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文檔簡介

1、精選優質文檔-傾情為你奉上房地產開發公司工程部部門職責1、總目標職責:整合資源,完成公司預定的項目開發工程投資計劃。2、目標分解職責:通過合同、信息管理及內外溝通協調,實現工程項目在質量、進度、投資、安全等四方面達到預定目標要求,確保完成公司預定的工程投資計劃。3、職責手段:通過實施(組織、參與、配合)、計劃、協調、督促、檢查、指導等6種方式手段,整合資源,實施PDCA循環以達成目標。4、工程部圍繞營銷目的,組織項目工程實施、結合項目實際,各階段工作內容如下:4.1 項目論證階段:4.1.1 配合項目選址,提供技術支持;4.1.2 參與進行社會環境,基礎設施和施工條件調查:如噪聲區影響、污染源

2、、市政管網配套、電力及燃氣自來水資源容量、機械設備、勞動力、材料供給、建設限制、交通運輸、其它便利條件等;4.1.3 參與進行自然地理、氣象、水文和地質調查,收集相關資料;4.1.4 負責當地標準、規范、建設法規的調查與收集;4.1.5 參與擬開發項目技術經濟分析;參與設計委托任務書編制;4.1.6 參與擬開發項目設計方案初步評審、優化,工程量估算和投資估算;4.1.7 參與擬開發項目公用、輔助等基礎設施的初步選擇;4.1.8 參與編制勘察設計、工程施工階段的實施方案和控制性進度計劃;4.1.9 協助編制資金使用計劃和現金流量表;4.1.10 參與評價建筑技術的先進性和適用性;4.1.11 參

3、與制定建設標準及配套標準;4.1.12 協助建設體量規模、開發項目的技術經濟指標等的決策;4.1.13 參與項目建筑風格及園林風格類型決策;4.1.14 參與審查可行性研究報告中與工程有關內容的正確性、完整性;4.1.15 參與戶型選擇、戶型配比、用電負荷設置、水電氣視訊配套方式等的初步決策工作;4.1.16 協助相關部門走訪擬開發地政府、規劃部門、國土部門、建設行政主管部門等,了解掌握第一手資料;重點了解擬建地塊的規劃設計限制條件;4.1.17 參與調查擬建項目地塊內隱蔽物及周邊資源情況;4.2 房屋拆遷:4.2.1 配合拆遷部門復核擬拆房屋結構類型;4.2.2 配合拆遷部門對擬拆房屋是否為

4、危房進行初步排查;配合面積復核4.2.3 參與擬保留建筑物、構筑物、植物,景觀等的摸底排查工作;4.2.4 參與拆遷批次及時間節點的制定; 4.3 項目策劃:4.3.1協助配合營銷策劃部門進行項目風格造定、戶型選擇,戶型配比、結構類型、層高、建筑體量、產品類型、市場定位、產品定位、公共配套、基礎設施;項目業態、業態配比、水電配備指標等策劃;4.3.2參與審查項目策劃方面有關工程內容的術語符合性、一致性、正確性(包括配置、結構、產品類型、工期節點、技術經濟指標等);4.3.3 參與分期分批開發計劃制定;4.3.4 參與項目策劃方案的評審;4.3.5 參與交房標準制定;4.3.6 參與策劃圖與施工

5、圖一致性審查;4.4 資金籌備:4.4.1 配合提供財務部門開展融資籌集所需工程方面的資料;4.4.2 參與審查融資文件中有關工程技術的內容;4.5 報批報建:4.5.1配合相關部門協調規劃局下達有利于我方的規劃設計條件(根據我方利益以達到增加或減少相關公共配套或放寬某些限制性指標);4.5.2 配合相關部門協調規劃局通過有利于我方的建筑設計方案;4.5.3 協助自蟻防治和文物勘探;4.5.4 負責組織氡檢測; 4.5.5配合建筑規劃方案報批;配合申辦建設用地規劃許可證、建設工程規劃許可證,建筑工程施工許可證,督促質量、安全監督備案;4.6勘察設計:4.6.1 配合地形地貌測繪和用地紅線的測設

6、;4.6.2 負責組織建筑工程規劃放線實施,負責所有樁點的保護、并進行正確性復核及移交;4.6.3 負責組織擬開發場地的初步地質勘察,負責組織工程實施性詳細地質勘察;4.6.4 負責審查勘察方案,控制勘察質量和進度,檢查勘察成果,;4.6.5 負責原始坐標點,水準點的保護及正確性復核;4.6.6 組織設計方案競賽,組織現場查勘,參與對建筑設計方案的評審和設計單位的選定 ;參與設計任務委托書編制審查任務書,審查有關工程技術、經濟方面的內容,參與設計合同的審查;4.6.7 參與并協助建筑設計方案、總平方案的優化完善,復核其技術經濟指標的符合性;配合向設計提供項目周邊管網資料;4.6.8 負責跟蹤設

7、計工作進度,檢查其設計深度和設計符合性等;4.6.9 參與地基處理,基礎設計選型方案審查,從可靠性、經濟型、時效性綜合考慮;4.6.10 參與施工圖設計有關功能,安全性,經濟性優化工作;重點審查單位面積含鋼量量、砼含量,水電等安裝工程管線、設備選型的合理性,單位面積綜合造價,協調設計修改,協調督促辦理施工圖審查;4.6.11 組織施工圖紙會審及設計交底工作,進行圖紙會審把關并與造價等部門一起審查評價會審修改內容的投資影響;據施工圖與裝飾方案圖調整水電通風安裝配點位置并納入會審紀要;4.6.12 審查建筑施工圖與市政配套符合性情況;4.6.13 負責組織設計修改、技術核定、補充設計等文件的技術經

8、濟審查工作;4.6.14 參與銷售圖與施工圖一致性的審查;4.6.15 景觀園林方案及施工園設計同4.6.64.6.14;組織材料選樣及封樣;4.6.16 參與二次裝修風格選定,參與精裝設計、施工單位選擇,評審優化裝修設計,參與裝飾方案技術經濟評審,組織裝飾材料樣板選擇及封樣;4.7 招標發包:4.7.1 負責根據項目開發計劃和控制性進度計劃,編制承包、分包、材料及設備供應、咨詢、服務等的招標采供工作計劃;負責編制招標事項有關工程事項的管理、質量、技術、安全、服務、進度、數量等要求內容;4.7.2 參與招標工作,審查招標文件及公告,參與投標資格審查及投標單位考察,參與投標文件評審。4.7.3

9、參與招標答疑,組織投標單位勘察現場;4.7.4 協助辦理招標申請及招標備案;4.8 合同協議:4.8.1 參與審查、完善包括設計、勘察、咨詢、監理、施工承包,分包、材料設備供貨,氡檢測,室內環境檢測、供水、供電、供氣、電視、網絡、電話、電氣及防雷檢測等與工程技術有關的合同;進行合同不完善性及漏項性分析,對合同可能發生的隱含風險評估及合同執行期可能發生的系統性和個體性風險評估。4.8.2 參與合同初步技術談判,參與合同評審及后評價;4.8.3 組織本部門熟悉合同,分析合同,做好合同分解,建立合同管理臺帳和檢索查尋系統;4.8.4 組織對合同關聯方的合同履行評價,建立合格合作方目錄;4.8.5 參

10、與對合同隱含風險評估及合同執行期系統和個體風險評估并制定相應應急預案;4.9 建設準備:4.9.1配套準備:協助并參與供水、供電、供氣、電信、網絡、電視等的協調和溝通;掌握基本運作情況;4.9.2場地準備:負責組織實施場地三通一平,編制場地施工布置規劃,組織打圍和實施相關形象工程,協助相關場地宣傳推廣工作,參與調查探明地下礙阻物和隱蔽物,協助落實相應排水,排污,道路通行、開口等相關事項;組織專業公司編制多種基坑護壁及降水方案,組織對基坑護壁及降水方案進行技術經濟比選,選定基坑護壁方案,負責督促基坑護壁方案實施,組織驗收;4.9.3 施工準備:4.9.3.1 負責組織第一次工地例會,負責組織設計

11、交底和施工圖會審,審查圖紙會審記錄;4.9.3.2 負責參與審查施工組織設計、專項施工方案,督促特殊方案報政府質量、安全監督審查;4.9.3.3 負責審查監理大綱,監理規劃,監理實施細則,評估監理單位的項目監理能力;4.9.3.4 檢查監理,施工方組織機構、人員,設備、臨時設施到位情況等,督促其按期開工。4.9.3.5 負責檢查開工條件,審查開工報告,授權監理發布開工令。4.10 實施過程管理:4.10.1 負責對項目工程的質量、進度、投資、安全等四方面的控制,控制其在預定計劃內;4.10.2 負責對監理、咨詢單位工作成果質量及效果進行控制和評價;督促檢查監理工作;4.10.3 做好質量、進度

12、、安全、投資控制,按事前計劃預案,事中過程控制,事后跟蹤檢查評價三方式進行;4.10.4 質量控制:4.10.4.1 負責質量控制資料和分部工程資料核查,抓好安全和主要功能檢查及抽查,強化觀感質量驗收檢查工作;4.10.4.2 參與隱蔽工程檢查驗收,督促重點分項工程的檢查驗收,參與分部工程驗收,負責組織分戶驗收、專項驗收、單位工程竣工驗收,協助綜合(各專項)驗收;4.10.4.3 參與材料設備進場審查,參與分包、材料供應商審查;4.10.4.4 檢查分部、分項工程施工準備情況;4.10.4.5 督促檢查見證取樣執行情況;4.10.4.6 組織實行樣板工程制度,采取同質跟進的措施,參與樣板的確認

13、和封樣、負責對樣工作;做到功能樣板、工藝樣板、觀感效果樣板的事前把控,實行無樣板不實施的原則;4.10.4.7 負責及時召集相關單位及人員處理相關重大質量、技術問題;4.10.4.8 組織定期不定期抽查承包方施工技術交底文件,質量檢查文件;4.10.4.9 定期不定期日常巡檢、專項檢查工程實體質量;督促、檢查質量問題限期整改,對非限期內整改合格的執行違約處罰,對明顯不符要求,違反質量標準的作為合格驗收的責任單位及人員予以處罰;4.10.4.10 嚴格執行驗收標準;組織分戶驗收,負責審查竣工圖(包括房建,市政管網等);4.10.4.11 督促工程資料收集整理,組織辦理竣工備案;4.10.4.12

14、 組織貫徹項目工程作業指導書,做好事前專項施工方案審查,指導工序施工;4.10.4.13 組織本部門工程技術人員編制項目作業指導書,落實崗位責任,落實問責機制;4.10.5 進度控制:4.10.5.1 負責控制性進度計劃的編制及調整;4.10.5.2 參與審查承包方提供的施工進度計劃及供應單位材料供應計劃;4.10.5.3 督促承包,供應商等制定進度保證的緊急預案并審查;4.10.5.4 跟蹤檢查施工計劃執行情況等,評估其影響性;4.10.5.5 當發生進度偏差時,督促責任方采取措施,在限期內搶回工期;4.10.5.6 按時標網絡計劃嚴格控制,督促承包人采取組織、技術、經濟、責任等措施;嚴格工

15、期處罰條款,及時發布工期處罰意見;4.10.5.7 負責周進度、月進度計劃調整審查,指導其合理規劃工期和進度開展;4.10.5.8 負責編制甲供材料清單及使用計劃,編制甲控材料清單,承包商進場計劃,施工圖需求計劃;4.10.5.9 協助制定切實可行的項目開發計劃,合理性分期分區分批開發;4.10.6 投資控制:4.10.6.1 參與清理審查招標文件清單項目內容,檢查其與設計圖紙是否存在錯、漏、碰、缺等情況及符合一致性;4.10.6.2 參與建筑設計方案及總平方案、施工圖設計優化;4.10.6.3 參與確定商品房性價比、產品類型、市場定位、合理建筑材料、合適設施設備配置、合理規劃公共設施、優化基

16、礎設施配置等;4.10.6.4 負責抓好施工圖設計經濟、安全、適用、先進性審查,避免錯、漏、碰、缺出現;4.10.6.5 結合市場營銷,參與適銷對路產品規劃,預見性做好產品市場定位,減少設計變更;4.10.6.6 參與工程計量、確認現場簽證與審核工作,積極收集證據資料,參與組織反索賠工作;4.10.6.7 參與完善合同條款,盡量減少條款活口出現,明確合同權利、義務;4.10.6.8 參與招標管理,對投標方的不良信用具有一票否定權;4.10.6.9 指導幫助承包方優化施工組織設計及方案,節約造價;4.10.6.10 指導承包方優化工藝或流程再造,提高質量、工效,降低其成本壓力,減少其有通過其他手

17、段偷工減料、漫天要價的可能性;4.10.6.11 結合市場營銷需要,參與合理開發安排、協助合理工期計劃、協助統籌資金使用計劃,協助合理現金流量規劃;4.10.6.12 負責執行合同的嚴肅性,參與付款審核,審查是否符合付款進度及質量要求和有無嚴重的安全隱患;4.10.6.13 參與質監、安監、人防、消防、規劃等部門的溝通聯絡,保持良好公共關系,取得其理解支持而降低成本;4.10.6.14 協助收集市場價格行情,參與未定價材料設備的認質認價;4.10.7 安全控制:4.10.7.1 參與合同條款制定,督促合同中安全投入的明確性和足額性;4.10.7.2 組織檢查現場安全設施,安全教育,安全管理、遵

18、章守性紀的情況并評估;4.10.7.3 根據檢查情況,通告承包單位和監理單位,依據合同及現場管理規定對相關單位(包括承包方、監理方)予以相應處罰;4.10.7.4 對限期不予整改的安全隱患及違章操作,根據現場管理規定,予以拉閘停電禁止其動工,明確其損失責任,同時做好其隱患的取證工作;4.10.7.5 組織開展定期不定期安全生產檢查,強化安全生產責任;4.10.8 信息管理、溝通協調;4.10.8.1 負責建立部門內信息資料的計算機管理;4.10.8.2 負責建立關鍵詞、分類別等多種檢索系統,方便查閱;4.10.8.3 負責建立各類資料臺帳和數據庫;4.10.8.4 負責所有文件資料均掃描、照像

19、等方式錄入,分類編輯保存;4.10.8.5 負責建立文件處理追蹤評價系統,限時處理,定期評價;4.10.8.6 負責設立內部信息享用權限及信息處理流程;4.10.8.7 負責督促工程檔案資料分類別按GB/T503282001及省建設廳要求整理歸檔;4.10.8.8 負責完善單位間,部門內外文件流轉簽收登記制度;4.10.8.9 負責完成以合同附件方式而明確的信息處理流程和規定,以此約束各方;4.10.8.10 負責所有工程方面文件的登記、掃描、歸檔、備份,二小時內報一份電子文檔到公司行政辦公室備案;4.10.8.11 負責所有電子文檔每半月刻錄成設只讀屬性光盤;4.10.8.12負責主要業務各

20、方來往文件均統一為我方格式,以方便計算機管理;4.10.8.13 建立周例會制度,參加周例會或組織專項會議,審查會議紀要并簽發,檢查會議執行情況;4.10.8.14 負責收集合同執行過程中的信息資料,密切關注業務各方單位財務狀況,執行合同人情況及其它可能影響合同執行的情況;4.10.8.15 負責與監理、承包、供應商,分包商,設計等關聯單位人員保持交流溝通,維護良好的工作關系,以掌握其項目實施動態;4.10.9 風險管理:4.10.9.1 協助進行風險分析、風險評估;4.10.9.2 參與分析把握合同執行中產生的風險;4.10.9.3 區別對待、區別分析項目環境因素,系統結構,行為主體產生的風

21、險情況,參與制定預案;4.11 驗收、交房與售后服務:4.11.1 配合交房,負責及時組織承包方的維修工作(可逐漸移交物業管理公司);4.11.2 負責建立鑰匙目錄并向物管移交各類門鑰匙;4.11.3 配合物管做廚衛間蓄水試驗;4.11.4 負責組織消防控制、設備制造商、電梯廠商、安防廠商等對物管培訓交底;4.11.5 負責編制房屋住宅使用說明書,審查質量保證書及保修書;4.11.6 協助辦理門牌編號,使之與工程編號一致;4.11.7 負責就建筑相關配套,管線等與物管現場交底、并辦理書面檔案資料移交;4.11.8 組織召集物管方并參與分戶驗收、竣工預驗、竣工驗收工作;4.11.9 協助參與各專項竣工驗收;4.12 策劃、營銷:4.12.1 參與審查任何以書面文字,圖案,廣播影視等發布的廣告,新聞或其它專訪等有關工程技術、經濟等內容的項目,審查其與實際情況的符合性;4.12.2 參與檢查策劃方案與工程設計間的符合一致性;4. 12.3 參與審查銷售DM單等與實際工程圖紙符合一致性;4. 12.4 在建筑方案設計階段,參與檢查其與策劃方案的符合性;4. 12.5 協助配合辦理預售許可證;4. 12.6 協助配合市場推廣活動;4. 12.7 協助商品房實測面積,協助檢查復核房管局測量的結果數據;4.12.8 參與審查銷售人員培訓中有關工程內容的問題,并負責該部分內容培訓;4.1

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