1、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理實操職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理是作為職業(yè)人士所面臨的首要問題，它是對個人職業(yè)發(fā)展的遠景規(guī)劃和資源配置。然而絕大多數(shù)人忽視或者僅僅在表面上關(guān)注這一問題，他們希望在工作中一切都得到滿足，于是總是“這山望著那山高”，多次“追求發(fā)展機會”的結(jié)果卻諷刺意味的只是不斷地失去發(fā)展機會。    一、什么是職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理？    1、職業(yè)生涯    所謂職業(yè)生涯，是一個人一生的工作經(jīng)歷，特別是職業(yè)、職位的變動及工作理想實現(xiàn)的整個過程。    2、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 

2、   職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理，就是具體設(shè)計及實現(xiàn)個人合理的職業(yè)生涯計劃。3、職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的分類    按照時間的長短來分類，可分為人生規(guī)劃、長期規(guī)劃、中期規(guī)劃與短期規(guī)劃四種類型：        二、為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃與管理？    職業(yè)生涯規(guī)劃與管理對個人和所在的公司都有相當(dāng)?shù)囊饬x：    三、如何進行職業(yè)生涯的規(guī)劃與管理？    職業(yè)生涯規(guī)劃與管理需要一系列精心設(shè)計的流程才能邁上可控之

3、路，我們“四步曲”的咨詢程序是：    四、實操步驟一：職業(yè)生涯診斷    職業(yè)生涯必須理想與實際相結(jié)合，職業(yè)生涯診斷能夠幫助個人真正了解自己，并且進一步詳估內(nèi)外環(huán)境的優(yōu)勢、限制，在“衡外情，量己力”的情形下，設(shè)計出合理且可行的生涯發(fā)展方向。只有把自身因素和社會條件做最大程度的契合，才能在現(xiàn)實中趨利避害，使職業(yè)生涯規(guī)劃更具實際意義。    1、診斷的內(nèi)容    1.1自我分析    1.2環(huán)境分析     

4、   1.3關(guān)鍵成就因素分析        1.4關(guān)鍵問題分析      2、診斷的方法    2.1診斷方法體系    2.2常用的6種診斷工具    這6種診斷工具的關(guān)鍵之處就在于所用的方法是歸納式的而非演繹式的。診斷過程是從具體到一般，而不是從一般到具體。      五、實操步驟二：確定職業(yè)生涯發(fā)展目標和成功標準  

5、60; 1、確定職業(yè)發(fā)展周期    每個人的職業(yè)發(fā)展都需要經(jīng)過幾個階段，個人需要依據(jù)職業(yè)發(fā)展周期調(diào)整個人的知識水平和職業(yè)偏好。    盡管從原則上可以把個人的職業(yè)發(fā)展周期可以分為五個階段：成長階段、探索階段、確立階段、維持階段和下降階段，但是并不是每個人的職業(yè)發(fā)展周期都是一樣的，每個人都會有自己的特點。    2、確定職業(yè)生涯發(fā)展目標職業(yè)性向    決定個人選擇何種職業(yè)有六種基本的“人格性向”（實際上每個人不是只包含有一種職業(yè)性向，而是可能幾種職業(yè)性向的混合），這種

6、性向越相似，則一個人在選擇職業(yè)時面臨的內(nèi)在沖突和猶豫就越少。      3、確定職業(yè)生涯的成功標準職業(yè)錨    從職業(yè)錨可以判斷雇員達到職業(yè)成功的標準。六、實操步驟三：確定職業(yè)生涯發(fā)展策略    確定職業(yè)生涯發(fā)展策略應(yīng)把握四條原則：擇己所愛，擇己所能，擇世所需，和擇己所利。    1、職業(yè)生涯發(fā)展途徑    1.1組織內(nèi)部發(fā)展    內(nèi)部發(fā)展基本上有三個方向：縱向發(fā)展，即員工職務(wù)等級由低級到高級的提升；橫向

7、發(fā)展，指在同一層次不同職務(wù)之間的調(diào)動，如由部門經(jīng)理調(diào)到辦公室任主任。此種橫向發(fā)展可以發(fā)現(xiàn)員工的最佳發(fā)揮點，同時又可以使員工自己積累各個方面的經(jīng)驗，為以后的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件；向核心方向發(fā)展，雖然職務(wù)沒有晉升，但是卻擔(dān)負了更多的責(zé)任，有了更多的機會參加單位的各種決策活動。以上這幾種發(fā)展都意味著個人發(fā)展的機會，也會不同程度地滿足員工的發(fā)展需求。            然而內(nèi)部發(fā)展應(yīng)注意以下七條原則：      1.2組織外部發(fā)展  &#

8、160; 外部發(fā)展的時機  外部發(fā)展需要的判定工具職業(yè)滿意問卷                2、職業(yè)生涯發(fā)展所需角色轉(zhuǎn)換（角色七階段）        3、職業(yè)生涯所需的能力轉(zhuǎn)換    3.1、管理能力    管理能力的結(jié)構(gòu)        不同人員需要的管理能力     

9、; 管理人員能力的評價    3.2、專業(yè)能力    專業(yè)能力的結(jié)構(gòu)專業(yè)能力的開發(fā)方法      七、實操步驟四：職業(yè)生涯實施管理    1、職業(yè)生涯發(fā)展方案    確定了職業(yè)生涯發(fā)展策略之后，行動成為關(guān)鍵。職業(yè)生涯發(fā)展方案通過準備一套周密的行動計劃，并輔以考核措施以確保預(yù)期實現(xiàn)。考慮到影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素很多，對職業(yè)生涯設(shè)計的評估與修訂也很必要。    2、職業(yè)生涯發(fā)展文件（PPDF）    PPDF（Personal Performance Development File）就是個人職業(yè)發(fā)展檔案，它是一種極為有效的職業(yè)生涯匹配人力資源開發(fā)的方