1、行政后勤的工作方案 以下是工作方案網(wǎng)工作方案頻道為大家整理的行政后勤的工作方案文章，供大家參考！ 一、指導(dǎo)思想 隨著公司廠區(qū)建設(shè)初具規(guī)模，冀東水泥渝川大區(qū)的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣，后勤的服務(wù)理念是為你做得多一點(diǎn)，細(xì)一點(diǎn)。強(qiáng)化素養(yǎng)求生存，規(guī)范管理樹形象，抓住機(jī)遇謀進(jìn)展，集思廣義創(chuàng)效益，團(tuán)結(jié)協(xié)作爭(zhēng)一流，為廣闊員工供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為冀東水泥渝川大區(qū)供應(yīng)有力的后勤保障。 二、工作目標(biāo)： 1、以食品衛(wèi)生平安為中心，強(qiáng)化食品衛(wèi)生平安管理，提高員工對(duì)食堂的滿足度，盡量滿意不同地區(qū)員工對(duì)食堂的要求，保證員工吃好、吃飽。同時(shí)，確定員工食堂新的經(jīng)營方案。 2、以員工宿舍管理為重點(diǎn)，做好防火、防盜的宣揚(yáng)工作

2、，保證宿舍內(nèi)不發(fā)生重大平安事故。準(zhǔn)時(shí)處理修理宿舍的水、電、氣。確保員工宿舍的正常供電、供水、供氣。使員工宿舍管理水平上一臺(tái)階。 3、以辦公室管理為主要任務(wù)，做好辦公室平安、衛(wèi)生管理工作，準(zhǔn)時(shí)處理各種平安隱患，做好辦公室日常用品選購，保證辦公室清潔衛(wèi)生，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他任務(wù)。 4、以公司員工滿足為目標(biāo)，樹立行政后勤服務(wù)新形象，力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿足率較以前有肯定的提高。 三、主要工作 （一）食堂管理 1、通過蔬菜選購渠道的建立，降低食堂選購成本。8月中旬完成對(duì)蔬菜供貨商的考察，8月下旬完成蔬菜供應(yīng)鏈的建立。菜品購買是留意葷素搭配，盡量滿意員工的口味。保證菜品的數(shù)量、質(zhì)量。聽取員工對(duì)食堂的建

3、議和看法。 2、8月底完成糧油供貨渠道的建立。 3、8月初完成七月份食堂成本核算，勞務(wù)人員考勤、上報(bào)工作。 4、8月初食堂設(shè)備的檢修工作，以及柴油的運(yùn)輸工作。 5、8月底完成餐補(bǔ)發(fā)放工作。 （二）宿舍管理 1、加強(qiáng)對(duì)宿舍固定資產(chǎn)的管理，對(duì)增減的固定資產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)作賬務(wù)處理，對(duì)損壞的固定資產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)索賠；期初準(zhǔn)時(shí)做好宿舍、食堂、辦公室和其他財(cái)產(chǎn)登記，年末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查工作；加大對(duì)水、電、氣的管理力度，準(zhǔn)時(shí)處理供電隱患和漏水、漏氣現(xiàn)象，號(hào)召大區(qū)各個(gè)管理部門齊抓共管，節(jié)省用水、用電用氣現(xiàn)象，把鋪張現(xiàn)象壓到最低限度；做好宿舍的修理及保養(yǎng)工作，按時(shí)對(duì)宿舍的.衛(wèi)生檢查，設(shè)備（空調(diào)、洗衣機(jī)、熱水器）的檢修工作。準(zhǔn)

4、時(shí)處理各種平安隱患、解決水、電、氣的修理工作，為公司員工營造一個(gè)良好的住宿環(huán)境。 2、8月中旬完成各宿舍水、電、氣費(fèi)用的繳納，費(fèi)用報(bào)銷工作。 3、8月下旬完成員工宿舍物業(yè)管理費(fèi)的繳納，報(bào)銷工作。 4、8月下旬完成車庫費(fèi)用繳納，報(bào)銷工作。 （三）辦公室管理 1、加強(qiáng)對(duì)辦公室衛(wèi)生檢查，日常用品的購買，做好周末值班人員的支配，為公司員工供應(yīng)一個(gè)良好的工作環(huán)境。 2、8月下旬完成辦公室物業(yè)，水電費(fèi)用的收繳，報(bào)銷工作。 3、8月中旬做好日常用品選購清單。 （四）款待用品管理 1、加強(qiáng)對(duì)款待用品的管理，建立完善的款待用品支領(lǐng)手續(xù)。準(zhǔn)時(shí)選購款待所需品，保證款待用品的質(zhì)量與數(shù)量。準(zhǔn)時(shí)更新臺(tái)賬，按時(shí)完成款待用品的報(bào)銷手續(xù)。建立新的款待用品供貨渠道，降低選購陳本。 2、8月中旬完