1、張家港鳳凰鎮貝貝足球特色小鎮案例一、項目概況鳳凰足球小鎮位于張家港市東南部，距楊舍城區約10公里，距離上海浦東約120公里，距離無錫40公里。鳳凰鎮作為上海、常熟、無錫等城市由東南部進入張家港的門戶性節點，擁有發達的陸路交通，沿江高速公路橫貫東西，蘇虞張一級公路、204國道連接城區與周邊鎮區，對外交通極為便捷。小鎮規劃總面積3.09平方公里，小鎮規劃范圍東至三干河，南至鳳凰鎮鳳恬路及山前路，西至飛翔路，北至鳳凰大道，且緊鄰常合高速和鳳凰客運站，交通條件優勢明顯。足球小鎮規劃范圍圖二、產業環境1、國際足球產業發展現狀德勤統計數據顯示，全球足球產業的營收占全球體育產業營收的43%。而根據國際足聯統

2、計數據：目前有來自150萬支球隊的2.4億名球員從事足球運動，還有3000萬從事足球運動相關工作的人員，這2.7億足球從業人員約占全球總人口的4%。全球足球總產值達5000億美元，占體育產業總產值的43%，被稱為“世界第17大經濟體”。全球體育產業營收占比圖2、中國足球產業發展現狀目前，我國經常參加足球運動的人數達到一定規模，球迷人數過億。校園足球初步普及，聯賽體系逐漸形成，每年比賽超過10萬場。社會足球初具氛圍，各級足協、企事業單位和社會各界積極開展足球活動，每年舉辦2萬余場業余足球比賽。職業足球穩步發展，職業俱樂部達到52個，已初步建立起中超、中甲、中乙為主體的職業聯賽框架。我國足球產業規

3、模也在逐步擴大，近十年，中超足球聯賽場均觀賽規模達到1.5萬人次。國家體育總局國家體育總局國家統計局聯合發布2015年國家體育產業規模及增加值數據的公告顯示，2015年國家體育產業總產出(總規模)為1.7萬億元，以占整個體育總產值40%來計算，我國足球產業規模約為0.68萬億元。3、江蘇省足球產業發展現狀江蘇省足球產業總量呈逐步擴大趨勢，體育產業增加值從2011年的448.18億元提高到2015年的818.96億元，年均增長16.3%，全省體育產業增加值占地區生產總值比重從2011的0.92%，提高到2015年的1.17%，提高了0.25個百分點。2015年，江蘇體育產業總規模約達2600億元

4、，按足球產業占體育產業40%的比重計算，江蘇省2015年足球產業規模為650億元。三、產業基礎(一)小鎮現有資源足球小鎮的規劃內涵蓋了貝貝足球學校和鳳凰山景區，這兩大區域資源代表了足球和旅游兩個產業發展方向。通過足球和旅游兩個核心，帶動區域關聯產業的發展，最終形成文旅產業生態系統。(二)旅游業1、張家港旅游業現狀根據張家港市旅游局的2015年工作報告，2015年張家港市接待游客896.11萬人次，同比增長7.00%，全口徑旅游總收入132.46億元，同比增長8.00%。其中鳳凰山、香山、常陰沙生態農業度假區、永聯村、金村等重點旅游景區，錯位開發旅游項目，差異化發展休閑、文化、鄉村、商務等旅游業

5、態。2、鳳凰鎮旅游業發展現狀根據當地旅行社的統計數據，鳳凰鎮2014年旅游人次為50萬，2015年為52.9萬人次，2016年為60.7萬人次，旅游人次逐年上漲，年增長率為6.68%。總體上占據張家港市旅游人次的6%左右。根據攜程網及相關數據，截至目前鳳凰鎮已有中型以上酒店數量為10家，其中1家四星級張家港金鳳凰溫泉度假村酒店正在審批中，三星級及以上的1家,其余為2星級及以下酒店。張家港中型以上酒店圖鳳凰鎮目前初步形成歷史文化街區、生態濕地公園、休閑度假村等三大旅游板塊，基本建成以鳳恬路為紐帶，串聯恬莊古街、永慶寺、河陽山歌館等景點的人文旅游觀光帶;以萬畝桃園、飛翔農業園為主體的鄉村休閑體驗帶

6、;以金鳳凰溫泉度假村為核心的商務度假旅游帶的旅游景區規劃布局。恬莊古街  河陽山歌館萬畝桃園金鳳凰溫泉度假村(三)足球事業1、張家港市成人足球事業發展現狀張家港市足球協會于2011年8月8日在張家港市體育中心成立。目前在張家港市從事足球的企事業單位、院校、業余足球隊有40多家，總人數接近1000余人，已有30多支足球隊(俱樂部)申請入會，人數超過800人。2、張家港市青少年足球事業發展現狀張家港市中小學校有足球專項體育教師45人，全國青少年校園足球特色學校11所。2015年張家港有32所公辦學校參加張家港市校園足球聯賽，共有228場片級聯賽，平均一周就有26場。3、鳳凰鎮足

7、球事業發展現狀鳳凰鎮在足球事業的發展上有著自己獨特的優勢。在成人足球方面，擁有張家港鳳凰鎮大江紙業足球俱樂部;在青少年足球方面，擁有貝貝足球學校和“貝貝杯”少兒足球賽。四、發展條件評估1、足球產業單薄，缺乏聯動在體育產業方面，鳳凰鎮目前沒有相關的生產制造企業，且張家港市體育產業企業以江蘇金陵體育器材股份有限公司為主，未形成相應的產業鏈。單純以賽事為主導的足球產業難以支撐貝貝足球小鎮的發展，無法形成創新、協調、綠色、開放、共享的產業生態圈。2、專業人才不足，缺乏后勁目前，“貝貝足球”隊伍還沒有完備的從小學到初中的覆蓋體系，未來隨著覆蓋體系的建設完成，教練、裁判等人才將面臨嚴重缺失，進而導致品牌打

8、造遇到瓶頸。3、足球群眾不多，缺乏基礎鳳凰鎮乃至張家港市雖然足球賽事較為出名，但足球群眾較少。根據張家港市足球協會相關統計，張家港市的足球人口僅為1500人左右(成人)，鳳凰鎮及周邊十公里內的足球人口也僅僅只有100人左右。整體來看，鳳凰鎮和張家港足球群眾基礎薄弱。4、配套設施不全，缺乏服務整體來看，鳳凰鎮農家樂飯店數量和酒店數量較少，且分布存在問題，導致游客在酒店周邊很難找到滿意的飯店。同時，鳳凰鎮鎮內交通類型涵蓋公交、的士和個人營運電動車三種。由于公交線路和的士數量較少，且相關的設施較差，難以滿足交通需要。5、相關產業不旺，缺乏帶動鳳凰鎮擁有眾多的旅游資源，但這些眾多的旅游景點大部分各自為

9、政，未形成系統的旅游線路，且旺淡季沒有得到較好的協調，使得鳳凰鎮的旅游市場具有較大的時令性和一次性。此外，貝貝杯足球比賽的舉辦，也未能帶動旅游產業的發展，未形成完整的文旅產業生態體系。五、小鎮發展SWOT分析小鎮周邊目前已規劃或申報了兩個足球小鎮(蘇寧足球小鎮和海門足球小鎮)，在進行全面的SWOT分析后將采取錯位定位策略。小鎮SWOT分析六、發展定位小鎮總體定位為：一特色、一支撐、三抓手。小鎮將積極推動貝貝杯少兒足球賽事的品牌建設，形成以親子為特色，以少兒足球賽事為支撐，以青訓基地、衍生品開發與足球娛樂為抓手的足球+互聯網+文化生態產業圈，發展以足球為依托的全域旅游，以隊伍為紐帶聯動其他相關產

10、業發展的產業形態。未來將會立足長三角地區，面向全國的國內知名少兒足球圣地，青訓基地，文化旅游重鎮，形成集運營、服務、文化、區域聯動發展、產融結合的足球特色小鎮，協力把鳳凰打造成為集文化鑒賞、度假旅游、休閑娛樂、健康養生于一體的旅游目的地。足球小鎮聯動產業鏈圖七、功能布局小鎮以賽事運營和足球旅游兩大產業發展方向為基礎，在充分考慮關聯產業發展的基礎之上，對小鎮整體進行功能區域劃分，最終劃分為六個功能區：綜合服務區、賽事服務區、旅游文化區、產業研發區、足球訓練區和生活配套區。賽事功能區圖訓練功能區圖八、運營機制特色小鎮的建設不只是政府的行政行為，更多是政府、市場、企業和社會多放參與的共同結果，理想的狀態是政府進行頂層設計引導社會參與，以企業為主體進行市場化運行。足球小鎮運營機制九、盈利模式足球小鎮的產業形式以足球賽事策劃、運營，足球裝備研發、設計，足球訓練、康體，主題旅游，休閑居住為主。因此，小鎮的收入主要