，并及時向理事會反響廣闊社員的意見和建議。2、日常事項由理事長召集理事會集體研究決定；部門職責范圍內(nèi)的事項，一般由主管理事召集會議討論決定，在行使職權(quán)過程中碰到特殊情況應(yīng)向理事長匯報，由理事會研究決定。3、專業(yè)合作社實行辦公會議制度。由理事長、副理事長和部門負責人組成，理事長確

6、立議題，召集和主持會議，監(jiān)事會負責監(jiān)督。 每季度至少召開一次，理事長認為有必要時也可以臨時召集，對專業(yè)合作社重要事項進行研究決策。 4、專業(yè)合作社社員大會需半年召開一次，由理事主持會議，監(jiān)事長匯報半年合作社工作開展以及財務(wù)監(jiān)管情況。4、專業(yè)合作社實行請示和報告制度。部門負責人應(yīng)經(jīng)常向理事長報告工作，匯報每季度不少于一次。理事應(yīng)定期向理事會報告工作，每年年終要作出書面報告。 ×××專業(yè)合作社獎懲制度為提高廣闊社員的積極性和創(chuàng)新性，特設(shè)立了獎懲制度。1、獎勵對象：專業(yè)合作社社員職工及相關(guān)人員。2、獎勵條件：(1)遵守本社章程和各項制度，履行崗位工作職責，在推廣農(nóng)機操作

7、新模式，引進管理新方法，開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，帶動農(nóng)機新用戶，管理農(nóng)民專業(yè)合作社財產(chǎn)工作中成績顯著給予表彰和物質(zhì)獎勵，業(yè)績突出者給予重獎。 (2)對本社作出特殊奉獻的非社員，經(jīng)理事會提議，社員大會通過，參與專業(yè)合作社管理。3、處分對象：專業(yè)合作社社員職工違反本社章程和制度規(guī)定，以權(quán)謀私，弄虛作假，徇私舞弊，玩忽職守，損害專業(yè)合作社利益等行為。4、處分方式：根據(jù)不同情節(jié)，分別給予批評教育、經(jīng)濟處理、政紀處分、除名退社，直至追究法律責任。×××專業(yè)合作社互助協(xié)作制度1、專業(yè)合作社社員應(yīng)當發(fā)揚專業(yè)合作社互助精神，及時向本社反響情況，提供有關(guān)信息。2、專業(yè)合作社定期召開社員生產(chǎn)

8、經(jīng)營經(jīng)驗交流會，社員之間應(yīng)當相互提供業(yè)務(wù)渠道、分享農(nóng)機技術(shù)信息，交流機械操作經(jīng)驗，促進專業(yè)合作社共同開展。3、在業(yè)務(wù)開展的季節(jié)，社員之間要做到業(yè)務(wù)資源共享，需求互補，相互協(xié)作。4、專業(yè)合作社根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營開展及社員的需求，及時為社員開展產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的統(tǒng)一效勞。5、專業(yè)合作社為社員提供法律咨詢、文化、福利事業(yè)等方面的效勞。 6 、社員之間要做到團結(jié)一心，對違背合作社的互助互補精神的社員，交由理事會會議決定處分方式，情節(jié)嚴重者開除出專業(yè)合作社。×××專業(yè)合作社倉庫管理制度專業(yè)合作社的倉庫，下設(shè)農(nóng)機和農(nóng)資倉庫，實行專人管理。1、農(nóng)機具管理(1)入庫要求；農(nóng)機具是特殊工

9、具，是季節(jié)性生產(chǎn)工具，在農(nóng)機具入庫時，要做到外表整潔干凈，無三漏現(xiàn)象。做好入庫時間登記，碼表時間登記。(2)保養(yǎng)要求：對需要保養(yǎng)或維修的農(nóng)機具，要及時上報主管理事，以便安排聯(lián)系廠家或銷售公司維修人員，及時的處理故障，不誤下季節(jié)的操作使用(3)出庫要求；農(nóng)機具出庫時，領(lǐng)取人員需出示分管理事批示或 告知，并當面發(fā)動農(nóng)機具驗收，并記錄出庫時間及機具使用碼表的時間。簽字確認后出庫。2、農(nóng)資管理(1)出入庫要求：進倉時倉管人員必須做到確認數(shù)量、品名、生產(chǎn)廠家方可收貨入庫。出庫時，做到領(lǐng)用人員當面驗收簽字。(2)保管要求；倉庫內(nèi)各類物品的數(shù)量和時效，要及時的掌握并上報主管理事，做到下季節(jié)需要物品有足夠的儲

10、存。保障合作社業(yè)務(wù)有序的開展3、做好倉庫平安工作，嚴禁煙火，不得在庫內(nèi)吸煙。4、倉管員要認真做好收發(fā)檢查工作。賬目清楚，隨時接受倉庫盤點，假設(shè)出現(xiàn)農(nóng)資數(shù)量短缺或農(nóng)機具損壞，由所屬倉管員承當。×××專業(yè)合作社財務(wù)開支審批制度1、農(nóng)民專業(yè)合作社執(zhí)行財務(wù)開支審批要嚴格執(zhí)行“一支筆審批的原那么。分檔逐級審核、限額授權(quán)，由理事長負責審批。2、生產(chǎn)經(jīng)營性開支，金額在2000元以下(不含2000元)由理事長審批；金額在2000元以上10000元以下不含10000元的，由理事會集體研究決定后，由理事長審批；金額在10000元以上的，由社員大會表決通過后，由理事長審批。3、非生產(chǎn)經(jīng)營性開支，凡金額在1000元以上5000元以下不含5000元的，由理事會集體研究決定后，由理事長審批；金額在50