1、酒店前臺個人年終工作總結酒店前臺個人年終工作總結1 過去的20××年是改善勞碌而又歡樂的一年。在這新年到來之際，回首來時的路，在來到我們xx酒店的差不多一年里，作為一名剛入職的員工，在我們前廳部部門領導及同事的關懷關心下，我從對于酒店前臺接待工作的一竅不通到現在能夠獨立當班。從不敢開口說話到能夠與客自如的溝通！在此我由衷的感謝給與我關心的部門領導和同事們，感謝！現在我對前面一年來的工作做一個總結： 一、像全部其他的服務行業一樣，禮貌，禮儀 怎樣保持微笑，怎樣問候客人，如何為客人供應服務，在服務中對客所要用的語言等。 二、留意形象 前臺是酒店的第一印象，是酒店的門面。所以，我

2、們前臺的工作人員肯定要求淡妝，著工裝上崗，用良好的精神面貌對客，從而維護酒店的形象，讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。從而留下深刻的良好印象！并且，也有利于我們自身的形象和修養的提高。從而，影響我們以后的人生。 三、前臺業務學問的培訓 主要是日常工作流程，前臺的日常工作很繁瑣，客人入住，退房的辦理，電話的轉接，問詢，供應信息，行李寄存，接送機信息的查詢與核對。訂單的檢查與核對，排房，交班時的交接工作等。所以，我們隨時都要保持仔細，細致工作作風和責任心！以免給客人和自己的同事帶來許多的不便！ 四、前臺英語，一些前臺英語力量的具備是對我們每個前臺接待員的基本要求，這樣才能做好為來自外國的客人服務

3、 對于英語的接待方面，我本以為對于像我一個英語專業的人來說不是問題，可是，后來在接待外國客人的時候，好多問題出來了，對于我已經一年多沒有接觸英語這才明白我好些單詞都已生疏，還有酒店的好多設施設備的名稱都是以前沒有接觸過的。還好我們酒店組織了前臺接待的英語培訓，使我對以前學過得到單詞到了溫習和鞏固。也學到了許多以前沒有接觸的單詞，比如好多的設施設備名稱。通過這樣的培訓使明白這樣一個道理就是不管什么時候都不要遺忘了學習，給自己不斷充電！唯有不斷的學習才能使自己有更好進步，才讓自己各個方面的力量不斷增加！ 在過去的一年里我好多方面的不足，比如和領導和同事的溝通有些不足，還有工作上也有些不足，同事和我

4、提的建議就是客人多時候我會緊急，在新的一年到來之際，在往后的工作上我肯定會克服這種心理。我也很感謝給我提看法的同事！由于你們讓我熟悉到自己的不足，才有機會去改正。對我也有很大的關心！雖然前臺的工作有時是比較的瑣碎，但大小事都是要仔細才能做好。所以我都會專心的去做每一件事。感謝部門領導的教導和公司賜予我的機會，在以后的日子里我將加強學習，努力工作！ 酒店前臺個人年終工作總結2 一、*年我部完成了以下工作： 1.規范各管區、各崗位的服務用語，提高對客服務質量。為了體現從事酒店人員的專業素養，在20xx年元月份，針對我部各崗位服務用語存在不規范、不統一的現象，我部號召各管區搜集本管區各崗位的服務用語

5、，進行留精去粗，后裝訂成冊，做為我們對客溝通的語言指南，同時，也將做為我們培訓新員工的教材。自規范服務用語執行以來，我部人員在對客溝通上有了顯著提高。但到了后期，許多員工對此有所松懈，對自身要求不嚴，有回來原來的跡象，這也是較遺憾的地方，但好東西貴在堅持，貴在溫故而知新，我部將對此加大督導、檢查方面的力度。 2.為確保客房出售質量，嚴格執行三級查房制度。酒店的主營收入來自客房，從事客房工作，首當其沖的是如何使客房達到一件合格的商品出售，它包括房間衛生、設施設備、物品配備等，為了切實提高客房質量合格率，我部嚴格執行“三級查房制度”，即員工自查、領班普查、主管抽查，做到層層把關，力爭將疏漏降到最低

6、，并且還增加了返工單分析和主管查房記錄，對客房各項指標的檢查用數據來反映存在的問題更直觀，據統計，我部在20xx年客房質量達標率為98%。 3.執行首問責任制實施首問責任制要求處在一線崗位如前廳、總機、服務中心所把握的信息量大，如海陸空的交通信息、旅游資訊、各重要單位的電話號碼等等，還有員工處理事情的敏捷應變力量，對客服務需求的解決力量。首問責任制是在正式執行前，已做好各項預備工作，要求各崗位廣泛搜集資料，加強培訓學習，擴大自已的學問面，以便更好的為客人供應服務。首問責任制從今年元月份正式執行以來，工作較去年有了很大的進步，去年有多起因轉手服務而耽擱客人時間使客人生氣、投訴大事，今年無一起。

7、4.開展技術大練兵，培育技術能手，切實提高客房人員的實操水平。為了做好客房的衛生和服務工作，管家部從今年8月起利用淡季，對樓層員工開展技術大練兵活動，對員工打掃房間技能和查房技巧進行考核和評定。從中發覺員工的操作特別不規范、不科學，針對存在的問題，管區領班級以上人員特地召開會議，對存在的問題加以分析，對員工進行重新培訓，訂正員工的不良操作習慣。通過考核，取得了肯定的成效，房間衛生質量提高了，查房超時現象少了。 5.建立“免查房制度”，充分發揮員工骨干力氣，使領班有更多時間與精力將重心放在管理和員工的培訓工作上。為了使員工對客房工作加深熟悉，加強員工的責任心，今年10月份，管家部與各班組的員工骨

8、干簽定免查房協議，讓員工對自己的工作進行自查自糾，并讓員工參加管理，負責領班休假期間的代班工作，充分體現出員工的自身價值和酒店對他們的信任，使員工對工作更有熱忱。到目前為止，4人免查房中無一人出現過大的工作失誤。如此一來，減輕了領班在查房上的工作量，有更多的時間與精力放在員工的管理和培訓工作上，真正發揮了做為基層管理人員的工作職能。 6.開展各種“愛好班”，豐富員工的業余生活，從而提高員工的素養。近兩年，隨著我店客源結構的不斷擴展，常常會有一些境外團，如日本團、東南亞一些國家的團隊入住我，與客人在語言溝通上的障礙成為我們做好外賓服務的最大難題。為了與時俱進，我們利用來店實習外語專業的實習生，辦

9、起了“外語愛好班”，給我們的員工進行日常(英語、日語)用語的培訓;考慮到酒店商務樓層的開發增配了電腦以及開通了網線，員工對電腦均很生疏，我們同時辦起了電“電腦班”，還開辦了“美術班”，此舉，一方面體現了有特長的員工在酒店的價值，另一方面，增長了員工的學問面，豐富了員工的業余生活 7.開源節流，降本增效，從點滴做起。客房部是酒店的主要創收部門，同時也是酒店成本費用最高的一個部門，本著節省就是創利潤的思想，我部號召全體員工本著從自我做起，從點滴做起，杜絕一切鋪張現象，同時在員工技能考核中，節能也做為考核項目，目的是加強員工的節能意識，主要表現在：管家部始終要求員工回收客用一次性低值易耗品，如牙膏可

10、做為清潔劑用法，牙刷、梳子回收后可賣給廢品收購站。每日早晨要求對退客樓層的走道燈關閉，中班六點后再開啟;查退房后拔掉取電牌;房間空調均在客人預抵前開啟等等節電措施，這樣日復一日的執行下來，為酒店節省了一筆不少的電費。為了做好物品的成本掌握，客房物管針對酒店給部門下發的預算指標，對各管區的物品領用進行了合理劃分，各管區每月申領的物品均有定額，且領貨不得超出定額的85%，如確因工作需要需超出的，必由部門經理批示后方可領取，且客用品領用責任到人。 8.堅持做好部門評優工作，努力為員工營造一個良好的工作氛圍。部門以優秀員工評比方案為指導，堅持每月評出5名優秀員工，每人嘉獎30元，并在內部資訊上公布，以

11、激發員工的工作熱忱，充分調動他們的主動性、自覺性，從而形成鼓舞先進，鞭策后進的良性競爭局面，避開干好干壞一個樣。為了使管家部的管理工作更加規范化和更具創新力，充分發揮領班真實的管理水平，并以帶動班組員工工作主動性為主旨。今年11月份，醞釀已久的管家部班組評優方案開頭實施。通過評優，讓一些先進的班組脫穎而出，一些在隊伍中混日子的人員不再有棲身之地，不再默守成規，而是奮起直追。每月將班組評優結果張榜公布，讓各班組領班、員工更直觀的了解到自己班組的成果和所處的名次。通過一個月的運行，取到了預期的效果。 酒店前臺個人年終工作總結3 時間飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年里，我在酒店領

12、導和同事的關懷關心下，順當完成了相應的工作，現對20xx年的工作做一個總結。 一、前臺接待方面 我在酒店從事前臺接待工作，接待人員是呈現酒店形象的第一人，在工作中，我嚴格根據酒店要求，工裝上崗，熱忱對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，為領導供應了便利，也為客戶供應了便利。 二、會議接待方面 參加接待了多個大型會議，在這種外部會議中，嚴格根據會議需求高標準布置會場，主動協調酒店相關事宜，并做好會議過程中的服務，在這個過程中，我學到了更多的待人接物，服務禮物等相關學問，積累了許多的閱歷。根據各部門的需求合理支配會議室，以免造成會議沖突，并留意做好相關登記，以及會議室的衛生保持，公眾物品的善后檢

13、查等工作，以便為本部人員供應更好的服務。在召開總部會議的時候，根據通知要求，提前半小時準時打開視訊系統，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時狀況出現。 三、費用報銷、合同錄入工作 在這方面，嚴格根據酒店要求，周一匯總收集報銷單據，周二找領導簽字后錄入erp系統，并做好登記工作。 四、綜合事務工作 后來因部門人員變動，我被調至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、聯通之窗、行政庫管理等工作。對筆記本、臺式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作，準時聯系修理網點，進行電腦維護與修理，與其加強溝通，并要求為我們供應備用機，以免耽擱正常工作

14、。 五、工作中的不足 在工作中主動性不足，與領導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細致。文字功底欠缺，在信息報送環節沒有做到準時抓住酒店信息亮點，導致信息數量和質量不高，影響酒店的信息排名。 六、明年工作方案 加強自身學習，結合綜合部實際，多從詳情考慮，緊跟領導意圖，協調好內外部關系，多為領導分憂解難。主動學習其他酒店、酒店等會議接待閱歷，提高接待水平，提升酒店形象。做好工會工作，推出有意義的活動，加強溝通溝通，并將“工會送暖和”活動連續開展下去。加強食堂管理工作，進行市場調查，加大費用管控力度，營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環境。 在新的一年里，我將總結閱歷，克服不足，加強學習，為酒店的進展壯大

15、貢獻自己的綿薄之力。 酒店前臺個人年終工作總結4 不知不覺中，20xx年即將過去了，這一年我改善，勞碌，歡樂而又成長著。在這歲末年初之際，回首過去，展望將來!過去的一年里，在公司的指引下，在部門領導的關懷關心及同事之間的友好合作下，我的工作學習都得到了不少的進步。 前臺是酒店的窗口，是展現公司的形象，是服務的起點，是顧客接觸我們酒店的第一步，是對公司的第一印象，是特別重要的。所以前臺在肯定程度上代表了公司的形象。從前臺迎客開頭，好的開頭是勝利的一半。所以我肯定要仔細做好本職工作。 第一，面帶微笑、精神飽滿。我們要保持自己最好的形象，用我們最漂亮的一面去迎接客人，讓每位客人走進酒店都體驗到我們的

16、真誠和熱忱。努力提高服務質量。仔細接聽每一個電話，做好每一個記錄。時刻注意保持良好的服務看法，熱忱的接待，奇妙回答顧客提出的每一個問題。做到笑臉相迎、耐煩細致、溫馨提示等。 其次，關注來賓的習慣和喜好。當客人走進酒店時，我們要主動問好，稱呼客人時，假如是熟客就要精準無誤地說出客人的姓名，這一點特別重要，來賓會為此感受到自己的受到了敬重和重視。假如是外地客人，可以向他們多講解當地的風土人情，為他們介紹車站、商嘗景點的位置，快速地辦好手續。客人辦理手續時，我們可多關懷客人，詢問客人，我們還要收集客人的生活習慣、個人喜好等信息，并盡最大努力滿意客人客人退房時，客房查房需要等待幾分鐘，這時不要讓客人站

17、著，請客人坐下稍等。 第三，講究禮節禮貌。與客人交談時，應保持與客人有時間間隔地溝通目完。面對客人要微笑，特殊當客人對我們提出批判時或者說明問題時，不要與客人爭論，就算是客人錯了，也要把對的讓給客人。我們肯定要保持笑容 ，客人火氣再大，我們的笑容也會給客人“滅火”，許多問題也就會迎刃而解。多用禮貌用語，對待來賓要做到來時有迎聲，走時有送聲，麻煩客人時要有致歉聲。盡量準時的為客人解決問題，急客人之所急。我認為，只有注意詳情，從小事做起，從點滴做起，才會使我們的工作更為精彩。 第四，以大局為重，不計較個人得失。不管是工作時間還是休息時間，假如公司有臨時任務安排，我將聽從支配，主動去協作，不找理由推

18、脫。作為陽完365酒店的一員，我將奉獻自己的一份力氣為公司效命。平常主動參與公司組織的活動，聽從上級領導的支配，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。 第五，各個部門之間的溝通，協作問題。前臺，客房，后勤，在一起就像一個鏈條，每一個部門的工作都是很重要的，所以在以后的工作中，我們要加強與其他部門的合作問題，那樣我們才能更加開心的工作，更加高效率的工作，獲得更大的效益。 前臺的工作都是比較瑣碎的，但是大小事只要我們仔細，都是可以做好的。所以，我會更加的仔細，細心去做好每一件事情。每天看著形形色色的客人進進出出，我為我能給他們供應不同的服務，解決各種各樣的問題感到很快樂。 我感謝我們部門的熊經理當時

19、給了我一個工作的機會，感謝公司為我供應了一個可以熬煉自己的平臺，我慶幸自己能走上前臺這一崗位，也為自己的工作感到無比傲慢和驕傲，我真摯的喜愛自己的崗位，盼望自己在以后的工作中，能變得更加的成熟，遇到問題時也要變得更加的冷靜，鎮靜。在以后的時間里，我會多學習一些關于電話技巧和禮儀學問，以適應公司的快速進展，做好個人工作方案，并且多了解公司的基本狀況和經營內容。為了往后能更好的工作不斷的打下堅實的基礎，也會努力在這里制造出屬于自己的輝煌! 酒店前臺個人年終工作總結5 一年的時間不過四個季節，不過十二個月。真的很快，我們再一次迎來了新年，再一次迎來了這一年的結束。作為酒店前臺經理，其實我對自己的工作

20、還是把握的比較穩固了的。這一年的工作中，部門人員表現的都特別不錯，而我也堅守著自己的崗位，管理好團隊的協作，保證酒店正常的運轉，維護好了酒店的形象，并且為我們酒店樹立了一個不錯的口碑和形象，散播了優良的影響，提升了酒店的影響力。 一、工作成果 在這一年的工作當中，我們把工作重心提煉出來，每日制定工作方案，進行一條有目標、有方向的工作路途。一年的時間，我們前臺的好評率大大提升，很少會出現一些額外不良的狀況。這一年，前臺員工們主動合作，特別協作我的工作，并且將前臺的工作一絲不茍的進行著。作為前臺的主要負責人，我認為這是一件特別讓人欣慰的事情，我們最終制造了一個有共同目標的集體，也為我們酒店形象的制

21、造和建立打下了很好的基礎。 這一年，我們經受了許多考驗，最終還是以一個比去年好幾倍的成果做了結束。這一年的成長是大家有目共睹的，不只是我們前臺的同事們在進步，我們整個酒店都在前進。這為我們下一年的開頭做了一個特別不錯的開頭。 二、存在的不足 這一年我們是存在著一些不足的，我在平常的工作當中其實也熟悉到了自己的一些問題。在部門里，我認為主要存在著一些溝通問題，雖然大家都很努力，但其實我們的溝通還是很缺少的，也極其有員工會來跟我反映一些狀況，只有我發覺了的時候他們才會跟我說明。所以這個溝通問題還是需要準時解決的。此外，在我個人的工作中，我可能表現的太嚴厲了，所以和員工們之間的了解還是不足的，這一點

22、也是需要去轉變的。只有融入進這個集體，才能把握到它真正的方向。 三、下一年的方案 明年的方案分為三個大部分。首先是提高我自身的管理力量，把前臺工作更加合理的安排好，讓每一位同事可以認可。其次，就是要在部門培訓上花費一些功夫，多做一些有用的培訓，讓同事們能夠在各個方面得到一些提升。三是把握好時間和方案，每個月都爭取做工作方案和總結，并且是從每一個人身上開頭實施。我信任，下一年會更加勝利，更加完明的！ 酒店前臺個人年終工作總結6 已經是到了年底了，而這短暫的20xx年生活就這樣過去了，對此我心中更是有肯定的不舍與期盼。不舍的是這一年的工作還是存在著些許的問題，已經來不及去改正彌補了；期盼的是下一年

23、會成長得更好的我。就這一年的工作我也對自己的完成狀況作了些許的總結。 一、工作完成狀況 作為前臺的收銀員，我個人也是有盡可能的做好自己的崗位事物，更是有特別努力的去進行學習，盡力將自己的工作都完成好。我是年初的時候來到工作，任職前臺的收銀員，與剛開頭工作的我相比較個人還是有著特別大的進步，現在的我基本可以在自己獨立的狀況下完成好自己的工作，更是可以盡量的做到沒有差錯。對于金錢方面是特別重要的，所以我所任職的崗位也是至關重要的，所以我更是在工作有全身心的投入，更是讓自己可以通過努力來完成好自己的負責的工作。從負責的工作完成狀況來看，基本上還是不錯的，但照舊是存在著肯定的小錯誤，所以必需要在下一階

24、段去投入更多的心血，去完成好每一項的任務，更是需要更多的去檢查與反思。 二、工作中出現的問題 一年時間的工作也是讓我在工作中投入了不少，同時也讓我對工作有更加深刻的反省。身為收銀員最主要需要保證的就是金錢與賬目的全都性，但是在前段時間我正是由于賬目方面存在著問題而沒有方法真正的完成好現在的工作。這段時間我也是有盡可能的將自己的工作去投入更多的心血，努力去對自己的工作進行檢查，就盼望自己不會出現向之前那次的失誤。 三、還需要作出的努力 通過那次的失誤更是讓我對自己的工作有了更多的認知，同時也讓我慢慢明白我現階段更需要去做出的努力。在工作上我還需要投入更多的心血，盡力讓自己可以更好的去完成自己的工

25、作，盡可能的讓自己在這段時間中去漸漸的成長，我想更是需要我對自己的工作有更多的反思，并且時刻對自己進行檢討，這樣才能夠真正的明白自身存在的問題，再結合領導對我的指導，這樣更是能夠促進我的成長。下階段我還需要盡可能的做出更多的努力，讓我可以在生活中去成長，去奮進，這樣我才是真的可以讓自己的生活變得更加的精彩和勝利。 這一年的工作已經是正式結束了，我會以一個嶄新的我來面對20xx年，我信任我定是可以將自己的工作都完成好，并且讓自己可以在工作期間成長得更好，更優秀。 酒店前臺個人年終工作總結7 在這歲末年初之際，回首過去的 20xx年，展望 20xx ，不禁感慨萬千，酒店前臺年終工作總結。過去的一年

26、里，在公司的指引下，在前臺部門領導的大力關懷關心及同事的友好合作下，我的工作學習得到了很大的進步。以下是我作為酒店前臺年終個人工作總結： 一、加強業務培訓，提高自身素養 在前臺主管領班以及同事們的熱心關心和大力支持下，我的業務技能水平有了明顯的提高，年終總結酒店前臺年終工作總結。前廳作為酒店的門面，作為顧客進入酒店的必經之地，所以我們每個員工都要挺直面對顧客，在肯定意義上說我們的工作看法和服務質量就反映出我們酒店的服務水平和管理水平。 前臺又是這個酒店門面最核心的部分，在前廳工作的服務人員責任重大，有時候自己的不經意的一個疏忽就會給酒店帶來經濟上的損失。所以在日常工作中，我盡自己最大力去仔細負

27、責的做好每一項工作，主動主動的學習更多的專業學問，從而加強自己的業務技能水平。只有這樣才能讓自己在業務學問和服務技能上有明顯的提高，才能供應給客人供應優質的服務，提升酒店的形象。 二、“開源節流，掌握成本”，從我做起 “開源節流，掌握成本”，是每個企業基本的追求。在公司部門領導的帶領下，我們主動響應酒店號召，開展節省節支活動，掌握好成本。為節省費用，我們利用回收廢舊的歡迎卡做為酒店內部人員用法，當 HSE 房入住，當 SALES 要帶客人參觀房間，我們都利用這些廢舊的歡迎卡來裝鑰匙以削減歡迎。 酒店前臺個人年終工作總結8 20xx年x月x日，從踏入xx的第一步開頭明白一份工作的不易，所以在乎每

28、一分收獲，自進入酒店財務部做一名前臺收銀開頭，近一年的工作和學習，在領導的帶領下，在同事的關心下，嚴格要求自己，自覺履行酒店規章制度和收銀工作紀律，仔細完成各項必需所要完成的工作內容，現將一年來的工作狀況作以簡要總結： 一、聽從管理，慮心學習 做為一名收銀員，最重要的是要明白心中的責任，在領導的合理支配下，仔細學習業務學問，從進前臺的那一刻，深知前臺是酒店的窗口，代表著酒店的形象，言行舉止肯定要嚴格要求自己，收銀員工作紀律.在心，加快腳步熟識前臺的基本狀況，從房態圖到辦理入住，從押金單到來賓賬單，從小吧到雜項收費，從退房結賬到發票統計，等等。每一步操作都仔細地跟著老員工一步步學習，實踐中慮心接

29、受老員工對自己的批判和建議，堅持向領導和同事學習，取人之長補已之短，努力豐富自己，提高自己。 二、敬重自己的工作，敬重每一個人 堅信一點：任何人沒有貴賤之分，只有境遇，閱歷和基礎的差異，從工作的開頭敬重我們的職業，只有在我們為別人打工時敬重我們的工作，我們的職業，我們才會在自己的工作領域內，勤懇努力，有所成就。顧客是上帝，同事是兄弟，領導是家人，在xx這個環境美麗的大家庭里，我們相互敬重，相互學習，相互制造，部門與部門之間像接力賽一樣，把關在每一個重要環節，為酒店創效益創佳績。 三、注意詳情，服務第一 記得章銀環經理培訓的“100-1=0”這個質量公式，在的專心服務中，要想客人之所疑，要替客人

30、之所急，我牢.著質量公式的最終一句話：服務工作無小事，一切應從詳情入手。正是這樣，多為客人考慮一點，自己的服務質量將提高一點，一點點的積累，一點點的進步，不僅證明了自己的力量，也為收銀工作中增加完彩，努力努力，顧客是上帝。當然，面客中難免出現差錯，但要學會客服困難，遇到問題準時上報領導，在原則的基礎上敏捷處理。 四、明確目標，正確把握 用學習的眼完去看待工作，不僅學好收銀業務學問，嫻熟操作收銀工具和流程，還要更多地了解酒店企業文化，前臺是似一個綜合信息處理器，要學的東西有許多，與客溝通中也 可以從中學到許多包括做人做事的道理，這樣就不會始終只停留在一個階段，從工作的開頭就給自己定一個方向，要做

31、到什么程度是要給自己一個完善的交待，明確自己的目標，讓自己更清晰自己正在做什么和下一步需要怎么做。通過自己的努力，10年8月份進入辦公室工作，開頭了解日夜審工作內容，辦公室基本工作流程，辦公室詳細工作任務，在堅持收銀員職責的同時.辦公室人員工作職責，在領導的信任和同事的監督下，努力完成各項晉級考核，先將自己的目標畫上一個完善的逗號，由于，這并不是自己所期望的，小小的認可將不斷的激勵自己前進，前進，現將明年工作方案作以簡要概括： (一)深化學習，責人責已 不能停止學習的腳步，不能放慢學習的進度，對酒店對部門對崗位熟知并負責，在要求員工的同時更加嚴格要求自己，樹立標本，樹立形象 (二)加強監督，嚴

32、格把關 每一個崗位都代表著財務部，更代表著酒店，監督員工的每一項工作也正是對自己工作的監督，避開錯賬，削減風險，將一切犯錯誤的可能性準時打消，保證每一筆賬清晰，每一項收入精準 (三)陽完心態，相互制造 端正工作看法，遇事不急不躁，做到穩，準，優，講效率比質量，團結同事，關懷下屬，聽從管理和支配，主動協作，不斷鼓舞，讓每一位收銀員感受到財務部的暖和，相互學習，求長補短 (四)再接再厲，永創佳績 沒有好的個人，只有好的團隊，每一年都會有每一年的收獲，20xx年即將到來，近期前臺人員少，已經停休，上班時間長，消耗體力大，努力解決人員流失問題，確保員工的休息時間，用最短的時間內聘請兩名新員工。與各部門

33、協調全都，共同進步。 以上是我個人的一個工作初步方案，可能詳細的還不夠完善和成熟，但是我會盡我努力去執行，請領導審核。如有不完整的地方不對的地方也請領導補充并準時加以指導。 酒店前臺個人年終工作總結9 前臺的服務，是代表著我們酒店的形象，而這一年，我們也是盡責的去為客戶服務，去取得他們的確定，做好了工作，同時也是讓我感受到做好前臺經理并不是那么的輕松，但是我也是盡責的完成工作，讓自己得到成長，在此也是來整理下自己的工作，做好這一年的總結。 前臺的服務工作也是我主抓的重點，而自己也是從前臺的工作中出來的，所以也是熟識這份工作該如何的開展，作為經理我也是帶領同事們盡責的為客戶去服務，平常的時候自己

34、也是多去培訓他們，多反思工作之中遇到的問題，每天也是會一起溝通，一起了解工作里頭哪些問題出現了，哪些是可以去連續進步做的更好的，服務好了客戶，得到他們的確定，也還是我們前臺該做好的，同時也是對于自己的一個負責，對于工作多去思索，多去優化，讓我們的服務第一時間就是被客戶認同的，那么無論是有什么狀況都是可以更好的處理，同時也是可以為酒店帶來更多的回頭客。工作當中我也是做好管理，我清晰工作并不是一個人可以去完成的，而是依靠大家一起的努力，而我作為帶頭的人，平常的時候同事們有什么問題也是會準時的處理，同時一些同事有急事，我也是會去頂班。 工作上的流程優化，以及自己也是對于服務的理解更多，以前在前臺的崗

35、位其實思索的并不是那么多，究竟工作也是很勞碌，但是現在雖然也會是更勞碌了，但是肩上的責任同樣也是更重，我也是多去考慮，我們的服務是不是還有再連續改進的，只為了讓酒店的前臺服務客戶是更為滿足，無論如何，這服務的姿勢，也是客戶選擇酒店一個特別重要的參考，我們也是要盡責的去做好。當然照舊有做的還不到位的方面，自己作為經理的一個閱歷不是很足，有時候管理起來也是有些急躁，或者閱歷不是那么的成熟，但是也是去改進，去思索也是會在以后做好。 一年的服務工作也是要結束了，作為經理，看到自己以及同事們的進步，我知道對于來年工作也是更有信念，而且外部的環境也是越來越好，對于我們酒店的經營更好，我也是要更好的來帶領同

36、事們做好前臺工作。同時自己也是要主動的去提升管理閱歷，多學多去做來更好服務。 酒店前臺個人年終工作總結10 一年過去了，回顧自己的工作，在酒店以及前廳部領班和主管的指導下，在不同的方面取得了肯定的成果和收獲。也還存在一些不足之處。現對今年工作進行總結。 一、對前臺工作重要性的熟悉 不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是酒店整體組織結構中的一部分，都是為了酒店的總體目標而努力。對前臺工作，應當是“酒店的形象、服務的起點”。由于對客戶來說，前臺是他們接觸酒店的第一步，是對酒店的第一印象，而第一印象特別重要，所以前臺在肯定程度上代表了酒店的形象。同時，酒店對客戶的服務，從前臺迎客開頭，好的開頭是勝

37、利的一半。有了對其重要性的熟悉，促使我進一步思索如何做好本職工作。 二、努力提高了服務質量 前臺的主要工作是迎客，為客戶答疑。因此，做好此項工作，最重要的是服務看法和服務效率。我始終堅持“以情服務，專心做事”，始終面帶微笑，仔細謙和的接待各方來客，我對待工作勤懇扎實，嚴格根據關于前臺工作的各項規定和要求，仔細履行崗位職責，主動開展各項工作。對師傅以及同事教給我的學問爭取一次性記牢，不懂得問題當場問明白，并做了仔細的總結，避開了以后出現同樣的問題后不知道怎么處理。同時仔細學習同事的做事放方法和說話技巧，慢慢地使自己辦事麻利、高效、少出差錯。在精彩完成工作的同時，增加了自己處事的敏捷性，提高了溝通

38、技能及人際關系的處理力量。 三、加強了禮儀學問及英語學問的學習 要做好服務工作，完有良好的意識還不夠，還必需學習相關的專業學問，避開好心辦壞事。如業余時間仔細學習禮儀學問，公共關系學。了解在待人接物中必需要遵守的禮儀常識，包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配，以及回答客戶提問技巧等等。雖然酒店外賓不多，但假如英語不好的話，上大夜遇上外賓就不好辦了。所以需要加強外語的學習。 四、加強了與酒店各部門的溝通 了解酒店的進展狀況和各部門的工作內容，有了這些學問儲備，一方面能準時精準地回答客戶的問題，精準地轉接電話。假如學問某個部門沒人，會提示來電方，并簡要說明可能什么時間有人，或者在力所能及

39、的范圍內，簡要回答客戶的問題，同時也能抓住適當機會為酒店作宣揚。做好酒店部門和客戶溝通的橋梁。 五、不足之處 談天的話題不多，每次跟同事在一起的時候總是感覺沒有什么話題可聊，總是在聽別人說話，自己也很少參加，導致讓人感覺我是一個不簡單接近的人。學問儲備不夠，對一些外幣的兌換等把握得不夠好。英語水平低，外賓來了都不敢跟外賓溝通。 六、來年方案 在明年的工作中，我會連續保持良好的勢頭，堅持前臺部多年來的優良傳統，針對自己的不足之處，努力學習，自我增值，永不落伍。同時從更高的角度來要求自己做到最好，做事以最嚴格來規范自己，使技能水平與業務學問達到一個更高的層次。我會努力協作主管和領班開展工作，仔細完

40、成各項任務，努力為團隊建設做貢獻。和大家共同營造一個健康和諧的工作環境。也盼望酒店會越來越好！ 酒店前臺個人年終工作總結11 回顧今年完成的酒店前臺工作實在讓人難掩心中的興奮，在努力過后收獲喜悅也是自己在酒店工作中能夠體會得到的，但是漫漫長路需要不斷加強自身力量才能適應酒店工作環境，當前階段我覺得自己和其他酒店員工相比還存在著不少差距，所以我針對今年已經完成的任務進行了酒店前臺員工年終工作總結，盼望能夠通過這次積累的酒店工作閱歷可以關心自己在明年獲得更多的成就。 平日里的前臺工作中我嚴格根據酒店的規定來要求自己，而且為了起到維護酒店形象的作用還會常常反思自己在服務禮儀方面是否存在不足，究竟作為

41、前臺員工代表酒店的形象自然需要有這方面的覺悟才行，而且我為了更好地適應這份工作還經常學習英語以免回答不了外國客戶問題時感到尷尬，事實上能夠帶著這樣的看法來慎重對待酒店前臺工作便可以讓我獲得較大的進步，因此今年我在客戶接待方面所做出的的努力也獲得了相應的回報，無論是領導的確定還是客戶的良好評價都意味著自己在這方面做出的成就的確讓人感到滿足。 至于接線工作方面則根據相關話術與對方進行溝通，假如其中包含較為重要的信息則將其記錄下來并將其匯總以后交給酒店經理，假如需要進行電話轉接的話則依據狀況判定對方身份以后再綻開下一步的動作，究竟假如只是推銷電話的話很可能會鋪張酒店領導的工作時間，但是將電話信息進行

42、記錄并在下班以后交由酒店經理則是沒問題的，當判定對方為有效客戶以后可以在結束通話以前適當推舉酒店新出的優待活動。 針對今年酒店的營業額進行分析便能精準找到業績發生波動的緣由，身為酒店前臺員工自然需要在分析營業額的時候.身上的職責，所以有時我也會將分析結果上報給酒店領導并等待對方接下來的指示，在這之中可以明顯觀看得到節假日取得的效益并沒有達到預估的效果，因此可以得知酒店的宣揚工作應當存在著肯定的局限性導致效益不高，只不過作為參加酒店宣揚工作的員工之一應當也要擔當部分責任，所以在明年的酒店宣揚工作中應當有所創新才能取得令人滿足的效果。 通過這次的總結也讓我看清了自己在酒店前臺工作中存在的不足，所以

43、在接下來一段時間自己還應當要好好學習前臺工作中的'技巧并強化記憶，究竟作為一名工作多年的前臺員工卻鮮有進步并不是值得完彩的事情，但是我信任隨著時間的積累應當能夠讓自己在前臺工作中明白更多的人生哲理。 酒店前臺個人年終工作總結12 不知不覺我來到xx酒店已將一年了，回想起自己的這一年的工作經受，最多的是歷練與收獲。記得剛到酒店的第一天，我被支配在xx身邊學習。真的，第一天是最難熬的，從學校到.的大環境的轉變，身邊接觸的人也完全換了角色，老師變成老板，同學變成同事，相處之道完全不同，大家把你當成隱形人的感受只有親身經受過的人才能體會。過去的一年中，在酒店的指引下，在xx的關懷關心及同事之間

44、的友好合作下，我的工作學習得到了不少的進步。 前臺是展現酒店的形象、服務的起點。對于客戶來說，前臺是他們接觸我們酒店的第一步，是對酒店的第一印象，是特別重要的。所以前臺在肯定程度上代表了酒店的形象。同時，酒店對客戶的服務，從前臺迎客開頭，好的開頭是勝利的一半。有了對其重要性的熟悉，所以我肯定要仔細做好本職工作。 一、努力提高服務質量 仔細接聽每一個電話，并且熟記每個部門的分機號，嚴格接照酒店的指引賜予電話轉接同時做好保密工作。客戶參觀時我將時刻注意保持良好的服務看法，將熱忱的接待。在合適的環境下向客戶宣揚酒店文化，奇妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐煩細致、溫馨提示等。在業余時間我將加強學

45、習一些關于電話技巧和禮儀學問。不斷的為自己充電，以適應酒店的快速進展。 二、留意前臺的衛生和形象，按時提示衛生人員打掃，清潔 對自己責任范圍內的會議室將會保持室內的清潔和用品齊全，按時給打印機、復印機、掃描機、傳真機更換硒鼓、墨水和做好維護工作。 三、做好辦公用品倉庫和紙張管理工作 按時盤點倉庫，做好物品歸類。嚴格接照酒店制度，做到每件物品進出都有登記。準時查看物品的庫存和完好狀況，對缺少或損壞的物品準時上報相關人員。 四、準時完成eRP系統和各種匯總工作 eRP系統是我新接觸的事物，但是我會盡快去熟識，包括輸選購訂單和辦公用品的出庫等。各種匯總包括：每月的辦公用紙記錄、辦公用品領用表、辦公用

46、品盤點表、汽車公里數等等。匯總工作非常重要，它是對上個月的總結，是對將來工作的方案和展望。 五，以大局為重，不計較個人得失 不管是工作時間還是休假時間，假如酒店有臨時任務安排，我將聽從支配，主動去協作，不找理由推脫。作為xx的一員，我將奉獻自己的一份力氣為酒店效命。平常主動參與酒店組織的活動，加強同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解酒店的基本狀況和經營內容。為了往后能更好的工作，不斷的打下基礎。 文員工作的特點是事無大小、瑣碎繁雜。雖然前臺的工作有時是比較瑣碎，但大小事都是要仔細才能做好。所以我都會專心的去做每一件事。感謝xx的教導和酒店賜予我的機會，在以后的日子里我將加強學習，努力工作

47、！真誠盼望領導和同事們能多賜予我關心，多方督促，使我取得更大進步。 酒店前臺個人年終工作總結13 不知不覺在這個酒店已經做了有一年時間，從剛開頭對前臺一竅不通到現在獨擋一面，我信任這里面除了我自己的付出與努力，更離開酒店給我所帶來的培訓，以及老員工和領導對我支持。一年時間里我學到了好多，“客人永久是對的”這句服務行業周知的經營格言，在這里被發揮到了極致。以下是我今年的工作總結。 一、酒店經營理念 酒店為了達到肯定的財務目標，不但要客人的物質需求得到滿意更要滿意客人的精神需求。所以在做為酒店的經營者，往往對客人的要求，只要在不觸犯法律和違反道德的前提下，都會最大化滿意客人。所以從入職培訓就會為員

48、工灌輸：“客人永久不會錯，錯的只會是我們”，“只有真誠的服務，才會換來客人的微笑”。我始終堅信顧客就是上帝的道理，總是在盡可能的把我自己的服務做到極致。 二、對前臺工作的熟悉 酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結算，當然，這當中也包括了為客人答疑，幫客人處理服務要求，電話轉接等服務。酒店的前臺，工作半次分為早班、中班和通宵班三個班，輪換工作，其中一人為專職收銀，另外兩人根據實際工作量狀況安排剩余工作。這樣的支配比較寬松，既可以在工作量大的狀況下安排為一人收銀，一人登記推銷，另一人負責其他服務和聯系工作。而且還可以緩解收銀的壓力，讓收銀可以做到頭腦清明，不出錯。最重要的是

49、，這樣的工作方式，可以很快讓新人獲得閱歷，在工作量小的時候由帶班同事指導，工作量大的時候又可以更多的汲取閱歷，快速成長。 三、加強業務培訓，提高自身素養 前廳部作為酒店的門面，每個員工都要挺直的面對客人，員工的工作看法和服務質量反映出一個酒店的服務水準和管理水平，因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點。我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓，接待員的禮節禮貌和售房技巧培訓，以及外語培訓。只有通過培訓才能讓我在業務學問和服務技能上有進一步的提高，才能更好的為客人供應優質的服務。 四、加強我的銷售意識和銷售技巧，提高入住率 前廳部依據市場狀況，主動地推動散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案，

50、接待員在酒店優待政策的同時依據市場行情和當日的入住狀況敏捷把握房價，前臺的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強調接待員：“只要到前臺的客人，我們都要想盡方法讓客人住下來”的宗旨，爭取更多的入住率。 五、注意各部門之間的協調工作 酒店就像一個大家庭，部門與部門之間在工作中難免會發生磨擦，協調的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關系，如出現問題，我們都能主動地和該部門進行協調解決，避開事情的惡化，由于大家的共同目的都是為了酒店，不解決和處理好將對酒店帶來肯定的負面影響。 酒店前臺個人年終工作總結14 時間飛逝，不知不覺又迎來新的一

51、年。在即將過去的20xx我在公司領導和同事的關懷關心下，順當完成了相應的工作，現對20xx工作做一個總結。 一、前臺接待方面 我從事前臺接待工作，接待人員是呈現公司形象的第一人，在工作中，我嚴格根據公司要求，工裝上崗，熱忱對待每一位來訪客戶，并指引到相關辦公室，為領導供應了便利，也為客戶供應了便利。一年來，共計接待用戶達xxxx人次左右。 二、會議接待方面 1、外部會議接待 參加接待了神族聯通全省財務會議、運維部工作會議、人力監察培訓會議、全省g網經營部工作會議、xx分公司與xx分公司共同召開的經營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴格根據會議需求高標準布置會場，主動協調酒店相關事宜，并做好

52、會議過程中的服務，在這個過程中，我學到了更多的待人接物，服務禮物等相關學問，積累了許多的閱歷。 2、內部會議管理 根據各部門的需求合理支配會議室，以免造成會議沖突，并留意做好相關登記，以及會議室的衛生保持，公眾物品的善后檢查等工。 3、視訊會議管理 在召開總部或省分視訊會議的時候，根據通知要求，提前半小時準時打開視訊系統，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時狀況出現；在召開對縣區會議時，提前進行會議預約，呼叫各終端，確保每個縣區都能正常參會。 三、費用報銷、合同錄入工作 在這方面，嚴格根據公司要求，周一匯總收集報銷單據，周二找領導簽字后錄入erp系統，并做好登記工作。一年來，錄入報銷單據10

53、00余份。合同錄入20余份。 四、綜合事務工作 20xx年x月，因部門人員變動，我被調至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采編、會議記錄、聯通之窗、行政庫管理等工作。 至11月底，共接待公安查詢xxx次左右，并做到看法熱忱，嚴格根據公司規定辦理。收發外來文件90份左右，做到準時上傳下達，不延時，不誤事。報送信息20篇，采編聯通之窗2期。 對筆記本、臺式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作，準時聯系修理網點，進行電腦維護與修理，與其加強溝通，并要求為我們供應備用機，以免耽擱正常工作。 五、其他工作 在完成本職工作的同時，仔細完成領導交辦的隨機工作，并主動參與公司組織的各項活動，幫助領導同事籌備了首屆職工運動會；在神族聯通誠信演講活動中獲得第一名；神族聯通誠信演講競賽獲三等獎，