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文檔簡介

1、 1目的通過公司最高管理者對公司質量體系運行狀況的綜合評審,確保質量體系在滿足ISO9001-2008標準和公司質量方針及目標的要求方面具有持續的適宜性和有效性。2范圍適用于對本公司現行的ISO9001-2008質量體系,包括質量方針和目標的適宜性和有效性評審。3職責3.1 總經理負責主持管理評審會議,并做管理評審結論。3.2 管理者代表負責管理評審的協調工作,向總經理報告質量體系的運行情況。3.3 辦公室負責準備、收集管理評審所需的資料,編制管理評審計劃,組織管理評審會議、完成管理評審報告及糾正措施的跟蹤審核。3.4 各部門和分廠負責提供管理評審資料,參加管理評審活動,對管理評審中提出的問題

2、,應采取預防和糾正措施。4工作程序4.1 管理評審的要求a 當市場需求發生重大變化或國家政策有重大調整時;b 當公司內部組織機構發生較大變動時;c 當發生重大質量事故或顧客有投訴時;d 當公司質量體系運行受阻時。4.2 管理評審內容a 對質量體系所有要素在運行中的適宜性和有效性進行評審;b 對質量體系在實現企業質量方針和質量目標方面的適宜性和有效性進行評審; c 評審輸入;市場開發部準備顧客投訴或各種反饋信息報告、顧客滿意度報告;生產部準備過程控制情況和產品符合性報告;質保部準備糾正和預防措施的實施情況報告、內審的結果報告;辦公室準備以往管理評審的跟蹤措施報告、業務計劃的進展報告;質量副總經理準備持續改進的實施情況報告;各相關部門應在管理評審前準備好資料,交到質保部。4.4 管理評審計劃辦公室制定<管理評審計劃>、提出方案、安排日期、明確內容。<管理評審計劃>由管理者代表審核,總經理批準后下發。4.5 管理評審的實施4.6 糾正和預防措施4.7 評審記錄由辦公室按質量記錄控制程序規定至少保存三年。5相關文件QB/DS·B 14012011糾正和預防措施控制程序QB/DS·B 16012011質量記錄控制程序6 質量記錄DS/QRB01012011管理評審計劃DS/QRB01022011會議簽到表 DS/QRB01032011管理評審會

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