1、一次性手套PVC手套制造行業(yè) 002382 藍(lán)帆股份 （淄博市齊魯化學(xué)工業(yè)區(qū)清田路21 號(hào)）2012年1月4日公司產(chǎn)品本公司主要從事一次性PVC 手套的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，目前PVC 手套的產(chǎn)能是41億支/年。一次性PVC 手套（以下簡稱PVC 手套）是以PVC 糊樹脂、增塑劑為主要原料，以Ca-Zn 穩(wěn)定劑等助劑為輔助材料，采用浸漬工藝塑化成型的一次性使用防護(hù)手套。PVC 手套屬于一次性快速消費(fèi)品，具有無毒、無味、防水、耐酸堿、耐油的優(yōu)良特性，廣泛地應(yīng)用于醫(yī)療檢查、醫(yī)療護(hù)理、實(shí)驗(yàn)室、電子產(chǎn)品加工、食品加工、快餐服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域中。PVC 手套按照其應(yīng)用領(lǐng)域以及使用者的不同要求可以分為多類，從品質(zhì)

2、等級(jí)上分為醫(yī)療級(jí)手套和非醫(yī)療級(jí)手套；從種類上分為有粉手套（工藝中在手套的表面附有少量玉米淀粉，以保持手套的爽滑性）和無粉手套（采用水性聚氨脂涂飾劑保持手套的爽滑性）；從型號(hào)上可以分為XS 號(hào)、S 號(hào)、M 號(hào)、L 號(hào)、XL 號(hào)、XXL 號(hào)；從厚度上分為3mil、4mil、5mil、6mil 等。公司從發(fā)展初期就準(zhǔn)確把握行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，確定了“高端化、差異化”的競爭策略，戰(zhàn)略定位于醫(yī)療級(jí)手套的生產(chǎn)，目前公司產(chǎn)品醫(yī)療級(jí)品率已達(dá)90%以上，居于行業(yè)前列。【2011-12-30】 首嘗資產(chǎn)重組配套融資 藍(lán)帆股份(002382)定增一石二鳥 藍(lán)帆股份今日揭開重大資產(chǎn)重組面紗，公司擬發(fā)行股份收購大股東藍(lán)帆集

3、團(tuán)旗下藍(lán)帆化工75%股權(quán)，預(yù)估值約3.3億元。值得一提的是，該項(xiàng)重組預(yù)案同時(shí)捆綁了配套融資方案，公司成為重大資產(chǎn)重組與配套融資新政實(shí)施之后首家嘗鮮者。 由于籌劃重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)，藍(lán)帆股份于10月17日起停牌。今日披露的重大資產(chǎn)重組預(yù)案顯示，公司擬向大股東藍(lán)帆集團(tuán)發(fā)行股份購買其所持有的藍(lán)帆化工75%的股權(quán)。截至2011年9月30日，標(biāo)的資產(chǎn)的預(yù)估值為32963.51萬元，增值率為42.12%。 藍(lán)帆化工主營DOP、DINP等增塑劑，產(chǎn)銷規(guī)模及市場影響力在增塑劑市場中位居首位，系藍(lán)帆股份的上游產(chǎn)業(yè)。據(jù)介紹，藍(lán)帆化工及其子公司齊魯增塑劑合計(jì)擁有年產(chǎn)40萬噸增塑劑和年產(chǎn)6萬噸苯酐的生產(chǎn)能力，主要產(chǎn)品有

4、四大系列二十幾個(gè)品種；其中，齊魯增塑劑建有亞洲單套生產(chǎn)規(guī)模最大的生產(chǎn)裝置，工業(yè)用增塑劑產(chǎn)銷規(guī)模連續(xù)20年位居全國行業(yè)第一。 藍(lán)帆化工具有較強(qiáng)的盈利能力。財(cái)報(bào)顯示，2010年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入37.64億元、歸屬母公司股東的凈利潤7660.61萬元；今年1至9月，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入28.33億元、歸屬母公司股東的凈利潤3485.6萬元。而藍(lán)帆股份2010年?duì)I業(yè)收入為6.21億元，凈利潤4047萬元，今年1至9月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6.63億元，凈利潤2593.97萬元。 另一背景是，2010年以來，藍(lán)帆股份生產(chǎn)所需的PVC糊樹脂、增塑劑采購價(jià)分別上漲34.15%、25%，致使生產(chǎn)成本顯著增加，同時(shí)導(dǎo)致關(guān)聯(lián)交易

5、額一直居高不下。本次將藍(lán)帆化工收入囊中后，有利于增強(qiáng)公司盈利能力。 引人關(guān)注的是，藍(lán)帆股份將同步向不超過9名投資者發(fā)行股份募集資金，用于補(bǔ)充公司流動(dòng)資金，成為關(guān)于修改上市公司重大資產(chǎn)重組與配套融資相關(guān)規(guī)定的決定今年9月1日施行后首位嘗鮮者。監(jiān)管部門頒布該項(xiàng)決定，允許上市公司發(fā)行股份購買資產(chǎn)與募集配套資金同步操作，實(shí)現(xiàn)一次受理，一次核準(zhǔn)，有利于公司拓寬兼并重組融資渠道、減少審核環(huán)節(jié)，提高市場效率。 根據(jù)重組管理辦法等相關(guān)規(guī)定，上市公司發(fā)行股份的價(jià)格不得低于本次發(fā)行股份購買資產(chǎn)的董事會(huì)決議公告日前20個(gè)交易日股票交易均價(jià)。據(jù)此，藍(lán)帆股份本次向藍(lán)帆集團(tuán)購買資產(chǎn)的發(fā)行價(jià)格為22.54元/股，向不超過9

6、名投資者募資的發(fā)行價(jià)格則按現(xiàn)行相關(guān)規(guī)定辦理。（一）行業(yè)概述一次性手套按材質(zhì)劃分主要有乳膠手套、丁腈手套、PVC手套和PE手套等。乳膠手套（Latex Glove）：主要是由天然乳膠汁加上穩(wěn)定劑和催化劑，采用凝固劑浸漬法，進(jìn)行模具加工成型，干燥后制成的橡膠薄膜制品。該產(chǎn)品適用于醫(yī)用檢查、衛(wèi)生防護(hù)，產(chǎn)品不分左、右手，一次性使用靈活方便。乳膠手套含有膠原蛋白可能引起皮膚過敏及其他誘發(fā)癥，嚴(yán)重的可危及生命，根據(jù)美國藥物管理機(jī)構(gòu)分析，約30%的人對(duì)天然膠原蛋白過敏2。另外，乳膠手套的ESD性能（抗靜電性能）較差、可提取離子含量較高。丁腈手套（Nitrile Glove）：是采用100%的合成丁腈橡膠，通

7、過浸漬工藝加工而成的手套。合成丁腈是一種由丙烯腈、丁二烯和羧基酸組成的合成聚合物，不含蛋白原而不會(huì)使人產(chǎn)生過敏與皮炎，耐化學(xué)溶劑的腐蝕，用它生產(chǎn)的手套機(jī)械性能、ESD性能、NVR（不釋放電壓）、可提取離子含量和LPC水平都優(yōu)于乳膠手套。但其生產(chǎn)工藝中需添加促進(jìn)劑，也可能導(dǎo)致人體皮膚過敏，此外其價(jià)格較乳膠手套貴。PVC手套（Vinyl Glove）：以PVC糊樹脂、增塑劑為主要原料，以Ca-Zn穩(wěn)定劑等助劑為輔助材料，采用浸漬工藝塑化成型的一次性使用防護(hù)手套。Oak Technical LLC公司在上世紀(jì)五十年代末發(fā)明了PVC手套。PVC手套彈性略遜于乳膠手套、丁腈手套，但較乳膠手套、丁腈手套具

8、有很多優(yōu)點(diǎn)，主要包括：穿戴容易、透氣性好、手感舒適、不會(huì)引起過敏、耐酸堿、隔離效果好等，同時(shí)還具備抗靜電的特性。此外，PVC手套要比乳膠手套和丁腈手套便宜很多，性價(jià)比優(yōu)勢(shì)明顯。PE手套：PE手套采用聚乙烯原料，配以其他助劑經(jīng)吹塑、熱合工藝加工而成。PE手套雖然價(jià)格低廉，但存在伸縮性差，易破損，穿戴后影響操作等缺點(diǎn)，屬于低端產(chǎn)品，主要用于餐飲領(lǐng)域，市場份額較小。現(xiàn)在一次性手套的市場主要是在美國、歐洲、日本等國家和地區(qū)，其中美國占50%的市場份額，歐洲占25%的市場份額，日本占14%的市場份額，其他國家占11%市場份額。按2007年的銷售金額計(jì)算，在一次性手套市場中，乳膠手套約占60%，PVC手套

9、約占30%，丁腈手套約占10%。這三種手套的生產(chǎn)區(qū)域較為集中，PVC手套生產(chǎn)企業(yè)絕大部分在中國；乳膠手套和丁腈手套的生產(chǎn)企業(yè)大部分集中在馬來西亞、泰國和印度尼西亞。從上圖可以看出： PVC手套的價(jià)格不到乳膠手套價(jià)格的一半，具有較強(qiáng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。而丁腈手套的價(jià)格比乳膠手套還高，PVC手套較之更有價(jià)格優(yōu)勢(shì)。綜上，乳膠手套、丁腈手套、PVC手套比較分析如下表（二）行業(yè)主管部門、監(jiān)管體制、法律法規(guī)及政策1、行業(yè)主管部門和行業(yè)監(jiān)管體制PVC 手套生產(chǎn)屬于塑料加工行業(yè)。塑料加工行業(yè)市場化程度較高，屬完全競爭性行業(yè)，不存在行政性準(zhǔn)入管制，行業(yè)沒有直接管理的政府主管部門，主要依靠行業(yè)協(xié)會(huì)自律管理。中國塑料加工工

10、業(yè)協(xié)會(huì)（CPPIA）是塑料加工行業(yè)的全國性行業(yè)自律組織， 2、行業(yè)法律法規(guī)及政策（1）國際市場的法律法規(guī)及政策美國市場的法律法規(guī)及政策1）美國要求使用手套的相關(guān)法律法規(guī)及政策1991 年12 月6 日，OSHA 制定了法規(guī)，要求對(duì)接觸通過血液類傳播病菌的人員，最大限度地采取安全防護(hù)措施，措施之一是穿戴手套。此后，OSHA 又對(duì)接觸污染和具有危害性物品的其他人員也要求采取穿戴手套等隔離措施，以更有效地防止污染和感染。（資料來源：Title 56 CFR 64004，29 CFR 1910）FDA 制定了專門的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和操作指南，對(duì)所有進(jìn)口到美國的醫(yī)療級(jí)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。2003 年4 月，美國護(hù)

11、士管理機(jī)構(gòu)專門編寫護(hù)士操作規(guī)程，特別針對(duì)穿戴手套的必要性、什么情況穿戴何種手套，以及手套的穿戴時(shí)間和其他需要特別注意的事項(xiàng)進(jìn)行特別詳細(xì)的規(guī)定。（資料來源：Hand Hygiene，A Supplement to Nursing Management Vol.34,Supplement 2，April 2003）NSF2004 年公布的食品加工企業(yè)員工現(xiàn)場審核指南，特別把操作人員在接觸食品時(shí)是否穿戴手套作為一個(gè)重要的審核指標(biāo)。（資料來源：Counter Currents, The LatestFood Safety Services From NSF FreshcheckTM Winter 20

12、04）美國專門立法規(guī)定與食品接觸的人員，在加工即食食品時(shí)必須穿戴手套。2）美國市場對(duì)一次性手套的資質(zhì)要求手套生產(chǎn)商必須符合21CFR820（質(zhì)量體系法規(guī)）的要求，在產(chǎn)品銷往美國之前必須進(jìn)行注冊(cè)。手套產(chǎn)品在出口到美國之前，需要根據(jù)情況，由FDA 進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。根據(jù)21CFR820的規(guī)定，抽取貨柜的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。檢驗(yàn)通過則放行；如果檢驗(yàn)失敗，則根據(jù)不同情況納入進(jìn)口警報(bào)系統(tǒng)（Import Alert 80-04），該系統(tǒng)分為三級(jí)，處于第一、第二級(jí)的企業(yè)還允許其產(chǎn)品出口到美國，處于第三級(jí)的企業(yè)則禁止其產(chǎn)品出口到美國。歐洲市場的法律法規(guī)及政策歐盟沒有特定的法律來規(guī)定PVC 手套的使用，只是在歐盟指令89

13、/686（個(gè)人防護(hù)用品，Personnel Protective Equipment, PPE）和93/42（醫(yī)療器械指令，Medical DeviceDirective, MDD）中分別規(guī)定手套作為必要的個(gè)人防護(hù)用品和醫(yī)療器械產(chǎn)品。PVC 手套只有通過CE 認(rèn)證，才被允許在歐盟區(qū)域進(jìn)行銷售。現(xiàn)在越來越多的歐洲客戶要求PVC 手套生產(chǎn)企業(yè)通過ISO13485 醫(yī)療體系認(rèn)證。日本市場的法律法規(guī)及政策針對(duì)PVC 檢查手套，日本專門制定了JIS T9116-2000:單用途聚氯乙烯檢查手套標(biāo)準(zhǔn)方案，出口到日本的PVC 檢查手套必須符合該方案的規(guī)定。現(xiàn)在越來越多的日本客戶要求PVC 手套生產(chǎn)企業(yè)通過I

14、SO13485 和ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證。中東地區(qū)的法律法規(guī)及政策這一地區(qū)沒有專門針對(duì)PVC 手套的法律法規(guī)，但是一些國家比較傾向于使用歐洲的CE 標(biāo)準(zhǔn)，要求企業(yè)提供CE 注冊(cè)證書。澳大利亞新西蘭的法律法規(guī)及政策出口到澳大利亞和新西蘭的手套產(chǎn)品，必須符合AS/NZS 4011:1997 ：Gloves forGeneral Medical and Dental Use 的標(biāo)準(zhǔn)要求。該標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)1989 年的治療商品法案第十章的治療商品命令而制定的。如果不能符合該標(biāo)準(zhǔn)，則禁止出口到澳大利亞和新西蘭市場。（2）中國市場的法律法規(guī)及政策衛(wèi)生機(jī)構(gòu)：衛(wèi)生部發(fā)布的醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指

15、導(dǎo)原則第五條第一款和第三款對(duì)醫(yī)護(hù)人員在做診療和護(hù)理工作時(shí)必須戴手套做出了明確規(guī)定；衛(wèi)生部發(fā)布的醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)制度中也對(duì)醫(yī)護(hù)人員工作行為做出了必須穿戴手套的規(guī)定；衛(wèi)生部發(fā)布的醫(yī)院感染管理規(guī)范第十三節(jié)六十三條第二款也明確規(guī)定了醫(yī)護(hù)人員在檢驗(yàn)檢查工作時(shí)必須穿戴手套。制藥企業(yè)：國家藥監(jiān)局要求制藥企業(yè)必須通過GMP 認(rèn)證，沒有通過GMP 認(rèn)證的企業(yè)不得從事相應(yīng)的生產(chǎn)制造工作。國家藥監(jiān)局藥品GMP 認(rèn)證檢查評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)企業(yè)生產(chǎn)管理過程中從業(yè)人員必須穿戴手套、隔離衣等產(chǎn)品做出了明確規(guī)定。醫(yī)療器械：目前對(duì)急救包、導(dǎo)尿包和換藥包等醫(yī)療器械包，沒有明確的產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)，大多是按用戶要求來進(jìn)行配置。隨著用戶對(duì)自身防

16、護(hù)重視度的提高，越來越多的用戶要求在上述醫(yī)療器械包中配置一次性手套。電子加工：電子產(chǎn)業(yè)對(duì)產(chǎn)品精密度、微小性的要求非常高，因此對(duì)微粒子的要求非常嚴(yán)格，因?yàn)槲⒘Ｗ訒?huì)污染產(chǎn)品，降低產(chǎn)品的合格率。一般要求從事電子產(chǎn)業(yè)的公司建有工業(yè)潔凈室，工作人員須穿戴手套。普遍執(zhí)行美國聯(lián)邦標(biāo)準(zhǔn)209。食品領(lǐng)域：商務(wù)部頒布的餐飲企業(yè)經(jīng)營規(guī)范第3.5.3 條明確規(guī)定了餐飲從業(yè)人員在從事特定工作時(shí)必須穿戴手套。國內(nèi)相關(guān)的其它法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)，如餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法、食品衛(wèi)生法、個(gè)體飲食業(yè)監(jiān)督管理辦法、餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定、消毒管理辦法、直接接觸藥品的包裝材料和容器

17、管理辦法、食品安全管理體系餐飲業(yè)要求、食品安全管理體系速凍果蔬生產(chǎn)企業(yè)要求、食品安全管理體系肉及肉制品生產(chǎn)企業(yè)要求、食品安全管理體系水產(chǎn)品加工企業(yè)要求等，都對(duì)從事食品加工從業(yè)人員的操作要求和個(gè)人衛(wèi)生要求做出了詳細(xì)規(guī)定，明確規(guī)定在食品加工時(shí)需要穿戴手套。（三）行業(yè)競爭狀況1、行業(yè)競爭格局和市場化程度PVC 手套按品質(zhì)等級(jí)可分為醫(yī)療級(jí)和非醫(yī)療級(jí)。醫(yī)療級(jí)PVC 手套，是指滿足目標(biāo)市場相關(guān)醫(yī)療級(jí)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。醫(yī)療級(jí)PVC 手套是一次性PVC 手套的高端產(chǎn)品，其售價(jià)和利潤水平均大大高于非醫(yī)療級(jí)手套。如果一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品中醫(yī)療級(jí)品率較同業(yè)高，那么該企業(yè)在競爭中就占有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)。目前國內(nèi)能夠高比率持續(xù)穩(wěn)

18、定生產(chǎn)醫(yī)療級(jí)PVC 手套的企業(yè)有：本公司、石家莊鴻銳集團(tuán)和上海金寶山塑膠企業(yè)有限公司等。醫(yī)療級(jí)市場：醫(yī)療級(jí)手套往往是目標(biāo)市場國家通過立法要求必須使用的，需求具有一定程度的剛性。該市場的準(zhǔn)入要求比較高，目前只有極少數(shù)企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)醫(yī)療級(jí)PVC 手套。該市場目前呈供不應(yīng)求的態(tài)勢(shì)，利潤水平相對(duì)較高。非醫(yī)療級(jí)市場：由于準(zhǔn)入門檻低，眾多企業(yè)在該市場無序競爭，利潤水平較低。近年來，人民幣持續(xù)升值、出口退稅率下調(diào)等影響因素對(duì)以產(chǎn)品出口為主的本行業(yè)企業(yè)形成了較大沖擊。在此背景下，行業(yè)優(yōu)勝劣汰的力度將進(jìn)一步加大，行業(yè)集中度將進(jìn)一步提高，有利于行業(yè)龍頭企業(yè)鞏固競爭優(yōu)勢(shì)地位，行業(yè)利潤水平也將逐步提升。2、20

19、07年前后，PVC手套行業(yè)分化情況行業(yè)分化的背景2006年以前，一次性PVC手套行業(yè)因?yàn)樾枨罂焖僭鲩L的拉動(dòng)，經(jīng)歷了一個(gè)長時(shí)期的行業(yè)增長階段，十幾年間，不斷有新廠商加入，原有的企業(yè)也在不斷增加產(chǎn)能。然而，進(jìn)入2006年以后，持續(xù)上漲的原材料價(jià)格、不斷攀升的人民幣匯率，以及適度緊縮的貨幣政策等國家一系列宏觀調(diào)控措施的出臺(tái)，致使PVC手套企業(yè)生產(chǎn)成本、資金成本和勞動(dòng)力成本大幅提高，而PVC手套的出口售價(jià)卻因供需基本平衡、競爭較為激烈，短期內(nèi)未能把增加的成本傳遞給國外客戶。在上述背景下，我國PVC手套生產(chǎn)企業(yè)利潤空間被不斷壓縮。特別是2006年9月和2007年7月起我國兩次降低PVC手套的出口退稅率，

20、增值稅退稅比例由13%降低至5%，整個(gè)PVC手套行業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，因此國內(nèi)許多規(guī)模小、技術(shù)水平低、資金實(shí)力弱的PVC手套企業(yè)的經(jīng)營陷入困境。2006年末，PVC手套的重要消費(fèi)國美國再次通過法案提高醫(yī)療級(jí)手套的市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)內(nèi)較多小企業(yè)在技術(shù)上不能滿足這一要求，進(jìn)一步加劇了行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)的淘汰步伐，相當(dāng)一部分中小企業(yè)、近百條生產(chǎn)線在成本與政策的雙重壓力下，紛紛被迫停產(chǎn)或關(guān)閉。行業(yè)分化為優(yōu)秀企業(yè)帶來新的發(fā)展契機(jī)在我國PVC手套行業(yè)受市場、匯率和國家宏觀調(diào)控等影響出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營困難和分化之際，境外PVC手套特別是醫(yī)療級(jí)手套的的需求仍保持增長，一時(shí)間較多中小企業(yè)的關(guān)停，打破了原來形成的較為穩(wěn)定

21、的供銷渠道。2008年以來許多境外客戶的正常采購受到較大沖擊，客戶普遍認(rèn)識(shí)到：要想獲得穩(wěn)定的手套供應(yīng)以保持經(jīng)營的穩(wěn)定，需要與有實(shí)力的生產(chǎn)廠家建立長期穩(wěn)固的合作關(guān)系。此后許多境外客戶開始主動(dòng)轉(zhuǎn)向與國內(nèi)規(guī)模較大的PVC手套生產(chǎn)企業(yè)建立業(yè)務(wù)關(guān)系。經(jīng)過本輪行業(yè)調(diào)整，一部分規(guī)模大、技術(shù)和工藝領(lǐng)先的企業(yè)（如：本公司和石家莊鴻銳集團(tuán)等）不但獲得了醫(yī)療級(jí)等高端PVC手套產(chǎn)品的議價(jià)能力，而且獲得了行業(yè)整合創(chuàng)造的未來更大發(fā)展契機(jī)。3、行業(yè)內(nèi)的主要企業(yè)和主要企業(yè)的市場份額自上個(gè)世紀(jì)90年代初期，中國大陸PVC手套的生產(chǎn)得到了快速發(fā)展。最初，生產(chǎn)企業(yè)都是從我國臺(tái)灣地區(qū)引進(jìn)PVC手套生產(chǎn)設(shè)備和配套技術(shù)，產(chǎn)品銷往歐美、日

22、本等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，中國大陸已取代臺(tái)灣地區(qū)成為全球PVC手套的主產(chǎn)區(qū)。下表是國內(nèi)PVC手套生產(chǎn)企業(yè)的簡要情況：_4、進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：（1）技術(shù)壁壘PVC手套是基于浸漬工藝生產(chǎn)的手套產(chǎn)品，要想能夠持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)出醫(yī)療級(jí)產(chǎn)品，并保持較高的醫(yī)療級(jí)品率，需要整合配方、設(shè)施、工藝、人員、環(huán)境、業(yè)務(wù)流程等多方面的因素。對(duì)于新進(jìn)的PVC手套生產(chǎn)企業(yè)，很難在短期內(nèi)穩(wěn)定地生產(chǎn)出醫(yī)療級(jí)產(chǎn)品，難于立足。技術(shù)壁壘具體表現(xiàn)在：在生產(chǎn)的配方上，為確保PVC手套的加工質(zhì)量，必須對(duì)公開的通用配方進(jìn)行調(diào)整，而具體的調(diào)整方案屬于企業(yè)的技術(shù)訣竅，有較高的保密要求。同

23、時(shí)，配方的調(diào)整并不是固定不變的，隨著環(huán)境溫度、設(shè)備運(yùn)行速度、不同產(chǎn)品質(zhì)量要求的變化，需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。因此成熟、系統(tǒng)、能夠運(yùn)用于規(guī)模化生產(chǎn)的配方技術(shù)，是不可能通過移植和引進(jìn)獲得的，也絕不是短期內(nèi)能夠掌握的，需要多年的摸索和實(shí)踐。這是進(jìn)入一次性PVC手套行業(yè)最難以逾越的壁壘。在生產(chǎn)設(shè)備上，PVC手套加工設(shè)備不是標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備。通常的做法是需求方根據(jù)自己產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思路、工藝方法、技術(shù)特點(diǎn)提出要求，由設(shè)備供應(yīng)商提供加工方案，由需求方對(duì)接確認(rèn)后加工制造。因此，要保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必須在熟練掌握工藝流程的基礎(chǔ)上，能夠準(zhǔn)確地提出設(shè)備選型和加工參數(shù)，這需要對(duì)化工工藝和機(jī)械加工領(lǐng)域的知識(shí)有系統(tǒng)的了解，并能

24、夠綜合利用，技術(shù)要求較高。在工藝控制上，要確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，特別是要具備持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)醫(yī)療級(jí)一次性PVC手套的能力，必須對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全方位的系統(tǒng)控制。塑化烤箱溫度、生產(chǎn)線運(yùn)行速度、設(shè)備狀態(tài)等工藝參數(shù)都可能對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響。最為關(guān)鍵的是這些參數(shù)沒有一套固定的、可以程序化控制的標(biāo)準(zhǔn)，必須根據(jù)環(huán)境溫度、人員操作狀況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，這相應(yīng)增加了穩(wěn)定、持續(xù)生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的難度。在專業(yè)要求上，本行業(yè)需要包括高分子材料、力學(xué)、化工、機(jī)械、自動(dòng)化控制等方面專業(yè)知識(shí)的綜合運(yùn)用，屬于一種交叉科學(xué)，國內(nèi)高校通常沒有直接對(duì)口的專業(yè)，行業(yè)技術(shù)人員必須通過較長時(shí)間的專業(yè)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉才能適應(yīng)和提高。（2）資質(zhì)壁壘PVC

25、手套大部分銷售到國際市場，各進(jìn)口國對(duì)PVC手套均有一定的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，特別是醫(yī)療級(jí)手套的標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較高。產(chǎn)品必須具有良好的品質(zhì)、滿足相關(guān)國家的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、通過指定的質(zhì)量管理體系認(rèn)證或產(chǎn)品認(rèn)證，如ISO13485認(rèn)證、NSF認(rèn)證、FDA認(rèn)證等，才能被準(zhǔn)入目標(biāo)國市場。因此，PVC手套生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品檔次和信譽(yù)，現(xiàn)在已經(jīng)成為決定企業(yè)在行業(yè)內(nèi)競爭地位的重要因素。良好的產(chǎn)品質(zhì)量和市場信譽(yù)需要企業(yè)具有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和良好的品質(zhì)保證體系，而新進(jìn)入的企業(yè)在資金投入和經(jīng)驗(yàn)積累方面，短時(shí)間內(nèi)無法與現(xiàn)有的企業(yè)進(jìn)行競爭。此外，國際上的行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)和新的認(rèn)證項(xiàng)目的不斷推出和更新，使新進(jìn)入的企業(yè)很難具有較快

26、的反應(yīng)速度來適應(yīng)這些變化，一定程度上也增加了資質(zhì)壁壘的高度。（3）規(guī)模壁壘在人民幣升值、原材料和能源價(jià)格不斷上漲的影響下，PVC手套的生產(chǎn)成本在不斷增加，行業(yè)利潤遭到一定程度的擠壓。在這種情況下，如果企業(yè)形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，則會(huì)增加與上游供應(yīng)商的議價(jià)能力；同時(shí)，由于上規(guī)模的企業(yè)具有持續(xù)供貨的能力，將會(huì)受到客戶特別是大客戶的青睞，從而一定程度的增強(qiáng)了與下游客戶的議價(jià)能力。此外，隨著應(yīng)用領(lǐng)域的不斷擴(kuò)展，PVC手套出現(xiàn)了顏色、長短等方面的個(gè)性化需求，規(guī)模大的企業(yè)可以在不同的生產(chǎn)線上安排生產(chǎn)不同品類的手套，能高效率地提供品類齊全的手套，滿足客戶的個(gè)性化需求。規(guī)模小的企業(yè)沒有足夠的生產(chǎn)線，為了生產(chǎn)更多品類的手

27、套，勢(shì)必要在同一生產(chǎn)線上頻繁地切換生產(chǎn)原料或生產(chǎn)模具，并進(jìn)行相應(yīng)的生產(chǎn)調(diào)試和配方調(diào)整，導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降和成本的增加，這就迫使規(guī)模小的企業(yè)只能提供品類較少、市場需求量較大的普通PVC手套，無法滿足客戶個(gè)性化的需求。因此，規(guī)模大的企業(yè)能夠在當(dāng)前激烈的競爭中生存下去，而新進(jìn)的PVC手套生產(chǎn)企業(yè)在短期內(nèi)無法形成規(guī)模上的優(yōu)勢(shì)，較難在激烈的競爭中立足。（4）市場開拓壁壘國內(nèi)醫(yī)療級(jí)PVC手套產(chǎn)品以出口為主，企業(yè)需要積極拓展國際營銷渠道，建立穩(wěn)固的營銷網(wǎng)絡(luò)。與國際大型銷售商建立并保持穩(wěn)定的合作關(guān)系成為企業(yè)擴(kuò)大市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。國際大型銷售商對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)審定比較嚴(yán)格，審定周期至少在一年以上。在審定過程中，

28、要對(duì)生產(chǎn)商的工藝流程、質(zhì)量管理體系、工作環(huán)境及經(jīng)營狀況等方面進(jìn)行全面的嚴(yán)格審查，許多大型銷售商甚至開始在社會(huì)責(zé)任、環(huán)境保護(hù)以及健康安全體系上對(duì)生產(chǎn)商提出更高的要求。一般需要經(jīng)過多次反復(fù)審核，整改合格后方能達(dá)成建立合作關(guān)系的意向，再通過一段時(shí)間的小批量多批次供貨測試合格后，才能成為其正式供應(yīng)商。為了保持長期穩(wěn)定的品質(zhì)供貨能力，國際大客戶每年都要聘請(qǐng)第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)生產(chǎn)商進(jìn)行評(píng)估，確保產(chǎn)品質(zhì)量和控制體系的一致性。培育和穩(wěn)定核心客戶的高難度，成為進(jìn)入本行業(yè)的較大障礙。5、市場供求狀況及變動(dòng)原因（1）PVC手套近年來的市場需求逐年擴(kuò)張_國內(nèi)需求衛(wèi)生機(jī)構(gòu)：據(jù)中國衛(wèi)生部及中國醫(yī)藥報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)(

29、包括醫(yī)院、急救中心、衛(wèi)生院、療養(yǎng)院及各類專科醫(yī)院等)總數(shù)29.98 萬個(gè)，衛(wèi)生從業(yè)人員總數(shù)達(dá)562萬人。據(jù)中國乳膠協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，2005 年國內(nèi)的醫(yī)用手套(包括手術(shù)、檢查手套等)消耗量已達(dá)2 億支/月，其中手術(shù)用手套為0.2 億支/月，由于PVC 手套可以被廣泛應(yīng)用于除內(nèi)科手術(shù)以外的其他所有醫(yī)護(hù)領(lǐng)域，因此僅本領(lǐng)域PVC 手套的潛在需求量可達(dá)21.6億支/年。制藥企業(yè)：據(jù)國家藥監(jiān)局的統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)目前有各類醫(yī)藥企業(yè)4,000 多家，以平均從業(yè)人員500 人/家，按平均每人每天使用6 支手套計(jì)算，則整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)PVC 手套的潛在需求量達(dá)43.8 億支/年。醫(yī)療器械：急救包、導(dǎo)尿包、換藥包等醫(yī)療器械

30、包由剪刀、鑷子、紗布、手套等組合而成，生產(chǎn)這類醫(yī)療器械包的企業(yè)主要面向醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)，目前國內(nèi)大約有500家這類公司在從事相關(guān)的生產(chǎn)銷售工作，月產(chǎn)量在500 萬套/月以上，按每個(gè)醫(yī)療器械包配4 支手套計(jì)算，則該領(lǐng)域的市場潛在需求量達(dá)2.4 億支/年以上。電子加工：該領(lǐng)域的企業(yè)主要從事電子元器件、光電產(chǎn)品、半導(dǎo)體材料研制、開發(fā)、加工等高技術(shù)含量的工作，作業(yè)環(huán)境要求無塵、防靜電，以保證產(chǎn)品不受污染，因此員工在工作時(shí)必須穿戴潔凈的隔離服、防靜電拖鞋和手套。據(jù)中國電子信息網(wǎng)的報(bào)道，國內(nèi)電子領(lǐng)域的企業(yè)有近3 萬家，主要分布在長三角、珠三角、武漢光谷及環(huán)渤海一帶，至少有1/10 的公司需要在無塵環(huán)境中進(jìn)行

31、生產(chǎn)。每個(gè)工廠按100 個(gè)操作工人計(jì)算，每人每天使用2 支手套，則年需求量為7.2 萬支左右，在電子加工領(lǐng)域的潛在需求量達(dá)2.16 億支/年以上。食品領(lǐng)域：從國家質(zhì)檢總局和中國餐飲協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)得知，國內(nèi)共有食品加工及餐飲企6、行業(yè)利潤水平變動(dòng)趨勢(shì)及變動(dòng)原因預(yù)計(jì)在未來相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)，PVC手套行業(yè)的利潤水平將逐步提升。其主要原因?yàn)椋海?）PVC手套有著廣闊的市場前景，其中很大部分是由于政府或相關(guān)主管部門強(qiáng)制要求使用PVC手套所導(dǎo)致的，這部分需求是平穩(wěn)的。在這種環(huán)境下，PVC手套制造商的銷售收入必然會(huì)有不斷增長的趨勢(shì)；（2）隨著人民生活水平的日益提高和自我保護(hù)意識(shí)的不斷增強(qiáng)，更多的國家出臺(tái)相關(guān)的法

32、律法規(guī)規(guī)定在更多的領(lǐng)域內(nèi)必須使用PVC手套。這將帶來新的市場需求，給行業(yè)內(nèi)的企業(yè)帶來更多的利潤；（3）經(jīng)過前一輪人民幣持續(xù)升值、出口退稅率下調(diào)，對(duì)以產(chǎn)品出口為主的本行業(yè)形成了較大沖擊，行業(yè)的優(yōu)勝劣汰的力度加大，行業(yè)集中度進(jìn)一步提高，行業(yè)龍頭企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)地位鞏固。行業(yè)的競爭也從無序日趨有序，行業(yè)利潤也將穩(wěn)定增長。（四）影響行業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素1、有利因素（1）PVC手套現(xiàn)有市場需求不斷增長隨著人們自我保護(hù)意識(shí)的日益增強(qiáng)，PVC手套在現(xiàn)有領(lǐng)域的使用量正在并將繼續(xù)增長，特別是大部分發(fā)達(dá)國家均已通過立法形式，要求有關(guān)行業(yè)必須配備一次性手套，進(jìn)一步穩(wěn)定了一次性手套的市場需求。在現(xiàn)有不同材質(zhì)的一次

33、性手套產(chǎn)品中，乳膠手套存在容易導(dǎo)致人體過敏、嚴(yán)重者可能導(dǎo)致死亡的缺陷，部分國家已呼吁減少使用，這將限制乳膠手套需求的增長，促進(jìn)PVC手套需求量的增長；而丁腈手套也存在一定的過敏問題，并且價(jià)格昂貴，未來需求增長有限，因此未來PVC手套現(xiàn)有市場需求將不斷增長。（2）PVC手套市場地域范圍不斷擴(kuò)大隨著世界經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，越來越多的國家正在普及使用PVC手套，市場對(duì)PVC手套的需求量將快速增加。目前，以我國為代表的發(fā)展中國家一次性PVC手套的消費(fèi)基本屬于空白，隨著發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，國民的消費(fèi)觀念和消費(fèi)習(xí)慣將不斷成熟，未來幾年對(duì)PVC手套的需求將從無到有，不斷增長。PVC手套這種產(chǎn)業(yè)規(guī)模與人口數(shù)

34、量息息相關(guān)的一次性快速消費(fèi)產(chǎn)品，其潛在需求一旦在我國這個(gè)人口大國得到開發(fā)，新增的市場容量將相當(dāng)可觀。（3）PVC手套使用領(lǐng)域不斷增加通過手套改性技術(shù)的應(yīng)用，可以提高PVC手套的性能，為其向特殊領(lǐng)域的擴(kuò)展奠定了基礎(chǔ)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，新型材料層出不窮，高新技術(shù)行業(yè)不斷涌現(xiàn)，而新材料加工對(duì)工作條件要求非常苛刻，對(duì)勞動(dòng)保護(hù)產(chǎn)品品質(zhì)的要求不斷提高，為PVC手套在新領(lǐng)域的發(fā)展提供了重大機(jī)遇。例如，目前對(duì)無塵、防靜電新型PVC手套的需求已經(jīng)產(chǎn)生并逐步擴(kuò)大，市場日漸成熟。2、不利因素如果未來出現(xiàn)人民幣對(duì)美元繼續(xù)升值、出口退稅率降低等金融和財(cái)政政策調(diào)整，將對(duì)以產(chǎn)品出口為主的本行業(yè)產(chǎn)業(yè)形成了較大沖擊。在此

35、沖擊下，行業(yè)的優(yōu)勝劣汰力度將進(jìn)一步加大，行業(yè)集中度將進(jìn)一步提高，有利于行業(yè)龍頭企業(yè)鞏固競爭優(yōu)勢(shì)地位。（五）行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)、行業(yè)特有的經(jīng)營模式、行業(yè)的周期性和區(qū)域性或季節(jié)性特征1、行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)PVC手套生產(chǎn)先后經(jīng)歷了間歇式手工生產(chǎn)、連續(xù)式機(jī)械化生產(chǎn)、自動(dòng)化生產(chǎn)三個(gè)階段：間歇式手工生產(chǎn)階段：在PVC手套生產(chǎn)的初期，蘸料、垂滴、塑化等流程均采用手工操作，工藝簡單，生產(chǎn)效率低下，勞動(dòng)強(qiáng)度大，能耗高，工藝條件無法保證，質(zhì)量非常不穩(wěn)定。連續(xù)式機(jī)械化生產(chǎn)階段：通過一定的機(jī)械設(shè)備把配料、蘸料、塑化等工序聯(lián)結(jié)起來，實(shí)現(xiàn)所有工序的連續(xù)化生產(chǎn)。本階段的特點(diǎn)是工藝復(fù)雜，生產(chǎn)效率較高，能耗低，質(zhì)量穩(wěn)定

36、性上有了很大的提高，但仍需用大量人工進(jìn)行脫模和包裝，工藝條件靠人工手動(dòng)調(diào)節(jié)，大量人工的使用仍會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)波動(dòng)。自動(dòng)化生產(chǎn)階段：是PVC手套生產(chǎn)的高級(jí)階段，采用自動(dòng)化裝置控制生產(chǎn)參數(shù)，脫模和包裝工序也通過自動(dòng)化設(shè)備來實(shí)現(xiàn)。本階段的特點(diǎn)是工藝進(jìn)一步優(yōu)化，生產(chǎn)效率高，勞動(dòng)強(qiáng)度低，能耗低；由于采取了自動(dòng)控制和自動(dòng)脫模包裝，質(zhì)量趨于穩(wěn)定，并且節(jié)約了大量的人工，大大減少了人為因素對(duì)質(zhì)量的影響，降低了人工成本。目前大部分PVC手套生產(chǎn)工廠采用連續(xù)式機(jī)械化生產(chǎn)，少數(shù)企業(yè)開始著手進(jìn)行自動(dòng)化生產(chǎn)改造。2、行業(yè)特有的經(jīng)營模式PVC手套的生產(chǎn)銷售通常采用ODM模式，即生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)PVC手套的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，銷售給中

37、間商，采用中間商品牌，由中間商分銷給終端客戶。這種模式主要是由行業(yè)特性決定的：PVC手套生產(chǎn)企業(yè)一般在研發(fā)、生產(chǎn)方面有比較優(yōu)勢(shì)，而PVC手套的使用者大部分在國外，生產(chǎn)企業(yè)直接銷售存在文化溝通上的障礙，特別是PVC手套的直接用戶數(shù)量眾多，分布領(lǐng)域廣泛，建立自有經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)維護(hù)成本較高，直接銷售難度較大。中間商通常不從事PVC手套的生產(chǎn)，但由于其多年的專業(yè)銷售積累了大量的客戶資源，能夠集合多家終端客戶的需求向?qū)I(yè)生產(chǎn)廠商下訂單。這種合作方式有利于發(fā)揮各自的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，減少交易費(fèi)用，從而提高整個(gè)行業(yè)的經(jīng)營效率，因而被行業(yè)內(nèi)的企業(yè)所廣泛采用。3、行業(yè)的周期性和區(qū)域性、季節(jié)性特征（1）行業(yè)的周期性PVC手套在

38、很多領(lǐng)域是法律規(guī)定必須使用的，因此不存在周期性變化。（2）行業(yè)的地域性特征目前經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)對(duì)規(guī)范PVC手套使用的相關(guān)法律法規(guī)比較完備，執(zhí)行比較嚴(yán)格，因此PVC手套的主要市場集中在美國、歐洲和日本等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)。（3）季節(jié)性特征由于PVC手套是常年必須使用的產(chǎn)品，因此其生產(chǎn)和銷售沒有季節(jié)性。本公司所處行業(yè)與上、下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性，上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r對(duì)本行業(yè)及其發(fā)展前景的有利和不利影響1、與上游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性PVC手套生產(chǎn)行業(yè)所需的主要原材料為PVC糊樹脂、增塑劑、Ca-Zn穩(wěn)定劑等。PVC糊樹脂、增塑劑、Ca-Zn穩(wěn)定劑等產(chǎn)品在市場上供給充足。2、與下游行業(yè)的關(guān)聯(lián)性PVC手套可用于醫(yī)

39、療檢查、醫(yī)療護(hù)理、食品加工、實(shí)驗(yàn)室、電子加工等領(lǐng)域，這些領(lǐng)域的需求將直接決定著本行業(yè)的發(fā)展。目前，各主要PVC手套進(jìn)口國均制定了相關(guān)的法律法規(guī)，要求相關(guān)領(lǐng)域的從業(yè)者必須使用PVC手套，通過穿戴手套隔離細(xì)菌和污染來保護(hù)人身的安全、健康及產(chǎn)品安全、衛(wèi)生、潔凈，這都將促進(jìn)PVC手套行業(yè)的快速發(fā)展。（七）出口情況1、產(chǎn)品進(jìn)口國政策。2、貿(mào)易摩擦對(duì)產(chǎn)品進(jìn)口的影響及進(jìn)口國同類產(chǎn)品的競爭格局PVC手套各主要消費(fèi)國不存在同類產(chǎn)品的生產(chǎn)，因此不存在貿(mào)易摩擦。進(jìn)口國同類產(chǎn)品的競爭主要在中國出口商之間進(jìn)行。（三）本公司的競爭優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)1、競爭優(yōu)勢(shì)（1）核心競爭力：高醫(yī)療級(jí)品率衡量PVC手套生產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的綜合指

40、標(biāo)是產(chǎn)品的醫(yī)療級(jí)品率。醫(yī)療級(jí)手套市場具有準(zhǔn)入要求高、利潤水平高的特點(diǎn)。PVC手套生產(chǎn)企業(yè)首先要通過目標(biāo)市場所在國家的準(zhǔn)入資質(zhì)認(rèn)證，才能在目標(biāo)市場銷售；其次要通過相關(guān)分銷商的產(chǎn)品認(rèn)可，才能成為其供貨商。本公司戰(zhàn)略定位于高端一次性PVC手套（醫(yī)療級(jí)手套）的生產(chǎn)，目前已獲得主要目標(biāo)市場的準(zhǔn)入資質(zhì)認(rèn)證，如美國510K認(rèn)證、美國NSF食品體系認(rèn)證、加拿大CMDCAS認(rèn)證、歐盟CE認(rèn)證等，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到并超過FDA和ASTM標(biāo)準(zhǔn)，通過了Mckesson、MEDLINE、TP、麥當(dāng)勞等知名企業(yè)的產(chǎn)品認(rèn)可。目前本公司產(chǎn)品的醫(yī)療級(jí)品率已超過90%，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。公司是能夠高比例持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)醫(yī)療級(jí)手套的極少數(shù)

41、企業(yè)之一，主要是因?yàn)楣驹谝韵路矫婢哂袃?yōu)勢(shì)：技術(shù)優(yōu)勢(shì)本公司通過長期摸索，優(yōu)化了工藝控制，建立了醫(yī)療級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)最佳工藝參數(shù)和工藝條件，主要的技術(shù)特點(diǎn)如下：配方方面：優(yōu)化了原材料規(guī)格型號(hào)，并根據(jù)不同廠家的原材料使用條件，研究專門的配方方案；配料方面：使用大容積配料釜投料的配料系統(tǒng)，使糊料穩(wěn)定性有了很大提高，并采用多層過濾和脫泡技術(shù)，嚴(yán)格控制糊料雜質(zhì)和氣泡，確保了糊料的質(zhì)量；工藝流程方面：加大了糊料槽，加長垂滴段，縮短二層烘箱，將導(dǎo)熱油路細(xì)分成多段且可控；檢測方面：建立了與美國FDA檢測相一致的檢驗(yàn)方法，降低了出貨風(fēng)險(xiǎn)；生產(chǎn)控制方面：采用DCS控制系統(tǒng)，使PVC料槽和PU料槽實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)溫度控制和液面

42、控制，對(duì)塑化工序采用溫度梯度控制技術(shù)。通過應(yīng)用上述技術(shù)，公司能夠持續(xù)穩(wěn)定地生產(chǎn)醫(yī)療級(jí)產(chǎn)品，并在同業(yè)中保持較高的醫(yī)療級(jí)品率。先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備行業(yè)內(nèi)的許多生產(chǎn)線大部分是80-90年代建成，技術(shù)設(shè)備比較陳舊老化，生產(chǎn)效率低下，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，原料消耗相對(duì)本世紀(jì)初建成的生產(chǎn)線的消耗要多很多。目前，整個(gè)手套市場，一共有100多條生產(chǎn)線屬于本世紀(jì)初建成。公司原有33條生產(chǎn)線均為本世紀(jì)初建成投產(chǎn)，具有較高的先進(jìn)性，2008年10月公司又新建成8條生產(chǎn)線，并在其中4條生產(chǎn)線裝配了自動(dòng)脫模等當(dāng)前最為先進(jìn)的裝備，有效保障了公司產(chǎn)品的醫(yī)療級(jí)品率以及生產(chǎn)效率。嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系公司非常重視質(zhì)量管理，針對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)、

43、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的全過程建立了嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，并根據(jù)醫(yī)療器械生產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)將ISO13485和ISO9001整合起來，形成了以ISO13485和ISO9001為框架、以全面質(zhì)量管理和質(zhì)量總經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心的質(zhì)量管理體系。公司按照醫(yī)療器械生產(chǎn)GMP規(guī)范的要求對(duì)關(guān)鍵的生產(chǎn)工序進(jìn)行規(guī)范，在員工培訓(xùn)、環(huán)境衛(wèi)生、操作指導(dǎo)等方面獲得了極大的提高。在檢測方面，公司建立了與美國FDA檢測相一致的檢驗(yàn)方法，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，有效地降低了出貨風(fēng)險(xiǎn)。產(chǎn)品的環(huán)保特性主要目標(biāo)市場對(duì)醫(yī)療級(jí)產(chǎn)品的環(huán)保性有較高的要求，特別是歐洲市場。本公司一直注重產(chǎn)品的環(huán)保性，率先在行業(yè)內(nèi)采用新型環(huán)保增塑劑DINP來取代傳統(tǒng)增塑劑DOP，

44、是目前同行業(yè)中唯一主要采用DINP增塑劑的企業(yè)。適宜的氣候條件本公司所在地淄博市，氣候干燥，氣溫適中，是生產(chǎn)PVC手套的適宜位置。中國南方空氣濕度大，容易導(dǎo)致PVC原料結(jié)塊；北方氣溫過低則導(dǎo)致能源消耗過大，且沙塵天氣越來越多，而沙塵是導(dǎo)致PVC手套出現(xiàn)針孔的主要原因。淄博所在位置可以免受來自蒙古的沙塵天氣的困擾。適宜的氣候條件有力地保障了本公司產(chǎn)品的醫(yī)療級(jí)品率。（2）區(qū)位優(yōu)勢(shì)化工產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)：公司是國家級(jí)化學(xué)專業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)齊魯化學(xué)工業(yè)區(qū)的首家入?yún)^(qū)企業(yè)，毗鄰國家大型石化企業(yè)齊魯石化公司，石油化工產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施齊全，產(chǎn)業(yè)鏈比較完備，所需的生產(chǎn)助劑采購方便。區(qū)域內(nèi)擁有眾多的化工專業(yè)科研機(jī)構(gòu)，能夠及時(shí)掌

45、握石油化工領(lǐng)域的最新科研成果，充分共享化工區(qū)豐富的產(chǎn)業(yè)信息。化工區(qū)聚集了大量的化工專業(yè)技術(shù)人才，為公司提供了豐富的人才儲(chǔ)備。豐富的手模資源：陶瓷手套模具，是PVC生產(chǎn)的易耗品。淄博市是全國兩大瓷都之一，陶瓷產(chǎn)業(yè)歷史悠久，是全國PVC手套陶瓷模具的生產(chǎn)中心之一，具有豐富的陶瓷手套模具資源。便利的交通環(huán)境：公司位于膠濟(jì)鐵路干線和濟(jì)青高速公路中段，距離青島港僅260公里，進(jìn)出口物流方便；同時(shí)公司距離青島機(jī)場僅需兩個(gè)小時(shí)車程，距離濟(jì)南機(jī)場只需要一個(gè)小時(shí)的車程，客戶往來十分便利。（3）客戶管理優(yōu)勢(shì)雖然公司主要為中間商做ODM，不直接向終端用戶銷售，但是公司常常要配合進(jìn)口商通過主要分銷商的供貨認(rèn)可。公司始

46、終重視和保持同分銷商甚至是終端客戶的接觸和溝通，充分了解客戶的需求，妥善處理客戶的批評(píng)，認(rèn)真對(duì)待客戶的建議，把客戶的需求信息及時(shí)傳遞給研發(fā)、生產(chǎn)、銷售部門，以便研發(fā)和生產(chǎn)客戶滿意的產(chǎn)品，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。目前，公司產(chǎn)品銷往包括美國、歐洲、日本、加拿大在內(nèi)的全球45個(gè)國家和地區(qū)，是全世界最大的醫(yī)療器械經(jīng)銷商Mckesson公司的主力供應(yīng)商。公司主要客戶包括Mckesson、MEDLINE、Thermofina、Prime Source等國際知名經(jīng)銷商。（4）規(guī)模優(yōu)勢(shì)本公司目前擁有41條生產(chǎn)線，設(shè)計(jì)產(chǎn)能是41億支/年，生產(chǎn)規(guī)模位居行業(yè)前列。規(guī)模上的優(yōu)勢(shì)，一方面增加了公司與上游供應(yīng)商的議價(jià)能力，

47、另一方面使得公司具備持續(xù)供貨的能力，深得客戶特別是大客戶的青睞。規(guī)模上的優(yōu)勢(shì)使得公司能夠提供差異化的服務(wù)。公司能夠安排一定的生產(chǎn)線專門生產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)手套，如加長手套、細(xì)腕手套、無塵手套及彩色手套等，以滿足客戶的個(gè)性化需求。其他中小廠商由于規(guī)模較小，生產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)手套成本較高，因而無法滿足客戶的個(gè)性化需求。（5）團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)公司擁有一支年輕、富有創(chuàng)造力的生產(chǎn)、銷售、管理團(tuán)隊(duì)，有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)和水平，許多骨干成員擁有十多年的化工生產(chǎn)、技術(shù)研究與開發(fā)、生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。公司通過企業(yè)文化和共同的價(jià)值取向，將團(tuán)隊(duì)凝聚在一起，形成了具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)體。公司創(chuàng)造了有利于技術(shù)創(chuàng)新的氛圍和環(huán)境，建立起創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)了員工的學(xué)

48、習(xí)積極性，公司同時(shí)努力為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的條件，學(xué)習(xí)已成為員工工作、生活的一個(gè)方面。2、競爭劣勢(shì)由于公司產(chǎn)品品質(zhì)較高，市場需求旺盛，公司近年來急速擴(kuò)張，但公司融資渠道單營運(yùn)資金較為緊張，從而影響公司業(yè)務(wù)的拓展。_一，（1）醫(yī)療行業(yè)，主要用于醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療檢查：在檢查病人身體的時(shí)候，醫(yī)生或者護(hù)士穿戴手套，作為隔離器材，可以有效防止病人和醫(yī)護(hù)人員之間的交叉感染。醫(yī)療護(hù)理：護(hù)理人員在進(jìn)行護(hù)理的時(shí)候，為了防止污染，往往需要穿戴手套。（2）食品加工和餐飲服務(wù)，主要使用者是食品加工及服務(wù)人員和部分用餐者食品工業(yè)：飯店的廚師或者食品加工行業(yè)的工作人員加工食品時(shí)穿戴手套，可以防止污染食品和保護(hù)作業(yè)者。但是，由于美國

49、出現(xiàn)了因使用乳膠手套加工食品而造成食用者產(chǎn)生過敏反應(yīng)，一些州提倡從業(yè)人員禁止使用乳膠手套，因此在食品加工領(lǐng)域更多的是使用PVC手套而非乳膠手套。餐飲行業(yè)：在用手進(jìn)食時(shí)，用餐者出于衛(wèi)生方面的考慮，需要穿戴手套。用餐完畢，收拾桌子時(shí)，穿戴手套，可以有效防止污染。（3）其他領(lǐng)域，包括印刷、印染、日常防護(hù)、電子加工等印刷、印染：PVC手套可起到隔離和防護(hù)作用。電子加工：PVC手套起到防塵、防污染、防靜電作用。（4）新興領(lǐng)域物品檢查：隨著美國9.11事件的發(fā)生，以及隨后的炭疽病毒所帶來的恐慌，美國政府機(jī)關(guān)或者其他部門人員在檢查可疑物品時(shí)，已習(xí)慣穿戴手套。這種行為已經(jīng)逐漸被其他國家效仿。實(shí)驗(yàn)室領(lǐng)域：由于PVC手套在弱酸和弱堿方面表現(xiàn)出良好的耐腐蝕性，和不含引起過