1、成本管理會計習題第一章 總論 一、名詞解釋1、成本計算：成本計算就是，把生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種費用，按照一定的對象和標準，進行歸集和分配，以分別計算各對象的總成本和單位成本的專門方法。2、管理會計：是會計和管理的直接結合。主要是利用會計資料和其他資料對于企業(yè)的未來進行預測和決策，對于目前發(fā)生的業(yè)務進行控制。 3、預測：指采用科學的方法預計、推測客觀事物未來發(fā)展的必然性或可能性的行為。 4、決策：指在充分考慮各種可能的前提下，按照客觀規(guī)律的要求，通過一定程序對未來實踐的方向、目標、原則和方法做出決策的過程。 5、戰(zhàn)略管理會計：是企業(yè)戰(zhàn)略管理與會計相結合的產(chǎn)物，其特點是，充分收集、分析、應

2、用和戰(zhàn)略管理相關的信息，而不再局限于財務信息，使企業(yè)能做到知己知彼，有利于企業(yè)做出正確的戰(zhàn)略決策和實施戰(zhàn)略，考核和評價戰(zhàn)略管理業(yè)績。 二、單項選擇1、在傳統(tǒng)管理會計階段，管理會計的內容主要包括（ A ）。 A、預算和控制 B、預測和決策 C、日常控制 D、業(yè)績評價2、20世紀50年代起，所謂“管理中心在經(jīng)營，經(jīng)營的重心在決策”，正是適應生產(chǎn)力迅速發(fā)展而提出的（ B ）。 A、預測分析法 B、企業(yè)管理的指導方針 C、經(jīng)營決策方法 D、控制、規(guī)劃方略3、在電腦一體化制造的經(jīng)營環(huán)境中，產(chǎn)品成本的構成內容體現(xiàn)為（ A ）。 A、由生產(chǎn)制造作業(yè)引起的成本比重會下降，由管理作業(yè)引起的成本比重會大

3、幅度上升。 B、由管理作業(yè)引起的成本會下降，由生產(chǎn)制造作業(yè)引起的成本比重會上升。 C、期間費用會上升。 D、直接材料成本會下降。4、下列說法正確的是（ C ）。 A、管理會計就是內部會計。 B、管理會計就是決策會計。 C、管理會計的實質是會計與管理的直接結合。 D、管理會計就是預測、決策的一系列分析方法。5、在下列各項中，管理會計與財務會計之間不存在區(qū)別的是（ C ）。A、工作程序 B、作用時效 C、最終奮斗目標 D、信息特征三、判斷1、從成本管理會計的發(fā)展歷程看，成本會計的重點已從產(chǎn)品成本計算擴展到利用不同的成本信息進行企業(yè)內部管理（ ）。2、現(xiàn)代管理科學的發(fā)展與管理會計的發(fā)展沒有什么必然的

4、聯(lián)系（ × ）。3、行為科學主要是利用心理學、社會學等原理，來研究人們行為以及產(chǎn)生人的各種行為的客觀原因和主觀動機的一門科學（ ）。4、我國制造成本計算法的特點是把企業(yè)的全部成本費用劃分為制造成本（生產(chǎn)成本）和期間費用兩部分，企業(yè)產(chǎn)品成本核算到制造成本為止（ ）。5、在市場經(jīng)濟條件下，籌集資金、購買設備和原材料、勞動力使用等，企業(yè)并沒有完全的自主權（ × ）。 四、簡述1、我國成本會計現(xiàn)狀及存在的問題？2、簡述現(xiàn)代成本管理會計的發(fā)展趨勢及方向？ 第二章 成本概念及成本核算程序 一、名詞解釋1、生產(chǎn)成本：又稱制造成本，指在生產(chǎn)過程中，為制造一定種

5、類、一定數(shù)量的產(chǎn)品，所發(fā)生的各種生產(chǎn)費用之和。2、成本性態(tài)：指成本總額與特定業(yè)務量在數(shù)量方面的依存關系。3、變動成本：指在相關范圍內，其成本總額隨業(yè)務量增減變化而成正比例變動的成本。4、固定成本：指在相關范圍內，其成本總額不隨業(yè)務量增減變動影響而固定不變的成本。5、產(chǎn)品成本計算方法：指把生產(chǎn)費用在企業(yè)生產(chǎn)的各種產(chǎn)品之間、產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間進行分配的方法。 二、單項選擇1、下列項目中，屬于變動生產(chǎn)成本的是（ A ）。 A、變動性制造費用 B、變動性管理費用 C、變動性銷售費用 D、變動性財務費用2、下列項目中，只有在變動成本計算法下才應作為期間成本處理的是（ B ）。 A、固定性管理費

6、用 B、固定性制造費用 C、變動性管理費用 D、變動性制造費用3、下列費用中屬于約束性固定成本的是（ B ）。 A、廣告費 B、照明費 C、業(yè)務招待費 D、職工教育培訓費4、成本核算的相關性原則，主要是指（ A ）。 A、成本信息的有用性和及時性 B、各期成本資料統(tǒng)一口徑 C、對成本有重大影響的項目應作為重點 D、正確計算產(chǎn)品成本和利潤5、產(chǎn)品生產(chǎn)的特點，一般是指（ D ）所作的分類。 A、按產(chǎn)品的工藝過程。 B、按產(chǎn)品生產(chǎn)組織。 C、按管理及企業(yè)內部職能。 D、按產(chǎn)品工藝過程和產(chǎn)品生產(chǎn)組織。 三、判斷題1、成本分類是為滿足成本核算、成本管理、預測決策、規(guī)則控制等要求，按一定的標準對

7、成本所進行的劃分（ ）。2、由于固定成本總額在相關范圍不隨業(yè)務量發(fā)生任何數(shù)額的變化，因而某個月份的固定成本與該年度的固定成本水平總是一致的（ × ）。3、間接人工是指為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務服務而不直接進行產(chǎn)品制造的人工費用，如企業(yè)管理人員的工資（ × ）。4、在日常控制中，對固定成本主要應控制其總額，對變動成本主要應控制其單位成本（ ）。5、劃分收益性支出與資本性支出的目的，是為了正確確定資產(chǎn)的價值，正確計算各期的產(chǎn)品成本、期間費用和正確確定當期損益（ ）。 四、簡述1、簡述生產(chǎn)費用與產(chǎn)品成本的聯(lián)系與區(qū)別？2、簡述生產(chǎn)費用計入產(chǎn)品成本的基本程序？ 五、計算

8、設某廠某年16月份機器維修在相關范圍內的情況如下：月份機器工作小時維修成本（元）110014021101703901504801305120150670130要求：用高低點法和回歸直線法將維修成本分解為變動成本和固定成本。高低點法：b=0.4,  a=102, 回歸直線法：b=0.6, a=88第三章  成本費用的歸集與分配一、名詞解釋1、 待攤費用：指本月以經(jīng)發(fā)生，但應由本期及一年以內各月負擔的費用，如預付保險費、經(jīng)營性租賃費、報刊雜志訂閱費、計劃外大修理等。 2、 預提費用：指應由本期負擔，但尚未支付、而預先提取的費用。 3、 生

9、產(chǎn)損失：指生產(chǎn)過程中，發(fā)生的各種損失。主要包括廢品損失和停工損失。 4、 可修復廢品：指在技術上、工藝上可以修復， 而且，所支付的修理費用在經(jīng)濟上是合算的廢品。5、 約當產(chǎn)量法：指按完工產(chǎn)品數(shù)量和月末在產(chǎn)品的約當產(chǎn)量比例來分配生產(chǎn)費用，以確定完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品實際成本的方法。二、 單項選擇1、某種產(chǎn)品的各項定額準確、穩(wěn)定，且各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大，為了簡化成本計算工作，其生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進行分配應采用（ A ）。A、在產(chǎn)品按定額成本計價法 B、在產(chǎn)品按固定成本計價法C、約當產(chǎn)量法 D、定額比例法2、輔助生產(chǎn)費用交互分配法的交互分配是在下列各單位之間

10、的分配：（ D ）。A、輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間 B、企業(yè)內部各生產(chǎn)車間C、企業(yè)各生產(chǎn)車間、部門 D、各輔助生產(chǎn)車間、部門3、制造費用（ D ）。A、都是間接計入費用 B、都是直接計入費用C、都是間接生產(chǎn)費用 D、既包括間接生產(chǎn)費用，也包括直接生產(chǎn)費用4、按年度計劃分配率分配制造費用的方法適用于（ C ）。A、制造費用數(shù)額較大的企業(yè) B、制造費用數(shù)額較少的企業(yè)C、季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè) D、基本生產(chǎn)車間規(guī)模較小的企業(yè)5、下列各項中，不計入廢品損失的是（ B ）。A、不可修復廢品的生產(chǎn)成本 B、可修復廢品的生產(chǎn)成本C、用于修復廢品的人工費用 D、用于修復廢品的材料費用三、判斷1、基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)產(chǎn)品領

11、用的原材料，應直接計入各成本計算對象的產(chǎn)品成本明細賬。（ ）2、為了均衡各月份產(chǎn)品成本水平，企業(yè)發(fā)生金額較大的支出，均應作為待攤費用處理。（ × ）3、在輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務的情況下，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用最為準確。（ × ）4、分配制造費用的所有分配方法，其分配結果，制造費用科目月末必定無余額。（ × ）5、采用約當產(chǎn)量比例法時，分配原材料與分配加工費用所用的完工率都是一致的。（ × ）四、 計算題1、企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用某種原材料費用共計32 617.2元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品450見，乙產(chǎn)品320見，單位產(chǎn)品原

12、材料消耗定額為：甲產(chǎn)品15kg，乙產(chǎn)品12kg。要求：按原材料定額消耗量比例分配原材料費用，計算甲、乙產(chǎn)品實際耗用的原材料費用。甲：20790元，乙：11827.2元2、某企業(yè)生產(chǎn)丁產(chǎn)品，2001年4月份月初結存在產(chǎn)品50件，加工程度為40%；本月投產(chǎn)430件，本月完工產(chǎn)量為400件，月末結存在產(chǎn)品80件，加工程度為50%。丁產(chǎn)品所耗直接材料是在丁產(chǎn)品投產(chǎn)開始時投入全部直接材料的80%，當產(chǎn)品加工達到60%時，再投入其余20%的直接材料。丁產(chǎn)品4月初在產(chǎn)品成本為：直接材料757.6元，直接工資142元，制造費用139元，4月份發(fā)生的生產(chǎn)耗費為：直接材料8522.4元，直接工資2058元，制造費

13、用3381元。根據(jù)上述成本計算資料，采用約當產(chǎn)量比例法，計算丁產(chǎn)品4月份完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。完工產(chǎn)品總成本=13200元，月末在產(chǎn)品成本=1800元3、某企業(yè)設有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間。據(jù)9月份輔助生產(chǎn)明細賬知，供電車間直接發(fā)生待分配費用為15 840元，機修車間為69 384元。兩車間本月提供勞務情況如下：部門用電度數(shù)修理工時第一基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用18500一般耗用15001800第二基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品耗用17000一般耗用10002100管理部門2000100供電車間200修理車間4000 每度電計劃單位成本0.35元，每修理工時計劃單位成本15元。要求：根據(jù)上述資料，

14、分別用直線分配法、交互分配法、計劃分配法和代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費用。直接分配法：電費分配率=0.396，修理費用分配率=17.346交互分配法：交互分配率：電費0.36，修理費16.52 對外分配率：電費0.4426，修理費16.88代數(shù)分配法：電費0.44，修理費17.64、某生產(chǎn)車間有關甲產(chǎn)品成本資料如下：成本項目月初在產(chǎn)品費用本月生產(chǎn)費用定額實際定額實際原材料3000350070007500工資與福利費2000工時25003000工時3500制造費用15002500合計750013500本月完工甲產(chǎn)品100見，單價定額為：原材料80元，工時定額40小時。要求：采用定額比例法，分配計算完

15、工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品費用，并編制入庫的會計分錄。完工產(chǎn)品成本=16800元，在產(chǎn)品成本=4200元 第四章  成本計算的品種法和分批法 一、名詞解釋：1品種法：以產(chǎn)品品種作為成本計算對象，歸集、分配生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種成本計算方法。 2分類法：按照產(chǎn)品類別歸集生產(chǎn)費用，計算各類別產(chǎn)品的成本，然后再分別計算類內各種產(chǎn)品成本的一種方法。 3分批法: 以產(chǎn)品批別或訂單作為成本計算對象，歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種計算方法。 4累計間接費用分配率：全部產(chǎn)品累計間接計入費用與全部產(chǎn)品累計生產(chǎn)工時的比率。 5簡化分批法：也叫不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法。采

16、用這種方法，各批產(chǎn)品成本明細賬在產(chǎn)品完工前只登記直接費用和生產(chǎn)工時，每月發(fā)生的間接計入費用則是在生產(chǎn)成本二級賬中分別累計起來，到產(chǎn)品完工時，按照完工產(chǎn)品累計工時的比例，在各批完工產(chǎn)品之間進行分配。由于這種方法只對完工產(chǎn)品分配間接計入費用，計算完工產(chǎn)品成本，而不分批計算在產(chǎn)品成本，故又稱為不分批計算在產(chǎn)品成本的計算方法。二、單項選擇題：1品種法是產(chǎn)品成本計算的（ C ）A、最主要方法 B、最一般方法 C、最基本方法 D、最重要方法2簡化的分批法是（ B ）A、不計算在產(chǎn)品成本的分批法 B、不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法C、不分批計算完工產(chǎn)品成本的分批法 D、分批計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本的分批法

17、3采用分類法的目的在于（ B ）A、分類計算產(chǎn)品成本 B、簡化各種產(chǎn)品的成本計算工作C、簡化各類產(chǎn)品的成本計算工作 D、準確計算各種產(chǎn)品的成本4采用簡化的分批法在產(chǎn)品完工以前，產(chǎn)品成本明細賬（ B ）A、不登記任何費用 B、只登記直接計入費用和生產(chǎn)工時C、只登記直接費用 D、只登記間接費用5如果在一張訂單中有幾種產(chǎn)品，產(chǎn)品批別應按（ B ）劃分A、 訂單 B、產(chǎn)品品種 C、產(chǎn)品數(shù)量 D、訂單或產(chǎn)品品種三、判斷題：1品種法只適用于大量大批的單步驟生產(chǎn)。( × )2每個工業(yè)企業(yè)最終都必須按照產(chǎn)品品種計算出產(chǎn)品成本。( )3品種法的成本計算期一般與生產(chǎn)周期一致，與會計報告期不一致，因此不需

18、要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行生產(chǎn)費用的分配。( × )4采用分批法計算產(chǎn)品成本，如果批內產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工情況不多，完工產(chǎn)品數(shù)量占全部批量比重較小，完工產(chǎn)品可按計劃成本或定額成本計算。( )5分類法與產(chǎn)品的生產(chǎn)類型沒有直接關系，因而可以在各種類型的生產(chǎn)中應用。( )四、簡答題：1簡述品種法的特點和適用范圍。答：品種法的特點：以產(chǎn)品品種作為成本計算對象，按月定期計算產(chǎn)品成本，期末在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用，計算完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。適用范圍：品種法適用于大量、大批單步驟生產(chǎn)，還可以在管理上不要求分步計算產(chǎn)品成本的大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè)中采用。2 簡述分批法的特點和適用范圍。分

19、批法的特點：以產(chǎn)品的批別作為成本計算對象，成本計算期和會計報告期不一致，與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，一般不需要生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配。分批法的適用范圍：單件、小批多步驟生產(chǎn)，另外，某些單步驟生產(chǎn)的單位，如果也按照小批單件組織生產(chǎn)，管理上又要求分批計算成本，也可采用分批法。五、計算題：1產(chǎn)品成本計算的品種法。資料 某企業(yè)設一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間機修車間。基本生產(chǎn)車間大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，原材料在開工時一次投入。采用品種法計算產(chǎn)品成本。輔助生產(chǎn)車間的制造費用不通過“制造費用”科目核算。8月份生產(chǎn)車間發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務如下： （1）基本生產(chǎn)車間領用材料62660元，其中直接用于甲

20、產(chǎn)品生產(chǎn)的A材料27560元，直接用于乙產(chǎn)品生產(chǎn)的B材料34900元，基本生產(chǎn)車間一般消耗C材料200元，輔助生產(chǎn)車間領用C材料4000元，共計66660元。 （2）結算本月應付職工工資，甲產(chǎn)品分配的生產(chǎn)工人工資1200元，乙產(chǎn)品分配的生產(chǎn)工人工資6880元，基本生產(chǎn)車間管理人員工資3600元，輔助生產(chǎn)車間職工工資2200元，共計13880元。 （3）按職工工資總額的14%計提職工福利費。 （4）月初基本生產(chǎn)車間應提折舊的固定資產(chǎn)原值為120000元，輔助生產(chǎn)車間應提折舊的固定資產(chǎn)原值為40000元。月折舊率為1.5%。 （5）基本生產(chǎn)車間和輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的其他支出分別為508.8元和372

21、元，現(xiàn)金支付。 （6）機修輔助生產(chǎn)車間提供機修勞務2200小時，其中為基本生產(chǎn)車間提供2000小時，為廠部提供200小時。 （7）基本生產(chǎn)車間的制造費用按生產(chǎn)工人的工資比例在甲乙產(chǎn)品之間分配。 （8）甲產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品按原材料費用計價，乙產(chǎn)品采用約當產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用。 （9）8月份產(chǎn)量資料如下：產(chǎn)品名稱月初在產(chǎn)品（件）本月投入本月完工月末在產(chǎn)品（件）完工程度甲505105006050%乙704104008050%8月份在產(chǎn)品成本資料如下：產(chǎn)品名稱直接材料直接人工制造費用合計甲26802680乙59006006357135    

22、; 要求：（1）編制各項要素費用分配的會計分錄。 （2）編制輔助生產(chǎn)費用分配的會計分錄。 （3）編制結轉基本生產(chǎn)車間制造費用的會計分錄。 （4）登記甲乙產(chǎn)品成本明細賬，計算甲乙兩種產(chǎn)品成本。 甲產(chǎn)品成本=30360元，乙產(chǎn)品成本=52635元2、某企業(yè)大量生產(chǎn)的產(chǎn)品中，甲、乙、丙三種產(chǎn)品的結構、所用原材料和工藝過程相似，可歸為一類（A類），采用分類法計算產(chǎn)品成本。類內各種產(chǎn)品之間分配費用的標準為：以乙產(chǎn)品為標準產(chǎn)品，各項費用按費用系數(shù)分配，原材料費用系數(shù)按原材料費用定額確定，其他費用系數(shù)按工時消耗定額確定。（1）甲乙丙三種產(chǎn)品的原材料費用定額和工時定額如下：原材料費用定額：甲產(chǎn)品24

23、0元，乙產(chǎn)品300元，丙產(chǎn)品360元。工時定額：甲產(chǎn)品8.2小時，乙產(chǎn)品10小時，丙產(chǎn)品12小時。（2）本月各種產(chǎn)品的產(chǎn)量如下：甲產(chǎn)品1000件，乙產(chǎn)品1200件，丙產(chǎn)品800件。（3）10月份A類產(chǎn)品成本明細賬如下（月末、月初在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)計算）。 產(chǎn)品成本明細賬產(chǎn)品名稱：A類 ××年10月項目原材料工資及福利費制造費用合計月初在產(chǎn)品成本400003000500048000本月生產(chǎn)費用5920006258089400743980合計6320006558094400797980完工產(chǎn)品成本5920006258089400743980月末在產(chǎn)品成本40000

24、3000500048000 要求：編制各項費用系數(shù)表；編制產(chǎn)品成本計算單，計算甲、乙、丙三種產(chǎn)品的成本。甲產(chǎn)品成本=201820元，乙產(chǎn)品成本=301200元，丙產(chǎn)品成本=240960元3某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn)，采用分批法計算產(chǎn)品成本。10月份生產(chǎn)的產(chǎn)品批別有：801批號：甲產(chǎn)品，50件，8月份投產(chǎn)，本月全部完工。901批號：乙產(chǎn)品，120件，9月份投產(chǎn)，本月完工80件。1001批號：丙產(chǎn)品，60件，本月投產(chǎn)，本月全部完工。102批號：丁產(chǎn)品，30件，本月投產(chǎn)，本月完工4件。10月初在產(chǎn)品成本如下： 批號直接材料直接人工制造費用合計8011200034

25、00300018400901249605200410034260 10月份各批號生產(chǎn)費用如下：  批號 直接材料 直接人工 制造費用 合計 801260018001400580090119501425337510018000280017001250010024950165021008700901批乙產(chǎn)品原材料在生產(chǎn)開工時一次投入，完工產(chǎn)品數(shù)量占全部批量的比重較大，采用約當產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配其他費用，在產(chǎn)品完工程度為50%。1002批丁產(chǎn)品完工數(shù)量較小，完工產(chǎn)品成本按計劃成本結轉。丁產(chǎn)品單位計劃成本

26、為：原材料160元，直接人工80元，制造費用85元。要求：根據(jù)上列資料，登記產(chǎn)品成本明細賬，計算各批產(chǎn)品的完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。801批：24200元901批：完工80件，完工產(chǎn)品成本=26780元，在產(chǎn)品成本=10855元1001批：完工4件，1300元，在產(chǎn)品成本=7400元 第五章  成本計算的分步法一、名詞解釋1分步法：以各生產(chǎn)階段（步驟）和最后階段的產(chǎn)成品為成本計算對象，歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。 2逐步結轉分步法 ：又稱順序結轉分步法，它是按照產(chǎn)品的加工步驟的先后順序，逐步計算并結轉半成品成本，前一步驟的半成品成本，隨著半成品實物的轉移

27、，而結轉到后一步驟的產(chǎn)品成本中，直到最后步驟累計計算出產(chǎn)成品成本的一種計算方法。 3平行結轉分步法 ： 在計算各步驟成本時，不計算各步驟的半成品成本，也不計算各步驟所耗上一步驟的半成品的成本，只計算本步驟發(fā)生的各項費用以及這些費用中，應計入產(chǎn)品成本的“份額”的一種成本計算方法。 4成本還原：將完工產(chǎn)品成本中的“自制半成品”項目的綜合成本分解為原始的成本項目。二、單項選擇題1產(chǎn)品成本計算的分步法是（ C ）。A分車間計算產(chǎn)品成本的方法 B計算各步驟半成品成本和最后步驟產(chǎn)成品成本的方法C按生產(chǎn)步驟計算產(chǎn)品成本的方法 D計算產(chǎn)品成本中各步驟“份額”的方法2采用逐步結轉分步法，其在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間

28、分配費用，是指在（ D ）兩者之間的費用分配。A產(chǎn)成品與月末在成品 B完工半成品與月末加工中的在產(chǎn)品C產(chǎn)成品與廣義的在產(chǎn)品 D前面步驟的完工半成品與加工中的在產(chǎn)品，最后步驟的產(chǎn)成品與加工中的在產(chǎn)品。3成本還原的對象是（ B ）。A產(chǎn)成品成本B各步驟所耗上一步驟半成品的綜合成本C最后步驟的產(chǎn)成品成本D各步驟半成品成本4進行成本還原，應以成本還原分配率分別乘以（ C ）。A本月所產(chǎn)半成品各個成本項目的費用B本月所耗半成品各個成本項目的費用C本月所產(chǎn)該種半成品各個成本項目的費用D本月所耗該種半成品各個成本項目的費用5采用平行結轉分步法（ C ）。A不能全面的反映各個生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費水平B能夠全

29、面的反映各個生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費水平C能夠全面的反映第一個生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費水平D能夠全面的反映最后一個生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費水平三、判斷題1分步法是按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費用，計算產(chǎn)品成本的一種方法。（ ）2成本還原的對象是還原前的產(chǎn)成品成本。（ × ）3不論是綜合結轉還是分項結轉，半成品的成本都是隨著半成品實物的結轉而結轉（ ）4采用平行結轉分步法，各生產(chǎn)步驟不計算半成品成本。（ ）5在平行結轉分步法下，在產(chǎn)品費用不按其發(fā)生地點登記，而按期所在地點登記。（ × ）四、簡答題1簡述分步法成本核算的一般程序和使用范圍。2分述逐步結轉分步法和平行結轉分步法的優(yōu)缺點。

30、五、計算題1乙產(chǎn)品生產(chǎn)分兩個步驟，分別由兩個車間進行，有關資料如下：產(chǎn)品成本明細賬第一車間 乙半成品項 目原材料工資及福利費制造費用合 計月初在產(chǎn)品成本4000120028008000本月費用100001800620018000生產(chǎn)費用合計    完工產(chǎn)品成本    月末在產(chǎn)品成本60001000400011000 產(chǎn)品成本明細賬第二車間 乙產(chǎn)成品項 目原材料工資及福利費制造費用合 計月初在產(chǎn)品成本300015005005000本月費用 80003000 生產(chǎn)費用合計 950

31、03500 完工產(chǎn)品成本    月末在產(chǎn)品成本450016006006700 產(chǎn)品成本還原計算表項目還原分配率半成品原材料工資及福利費制造費用成本合計還原前產(chǎn)成品成本      本月半成品成本      成本還原額      還原后產(chǎn)成品成本      要求：采用綜合結轉分步法計算乙產(chǎn)品第一、第二步

32、驟完工產(chǎn)品成本（第一步驟完工的半成品全部被第二步驟領用），并進行成本還原。 完工產(chǎn)品成本第一車間 乙半成品項目原材料工資及福利費制造費用合計完工產(chǎn)品成本80002000500015000月末在產(chǎn)品成本60001000400011000 完工產(chǎn)品成本第二車間 乙產(chǎn)成品項目原材料工資及福利費制造費用合計完工產(chǎn)品成本135007900290024300月末在產(chǎn)品成本450016006006700 產(chǎn)品成本還原計算表項目還原分配率半成品原材料工資及福利費制造費用成本合計還原前產(chǎn)成品成本135007900290024300本月半成品成本80002000500015000成本還原額0.9-13500720

33、0180045000還原后產(chǎn)成品成本720097007400243002某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，分兩個步驟連續(xù)加工而成。第一步驟生產(chǎn)的半成品乙直接轉入第二步驟繼續(xù)加工。成本計算采用分項連續(xù)結轉分步法。該企業(yè)2002年3月份有關資料如下：第一步驟本月發(fā)生的生產(chǎn)費用：直接材料15010元，直接人工5160元，制造費用5780元，本月完工半成品乙375千克，月末在產(chǎn)品50千克。在產(chǎn)品原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，完工程度50%。完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間的費用，按產(chǎn)量和約當產(chǎn)量比例分配。月初在產(chǎn)品成本：直接材料6240元，直接人工2040元，制造費用2220元。第二步驟發(fā)生的生產(chǎn)費用：直接人工4200元，制造

34、費用6400元。在產(chǎn)品按定額成本計算。月初在產(chǎn)品定額成本：直接材料6325元，直接人工2035元，制造費用2340元。月末在產(chǎn)品定額成本：直接材料4875元，直接人工1685元，制造費用1940元。本月完工入庫產(chǎn)成品的數(shù)量為400千克。要求：（1）計算第一步驟乙半成品的成本。 （2）計算第二步驟產(chǎn)成品的總成本及單位成本 （3）編制產(chǎn)成品入庫的會計分錄。 第一步驟乙半成品成本項目原材料工資及福利費制造費用合計完工半成品成本187506750750033000月末在產(chǎn)品成本25004505003450 第二步驟產(chǎn)成品的總成本及單位成本項目原材料工資及福利費制造費用合計完工半成品成本20200113

35、001430045800產(chǎn)品的單位成本50.528.2537.75114.53某廠生產(chǎn)甲產(chǎn)品，每件甲產(chǎn)品由A、B各一件組成，第一車間生產(chǎn)A零件，第二車間生產(chǎn)B零件，第三車間將A、B零件組裝成甲產(chǎn)品。A零件耗用的原材料在生產(chǎn)開始時一次投入，B零件耗用的原材料隨加工進度逐步投入，各車間在產(chǎn)品完工率為50%，2003年8月有關資料如下：  A零件B零件甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品數(shù)量80120200本期投產(chǎn)數(shù)量800720760完工轉出數(shù)量760760800期末在產(chǎn)品數(shù)量12080160 各車間月初在產(chǎn)品成本資料 車間直接材料直接人工制造費用合計第一車間470076069

36、06150第二車間21005503903040第三車間 100160260 各車間本月生產(chǎn)費用 車間直接材料直接人工制造費用合計第一車間147403320247220532第二車間6400155011109060第三車間 91212482160 要求：1計算各車間應計入產(chǎn)品成本份額及月末在產(chǎn)品成本。2編制產(chǎn)品成本匯總表，計算完工產(chǎn)品總成本及單位成本。3編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄 第一車間成本計算單 2003年8月摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本47007606906150本月發(fā)生費用147403320247220532合計1944

37、04080316226682計入產(chǎn)成品成本份額144003200248020080月末在產(chǎn)品成本50408806826602 第二車間成本計算單 2003年8月摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本21005503903040本月發(fā)生費用6400155011109060合計85002100150012100計入產(chǎn)成品成本份額6800168012009680月末在產(chǎn)品成本17004203002420 第三車間成本計算單 2003年8月摘要直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本100160260本月發(fā)生費用91212482160合計101214082420計入產(chǎn)成品成本份額920128

38、02200月末在產(chǎn)品成本92128220 產(chǎn)成品成本匯總表摘要直接材料直接人工制造費用合計一車間份額144003200248020080二車間份額6800168012009680三車間份額92012802200產(chǎn)成品總成本212005800496031960產(chǎn)品單位成本26.57.256.239.95第六章    聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品和等級產(chǎn)品的成本計算（不考計算題）一、名詞解釋1. 聯(lián)產(chǎn)品：指使用同種原料經(jīng)過同一加工過程，而同時生產(chǎn)出來的2種或2種以上的主要產(chǎn)品。 2. 聯(lián)合成本：聯(lián)產(chǎn)品在分離前，可合并成一類產(chǎn)品，采用適當?shù)姆椒ǎ瑓R集分離前發(fā)生的料

39、、工、費等各項耗費，計算其成本，這一成本成為聯(lián)合成本。 3. 分離點：指從原材料投入生產(chǎn)后，經(jīng)過同一個生產(chǎn)過程，分離成各種聯(lián)產(chǎn)品的那一個時點。 4. 副產(chǎn)品：指使用同種原料，在生產(chǎn)主要產(chǎn)品過程中附帶生產(chǎn)出的非主要產(chǎn)品。 5. 等級產(chǎn)品：指使用同種原料，經(jīng)過同一生產(chǎn)過程，生產(chǎn)出品種相同，質量不同的產(chǎn)品。二、單項選擇題1一般適用于分離后不再加工，而且價格波動不大的聯(lián)產(chǎn)品成本計算方法是（ D ）。A實物量分配法 B系數(shù)分配法C凈實現(xiàn)價值分配法 D相對銷售價值分配法2使用同種原材料，經(jīng)過相同加工過程生產(chǎn)出來的品種相同，但質量不同的產(chǎn)品是（ C ）。A聯(lián)產(chǎn)品 B副產(chǎn)品C等級產(chǎn)品 D主產(chǎn)品3聯(lián)產(chǎn)品成本計算

40、的關鍵是（ B ）。A聯(lián)產(chǎn)品聯(lián)合成本的歸集 B聯(lián)產(chǎn)品聯(lián)合成本的分配C聯(lián)產(chǎn)品繼續(xù)加工成本的歸集 D聯(lián)產(chǎn)品繼續(xù)加工成本的分配4對于分離后不需要再加工的副產(chǎn)品，如價值不大，對主要成品的成本影響輕微的情況下，為了簡化核算，可以采用的副產(chǎn)品計價方法有（ A ）。A不計算副產(chǎn)品的成本 B副產(chǎn)品只負擔繼續(xù)加工成本C副產(chǎn)品按預計售價減去預計銷售費用、稅金、繼續(xù)加工成本和正常利潤后的余額計價。D副產(chǎn)品按固定單價計價。5不可采用分類法計算成本的產(chǎn)品有（ C ）。A補充聯(lián)產(chǎn)品 B代用聯(lián)產(chǎn)品C由于工人操作所造成的質量等級不同的產(chǎn)品 D品種、規(guī)格繁多，但可以按規(guī)定標準分類的產(chǎn)品 三、判斷題1主副產(chǎn)品在分離前應合為一類產(chǎn)

41、品計算成本。（ ）2副產(chǎn)品在與主產(chǎn)品分離后，還需要單獨進行加工的，應按其分離后繼續(xù)加工的生產(chǎn)特點和管理要求單獨計算成本。（ ）3對某特定企業(yè)而言，聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的劃分是一成不變的。（ × ）4副產(chǎn)品不是企業(yè)的主要產(chǎn)品，因此可以采用簡化的成本計算方法。（ ）5由于工人操作不慎，技術不熟練，生產(chǎn)管理不善而產(chǎn)生的等級產(chǎn)品，其成本不應有別，即不同等級的產(chǎn)品應具有相同的成本。（ × ）四、簡答題1.簡述聯(lián)產(chǎn)品的特點及其成本構成。第七章 變動成本計算法一、名詞解釋1、變動成本計算法：指在計算產(chǎn)品成本時，其成本只包括直接材料、直接人工和變動性制造費用，不包括固定性制造費用，講固定制造費用

42、作為期間費用直接在當期收入中扣除的一種成本計算方法。二、單項選擇1、變動成本法把本期所發(fā)生的固定成本全部作為（ C ） A、管理 B、混合 C、期間 D、銷售2、變動成本法下的利潤，主要受（ A ）的影響。 A、銷售量 B 、利潤總額 C、稅前營業(yè)凈利潤 D、稅后凈利潤三、判斷1、變動成本法與全部成本法下計算的損益可能是一致的。（ ）2、采用變動成本計算法，產(chǎn)銷量的高低與存貨的增減對凈利都沒有影響。（ ）3、變動成本計算法最符合“費用與收益相配合”的公認會計原則，即現(xiàn)金收付制原則。（ × ）四、簡述簡述變動成本計算法的特點及其現(xiàn)實意義？五、計算1、某廠制造甲產(chǎn)品，2000年第一季度有

43、關資料如下： 單位：元摘 要 一月二月三月期初存貨000本期生產(chǎn)量10001200800本期銷售量100010001000期末存貨02000（1）產(chǎn)銷及存貨數(shù)量 （2）產(chǎn)品銷售單價為70元，單位變動成本為30元。（3）固定制造費用總額每月12000元。（4）銷售及管理費用每月15000元（假設全部是固定費用）。（本廠存貨計價采用先進先出法）要求：分別按全部成本法、變動成本法編制該廠2000年度第一季度（按月列示）的利潤表。全部成本計算法稅前利潤：1月13000元，2月15000元，3月11000元變動成本計算法稅前利潤：1月13000元，2月13000元，3月13000元2、某廠銷售量、生產(chǎn)量

44、情況如下：摘 要 一月二月三月本期生產(chǎn)量100010001000本期銷售量80012001000其他資料見1題。要求：（1）分別按全部成本法、變動成本法編制該廠2000年度每季度利潤表。（2）為什么二者計算的利潤不同？全部成本計算法稅前利潤：1月7400元，2月18600元，3月13000元 變動成本計算法稅前利潤：1月 5000元，2月21000元，3月13000元 第八章  目標成本控制一、名詞解釋標準成本：是單位產(chǎn)品的目標成本 成本差異：產(chǎn)品實際成本與標準成本的差額 標準成本系統(tǒng)：根據(jù)事先制定的標準成本，在生產(chǎn)過程中和生產(chǎn)過程后，講標準成本與實際成

45、本比較，揭示成本差異，據(jù)以加強成本控制和考核的制度。 市場驅動的標準成本法：認為除了成本之外，市場決定著產(chǎn)品價格，根據(jù)市場允許的價格來決定市場允許的成本。 固定制造費用預算差異：是實際固定制造費用與預算固定制造費用之間的差異。二、單項選擇題由于生產(chǎn)安排不當、計劃錯誤、調度失誤等造成的損失，應由（ C ）負責。A、財務部門 B、勞動部門 C、生產(chǎn)部門 D、采購部門直接人工工時所耗用量是指單位（ A ）耗用量脫離單位標準人工工時耗用量所產(chǎn)生的差異。A、實際人工工時 B、定額人工工時 C、預算人工工時 D、正常人工工時直接人工的小時工資率標準，在采用計時工資之下就是（ B ）A、實際工資率 B、標準

46、工資率 C、定額工資率 D、正常工資率計算數(shù)量差異要以（ A ）A、標準價格 B、實際價格 C、標準成本 D、實際成本構成直接材料成本差異的基本因素有用量差異和（ D ）A、 效率差異 B、耗用差異 C、時間差異 D、價格差異三、判斷題各種成本差異類賬戶的借方核算發(fā)生的有利差異，貸方核算發(fā)生的不利差異。（ × ）不論是控制成本指標，還是考核業(yè)績，使用彈性預算要比標準成本更精確，更有效。（ × ）成本差異是經(jīng)營決策的主要依據(jù)之一。（ × ）為了分清經(jīng)濟責任，材料成本的價格是根據(jù)一定時期的耗用量，而不是根據(jù)采購量計算。（ × ）一般來說，材料價格差異的責任應

47、由采購部門負責，材料用量差異的責任應由生產(chǎn)部門負責。（ ）四、簡答題制定標準成本應遵循哪些原則？簡述成本差異的處理方法。試述成本控制的意義多元成本控制的構成內容如何？簡述成本控制的原則。五、計算題假定名歐服裝廠對各項產(chǎn)品均建立標準成本制度，本年度男式滑雪衫每件的標準成本及實際成本的資料如下：假定該廠在本會計期間共生產(chǎn)滑雪衫4800件，其標準總成本與實際總成本的比較如下述：標準總成本：4800件，每件1848元，合計88704元成本項目價格標準用量標準標準成本（元）直接材料2.10元/米4米8.40直接人工4.50元/工時1.6工時7.20變動制造費用1.8元/工時1.6工時2.88合計

48、0; 18.48 成本項目價格標準用量標準標準成本（元）直接材料2.00元/米4.4米8.80直接人工4.85元/工時1.4工時6.79變動制造費用2.15元/工時1.4工時3.01合計  18.60實際總成本：4800件，每件18.60，合計89280元成本差異總額：576元U（不利差異）要求：分析上述差異總額576元U是那些成本差異構成的？各為多少？直接材料用量差異4032元，價格差異2112元。直接人工效率差異4320元，工資率差異2352元。變動制造費用效率差異1728元，耗費差異2352元。慶成公司本年度的固定制造費用及其他有關資料如下：固定制

49、造費用預算數(shù) 120000元固定制造費用支付數(shù) 123400元預計產(chǎn)能總工時 40000工時本年度實際耗用總工時 35000工時本年度實際產(chǎn)量應耗標準工時 32000工時要求：（1）計算固定制造費用的預算差異和能量差異； （2）計算固定制造費用的開支差異、效率差異和生產(chǎn)能力差異。 固定制造費用預算差異3400元，效率差異9000元，生產(chǎn)能力利用差異15000元。第九章 本量利分析 一、名詞解釋1、本量利分析：是研究企業(yè)在一定期間內的成本、業(yè)務量和利潤三者之間依存關系的一種分析方法。 2、貢獻毛益：是產(chǎn)品的銷售收入超過產(chǎn)品變動成本的金額，其金額補償固定成本后的正數(shù)余額，可謂產(chǎn)

50、品的銷售利潤。 3、安全邊際：是實際或預計銷售量（銷售額）超過保本銷售量（額）的差額。該差額可以表示企業(yè)經(jīng)營的安全程度。 4、保本點（盈虧分界點）：指企業(yè)在此點時，處于不盈不虧、不陪不賺的狀態(tài)，即收入等于成本，利潤為零時的銷售量或銷售額。二、單項選擇1、貢獻毛益率與變動成本率的關系為（ C ）。A、成正比例 B、不成比例 C、反比例 D、無關系2、營業(yè)凈利潤=（ C ）×銷售量-固定成本。 A、單價 B、單位變動成本 C、收入-變動成本 D、單位貢獻毛益3、某產(chǎn)品保本點為1000臺，實際銷售1500臺，每臺單位貢獻毛益為10元，則實際獲利額為（ D ）元。A、15000 B、10000 C、2