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文檔簡介
1、泓域咨詢/襄陽碳化硅項目投資計劃書襄陽碳化硅項目投資計劃書xxx集團有限公司報告說明半導體材料是制作半導體器件和集成電路的電子材料。核心分為以下三代:1、第一代元素半導體材料:硅(Si)和鍺(Ge);為半導體最常用的材料,起源于20世紀50年代,奠定了微電子產業的基礎。2、第二代化合物半導體材料:砷化鎵(GaAs)、磷化銦(InP)等;是4G時代的大部分通信設備的材料,起源于20世紀90年代,奠定了信息產業的基礎。3、第三代寬禁帶材料:碳化硅(SiC)、氮化鎵(GaN)、氮化鋁(ALN)、氧化鎵(Ga2O3)等,近10年世界各國陸續布局、產業化進程快速崛起。其中,碳化硅(SiC)為第三代半導體
2、材料核心。核心用于功率+射頻器件,適用于600V以上高壓場景,包括光伏、風電、軌道交通、新能源汽車、充電樁等電力電子領域。根據謹慎財務估算,項目總投資8974.63萬元,其中:建設投資7220.74萬元,占項目總投資的80.46%;建設期利息143.65萬元,占項目總投資的1.60%;流動資金1610.24萬元,占項目總投資的17.94%。項目正常運營每年營業收入15100.00萬元,綜合總成本費用13180.08萬元,凈利潤1394.48萬元,財務內部收益率7.10%,財務凈現值-1571.94萬元,全部投資回收期8.09年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。
3、本項目生產所需的原輔材料來源廣泛,產品市場需求旺盛,潛力巨大;本項目產品生產技術先進,產品質量、成本具有較強的競爭力,三廢排放少,能夠達到國家排放標準;本項目場地及周邊環境經考察適合本項目建設;項目產品暢銷,經濟效益好,抗風險能力強,社會效益顯著,符合國家的產業政策。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業分析模型而進行的模板化設計,其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 總論9一、 項目名稱及建設性質9二、 項目承辦單位9三、 項目定位及建設理由10四、 報告編制說明11五、 項目建設選址13六、 項目生產規模13七、 建
4、筑物建設規模13八、 環境影響14九、 項目總投資及資金構成14十、 資金籌措方案14十一、 項目預期經濟效益規劃目標15十二、 項目建設進度規劃15主要經濟指標一覽表16第二章 市場預測18一、 受益新能源車爆發,SiC產業化黃金時代將來臨18二、 襯底為技術壁壘最高環節,價值量占比46%19第三章 項目承辦單位基本情況21一、 公司基本信息21二、 公司簡介21三、 公司競爭優勢22四、 公司主要財務數據23公司合并資產負債表主要數據23公司合并利潤表主要數據24五、 核心人員介紹24六、 經營宗旨26七、 公司發展規劃26第四章 項目建設背景、必要性28一、 第三代半導體之星,高壓、高功
5、率應用場景下性能優越28二、 競爭格局:國內外差距逐步縮小,國產替代可期29三、 構建產業高質量發展新格局31四、 建設創新創業人才高地35第五章 選址分析38一、 項目選址原則38二、 建設區基本情況38三、 構建全方位創新發展格局44四、 打造制造業高質量發展新高地47五、 項目選址綜合評價50第六章 產品規劃與建設內容51一、 建設規模及主要建設內容51二、 產品規劃方案及生產綱領51產品規劃方案一覽表51第七章 建筑技術方案說明53一、 項目工程設計總體要求53二、 建設方案54三、 建筑工程建設指標55建筑工程投資一覽表55第八章 法人治理結構57一、 股東權利及義務57二、 董事5
6、9三、 高級管理人員63四、 監事66第九章 發展規劃69一、 公司發展規劃69二、 保障措施70第十章 建設進度分析73一、 項目進度安排73項目實施進度計劃一覽表73二、 項目實施保障措施74第十一章 原輔材料分析75一、 項目建設期原輔材料供應情況75二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理75第十二章 項目節能說明76一、 項目節能概述76二、 能源消費種類和數量分析77能耗分析一覽表77三、 項目節能措施78四、 節能綜合評價79第十三章 組織機構及人力資源配置80一、 人力資源配置80勞動定員一覽表80二、 員工技能培訓80第十四章 項目投資計劃82一、 投資估算的編制說明82二、
7、建設投資估算82建設投資估算表84三、 建設期利息84建設期利息估算表85四、 流動資金86流動資金估算表86五、 項目總投資87總投資及構成一覽表87六、 資金籌措與投資計劃88項目投資計劃與資金籌措一覽表89第十五章 經濟收益分析90一、 基本假設及基礎參數選取90二、 經濟評價財務測算90營業收入、稅金及附加和增值稅估算表90綜合總成本費用估算表92利潤及利潤分配表94三、 項目盈利能力分析95項目投資現金流量表96四、 財務生存能力分析98五、 償債能力分析98借款還本付息計劃表99六、 經濟評價結論100第十六章 項目招投標方案101一、 項目招標依據101二、 項目招標范圍101三
8、、 招標要求102四、 招標組織方式102五、 招標信息發布104第十七章 項目風險防范分析105一、 項目風險分析105二、 項目風險對策107第十八章 總結110第十九章 附表附件112主要經濟指標一覽表112建設投資估算表113建設期利息估算表114固定資產投資估算表115流動資金估算表116總投資及構成一覽表117項目投資計劃與資金籌措一覽表118營業收入、稅金及附加和增值稅估算表119綜合總成本費用估算表119利潤及利潤分配表120項目投資現金流量表121借款還本付息計劃表123第一章 總論一、 項目名稱及建設性質(一)項目名稱襄陽碳化硅項目(二)項目建設性質本項目屬于新建項目二、
9、項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xxx集團有限公司(二)項目聯系人趙xx(三)項目建設單位概況面對宏觀經濟增速放緩、結構調整的新常態,公司在企業法人治理機構、企業文化、質量管理體系等方面著力探索,提升企業綜合實力,配合產業供給側結構改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經營來贏得信任。公司秉承“以人為本、品質為本”的發展理念,倡導“誠信尊重”的企業情懷;堅持“品質營造未來,細節決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優質品質謀求發展”的營銷思路;以科學發展觀縱觀全局,爭取實現行業領軍、技術領先、產
10、品領跑的發展目標。 公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則,加強規劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流,發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發展環境。三、 項目定位及建設理由成本下降是SiC碳化硅產業化推廣的核心。在碳化硅器件的成本占比當中,襯底、外延、器件分別
11、占比46%、23%、20%。襯底為碳化硅降本的核心。目前6英寸碳化硅襯底價格在1000美金/片左右,數倍于傳統硅基半導體,核心降本方式包括:提升材料使用率(向大尺寸發展)、降低制造成本(提升良率)、提升生產效率(更成熟的長晶工藝)。四、 報告編制說明(一)報告編制依據1、國民經濟和社會發展第十三個五年計劃綱要;2、投資項目可行性研究指南;3、相關財務制度、會計制度;4、投資項目可行性研究指南;5、可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件;6、根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料;7、可行性研究與項目評價;8、建設項目經濟評價方法與參數;9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方
12、案及基礎材料。(二)報告編制原則1、政策符合性原則:報告的內容應符合國家產業政策、技術政策和行業規劃。2、循環經濟原則:樹立和落實科學發展觀、構建節約型社會。以當地的資源優勢為基礎,通過對本項目的工藝技術方案、產品方案、建設規模進行合理規劃,提高資源利用率,減少生產過程的資源和能源消耗延長生產技術鏈,減少生產過程的污染排放,走出一條有市場、科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、資源優勢得到充分發揮的新型工業化路子,實現可持續發展。3、工藝先進性原則:按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經濟運行合理”的原則,積極應用當今的各項先進工藝技術、環境技術和安全技術,能耗低、三廢排放少、產品質
13、量好、經濟效益明顯。4、提高勞動生產率原則:近一步提高信息化水平,切實達到提高產品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產、提高勞動生產率的目的。5、產品差異化原則:認真分析市場需求、了解市場的區域性差別、針對產品的差異化要求、區異化的特點,來設計不同品種、不同的規格、不同質量的產品以滿足不同用戶的不同要求,以此來擴大市場占有率,尋求經濟效益最大化,提高企業在國內外的知名度。(二) 報告主要內容1、項目提出的背景及建設必要性;2、市場需求預測;3、建設規模及產品方案;4、建設地點與建設條性;5、工程技術方案;6、公用工程及輔助設施方案;7、環境保護、安全防護及節能;8、企
14、業組織機構及勞動定員;9、建設實施與工程進度安排;10、投資估算及資金籌措;11、經濟評價。五、 項目建設選址本期項目選址位于xxx(待定),占地面積約25.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規模項目建成后,形成年產xx噸碳化硅材料的生產能力。七、 建筑物建設規模本期項目建筑面積27871.51,其中:生產工程17545.36,倉儲工程5270.93,行政辦公及生活服務設施2497.66,公共工程2557.56。八、 環境影響本項目工藝清潔,將生產工藝與污染治理措施有機的結合在一起,污染物排放量較少,且
15、實施污染物排放全過程控制。“三廢”處理措施完善,工程實施后廢水、廢氣、噪聲達標排放,污染物得到妥善處理,對周圍的生態環境無不良影響。九、 項目總投資及資金構成(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資8974.63萬元,其中:建設投資7220.74萬元,占項目總投資的80.46%;建設期利息143.65萬元,占項目總投資的1.60%;流動資金1610.24萬元,占項目總投資的17.94%。(二)建設投資構成本期項目建設投資7220.74萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用6233.08萬元,工程建設其他費用82
16、8.97萬元,預備費158.69萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資8974.63萬元,其中申請銀行長期貸款2931.66萬元,其余部分由企業自籌。十一、 項目預期經濟效益規劃目標(一)經濟效益目標值(正常經營年份)1、營業收入(SP):15100.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):13180.08萬元。3、凈利潤(NP):1394.48萬元。(二)經濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):8.09年。2、財務內部收益率:7.10%。3、財務凈現值:-1571.94萬元。十二、 項目建設進度規劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規劃24個月。
17、十四、項目綜合評價該項目工藝技術方案先進合理,原材料國內市場供應充足,生產規模適宜,產品質量可靠,產品價格具有較強的競爭能力。該項目經濟效益、社會效益顯著,抗風險能力強,盈利能力強。綜上所述,本項目是可行的。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積16667.00約25.00畝1.1總建筑面積27871.511.2基底面積9166.851.3投資強度萬元/畝278.662總投資萬元8974.632.1建設投資萬元7220.742.1.1工程費用萬元6233.082.1.2其他費用萬元828.972.1.3預備費萬元158.692.2建設期利息萬元143.652.3流動資金萬元1610.
18、243資金籌措萬元8974.633.1自籌資金萬元6042.973.2銀行貸款萬元2931.664營業收入萬元15100.00正常運營年份5總成本費用萬元13180.08""6利潤總額萬元1859.30""7凈利潤萬元1394.48""8所得稅萬元464.82""9增值稅萬元505.19""10稅金及附加萬元60.62""11納稅總額萬元1030.63""12工業增加值萬元3737.52""13盈虧平衡點萬元7999.62產值14回收期
19、年8.0915內部收益率7.10%所得稅后16財務凈現值萬元-1571.94所得稅后第二章 市場預測一、 受益新能源車爆發,SiC產業化黃金時代將來臨據Yole統計,2020年SiC碳化硅功率器件市場規模約7.1億美元,預計2026年將增長至45億美元,2020-2026年CAGR近36%。其中,新能源汽車是SiC功率器件下游最重要的應用市場,預計需求于2023年開始快速爆發。新能源汽車是碳化硅功率器件市場的主要增長驅動。SiC功率器件主要應用于新能源車逆變器、DC/DC轉換器、電機驅動器和車載充電器(OBC)等核心電控領域,以完成較Si更高效的電能轉換。預計隨著新能源車需求快速爆發,以及Si
20、C襯底工藝成熟、帶來產業鏈降本增效,產業化進程有望提速。應用端:解決電動車續航痛點。據Wolfspeed測算,將純電動汽車逆變器中的功率組件改成SiC時,可顯著降低電力電子系統的體積、重量和成本,提升車輛5%-10%的續航。據英飛凌測算,SiC器件整體損耗相比Si基器件降低80%以上,導通及開關損耗減小,有助于增加電動車續航里程。成本端:單車可節省400-800美元的電池成本,與新增200美元的SiC器件成本抵消后,能夠實現至少200-600美元的單車成本下降。客戶端:特斯拉等車企已相繼布局。Model3是行業第一家采用SiC逆變器的車型,開啟了電動汽車使用SiC先河,單車總共有48個SiCM
21、OSFET裸片,由意法半導體和英飛凌提供。其他車企包括比亞迪漢、豐田Mirai等也相繼開始采用SiC逆變器。目前各大車企已在碳化硅領域紛紛布局,成本是決定SiC何時在新能源車大批量使用的關鍵因素。2017年,特斯拉Model3成為第一家使用SiC逆變器的車型,其逆變器總重量下降至4.8kg(較此前減少約84%),續航能力提升6%(逆變器和永磁電機組合的效率高達97%,此前為82%)。預計未來續航里程500公里以上的高端SUV車和轎車有望均應用到SiC功率器件,小型SUV和中型轎車可能在2024-2025年后開始應用一部分SiC(隨著SiC襯底產能大規模釋放、成本下降),低端車可能會再隨這之后。
22、二、 襯底為技術壁壘最高環節,價值量占比46%SiC產業鏈包括上游的襯底和外延環節、中游的器件和模塊制造環節,以及下游的應用環節。其中襯底的制造是產業鏈技術壁壘最高、價值量最大環節,是未來SiC大規模產業化推進的核心。襯底:價值量占比46%,為最核心的環節。由SiC粉經過長晶、加工、切割、研磨、拋光、清洗環節最終形成襯底。其中SiC晶體的生長為核心工藝,核心難點在提升良率。類型可分為導電型、和半絕緣型襯底,分別用于功率和射頻器件領域。外延:價值量占比23%。本質是在襯底上面再覆蓋一層薄膜以滿足器件生產的條件。具體分為:導電型SiC襯底用于SiC外延,進而生產功率器件用于電動汽車以及新能源等領域
23、。半絕緣型SiC襯底用于氮化鎵外延,進而生產射頻器件用于5G通信等領域。器件制造:價值量占比約20%(包括設計+制造+封裝)。產品包括SiC二級管、SiCMOSFET、全SiC模塊(SiC二級管和SiCMOSFET構成)、SiC混合模塊(SiC二級管和SiCIGBT構成)。4)應用:半絕緣碳化硅器件主要用于5G通信、車載通信、國防應用、數據傳輸、航空航天。導電型碳化硅器件主要用于電動汽車、光伏發電、軌道交通、數據中心、充電等基礎建設。第三章 項目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx集團有限公司2、法定代表人:趙xx3、注冊資本:940萬元4、統一社會信用代碼:xxxxxxxx
24、xxxxx5、登記機關:xxx市場監督管理局6、成立日期:2013-12-67、營業期限:2013-12-6至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區xx9、經營范圍:從事碳化硅材料相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創新、共贏”的經營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業服務宗旨,竭誠為國內外客戶提供優質產品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業務。公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則,加強規劃引導,推動智慧
25、集群建設,帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流,發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發展環境。三、 公司競爭優勢(一)公司具有技術研發優勢,創新能力突出公司在研發方面投入較高,持續進行研究開發與技術成果轉化,形成企業核心的自主知識產權。公司產品在行業中的始終保持良好的技術與質量優勢。此外,公司目前主要生產線為使用自有技術開發而成。(二)公司擁有技術研發、產品應用與市場開拓并進的核心團隊公司的核心團隊由多名具備行業多年研發、經營管理與市場經驗的資深人士組成,與公司利益捆
26、綁一致。公司穩定的核心團隊促使公司形成了高效務實、團結協作的企業文化和穩定的干部隊伍,為公司保持持續技術創新和不斷擴張提供了必要的人力資源保障。(三)公司具有優質的行業頭部客戶群體公司憑借出色的技術創新、產品質量和服務,樹立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶認可度。公司通過與優質客戶保持穩定的合作關系,對于行業的核心需求、產品變化趨勢、最新技術要求的理解更為深刻,有利于研發生產更符合市場需求產品,提高公司的核心競爭力。(四)公司在行業中占據較為有利的競爭地位公司經過多年深耕,已在技術、品牌、運營效率等多方面形成競爭優勢;同時隨著行業的深度整合,行業集中度提升,下游客戶為保障其自身原材料供應的安
27、全與穩定,在現有競爭格局下對于公司產品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競爭地位是長期可持續發展的有力支撐。四、 公司主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3633.462906.772725.10負債總額1771.001416.801328.25股東權益合計1862.461489.971396.85公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入9700.827760.667275.61營業利潤2093.241674.591569.93利潤總額1692.581354.061269.43凈利潤1269.43990.
28、16913.99歸屬于母公司所有者的凈利潤1269.43990.16913.99五、 核心人員介紹1、趙xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。2、胡xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;20
29、19年3月至今任公司董事。3、林xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監事。4、王xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、曹xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至
30、今任公司董事。6、沈xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監事會主席。7、薛xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。8、吳xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任x
31、xx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。六、 經營宗旨依據有關法律、法規,自主開展各項業務,務實創新,開拓進取,不斷提高產品質量和服務質量,改善經營管理,促進企業持續、穩定、健康發展,努力實現股東利益的最大化,促進行業的快速發展。七、 公司發展規劃(一)戰略目標與發展規劃公司致力于為多產業的多領域客戶提供高質量產品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業,以先進的技術和高品質的產品滿足產品日益提升的質量標準和技術進步要求,為國內外生產商率先提供多種產品,為提升轉換率和品質保證以及成本降
32、低持續做出貢獻,同時通過與產業鏈優質客戶緊密合作,為公司帶來穩定的業務增長和持續的收益。公司通過產品和商業模式的不斷創新以及與產業鏈企業深度融合,建立創新引領、合作共贏的模式,再造行業新格局。(三)未來規劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優的產品和技術服務的理念,充分發揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創新能力,為成為百億級產業領軍企業而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產業的研發、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產業結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產業的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發展機遇,利用
33、獨立創新、聯合開發、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創新型企業。第四章 項目建設背景、必要性一、 第三代半導體之星,高壓、高功率應用場景下性能優越半導體材料是制作半導體器件和集成電路的電子材料。核心分為以下三代:1、第一代元素半導體材料:硅(Si)和鍺(Ge);為半導體最常用的材料,起源于20世紀50年代,奠定了微電子產業的基礎。2、第二代化合物半導體材料:砷化鎵(GaAs)、磷化銦(InP)等;是4G時代的大部分通信設備的材料,起源于20世紀90年代,奠定了信息產業的基礎。3、第三代寬禁帶材料:碳化硅(SiC)、氮化鎵(GaN)、氮化鋁(ALN)、氧化鎵(
34、Ga2O3)等,近10年世界各國陸續布局、產業化進程快速崛起。其中,碳化硅(SiC)為第三代半導體材料核心。核心用于功率+射頻器件,適用于600V以上高壓場景,包括光伏、風電、軌道交通、新能源汽車、充電樁等電力電子領域。SiC碳化硅是制作高溫、高頻、大功率、高壓器件的理想材料之一:由碳元素和硅元素組成的一種化合物半導體材料。相比傳統的硅材料(Si),碳化硅(SiC)的禁帶寬度是硅的3倍;導熱率為硅的4-5倍;擊穿電壓為硅的8-10倍;電子飽和漂移速率為硅的2-3倍。核心優勢體現在:耐高壓特性:更低的阻抗、禁帶寬度更寬,能承受更大的電流和電壓,帶來更小尺寸的產品設計和更高的效率;耐高頻特性:Si
35、C器件在關斷過程中不存在電流拖尾現象,能有效提高元件的開關速度(大約是Si的3-10倍),適用于更高頻率和更快的開關速度;耐高溫特性:SiC相較硅擁有更高的熱導率,能在更高溫度下工作。相同規格的碳化硅基MOSFET與硅基MOSFET相比,其尺寸可大幅減小至原來的1/10,導通電阻可至少降低至原來的1/100。相同規格的碳化硅基MOSFET較硅基IGBT的總能量損耗可大大降低70%。碳化硅功率器件具有高電壓、大電流、高溫、高頻率、低損耗等獨特優勢,將極大提高現有使用硅基功率器件的能源轉換效率,未來將主要應用領域有電動汽車/充電樁、光伏新能源、軌道交通、智能電網等。二、 競爭格局:國內外差距逐步縮
36、小,國產替代可期SiC襯底供應商競爭格局:海外龍頭壟斷、實現6英寸規模化供應、向8英寸進軍。國產廠家以小尺寸為主、向6英寸進軍。(一)導電型SiC襯底全球市場:美國科銳公司(Wolfspeed)占據了60%以上的市場份額,基本控制了國際碳化硅單晶的市場價格和質量標準。其他公司包括:美國二六(II-VI)、德國SiCrystalAG、道康寧(DowCorning)、日本新日鐵等。主流產品已經完成從4寸向6寸的轉化。國內公司:總體處于發展初期,主要以4英寸小尺寸產能為主。2018年,天科合達以1.7%的市場占有率排名全球第六、國內第一。其他公司包括山東天岳、河北同光、世紀金光、中電集團2所等。(二
37、)半絕緣型SiC襯底全球市場美國科銳(WOLFSPEED)、貳陸公司(II-VI)依舊合計占據近70%的市場份額。國內公司山東天岳已擠進全球前三,2020年市占率達30%。國內外差距縮小,進口替代可期。由于全球行業龍頭企業在碳化硅領域起步較早,各尺寸量產推出時間方面,國內與全球行業龍頭企業存在差距:以天岳先進的半絕緣型碳化硅襯底為例,在4英寸至6英寸襯底的量產時間上全球行業龍頭企業分別早于天岳10年以上及7年以的時間。目前主流的6英寸SiC襯底國外起步于2010年左右,SiC領域國內外整體差距小于傳統硅基半導體,國內迎頭趕上龍頭企業的機會更大。在SiC襯底往大尺寸發展的趨勢中,可觀察到國內企業
38、已迎頭趕上,國內外差距正在縮小(舉例:天岳6英寸襯底與龍頭量產時間差距已小于4英寸,預計8英寸國內外量產時間差距有望進一步縮小)。目前海外龍頭已向8吋發力(下游客戶車規級為主),國內小尺寸為主、6吋有望未來2-3年具備大規模量產能力(下游客戶工業級為主)。三、 構建產業高質量發展新格局堅持“緊盯前沿、打造生態、有效聚合、集群發展”思路,以夯實產業基礎能力為根本,以提升產業鏈供應鏈現代化水平為核心,強化數字引領和綠色轉型,加快傳統產業轉型升級和老工業基地轉型發展,培育壯大新興產業,促進一二三產業深度融合,全力構建多點支撐、接續發展、迭代升級、交替領先的現代產業發展新格局,爭創國家產業轉型升級示范
39、區。(一)構建產業高質量發展的目標體系著力增強先進制造業核心優勢。以智能化、綠色化、服務化為主攻方向,以提升企業核心競爭力為目標,強化工業基礎能力,提高綜合集成水平,推進制造業向產業鏈供應鏈價值鏈高端發展,建設智能裝備應用示范城市。加快新一代信息技術與制造業深度融合,強化云計算、大數據、物聯網、人工智能、5G等技術的應用,促進產業迭代升級、接續發展。重點推動汽車產業轉型升級,突出氫燃料電池汽車產業鏈布局,推進新能源汽車產業強鏈補鏈,著力打造國內領先的汽車產業集群,爭創國家級車聯網先導區和國家燃料電池汽車示范推廣應用城市;突破性發展航空航天、智能裝備、軌道交通等高端裝備制造業,加快打造中部地區高
40、端裝備制造基地;大力發展消費電子、汽車電子等新產品,深度參與全省“光芯屏端網”產業鏈分工,加快打造中部地區電子信息產業新城;積極發展生態休閑、養生養老用品等制造業。大力開展綠色制造體系示范創建,加快國家工業資源綜合利用基地建設。到2025年,規模以上工業總產值突破1萬億元,培育汽車及零部件1個3000億級,裝備制造、輕工食品、紡織服裝3個千億級和生物醫藥、新一代信息技術、新能源新材料、精細化工、節能環保5個500億級產業集群,以及儲能、人工智能等有影響力的產業集群,單位地區生產總值地耗、能耗等資源消耗率持續下降。全面增強現代農業可持續發展能力。以實施鄉村振興戰略為抓手,以農業供給側結構性改革為
41、主線,以強基礎、強產業、強主體、強動能、強質效、美鄉村“五強一美”為目標,深入推進農村一二三產業融合發展,創新農業生產經營方式,加快培育新型農民、發展農業新型業態、壯大龍頭企業和家庭農場等新型經營主體,完善農業基礎設施,夯實農業基礎地位,全面提升農業信息化、綠色化、優質化、特色化、品牌化水平,增強農業綜合競爭力和可持續發展能力,提高糧食安全保障能力,建設高質量、高效益的國家現代農業示范區,加快農業大市向農業強市轉變。加強質量品牌建設。深入推進質量強市,全面實施質量提升行動,加快推進檢驗檢測認證體系建設,探索建立質量分級制度,實施產業精品工程,推動汽車、食品、紡織、裝備制造等產業的質量水平達到國
42、際先進水平。加強行業標準體系建設,引導汽車及零部件、農產品加工、裝備制造、電子信息、生物醫藥等領域龍頭企業,主動參與國際標準、國家標準和行業標準的制定,提升行業話語權,營造良好品牌建設環境,推進集群品牌、企業品牌、產品品牌建設,引導企業從產品經營轉向品牌經營,逐步將技術優勢、質量優勢轉化為品牌優勢,提升襄陽品牌影響力。(二)構建融入大循環雙循環的內需體系著力提升產業基礎高級化、產業鏈供應鏈現代化水平,切實維護產業鏈供應鏈安全穩定。把促進產業鏈供應鏈安全運轉、穩定可靠循環作為構建完整內需體系的重要任務,加快引進培育產業鏈頭部、龍頭企業,開展產業基礎再造和產業提升強鏈延鏈補鏈行動,推進供應鏈關鍵環
43、節備份和替代,加快形成全產業鏈集聚發展態勢,培育一批“專精特新”“單項冠軍”和行業“小巨人”企業。更加突出企業創新主體地位,以新產品新服務提供應用場景支持為重點,引導企業創新產品、服務和供給模式,更好滿足多樣化和不斷升級的市場需求,重點支持龍頭企業和產業鏈關鍵環節企業拓展市場,打造全球供應商、全國主要供應商;落實要素配置市場化改革各項部署,加快培育催生壯大一批更具競爭力和影響力的創新型領軍企業,集聚創新資源,轉化創新成果。堅持培育產業、構建集群、打造產業基地同步推進,加快數字產業化、產業數字化,在壯大產業規模中提升產業創新能力和產業鏈發展水平。著力發揮投資關鍵作用和消費基礎作用,實現促消費惠民
44、生和調結構增后勁同頻共振。堅持供給側結構性改革戰略方向,用新供給引領需求發展,推動產業升級和消費升級互促共進、良性循環。把“兩新一重”作為擴大有效投資的重點,著力形成穩增長、調結構、惠民生的堅實支撐。加快推進信息基礎設施、融合基礎設施和創新型基礎設施建設,充分發揮一業旺帶動百業興的推動作用和乘數效應。加強新型城鎮化建設,以更大力度推進城鄉基礎設施和基本公共服務體系建設,大力改造城鎮老舊小區,支持加裝電梯,發展用餐、保潔等多樣化社區服務,著力提升縣城公共設施和服務能力,促進縣城和重點鎮產業、人口、資金集聚。加強交通水利等重大工程建設,加快推進一批穩當前、利長遠的重點項目落地見效。采取更加積極有效
45、的政策和措施,激發民間投資,厚植高質量發展的后勁和根基。順應居民消費升級趨勢,不斷完善消費政策、優化消費環境、穩定消費預期,打通消費領域的堵點和痛點,破除制約消費的體制機制障礙,加快培育線上線下融合等新模式,推動新場景新應用落地,大力發展假日消費和夜間消費,提升傳統消費,擴大新型消費,創造便民惠民利民的消費新體驗,促進消費上規模、上水平、上品質。加強社會信用體系建設,積極發展消費信貸,大力整頓和規范市場秩序,保護消費者權益。推動實現更高質量和更加充分的就業,鞏固脫貧攻堅成果,強化社會保障兜底作用,千方百計提高中低收入群體收入,培育和擴大中高收入群體,增強消費意愿和消費能力。四、 建設創新創業人
46、才高地堅持人才引領發展,深入實施人才強市戰略,實施更加積極、更加開放、更加有效的人才政策,加快人才制度創新,建立區域人才服務協同、流動合作、發展推動等體制機制,不斷優化人才發展環境,以更大力度集聚發展所需的各方面人才,以更大力度促進科技成果和智力資源轉化落地,打造漢江流域人才創新創業高地。大力培養引進高層次人才。建立健全黨委領導、政府引導、市場主導的人才培養招引機制,圍繞重點產業和重點領域急需緊缺人才,深入實施隆中人才支持計劃,培養和集聚一批能夠突破關鍵技術、引領學科發展、帶動產業轉型的領軍人才,一批科技創新能力和學術研究水平國內領先的創新團隊,一批具有較強創新潛力的優秀青年科技人才。加大企業
47、家培育力度,培養一支高素質的企業家隊伍。加大招才引智力度,吸引更多海內外高層次人才來襄創新創業。依托襄陽科技城、華中科技大學先進制造工程研究院、生物安全實驗室等高端平臺,提升高層次人才集聚功能。深化與知名高校合作,持續抓好招校引院工作,大力培養高層次人才;加強在襄院校跟蹤服務,推動師資力量、在校學員全面服務地方經濟社會發展,力爭1/3以上畢業生的首次就業創業在襄陽。加強高技能人才培養。充分發揮省級產業工人隊伍建設改革試點地區先行先試、示范引領作用,推動產業工人隊伍建設改革向縱深發展,建設高素質勞動者大軍。充分發揮企業開展培訓的主體作用,支持企業自主開展職工技能培訓。注重發揮襄陽職業技術學院、襄
48、陽汽車職業技術學院、襄陽技師學院等本土職業技術院校培養技能人才的基礎性作用,深化技能人才校企合作訂單式培養制度,提高技能人才培養的針對性、實效性。深化技能人才評價體制機制改革,推動職業技能等級認定,優化技能人才評價工作的監督管理。完善高技能人才培育、引進、使用激勵機制。持續優化人才環境。健全各級黨政領導班子和領導干部人才工作目標責任制考核辦法,完善考核指標,探索把人才發展績效納入縣(市、區)、開發區經濟社會發展考核體系,將人才工作列為落實黨建工作責任制情況述職的重要內容,建立縣(市、區)、開發區黨(工)委主要負責人向市委人才工作領導小組會議述職制度。引入第三方評價機構,對人才政策落實、人才工程
49、實施、創新創業平臺建設情況開展績效評估,根據評估結果及時調整完善政策。完善人才創新創業公共服務,把襄陽人才超市服務聯盟打造成為全國知名品牌。大力推進襄陽人力資源服務產業園建設,積極引進國內外知名人力資源服務機構,培育一批人力資源服務骨干企業,為人才創新創業提供全過程、全要素、全方位服務。完善人才住房保障體系,對引進人才發放住房補貼或租房補貼,將人才公寓保障范圍擴大至用人單位全職引進的本科生、重點招商引資項目團隊核心成員、柔性引進的高層次人才,增強人才獲得感和滿意度。借鑒浙江“人才碼”制度,集成人才引進、服務、賦能等功能,為各類人才提供居留落戶、醫療保健、子女入學、出入簽證等服務。完善黨委聯系服
50、務專家制度,常態化開展走訪慰問、健康體檢、休假療養。建立專家決策咨詢制度,開展襄陽優秀人才評選活動,促進優秀人才脫穎而出。第五章 選址分析一、 項目選址原則項目選址應符合城鄉規劃和相關標準規范,有利于產業發展、城鄉功能完善和城鄉空間資源合理配置與利用,堅持節能、保護環境可持續利用發展,經濟效益、社會效益、環境效益三效統一,土地利用最優化。二、 建設區基本情況襄陽市,湖北省地級市,國務院批復確定的湖北省新型工業基地和鄂西北中心城市。全市共轄3個市轄區、3個縣級市、3個縣,總面積1.97萬平方千米。根據第七次人口普查數據,截至2020年11月1日零時,襄陽市常住人口為5260951人。襄陽地處中國
51、華中地區、湖北省西北部、漢江中游,是漢江流域中心城市、湖北省域副中心城市、長江中游城市群重要成員。2020年,襄陽全市實現地區生產總值4601.97億元。襄陽是國家歷史文化名城,肇始于周宣王封仲山甫(樊穆仲)于此,已有2800多年建制歷史,是楚文化、漢文化、三國文化的主要發源地。歷代為經濟軍事要地,素有“華夏第一城池”、“鐵打的襄陽”、“兵家必爭之地”之稱。“十四五”時期,世界經濟環境仍然較為復雜,新冠肺炎疫情導致不穩定因素增多,我國經濟社會發展挑戰與機遇仍是相互交織,襄陽面臨著育先機、開新局的諸多有利條件。從國際看,世界正面臨百年未有之大變局,新冠肺炎疫情沖擊全球,發達國家制造業回流等逆全球
52、化趨勢加劇,貿易保護主義、單邊主義愈演愈烈,世界經濟重心、政治格局調整加快,全球治理、世界秩序演變加劇,中國在世界發展格局中的作用日益凸顯。同時,世界經濟仍處于緩慢恢復階段,黑天鵝、灰犀牛事件迭出,規避風險成為各國共同追求,全球新一輪產業分工和貿易格局加快重塑。科技與產業發展日新月異,特別是以5G為主要標志的新技術突破性發展,人工智能迭代升級,將對產業結構、貿易結構、產業鏈、價值鏈等產生巨大影響,我國產業發展進入從規模增長轉向質量提升的重要窗口期。面對發達國家的高端產業打壓及其他發展中國家的中低端產業擠出的雙重擠壓,以工業為主導的襄陽必須放眼全球、順時應勢,精準識變、科學應變、主動求變,努力將
53、戰略機遇轉化為現實生產力。從國內看,我國經濟已進入高質量發展階段,發展韌性強勁,社會大局穩定,發展形勢總體有利,仍處于重要戰略機遇期。國家堅持穩中求進總基調和保持經濟運行在合理區間的決心沒有變,構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局,以及相繼出臺“兩新一重”等抓“六保”促“六穩”系列措施,建設國內強大市場、優化營商環境、補齊基礎設施短板的力度持續加大,特別是中部地區崛起、長江經濟帶建設、漢江生態經濟帶發展等戰略加速實施,中央支持湖北疫后重振一攬子政策加快落地,以及湖北“三個沒有改變”,為我市提供了難得的發展窗口期。省委推進“一主引領、兩翼驅動、全域協同”等區域發展布局,強化
54、了襄陽引領區域高質量發展新的重大使命,進一步提升了襄陽在區域發展格局和產業布局中的功能性支撐地位。從區域看,國家堅持推進統籌區域協調發展,加大中西部地區基礎設施建設,引導產業加快向內陸地區梯度轉移,促進經濟發展空間從沿海地區向沿江內陸擴展,將有利于襄陽承接產業轉移和完善重大基礎設施。國家堅持推進以城市群為主體形態的區域發展,長江中游、中原、成渝、關中平原“四大城市群”快速崛起,襄陽作為重要節點城市,有利于承接其溢出效應、形成比較優勢。漢江生態經濟帶發展規劃要求襄陽加快漢江流域中心城市建設,以及我省推進“襄十隨神”城市群發展步伐加快,將有利于強化襄陽漢江流域中心城市戰略引擎作用。特別是高鐵時代的
55、到來、全國性綜合交通樞紐地位的提升,將顯著增強襄陽吸納集聚要素和輻射帶動區域發展的功能。襄陽雖然會面臨區域一體化發展中城市間競爭加劇的挑戰,但也將獲得加快融入國家戰略、提升區域中心城市功能的機遇。錨定二三五年遠景目標,量化細化實化“十四五”時期的奮斗目標,加快建設經濟發達的實力之城、活力迸發的創新之城、功能完善的魅力之城、生態一流的綠色之城、宜居宜業的幸福之城,全面提升區域輻射力、帶動力、影響力,打造“產業興、經濟活,環境優、市場旺,功能強、生活美,治理好、百姓樂”的大美襄陽,建成名副其實的省域副中心城市、漢江流域中心城市和長江經濟帶重要綠色增長極。經濟發達的實力之城。堅持在“產業強”上求拓展
56、,產業基礎高級化、產業鏈現代化水平不斷提升,優勢支柱產業質量效益顯著提高,傳統產業轉型升級步伐不斷加快,戰略性新興產業比重大幅提升,培育若干具有區域影響的特色產業集群,打造特色集聚、結構合理的產業體系,構建高質量發展的現代產業新格局,綜合經濟實力走在中部城市前列,經濟的首位度、創新度、開放度、健康度明顯提升,成為漢江流域名副其實的經濟中心,經濟總量突破7000億元,地方一般公共預算收入年均增長9%左右。活力迸發的創新之城。堅持在“科技強”上求突破,科技創新投入穩步增加,高水平創新創業平臺體系不斷完善,多層次創新創業人才加快集聚,產業關鍵核心技術加速突破,科技服務體系日益健全,科技型創業企業顯著增加,高技術、高成長、高價值企業加速涌現,企業技術創新能力不斷增強,產學研協同創新、大中小企業融通創新機制加速探索,科技體制改革深入推進,崇尚創新的社會氛圍更加濃厚,打造主體多元、活力迸發的創新體系,建成全國有影響的區域創新中心。功能完善的魅力之城。堅持在“功能強”上求提升,市域城鎮體系不斷完善,新型城鎮化和城鄉融合發展走在中部地區前列;構建更為安全、便捷、高效、綠色、經濟的現代化
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