1、電大高級財務會計任務01-02答案任務01答案：共五道題1. 2006年7月31日甲公司以銀行存款960萬元取得乙公司可辨認凈資產(chǎn)份額的80。甲、乙公司合并前有關資料如下。合并各方無關聯(lián)關系。 2006年7月31日甲、乙公司合并前資產(chǎn)負債表資料 單位：萬元項目甲公司乙公司賬面價值公允價值貨幣資金12804040應收賬款200360360存貨320400400固定資產(chǎn)凈值1800600700資產(chǎn)合計360014001500短期借款380100100應付賬款201010長期借款600290290負債合計1000400400股本1600500資本公積500150盈余公積200100未分配利潤3002

2、50凈資產(chǎn)合計260010001100要求：（1）寫出甲公司合并日會計處理分錄； （2）寫出甲公司合并日合并報表抵銷分錄； （3）填列甲公司合并日合并報表工作底稿的有關項目。 2006年7月31日合并工作底稿 單位：萬元項目甲公司乙公司合計抵銷分錄合并數(shù)借方貸方貨幣資金應收賬款存貨長期股權投資固定資產(chǎn)凈額合并商譽資產(chǎn)總計短期借款應付賬款長期借款負債合計股本資本公積盈余公積未分配利潤少數(shù)股東權益所有者權益合計負債及所有者權益總計參考答案：此題為非同一控制下的控股合并，應采用購買法。（1）甲公司合并日會計處理分錄： 借：長期股權投資 960萬 貸：銀行存款 960萬（2）甲公司合并日合并報表抵消分

3、錄： 借：固定資產(chǎn) 100萬 股本 500萬 資本公積 150萬 盈余公積 100萬 未分配利潤 250萬 商譽 80萬 貸：長期股權投資 960萬 少數(shù)股東權益 220萬（3）甲公司合并日合并報表工作底稿：2006年7月31日合并工作底稿 單位：萬元項目甲公司乙公司合計抵銷分錄合并數(shù)借方貸方貨幣資金32040360360應收賬款200360560560存貨320400720720長期股權投資9609609600固定資產(chǎn)凈額180060024001002500合并商譽008080資產(chǎn)總計3600140050001809604220短期借款380100480480應付賬款20103030長期借款

4、600290890890負債合計100040014001400股本160050021005001600資本公積500150650150500盈余公積200100300100200未分配利潤300250550250300少數(shù)股東權益00220220所有者權益合計26001000360010002202820負債及所有者權益總計3600140050001180118042202. A、B公司分別為甲公司控制下的兩家子公司。A公司于2006年3月10日自母公司P處取得B公司100的股權，合并后B公司仍維持其獨立法人資格繼續(xù)經(jīng)營。為進行該項企業(yè)合并，A公司發(fā)行了600萬股本公司普通股(每股面值1元)作

5、為對價。假定A、B公司采用的會計政策相同。合并日，A公司及B公司的所有者權益構成如下：A公司B公司項目金額項目金額股本3600股本600資本公積1000資本公積200盈余公積800盈余公積400未分配利潤2000未分配利潤800合計7400合計2000要求：根據(jù)上述資料，編制A公司在合并日的賬務處理以及合并工作底稿中應編制的調(diào)整分錄和抵銷分錄。參考答案：此題為同一控制下的控股合并，采用權益結合法。（1）A公司在合并日的賬務處理： 借：長期股權投資 2000萬 貸：股本 600萬 資本公積 1400萬（2）A公司合并后要編制的調(diào)整和抵銷分錄： 借：股本 600萬 資本公積 200萬 盈余公積 4

6、00萬 未分配利潤 800萬 貸：長期股權投資 2000萬 借：資本公積 1200萬 貸：盈余公積 400萬 未分配利潤 800萬3. 甲公司和乙公司為不同集團的兩家公司。有關企業(yè)合并資料如下：（1）2008年2月16日，甲公司和乙公司達成合并協(xié)議，由甲公司采用控股合并方式將乙公司進行合并，合并后甲公司取得乙公司80的股份。（2）2008年6月30日，甲公司以一項固定資產(chǎn)和一項無形資產(chǎn)作為對價合并了乙公司。該固定資產(chǎn)原值為2000萬元，已提折舊200萬元，公允價值為2100萬元；無形資產(chǎn)原值為1000萬元，已攤銷100萬元，公允價值為800萬元。（3）發(fā)生的直接相關費用為80萬元。（4）購買日

7、乙公司可辨認凈資產(chǎn)公允價值為3500萬元。要求：（1）確定購買方。（2）確定購買日。（3）計算確定合并成本。（4）計算固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的處置損益。（5）編制甲公司在購買日的會計分錄。（6）計算購買日合并財務報表中應確認的商譽金額。 參考答案：此題為非同一控制下的控股合并，采用購買法。（1）確定購買方：甲公司（2）確定購買日：2008年6月30日（3）計算確定合并成本：2100+800+80=2980萬（4）計算固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的處置損益： 固定資產(chǎn)處置損益=2100-（2000-200）=300萬 無形資產(chǎn)處置損益=800-（1000-100）= 100萬（5）編制甲公司在購買日的會計分錄

8、： 借：固定資產(chǎn)清理 1800萬 累計折舊 200萬 貸：固定資產(chǎn) 2000萬 借：長期股權投資 2980萬 累計攤銷 100萬 貸：固定資產(chǎn)清理 1800萬 無形資產(chǎn) 1000萬 銀行存款 80萬 營業(yè)外收入 200萬（6）計算購買日合并財務報表中應確認的商譽金額： =2980-3500*80%=180萬4. A公司和B公司同屬于S公司控制。2008年6月30日公司發(fā)行普通股100000股（每股面值元）自S公司處取得B公司90的股權。假設公司和公司采用相同的會計政策。合并前，A公司和B公司的資產(chǎn)負債表資料如下表所示：公司與公司資產(chǎn)負債表2008年6月30日單位：元項目公司公司（賬面金額）公司

9、（公允價值）現(xiàn)金310000250000250000交易性金融資產(chǎn)130000120000130000應收賬款240000180000170000其他流動資產(chǎn)370000260000280000長期股權投資270000160000170000固定資產(chǎn)540000300000320000無形資產(chǎn)600004000030000資產(chǎn)合計192000013100001350000短期借款380000310000300000長期借款620000400000390000負債合計1000000710000690000股本600000400000資本公余公積90000110000未分

10、配利潤10000050000所有者權益合計920000600000670000要求：根據(jù)上述資料編制A公司取得控股權日的合并財務報表工作底稿。參考答案：此題為同一控制下的控股合并，用權益結合法。（1）借：長期股權投資 54萬 貸:股本 10萬 資本公積 44萬（2）借：股本 40萬 資本公積 4萬 盈余公積 11萬 未分配利潤 5萬 貸：長期股權投資 54萬 少數(shù)股東權益 6萬（3）借：資本公積 16萬 貸：盈余公積 11萬 未分配利潤 5萬（4）A公司取得控股權日的合并財務報表工作底稿：2006年6月30日合并工作底稿 單位：元項目A公司B公司合計抵銷分錄合并數(shù)借方貸方現(xiàn)金310000250

11、000560000560000交易性金融資產(chǎn)130000120000250000250000應收賬款240000180000420000420000其他流動資產(chǎn)370000260000630000630000長期股權投資810000160000970000（2）540000430000固定資產(chǎn)540000300000840000840000無形資產(chǎn)60000040000640000640000資產(chǎn)合計2460000131000037700003230000短期借款380000310000690000690000長期借款62000040000010200001020000負債合計10000007

12、1000017100001710000股本7000004000001100000（2）400000700000資本公積57000040000610000（2）40000（3）160000410000盈余公積90000110000200000（2）110000（3）110000200000未分配利潤10000050000150000（2）50000（3）50000150000少數(shù)股東權益（2）6000060000所有者權益合計146000060000020600001520000負債和所有者權益合計24600001310000377000076000076000032300005. 2008年6

13、月30日，A公司向B公司的股東定向增發(fā)1500萬股普通股（每股面值為1元）對B公司進行控股合并。市場價格為每股3.5元，取得了B公司70的股權。假定該項合并為非同一控制下的企業(yè)合并，參與合并企業(yè)在2008年6月30日企業(yè)合并前，有關資產(chǎn)、負債情況如下表所示。 資產(chǎn)負債表（簡表）2008年6月30日 單位：萬元B公司賬面價值公允價值資產(chǎn)：貨幣資金300300應收賬款11001100存貨160270長期股權投資12802280固定資產(chǎn)18003300無形資產(chǎn)300900商譽00資產(chǎn)總計49408150負債和所有者權益短期借款12001200應付賬款200200其他負債180180負債合計15801

14、580實收資本（股本）1500資本公積900盈余公積300未分配利潤660所有者權益合計33606570要求：（1）編制購買日的有關會計分錄 （2）編制購買方在編制股權取得日合并資產(chǎn)負債表時的抵銷分錄參考答案：此題為非同一控制下的控股合并，用購買法。（1）購買日的會計分錄： 借：長期股權投資 5250萬 貸：股本 1500萬 資本公積 3750萬（2）購買方在編制股權取得日合并資產(chǎn)負債表時的抵銷分錄： 借：存貨 110萬 長期股權投資 1000萬 固定資產(chǎn) 1500萬 無形資產(chǎn) 600萬 實收資本 1500萬 資本公積 900萬 盈余公積 300萬 未分配利潤 660萬 商譽 651萬 貸：長

15、期股權投資 5250萬 少數(shù)股東權益 1971萬任務02答案：共三道題1、P公司為母公司，2007年1月1日，P公司用銀行存款33 000萬元從證券市場上購入Q公司發(fā)行在外80%的股份并能夠控制Q公司。 同日，Q公司賬面所有者權益為40 000萬元（與可辨認凈資產(chǎn)公允價值相等），其中：股本為30 000萬元，資本公積為2 000萬元，盈余公積為800萬元，未分配利潤為7 200萬元。P公司和Q公司不屬于同一控制的兩個公司。（1）Q公司2007年度實現(xiàn)凈利潤4 000萬元，提取盈余公積400萬元；2007年宣告分派2006年現(xiàn)金股利1 000萬元，無其他所有者權益變動。2008年實現(xiàn)凈利潤5 0

16、00萬元，提取盈余公積500萬元，2008年宣告分派2007年現(xiàn)金股利1 100萬元。（2）P公司2007年銷售100件A產(chǎn)品給Q公司，每件售價5萬元，每件成本3萬元，Q公司2007年對外銷售A產(chǎn)品60件，每件售價6萬元。2008年P公司出售100件B產(chǎn)品給Q公司，每件售價6萬元，每件成本3萬元。Q公司2008年對外銷售A產(chǎn)品40件，每件售價6萬元；2008年對外銷售B產(chǎn)品80件，每件售價7萬元。（3）P公司2007年6月25日出售一件產(chǎn)品給Q公司，產(chǎn)品售價為100萬元，增值稅為17萬元，成本為60萬元，Q公司購入后作管理用固定資產(chǎn)入賬，預計使用年限5年，預計凈殘值為零，按直線法提折舊。要求：

17、（1）編制P公司2007年和2008年與長期股權投資業(yè)務有關的會計分錄。（2）計算2007年12月31日和2008年12月31日按權益法調(diào)整后的長期股權投資的賬面余額。（3）編制該集團公司2007年和2008年的合并抵銷分錄。（金額單位用萬元表示。）1、答案：（1）2007年1月1日投資時：借：長期股權投資Q公司 33 000 貸：銀行存款 33 000 2007年分派2006年現(xiàn)金股利1 000萬元：借：應收股利 800（1 00080） 貸：長期股權投資Q公司 800借：銀行存款 800 貸：應收股利 8002008年宣告分配2007年現(xiàn)金股利1 100萬元：應收股利1 10080880（

18、萬元）本期應該沖減的初始投資成本（1 0001 100）4 000808002 320（萬元）因原沖減的成本只有800萬元，因此只能恢復800萬元。借：應收股利 880 長期股權投資Q公司 800 貸：投資收益 1 680借：銀行存款 880 貸：應收股利 880（2）2007年12月31日按權益法調(diào)整后的長期股權投資的賬面余額33 0001 000804 000801508035 520（萬元）。2008年12月31日按權益法調(diào)整后的長期股權投資的賬面余額33 0001 000804 00080150805 000801 100802008038 800（萬元）。（3）2007年抵銷分錄1）

19、投資業(yè)務借：股本 30 000 資本公積 2 150（2 000150） 盈余公積 1 200 （800400） 未分配利潤 9 800 （7 2004 0004001 000） 商譽 1 000 貸：長期股權投資 35 520 少數(shù)股東權益 8 630 （30 0002 1501 2009 800）20借：投資收益 3 200 少數(shù)股東損益 800 未分配利潤年初 7 200 貸：本年利潤分配提取盈余公積 400 應付股利 1 000 未分配利潤年末 9 8002）內(nèi)部商品銷售業(yè)務借：營業(yè)收入 500 （1005） 貸：營業(yè)成本 500借：營業(yè)成本 80 40（53） 貸：存貨 803）內(nèi)部

20、固定資產(chǎn)交易借：營業(yè)收入 100 貸：營業(yè)成本 60 固定資產(chǎn)原價 40借：固定資產(chǎn)累計折舊 4（40/56/12） 貸：管理費用 42008年抵銷分錄1）投資業(yè)務借：股本 30 000 資本公積 2 350（2 150200） 盈余公積 1 700 （1 200500） 未分配利潤 13 200 （9 8005 0005001 100） 商譽 1 000 貸：長期股權投資 38 800 少數(shù)股東權益 9 450 （30 0002 3501 70013 200）20借：投資收益 4 000 少數(shù)股東損益 1 000 未分配利潤年初 9 800 貸：本年利潤分配提取盈余公積 500 應付股利 1

21、 100 未分配利潤年末 13 2002）內(nèi)部商品銷售業(yè)務A產(chǎn)品：借：未分配利潤年初 80 貸：營業(yè)成本 80B產(chǎn)品借：營業(yè)收入 600 貸：營業(yè)成本 600借：營業(yè)成本 60 20（63） 貸：存貨 603）內(nèi)部固定資產(chǎn)交易借：未分配利潤年初 40 貸：固定資產(chǎn)原價 40借：固定資產(chǎn)累計折舊 4 貸：未分配利潤年初 4借：固定資產(chǎn)累計折舊 8 貸：管理費用 84）2008年12月31日債券實際利息1 00010100（萬元）債券票面利息1 2504.7259（萬元）利息調(diào)整的攤銷金額41（萬元）2008年底的攤余成本1 000411 041（萬元）借：應付債券 1 041貸：持有至到期投資

22、1 041借：投資收益 100貸：財務費用 1002、M公司是N公司的母公司，205208年發(fā)生如下內(nèi)部交易： (1)205年M公司銷售甲商品給N公司，售價為100萬元，毛利率為20，N公司當年售出了其中的30，留存了70。期末該存貨的可變現(xiàn)凈值為58萬元。 (2)206年M公司銷售乙商品給N公司，售價為300萬元，毛利率為15，N公司留存60，對外售出40，年末該存貨的可變現(xiàn)凈值為143萬元。同一年，N公司將上年購入期末留存的甲產(chǎn)品售出了50，留存了50，年末甲存貨可變現(xiàn)凈值20萬元。 (3)207年N公司將甲產(chǎn)品全部售出，同時將乙產(chǎn)品留存90，賣出l0，年末乙產(chǎn)品的可變現(xiàn)凈值為14萬元。

23、(4)208年N公司將乙產(chǎn)品全部售出。要求：根據(jù)上述資料，作出205年208年相應的抵銷分錄。答案：20x5年抵消分錄：甲產(chǎn)品：（1）借：營業(yè)收入 100貸：營業(yè)成本 100（2）借：營業(yè)成本 14 貸：存貨 14（3）借：存貨 12 貸：資產(chǎn)減值損失 1220x6年抵消分錄：（1）借：年初未分配利潤 14 貸：營業(yè)成本 14（2）將期末留存的甲產(chǎn)品的為實現(xiàn)銷售利潤抵消：借：營業(yè)成本 7貸：存貨 7將銷售出去的存貨多結轉的跌價準備抵消：借：營業(yè)成本6貸：存貨-存貨跌價準備 6（3）借： 存貨 12 貸：年初未分配利潤12（4）借：存貨 1 貸： 資產(chǎn)減值損失1乙產(chǎn)品：（1）借：營業(yè)收入 300

24、 貸：營業(yè)成本 300（2）借: 營業(yè)成本 27 貸：存貨 27（3）借：存貨 27貸：資產(chǎn)減值準備 2720x7年抵消分錄：甲產(chǎn)品：（1）借：年初未分配利潤 7 貸：營業(yè)成本 7 借：年初未分配利潤 6 貸：存貨-跌價準備 6（2）借：存貨 12 貸：年初未分配利潤 12（3）借：存貨 1貸：期初未分配利潤 1乙產(chǎn)品：（1）借：年初未分配利潤 27貸：營業(yè)成本 27（2）借：營業(yè)成本 2.7 貸：存貨 2.7（3）借：存貨 27 貸：年初未分配利潤 27（4）抵消銷售商品多結轉的跌價準備借：營業(yè)成本 24.3 貸：存貨-跌價準備 24.3（5）站在B公司角度 期末乙商品成本=300*60%*

25、10%=18（萬元），可變現(xiàn)凈值=14萬元存貨跌價準本科目余額是18-14=4萬元 計提跌價準備前跌價準備科目已有余額=37-37*90%=3.7萬元所以B公司當期計提跌價準備0.3萬元 站在集團角度 期末乙商品成本=300*（1-15%）*60%*10%=15.3萬元 可變現(xiàn)凈值為14萬元存貨跌價準備科目應有余額=15.3-14=1.3萬元 計提跌價準備前已有余額=10-10*90%=1萬元所以集團計提跌價準備0.3萬元 等于公司計提的跌價準備。所以不必對計提的跌價準備作抵消分錄 20x8年抵消分錄：乙產(chǎn)品：（1）借：年初未分配利潤 2.7 貸：營業(yè)成本 2.7（2）借：存貨 27貸：年初未

26、分配利潤 27（3）借：期初未分配利潤 24.3貸：存貨 24.33、甲公司是乙公司的母公司。204年1月1日銷售商品給乙公司，商品的成本為100萬元，售價為l20萬元，增值稅率為l7，乙公司購入后作為固定資產(chǎn)用于管理部門，假定該固定資產(chǎn)折舊年限為5年。沒有殘值，乙公司采用直線法計提折舊，為簡化起見，假定204年全年提取折舊。乙公司另行支付了運雜費3萬元。要求：(1)編制204207年的抵銷分錄；(2)如果208年末該設備不被清理，則當年的抵銷分錄將如何處理?(3)如果208年來該設備被清理，則當年的抵銷分錄如何處理?(4)如果該設備用至209年仍未清理，做出209年的抵銷分錄。答案：2004

27、年抵銷分錄借：營業(yè)收入 120 貸：營業(yè)成本 100 固定資產(chǎn)原價 20借：固定資產(chǎn)累計折舊 4 205 貸：管理費用 42005年抵銷分錄借：未分配利潤年初 20 貸：固定資產(chǎn)原價 20借：固定資產(chǎn)累計折舊 4 貸：未分配利潤年初 4借：固定資產(chǎn)累計折舊 4 貸：管理費用 42006年抵銷分錄借：未分配利潤年初 20 貸：固定資產(chǎn)原價 20借：固定資產(chǎn)累計折舊 8 貸：未分配利潤年初 8借：固定資產(chǎn)累計折舊 4 貸：管理費用 42007年抵銷分錄借：未分配利潤年初 20 貸：固定資產(chǎn)原價 20借：固定資產(chǎn)累計折舊 12 貸：未分配利潤年初 12借：固定資產(chǎn)累計折舊 4 貸：管理費用 4(2)

28、如果208年末該設備不被清理，則當年的抵銷分錄借：未分配利潤年初 20 貸：固定資產(chǎn)原價 20借：固定資產(chǎn)累計折舊 16 貸：未分配利潤年初 16借：固定資產(chǎn)累計折舊 4 貸：管理費用 4(3)如果208年來該設備被清理，借：未分配利潤年初 4 貸：管理費用 4(4)如果該設備用至209年仍未清理借：未分配利潤年初 20 貸：固定資產(chǎn)原價 20借：固定資產(chǎn)累計折舊 20貸：未分配利潤年初 20請您刪除一下內(nèi)容，O(_)O謝謝！2016年中央電大期末復習考試小抄大全，電大期末考試必備小抄，電大考試必過小抄Basketball can make a true claim to being the

29、only major sport that is an American invention. From high school to the professional level, basketball attracts a large following for live games as well as television coverage of events like the National Collegiate Athletic Association (NCAA) annual tournament and the National Basketball Association

30、 (NBA) and Womens National Basketball Association (WNBA) playoffs. And it has also made American heroes out of its player and coach legends like Michael Jordan, Larry Bird, Earvin Magic Johnson, Sheryl Swoopes, and other great players. At the heart of the game is the playing space and the equipment.

31、 The space is a rectangular, indoor court. The principal pieces of equipment are the two elevated baskets, one at each end (in the long direction) of the court, and the basketball itself. The ball is spherical in shape and is inflated. Basket-balls range in size from 28.5-30 in (72-76 cm) in circumf

32、erence, and in weight from 18-22 oz (510-624 g). For players below the high school level, a smaller ball is used, but the ball in mens games measures 29.5-30 in (75-76 cm) in circumference, and a womens ball is 28.5-29 in (72-74 cm) in circumference. The covering of the ball is leather, rubber, comp

33、osition, or synthetic, although leather covers only are dictated by rules for college play, unless the teams agree otherwise. Orange is the regulation color. At all levels of play, the home team provides the ball. Inflation of the ball is based on the height of the balls bounce. Inside the covering

34、or casing, a rubber bladder holds air. The ball must be inflated to a pressure sufficient to make it rebound to a height (measured to the top of the ball) of 49-54 in (1.2-1.4 m) when it is dropped on a solid wooden floor from a starting height of 6 ft (1.80 m) measured from the bottom of the ball.

35、The factory must test the balls, and the air pressure that makes the ball legal in keeping with the bounce test is stamped on the ball. During the intensity of high school and college tourneys and the professional playoffs, this inflated sphere commands considerable attention. Basketball is one of f

36、ew sports with a known date of birth. On December 1, 1891, in Springfield, Massachusetts, James Naismith hung two half-bushel peach baskets at the opposite ends of a gymnasium and out-lined 13 rules based on five principles to his students at the International Training School of the Young Mens Chris

37、tian Association (YMCA), which later became Springfield College. Naismith (1861-1939) was a physical education teacher who was seeking a team sport with limited physical contact but a lot of running, jumping, shooting, and the hand-eye coordination required in handling a ball. The peach baskets he h

38、ung as goals gave the sport the name of basketball. His students were excited about the game, and Christmas vacation gave them the chance to tell their friends and people at their local YMCAs about the game. The association leaders wrote to Naismith asking for copies of the rules, and they were publ

39、ished in the Triangle, the school newspaper, on January 15,1892. Naismiths five basic principles center on the ball, which was described as large, light, and handled with the hands. Players could not move the ball by running alone, and none of the players was restricted against handling the ball. Th

40、e playing area was also open to all players, but there was to be no physical contact between players; the ball was the objective. To score, the ball had to be shot through a horizontal, elevated goal. The team with the most points at the end of an allotted time period wins. Early in the history of b

41、asketball, the local YMCAs provided the gymnasiums, and membership in the organization grew rapidly. The size of the local gym dictated the number of players; smaller gyms used five players on a side, and the larger gyms allowed seven to nine. The team size became generally established as five in 18

42、95, and, in 1897, this was made formal in the rules. The YMCA lost interest in supporting the game because 10-20 basketball players monopolized a gymnasium previously used by many more in a variety of activities. YMCA membership dropped, and basketball enthusiasts played in local halls. This led to

43、the building of basketball gymnasiums at schools and colleges and also to the formation of professional leagues. Although basketball was born in the United States, five of Naismiths original players were Canadians, and the game spread to Canada immediately. It was played in France by 1893; England i

44、n 1894; Australia, China, and India between 1895 and 1900; and Japan in 1900. From 1891 through 1893, a soccer ball was used to play basketball. The first basketball was manufactured in 1894. It was 32 in (81 cm) in circumference, or about 4 in (10 cm) larger than a soccer ball. The dedicated basket

45、ball was made of laced leather and weighed less than 20 oz (567 g). The first molded ball that eliminated the need for laces was introduced in 1948; its construction and size of 30 in (76 cm) were ruled official in 1949. The rule-setters came from several groups early in the 1900s. Colleges and univ

46、ersities established their rules committees in 1905, the YMCA and the Amateur Athletic Union (AAU) created a set of rules jointly, state militia groups abided by a shared set of rules, and there were two professional sets of rules. A Joint Rules Committee for colleges, the AAU, and the YMCA was created in 1915, and, under the name the National Basketball Committee (NBC) made rules for amateur play until 1979. In that year, the National Federation of State High School Assoc