1、合理化建議方案、目的為了更好地開展車間八大浪費(fèi)活動(dòng)，改善車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，消除浪費(fèi), 為此精益生產(chǎn)小組設(shè)計(jì)了合理化建議方案。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的所有員工應(yīng)積極主動(dòng) 地提出并實(shí)施任何有利于消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中不合理、不經(jīng)濟(jì)、不均衡現(xiàn)象的改 善合理化建議，創(chuàng)建安全舒適的工作環(huán)境，促進(jìn)良好人際關(guān)系，促進(jìn)自我啟 發(fā)，營(yíng)造全員參與、持續(xù)改善的良好氛圍，從而實(shí)現(xiàn)持續(xù)降低成本、提高產(chǎn) 品質(zhì)量、縮短產(chǎn)品制造周期。二、內(nèi)容合理化建議可涉及公司現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善，質(zhì)量改善，工藝改善，安全改善 等，有利于消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不合理、不經(jīng)濟(jì)、不均衡的現(xiàn)象，對(duì)降低成本、提 高產(chǎn)品質(zhì)量、縮短產(chǎn)品制造周期有利，即可形成合理化建議。三、建議流程部門名稱層

2、次合理化建議管理流程圖制造部流程名稱概要合理化建議管理流程提案申報(bào)、審查、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)流程部門建議人所屬部門推進(jìn)小組實(shí)施部門節(jié)點(diǎn)ABCD修改并完善說明原因，并建議F給予指導(dǎo)不通過” 審核確認(rèn)合理化建議申請(qǐng)建議申請(qǐng)表流程開始提交評(píng)獎(jiǎng)通過不通過通過能否立即實(shí)施審核確認(rèn)組織實(shí)施組織實(shí)施建議實(shí)施報(bào)告建議實(shí)施報(bào)告提案提請(qǐng)表請(qǐng)表初評(píng)施報(bào)告1F匯總、整理申領(lǐng)并發(fā)放獎(jiǎng)金流程結(jié)束四、活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)為了更好地開展合理化建議活動(dòng)，激發(fā)員工的積極性，特設(shè)置了獎(jiǎng)勵(lì) 環(huán)節(jié)。名稱表彰內(nèi)容數(shù)量（最高）周期獎(jiǎng)金綜合改善獎(jiǎng)部門合理化建議總體排名第一名1月 度500元優(yōu)秀部門獎(jiǎng)人均實(shí)施合理化建議最多部門（人力資源部門提供的在冊(cè)人員與勞 務(wù)

3、派遣人員）1200元改善之星月度合理化建議較多的個(gè)人1100元最佳參與獎(jiǎng)累計(jì)合理化建議與實(shí)施數(shù)量最多的個(gè)人1100元注：1、優(yōu)秀部門獎(jiǎng)：合理化建議實(shí)施數(shù)量 /部門人數(shù)，由所得值為最大的部門獲得。2、以上所計(jì)算的合理化建議均為已實(shí)施完成為準(zhǔn)；五、附則（一）合理化建議申請(qǐng)表（表JC060-1（二）合理化建議實(shí)施報(bào)告（表JC060-2（三）合理化建議申訴表（表JC060-3表 JC060-1合理化建議申請(qǐng)表合理 化建 議資 料合理化建議 名稱合理化建 議人合理化建議 部門合理化建 議日期現(xiàn) 行 方 法改 善 方 法預(yù) 期 效 果評(píng)審部門內(nèi)部評(píng)審意見：部門負(fù)責(zé)人：推進(jìn)小組評(píng)審意見：（跨部門實(shí)施時(shí)填寫）

4、推進(jìn)小組：實(shí)施 部門 確認(rèn)（跨部門實(shí)施時(shí)填寫，如不能實(shí)施需注明不能實(shí)施的理由）部門負(fù)責(zé)人：注：1.如本部門不能獨(dú)立完成合理化建議，需提交推進(jìn)小組評(píng)審時(shí)，本表一式兩份，一份留合理化 建議人保管，一份提交推進(jìn)小組。2合理化建議評(píng)審?fù)ㄟ^后，與合理化建議相關(guān)的推進(jìn)小組成員負(fù)責(zé)填寫評(píng)審內(nèi)容，并簽字確認(rèn)。3若實(shí)施部門確實(shí)存在不可客服的困難，在備注欄說明情況后簽字確認(rèn)，并把表轉(zhuǎn)交公司推進(jìn)小組。合理化建議 名稱所屬部門提交時(shí)間合理化建議 實(shí)施者參與者改善刖改善后效果描述實(shí)施部門效果 確認(rèn)部門負(fù)責(zé)人：職能部門效果 確認(rèn)負(fù)責(zé)人：綜合評(píng)價(jià)人員 點(diǎn)評(píng)表 JC060-2注：1.綜合評(píng)價(jià)人員點(diǎn)評(píng)項(xiàng)由合理化建議評(píng)價(jià)人員填寫，其它項(xiàng)由合理化建議人填寫。合理化建議實(shí)施報(bào)告表 JC060-3合理化建議評(píng)價(jià)申訴表申訴人申訴時(shí)間合理化建議名稱申訴事項(xiàng)描述：申訴理由：推進(jìn)小組回復(fù)：最終評(píng)價(jià)結(jié)果：推進(jìn)小組：申訴人：注：1推進(jìn)小組必須在接到申訴表后1周內(nèi)做出回