1、酒店活動策劃集合九篇 一、 活動時間： 20xx年12月21日下午13：30分開頭（如未結束再由次日下午13：30分續賽） 二、 活動項目：活動項目及活動規章詳見附表，如需支配其他活動項目，職工依據實際健身需求提出，經討論同意后予以實施。 三、 活動范圍：酒店停車場。 四、 參與對象：酒店全體員工（三人為單位）自由組合 五、 組織形式：活動項目以競賽形式隨便組合，小組參與呼啦圈、踢毽子、跳繩三個項目按一輪的競賽成果排定名次。競賽優勝者分別賜予肯定的嘉獎。 六、時間 ：20xx年12月17日至21日上午12時 七、 報名地點：人力資源部 八、 內部電話：5005 歡迎員工踴躍報名參與 附：員工健

2、身活動競賽規章 一、競賽裁判組 總裁判長： 副總裁判長： 裁判員： 跳 繩呼啦圈踢毽子成果統計員： 二、競賽總則 （一）、競賽項目：呼啦圈、踢毽子、跳繩三個項目；每組每人必需參賽，無特別緣由不得棄權（如棄權取消評比三項全能資格）。 （二）、組織形式：競賽活動項目分類進行：呼啦圈、踢毽子、跳繩等三個項目進行一輪競賽，按每組競賽平均成果排定名次。 （三）、嘉獎方法：競賽按分設單項前一名、三項全能前一名，小組前三名各一名。 （四）、賽事支配： 1、裁判員及統計員應于競賽日時提前10分鐘到達賽場；（如有特別緣由無法準時參與，應提前1天告知。） 2、參賽小組依據賽程支配挨次，準時參賽。如有特別緣由無法準

3、時參賽須提前1天告知。 3、裁判員負責從成果統計員處領取競賽結果記錄單，并于賽后交于成果統計員統一登記， 4、成果統計員負責將裁判遞交的每次賽程分數記錄、匯總。 5、人力資源部將競賽結果公布于公司網及粘貼于員工餐廳。 6、其他：競賽中的詳細狀況由每場競賽裁判員負責裁定；詳細項目技術問題由總裁判、副總裁判負責說明裁定；本次活動說明權交由人力資源部。 三、競賽項目細則跳繩 一分鐘內跳繩次數多者勝出；若加賽，時間為半分鐘。呼 啦 圈：3分鐘內繞圈次數多者勝出；若次數相同，需加賽，時間為一分鐘。呼啦圈觸地即停止計數，運動中不得借助雙手扶圈作調整，否則論違規處理，停止計數。踢毽子：一分鐘內踢次數多者勝。

4、毽子落地，即終止計數。 酒店活動策劃 篇2 第一章目標任務 一、客房目標任務：萬元/年。 二、餐飲目標任務：萬元/年。 三、起止時間：自年月-年月。 其次章形勢分析 一、市場形勢 1、XX年全市旅店客房10000余間，估計今年還會增長12個旅店相繼開業。 2、競爭形勢會相當猛烈，"僧多粥少"的征象不會有明顯改善，削價競爭仍會持續。 三、今年與本店競爭團隊市場的旅店有：鴻運大旅店、海外大旅店、海口賓館、海景灣大旅店、長升旅店、宇海大旅店、海潤旅店、金融大廈、黃金、萬華、南天、匯通、五洲、泰華、奧斯羅克等。 4、與本店競爭散客市場的有：泰華、海景灣大旅店、長升旅店、海外、海口賓

5、館、金融、鴻運、奧斯羅克、萬華、南天、豪富等。 五、猜測：新旅店相繼開業團隊競爭更加猛烈；散客市場仍保持平衡；會議市場潛力很大。 二、競爭優、劣勢 1、三星級旅店地理位置好。 2、老三星旅店知名度高、客房品種全。 三、餐飲、會務設施全。 4、四周高星級旅店包圍、設施裝備雖翻新，但與四周旅店比擬還是有差距。 第三章市場定位 作為市內中檔驢友商務型旅店，充分闡揚旅店地理位置優勢，餐飲、會務設施優勢，瞄準中層次消費群體：國內尺度團隊。(2)境外驢友團隊。(3)中檔的的商務散客。(4)各型會議。 一、客源市場分為： 團隊-本省旅行社及島外旅行社(首都、上海、廣東、東南亞、日、韓等) (2)散客-首先海

6、口及周邊地區，再島外首都、上海、廣州等大城市的商務公司。 (3)會議-當局各職能部門、駐瓊企、事業機構及島內外各商務公司 二、銷售季候劃分 1、旺季：1、2、三、4、五、十、11、12月份(其中黃金周月份：十、2、5，三個月) 2、平季：7、8月份 三、淡季：6、9月份 三、旅行社分類 1、按團量大小分成b、b、d三類 a類：省中旅、海王、風之旅、非正式的、山海國旅、金圖旅行社、事達國旅、揚帆、山海、港澳國旅、觀完、落拓、航空沐日、南山錦江、金椰風、海航商務、等。 b類：神州旅行社、省職旅、市職旅、天之涯、雁南飛、國航、春秋、東方假期、天馬國旅、神州、明珠國旅、華能旅行社等。 c類：其他。 *

7、按不同分類制定不同旅行社團隊價格 不變b類客戶，逐步提高b類價格。 (2)大力成長b類、d類客戶，擴大b、d類比例。 2、境外團旅行社： hongkong市場：港中旅、中航假期、康輝假期、關鍵驢友。 地接社：港澳國旅、海王國旅、山海國旅 (2)馬來西亞東南亞市場 地接社：天馬國際 (3)新加坡：山海國旅 (4)韓國市場-熱帶浪漫國假日之旅 地接社：京潤國旅 三、確定重點合作的旅行社： 省中旅、事達、東方假期、神州、揚帆、省職旅、華能、山海、港澳國旅、海王、明珠、觀完、落拓、航空沐日、南山錦江、風之旅、金椰風、非正式的、海航商務、國航風情等。 第四章不同季候營銷策略 在本章節中根據淡旺季不同月份

8、、各黃金周制定了不同的價格，月日團隊、散客比例，每天業務收入，月度完成任務及各月份工作重點。 1、旺季：1、2、三、4、五、十、11、12月份 XX年1月(31天)3月(31天)、4月(30天)、XX年11月(30天)、12月(31天)： b、每天團隊與散客預定比例：6：4， b、房價：團隊價：110元/間，散均等價：180元/間 d、月均等開房率：90%即161間/日 d、逐日收入：團隊：9666元，散客：10948元 e、五個月總(153天)收入：315.3942萬元，月均等：63.0788萬元 f、各論月雇用工人作重點： XX年1月份： 1、加強對過年市場調查，制定過年促銷方案和過年團、

9、散預訂。 2、加強會務促銷。三、加強商務促銷和和談簽署。 4、加強婚宴促銷。 XX年3月份： 1、加強會務、商務客人促銷。 2、加強婚宴促銷。 三、"五一"黃金周-客房銷售3月中下旬完成促銷及接待方案。 XX年4月份： 1、加強會務、商務客人促銷。 2、加強婚宴促銷。 三、加強對五一節市場調查，制定五一節促銷方案和五一節團、散預訂。 4、制定"媽媽節"勾當方案并促銷；媽媽節-以"獻給媽媽的愛"為主 題進行餐、房組合銷售。 (五月其次個禮拜天) XX年11月、12月份： 1、加強對過年市場調查。 2、加強會務促銷。 三、加強商務促銷和和

10、談簽署。 4、加強婚宴促銷。 其中黃金周月份：十、2、5，三個月 各黃金周及月收入： *XX年10月(31天)： b"十一"黃金周：全部七天 1)2、三、4、5日，團隊：散客=6：4， 房價：團：160元/間，散：280元/間 開房率：95%即170間/日 逐日收入：團：16320元，散：19040元 2)1、6日，團：散=7：3，房價：團：120元/間，散：220元/間 開房率：90%即161間/日 逐日收入：團：13524元，散：10626元 3)7日，團隊：散客=7：3 房價：團：100元/間(含雙早)，散：160元/間 開房率：80%即143間/日 逐日收入：團：1

11、0010元，散：6864元 4)黃金周收入：20.67萬元 b當月余下24日收入：49.4736萬元， 預定比例：團：散=6：4 房價：團隊價：100元/間，散均等價：170元/間 開房率：90%即161間/日 逐日收入：團：9666元，散：10948元 d、本月總收入：70.1436萬元 d、本論月雇用工人作重點： 1、加強會議促銷。 2、加強婚宴促銷。 三、加強商務促銷和和談簽署。 4、同餐飲部擬定圣誕節促銷方案。圣誕節-圣誕大餐。10月上旬餐飲部、銷售部完成建筑圣誕菜單、 廣告宣揚促銷及抽獎嬉戲設計方案及環境布置方案，各項工作逐步開展。 五、過年-客房、家宴或者年夜飯-元宵節-情人節 餐

12、飲部10月下旬完成建筑方案。 (2)銷售部、餐飲部10月下旬完成廣告宣揚促銷方案及環境布置方案，由于過年、元宵節、情人節時間四周，可貫串起來。 *XX年2月份(本月只有28天)： b過年黃金周：全部七天 1)2、三、4、5日，團：散=5：5 房價：團：180元/間，散：280元/間 開房率：98%即175間/日 逐日收入：團：15750元，散：24500元 2)1、6日，團：散=6：4， 房價：團：150元/間，散：220元/間 開房率：92%即165間/日 逐日收入：團：14850元，散：14520元 3)7日，團：散=7：34)房價：團：100元/間(含雙早)，散：160元/間 開房率：8

13、0%即143間/日 逐日收入：團：10010元，散：6864元 4)黃金周收入：23.6614萬元 b當月余下日收入：43.2894萬元(21天)， 預定比例：團：散=6：4， 房價：團隊價：100元/間，散均等價：170元/間 開房率：90%即161間/日 逐日收入：團：9666元，散：10948元 d、本月總收入：66.9508萬元 d、本論月雇用工人作重點： 1、加強會議促銷。 2、加強婚宴促銷。 三、加強"三八節"勾當促銷。 *XX年5月份(31天) b五一黃金周，全部七天 i2、三、4、5日，團：散=6：4， 房價：團：150元/間，散：260元/間 開房率：90

14、%即161間/日 逐日收入：團：14490元，散：16744元 1、6日，團：散=7：3，房價：團：120元/間，散：220元/間 開房率：90%即161間/日 逐日收入：團：13524元，散：10626元 7日，團：散=7：3 房價：團：110元/間(含雙早)，散：160元/間 開房率：80%即143間/日 逐日收入：團：11011元，散：6864元 iv黃金周收入：19.1111萬元 b當月余下日24天收入：49.4736萬元， 預定比例：團：散=6：4，房價：團隊價：100元/間，散均等價：170元/間 開房率：90%即161間/日 逐日收入：團：9666元，散：10948元 d、本月總

15、收入：68.5847萬元 d、本論月雇用工人作重點： 1、加強對六月份市場調查，六一兒童節-以"享受親情、快樂無窮"為正題推出兒童快樂節進行餐、消遣組合銷售。制定父親節-以 "父親也需要眷注"為正題進行餐、房組合銷售。(六月第三個禮拜天) 2、加強"六一"兒童節、父親節勾當促銷。 三、加強商務促銷。 2、平季：7、8月份 *b、XX年7月(31天)，XX年8月(31天)： 預定比例：團：散=7：3 房價：團隊價：90元/間，散均等價：160元/間 開房率：85%即152間/日 逐日收入：團：9576元，散：7296元 二個月總(62天

16、)收入：104.6064萬元，月均等：52.3032萬元 b、各論月雇用工人作重點： 7月份： 1、加強署期師生勾當促銷，加強商務散客促銷。 2、制定"同學謝師宴"方案、中秋節勾當方案和促銷-7月中旬餐飲部完成菜譜方案、銷售部完成廣告宣揚促銷方案、各項工作逐步開展。 三、中秋節-月餅促銷，7月中下旬餐飲部完成建筑方案、銷售部完成廣告宣揚促銷方案、各項工作逐步開展。 8月份： 4、加強署期師生勾當促銷。2、加強"同學謝師宴"促銷。 五、加強商務散客促銷，制定出9月份團、散用房與月餅嘉獎促銷方案。 6、國慶節客房、節后婚宴-8月下旬餐飲部完成建筑圣誕菜單方案

17、，餐飲、銷售部完成接待及促銷方案。 三、淡季：6、9月份 *b、XX年6月(30天)，XX年9月(30天)： 預定比例：團：散=7：3，房價：團隊價：80元/間，散均等價：150元/間 總開房率：70%即125間/日 逐日收入：團：7000元，散：5625元 二個月總(60天)收入：75.75萬元，月均等：37.875萬元 b、各論月雇用工人作重點： *6月份： 1、加強對"高考房"市場調查。 2、加強署期師生勾當促銷。 三、加強商務促銷。 *9月份： 1、加強會務促銷。 2、加強商務促銷。 三、加強對國慶節市場調查，制定國慶節促銷方案和國慶節的團、散預訂。 4、制定&qu

18、ot;圣誕"勾當方案。 4、預算全年客房業務收入：萬元 年均等開房率：86.065% 逐日可供包房數：179間 規劃逐日出包房數：154間(其中：團隊96間/日，散客58間/日) 均等房價：團隊：100元/間，散客：165.8元/間。 每天收入：團隊：0.96萬元，散客：0.9617萬元 五、會務設施和其他代理收入：18.5703萬元首先樹立"以市場為先導，以銷售為龍頭"的思想開展銷售工作制定營銷方案在工作中逐步實施形勢分析充分闡揚旅店地理位置優勢加強署期師生勾當促銷加強商務散客促銷大家彼此進修。 酒店活動策劃 篇3 一、活動由來 為慶祝一年一度的“六一”國際兒童

19、節，讓小伴侶們度過一個歡樂而有意義的節日，給家長們制造關懷孩子的機會，*餐飲集團為孩子們細心預備了美味可口的兒童套餐、精彩紛呈的文藝晚會、五彩繽紛的蛋糕，各部餐廳大門飾以繽紛多彩的氣球，六一期間童真蕩漾，讓孩子們在快樂的天地、繽紛的美食世界中度過一個歡樂難忘的“六一”兒童節。屆時江南各部將推出系列精品菜肴和美食，通過本次活動的開展，提高江南在太原和山西的美譽度，吸引更多的家庭來江南各部消費，讓家長和小伴侶們來江南共享美食、體驗歡樂。 二、活動時間： 5月28日6月1日 三、六一兒童節活動方案主題： 快樂童年 精彩無限江南藝術兒童節 四、六一兒童節活動方案內容 屆時，江南各部通過策劃主題活動給參

20、加活動的兒童伴侶一個驚喜、一份歡樂、一份難忘的記憶、一個一生都難以忘記的兒童節。 (一)大酒店“快樂童年 精彩無限”藝術兒童節晚會節目設計： 凡是點到大酒店兒童套餐的小伴侶，在晚會開頭前均可到主持人處報名參與以下活動競賽(書畫競賽要提前報名參與)，獲獎小伴侶均有禮品贈送。 1、兒歌演唱競賽：曲目為背景音樂里的二十首兒歌，一部、三部、大酒店同時進行，各部依據狀況確定小伴侶報名數量。 2、兒童舞蹈演出：由東方佳藝演出公司供應，只在大酒店晚會中間參差進行，由徐鼎明負責落實。 3、兒童書畫競賽：凡是提前來店預訂兒童套餐小伴侶均可報名參與書畫競賽，晚會現場全部來賓是裁判，取前六名在大酒店合影留念，并頒發

21、獎品 4、趣味謎語竟猜：共設謎語100條一部、二部、大酒店同時進行，大酒店晚會隨機進行支配，由主持人負責。 5、江南六一兒歌朗誦競賽：在一部、二部、大酒店同時進行。 六一寶寶好福氣，江南餐飲表情意 迎六一，笑嘻嘻 媽媽疼愛小珍寶 來江南，齊相聚 合家快樂過六一 吃大餐，玩嬉戲 珍寶都要愛媽咪 猜謎語，得獎品 江南給你表情意 唱兒歌，跳跳舞 照張合影甜美蜜 東走走，西逛逛 玩的快樂都高興 斟滿茶，端來菜 服務都是俏阿姨 只要珍寶能興奮 阿姨累點沒問題 六一江南來聚會，吃的玩的數第一! (二)聯動促銷： 活動一、5月28日6月1日期間，凡在江南一、二、三部定大酒店兒童樂套餐者，均可獲贈大酒店“快樂

22、童年 精彩無限” 主題兒童文藝晚會免費門票一張; 活動二、5月28日6月1日活動期間，凡在六一期間來江南各店用餐者，均可免費獲贈氣球一個。 (三)大酒店晚會現場裝飾： 1、舞臺設計：“快樂童年 精彩無限”主題背景布，周邊用粉紗和印有六一祝愿語的氣球裝飾，突出童真、競技的氛圍。 2、宴會廳內布置：用氣球裝飾與彩色紙花布置。 3、其他點綴：在宴會廳內各個音響和玻璃上張貼征集到的兒童圖畫，作為展覽。 五、活動宣揚： 背景音樂：在酒店大堂和包房里播放兒童喜愛的歌曲，如小燕子讀書郎 歌聲與微笑 好爸爸，壞爸爸紅星歌歡樂節日兩個小星星讓我們蕩起雙漿 山里的孩子少年先鋒隊 生日歡樂世上只有媽媽好 蛙哈哈我愛

23、北京天安門我們多么美好每當我走過老師的窗前雪絨花 外婆橋 找饃饃小兔乖乖，共計20首兒童歌曲，即可在殿堂內和包房里播放，又可以讓小伴侶們學著演唱。 酒店活動策劃 篇4 一、活動項目 活動項目及活動規章詳見附表，如需支配其他活動項目，職工依據實際健身需求提出，經討論同意后予以實施。 二、活動范圍 酒店停車場。 三、參與對象 酒店全體員工三人為單位自由組合 四、組織形式 活動項目以競賽形式隨便組合，小組參與呼啦圈、踢毽子、跳繩三個項目按一輪的競賽成果排定名次。競賽優勝者分別賜予肯定的嘉獎。 五、報名地點 人力資源部 六、內部電話 5005歡迎員工踴躍報名參與 附：員工健身活動競賽規章 一、競賽裁判

24、組總裁判長 副總裁判長：裁判員：跳繩呼啦圈踢毽子成果統計員： 二、競賽項目 呼啦圈、踢毽子、跳繩三個項目；每組每人必需參賽，無特別緣由不得棄權如棄權取消評比三項全能資格。 三、嘉獎方法 競賽按分設單項前一名、三項全能前一名，小組前三名各一名。 四、賽事支配 1、裁判員及統計員應于競賽日時提前10分鐘到達賽場；如有特別緣由無法準時參與，應提前1天告知。 2、參賽小組依據賽程支配挨次，準時參賽。如有特別緣由無法準時參賽須提前1天告知。 3、裁判員負責從成果統計員處領取競賽結果記錄單，并于賽后交于成果統計員統一登記， 4、成果統計員負責將裁判遞交的每次賽程分數記錄、匯總。 5、人力資源部將競賽結果公

25、布于公司網及粘貼于員工餐廳。 6、其他：競賽中的詳細狀況由每場競賽裁判員負責裁定；詳細項目技術問題由總裁判、副總裁判負責說明裁定；本次活動說明權交由人力資源部。 酒店活動策劃 篇5 黑暗餐廳推出愚人節黑暗陶藝惡搞活動，凡當天參與活動的伴侶可以享受到如下優待： 一：魔友愚人節優待價：138元/位（原價158元/位） 二：參與活動者可免費享受特制軟飲無限暢飲。 三：凡參與活動者可免費玩黑暗陶藝哦（也就是說，在看不見的狀況下，可以任憑捏你想捏的陶藝，在亮區的時候你就可以看看你捏的究竟是個啥東東 ）四：當天會有許多很刺Ji的嬉戲哦，愚人節嘛，大家一起愚，一起笑。 愚人節主題：FOOL，福！ 特價套餐：

26、“FOOL套餐”、“福套餐”。 特殊活動：幽默小品、幽默表演、搞笑嬉戲演出。通過這些表演節目吸引人們就餐，為就餐環境和享受就餐增加可增殖效益，掀起愚人節的愚人風尚，作出自己的獨特風格，這才是留住客人的賣點。可以和有意向的企業商談一起聯辦，比如搞“幽默大賽”、“大FOOL翁”等活動。 愚弄別人，消遣自己 每一年都有愚人節，整治別人，觀賞愚弄是每一年的主題。今年那加西餐廳讓你感受的不僅僅是看著別人“犯傻”，打電話預訂的前30位顧客都可以得到我們為您細心預備的一個搞笑面具，讓你在愚弄別人的同時，也要使自己成為別人快樂一笑的元素，這樣的活動才公正嘛。 在愚人節這天，我們無非是要娛人娛已，別忘了讓自己歡

27、樂的同時也給別人帶去歡樂，這才是愚人節最大的意義：讓全部的人都開懷大笑遺忘苦惱！ 我們的服務員都會帶著各種愚人的搞笑面具，比如大板牙，比如小丑，比如親嘴，或者很帥很帥的頭盔，比如阿童木的酷酷發型，您也可以自己帶道具裝扮來參與我們的愚人主題晚會。 20xx愚人節，我們等你來！ 活動時間：4月1日 活動當天飲料半價，不含酒類。 電話預訂的前30位顧客會送一個搞笑愚人面具（這些面具都是市面上不多的喀） 消費滿200以上再送一個搞笑愚人面具。 酒店活動策劃 篇6 5月1日5月13日(店) 活動內容： 1、廣告語：“游王府，吃川菜，送清爽”。 5月1日5月7日黃金周期間，凡持當日巡游花園門票的來賓來店用

28、餐，每桌可獲贈涼爽甜爽水果一份(或酸梅汁一杯)。 2、觸摸“五一”幸運摸獎活動 5月1日 5月7日黃金周期間，在店用餐者以桌為單位，均可憑結賬單參與抽獎活動，凡抽出寫有“五一”字樣的客人將獲得花園門票一張;凡抽出寫有“五一店”字樣的客人將可獲得三輪車什剎海胡同巡游券一張。 3、“飯店蔬香樟茶鴨特價賣” 5月1日5月13日活動期間，店每日限20只飯店蔬香樟茶鴨特價銷售，原價96元/每只，特價60元/每只。活動期間還有兩款特價菜以供來賓選擇：上湯扒雙鮑118元/份(原價198元)、蔥燒赤參 48元/份(原價88元)。 另外，為回報消費者，5月1日 5月13日活動期間，店特推出“精品川菜、百姓價格”

29、的三款套餐：親子三人套餐188元、歡樂六人套餐588元、全家福套餐(10人量)880元。 4、訂“益智齋”餐廳送花園游 5月1日5月13日活動期間，凡在“益智齋”用餐的來賓可免費巡游花園。讓來賓充分體會到“里的川菜，川菜中的經典”意境。 五一勞動節餐廳促銷可以采納以下方式： 1、客戶服務：訂餐、訂房后的確認短信，來店前短信提示或地址信息; 2、廣告宣揚：利用廣告群發手段進行廣告宣揚，發布特價信息，提高人氣; 3、節假日客戶生日關懷短信：利用節假日或老客戶生日供應價格優待，吸引客人; 4、短信打折券、現場短信交友; 5、服務相關小學問短信介紹，例如餐館可進行新菜式、特色菜、時令菜介紹以滿意廣闊食

30、客的嘗鮮心態，避開客戶流失; 6、現場抽獎：客人發送短信有機會獲得價格優待，或者贈送特色菜。既提高客人興致，也可借此獲得大量客戶手機號，成為將來宣揚服務的目標。 市場環境分析提示： 五一的'餐飲節日商機是很明顯的，有許多的婚宴、壽宴、家庭宴請等都會選擇在這一時間段舉辦：一是處在小長假期間，親朋好友難得聚會;二是正處于春暖話開季節，踏春、旅游需求旺盛，旅游的流淌消費也會給餐飲市場帶來不小的空間! 客源分析 五一餐飲促銷的客源是誰這很重要，因此管理者要徹底分析客源市場狀況，才能進行有效的。分析客源要考慮如下問題：誰是顧客?顧客需要滿意的是什么?顧客尚未滿意的是什么? 酒店活動策劃 篇7 每

31、一個節日的到來，餐飲和酒店都有自己的規劃，這里我就把20xx年國慶節酒店餐廳促銷活動方案策劃拿出來給大家共享咯!以便各餐廳更好地開展自己的促銷活動! 促銷活動方案一國慶同高興，好禮送不停 一、活動目的 國慶節歷來是餐廳酒店做促銷的大好季節，也是刺激消費者，拉動消費的最好機會，此次活動一是為了獲得更好的利潤，另一方面也是為了加強餐廳外在形象，加深餐廳在消費者心目中的印象。 二、活動主題：“國慶同高興，好禮送不停” 三、活動對象：針對高中低不同的人群進行不同的國慶促銷活動，有效的照應不同的人群。 四、活動時間：9月28日10月8日 五、活動形式：打折;贈送;抽獎 酒店活動策劃 篇8 一、活動目的 重陽節歷來是餐廳酒店做促銷的大好季節，也是刺激消費者，拉動消費的最好機會，此次活動一是為了獲得更好的利潤，另一方面也是為了加強餐廳外在形象，加深餐廳在消費者心目中的印象。 二、活動主題 “關愛老人，我們給您送禮” 三、活動對象 針對高中低不同的人群進行不同的重陽節促銷活動，有效的照應不同的人群。 四、活動時間 10月12日10月21日 五、活動形式 打折;贈送;抽獎 六、活動詳細內容 1、促銷期間凡在