1、一、單選題 （10 道） 1. 領導者在工作中采取千差萬別的工作方法，來管理不同的下屬。在工作關系的協調中，一個重要的管理理念就是（ ）  A. 權衡管理 B. 集權管理 C. 無為而治 D. 權變管理2. 日本成功躋身亞洲四小龍行列的原因（ ）  A. 充足的資金 B. 先進的技術 C. 成功的人才戰略 D. 深層文化背景3. 造成管理失誤最主要的原因是（ ）  A. 領導者能力不足&

2、#160;B. 領導者用人不善 C. 領導者缺乏管理人的技能 D. 領導者不善于分析形勢4. 提高管理效率的根本途徑（ ）  A. 領導者要不斷自我提升 B. 領導者要善于把握機遇而且要善于抓重點 C. 領導者要選賢任能 D. 領導者要高瞻遠矚有發展的眼光5. 人際資源的協調重點是（ ）  A. 下行協調和上行協調 B. 內部協調和外部協調 C. 整體協調和局部協調 D.

3、60;人與人的協調和人與資源的協調6. 下列選項對于蘋果公司衰敗的原因表述最準確的一項是（ ）  A. 經營策略失敗 B. 部門之間不融洽 C. 企業文化宣揚叛逆 D. 管理者不善于協調管理7. 馬斯洛的五層次需要理論，由高到低排列分別是（ ） 自我實現的需要自尊的需要社交的需要安全的需要生理的需要  A.  B.  C.  D. 8. 最成熟的下屬是指（ ）  A. 既有能力又有知識并

4、且服從領導安排 B. 有能力有知識但不太服從領導安排 C. 有熱情有激情，但缺乏足夠的經驗和技能，無法獨立完成任務 D. 既沒能力又不服從領導安排9. 領導風格中的教練型強調（ ）  A. 強調高工作低關系 B. 強調高工作高關系 C. 強調低工作高關系 D. 強調低工作低關系10. 下列選項不屬于副職的作用的是（ ）  A. 政治上的維護作用 B. 出點子做決定 C. 在班子

5、的維護制定和決策執行方面發揮重要作用 D. 人才成長方面，副職是不可逾越的臺階二、多選題 （10 道） 1. 領導者在管理中應該避免的失誤有（ ）  A. 防止布理丹效應 B. 防止在決策和執行協調目標當中出現模棱兩可、含糊其辭的問題 C. 關注費雷比定律 D. 領導無為而治2. 下屬成熟度的含義（ ）  A. 作為一個群體，下屬的發展是一個從不成熟到成熟的動態發展過程 B. 從靜態來考慮，現實中的下屬有高低不同的四種成熟狀況 

6、;C. 下屬的成熟度是決定管理成敗的關鍵 D. 領導者對于不成熟的下屬只能任其發展3. 權變理論的管理模型是（ ）  A. 領導二維理論 B. 領導行為四分圖 C. 方格管理原理 D. 情境領導模型以及領導風格的體現4. 下列哪些選項屬于目標決斷管理的層級（ ）  A. 人員的決斷 B. 戰略目標的管理 C. 策略目標的管理 D. 目標的決斷5. 權變管理中的“變”是指（ ）

7、 A. 因勢利導 B. 判明情況 C. 把握局勢 D. 變更方式6. 下屬合理需要的要求包括（ ）  A. 下屬需要和組織需要、組織發展相一致 B. 下屬需要和社會需要、社會規范相一致 C. 下屬需要是創造條件可以被滿足的 D. 下屬需要被滿足后起到積極作用7. 下屬成熟度的構成要素（ ）  A. 知識、技能 B. 經驗 C. 動機 D. 

8、;信心、責任8. 布理丹小毛驢的失誤的深層原因（ ）  A. 貪得無厭，左顧右盼 B. 決斷無序化，標準不固定 C. 選擇所用的時間無限延長，一再失去機遇 D. 決策時情緒化，不夠客觀理智9. 目標的決斷是對領導者（ ）的一種綜合挑戰。  A. 膽識 B. 經驗 C. 素質 D. 智慧10. 有效的協調管理過程，指領導者既要善于（ ）也要善于（ ）。  A. 內協調 B.

9、60;外協調 C. 上協調 D. 下協調三、判斷題 （10 道） 1. 有熱情有激情，但缺乏足夠的經驗和技能，無法獨立完成任務,屬于比較成熟的下屬。 正確錯誤2. 在管理中所進行的30%工作是溝通協調，通過溝通來達到協調、管理的目的。 正確錯誤3. 溝通是達到協調管理的一個工具、橋梁、方法。 正確錯誤4. 有效的領導應該把工作行為、關系行為結合起來考慮。 正確錯誤5. 日本成功地將儒家思想的內協外爭運用在企業管理當中，把以和為貴作為主體價值理念，躋身到亞洲四小龍的行列。 正確錯誤6. 整合領導風

10、格和下屬成熟度的因素動態地考慮，叫情境領導模型。 正確錯誤7. 目標的決斷是對領導綜合素質的挑戰和考驗。 正確錯誤8. 人際資源的協調重點是下行協調和上行協調。 正確錯誤9. 溝通是人和人之間傳達思想、轉移信息的過程。 正確錯誤10. 情境領導模型是一種辯證管理思維的體現。 正確錯誤人活著的意義，就是活得有價值，可惜很多的人把這種價值看得太淺了，認為擁有更多的財富、擁有社會地位、擁有名氣就是價值的體現。這種價值是一種虛偽的價值，更經不起時間的考驗。因為這個世界不缺少物質，錢也只是我們獲取物質的手段罷了。我們真正缺少的是一種精神、一種真理、一種新知與美，因

11、為這些才能貼近我們的情感，貼近人性，才能讓我們感動，才能激發我們潛在的感情與能量。與物質有關的東西，最終是會被時間所遺忘的，并會很快地被遺忘。即使被歷史留下了，也是因為一種精神而被留下的。這個世界不缺乏物質，更因為很多的人在內心深處，真正想要的并不是金錢利益，而是一種靈魂的歸屬，可是多數人從來就沒有真正地了解過真實的自己，只是把虛假的自己關在了一個籠子里痛苦，把真實的自己放在了籠子外流浪。我們應該更深層次地去發現自己，做個自己想要的那個自己。人活著的意義，就是活得有價值，可惜很多的人把這種價值看得太淺了，認為擁有更多的財富、擁有社會地位、擁有名氣就是價值的體現。這種價值是一種虛偽的價值，更經不

12、起時間的考驗。因為這個世界不缺少物質，錢也只是我們獲取物質的手段罷了。我們真正缺少的是一種精神、一種真理、一種新知與美，因為這些才能貼近我們的情感，貼近人性，才能讓我們感動，才能激發我們潛在的感情與能量。與物質有關的東西，最終是會被時間所遺忘的，并會很快地被遺忘。即使被歷史留下了，也是因為一種精神而被留下的。這個世界不缺乏物質，更因為很多的人在內心深處，真正想要的并不是金錢利益，而是一種靈魂的歸屬，可是多數人從來就沒有真正地了解過真實的自己，只是把虛假的自己關在了一個籠子里痛苦，把真實的自己放在了籠子外流浪。我們應該更深層次地去發現自己，做個自己想要的那個自己。聰明人很多時候之所以是聰明人，是

13、因為他們通常的情況下把別人當成了傻子，而他們自己做的事情，別人看不懂，也不可能會看懂。所以，他們就成了聰明人。但是，我們每一個人都知道，大千世界里面的人，當然說的是普通人，智力都是差不多的，不是差距很大的。這就是很現實的事情。在這個時候，聰明人把別人看成了傻子，那么換句話說，就是他們本身就是出現了智力的問題；否則的話，他們是不可能會像小丑一樣在表演，在演著獨角戲，還要自以為別人不可能看懂、或者是無法看懂的獨角戲，這就是聰明人的做法。聰明人這種做法是無可厚非的，因為他本身是愿意這么做的。但是，他做了的時候，卻會平添了很多的煩惱。因為在與別人的交往過程中，他們所考慮的事情是，怎么從別人的身上占便宜

14、，從別人的的身上獲得好處；或者是算計著別人，看到別人出現漏洞，他們可以獲得好處；或者是給同樣工作的人挖著坑，讓別人掉進去，然后他們也可以獲得好處。也許就是幾分錢的好處，卻可以讓他們沾沾自喜，可以高興很長的時間。別人不知道嗎？在聰明人眼睛里面是傻子的人，他們也知道。只是他們并不在意很多的小事。因為在他們看來，這些事情是可以忽略不計。幾分錢的事情，卻要花費著許許多多的精力，去進行算計，這是很不值得的事情，也不行投入這樣的精力。所以，很多時候，他們都是沒有任何的憂愁，都是會快快樂樂，都是會唱著歌，都是會愉快地過著每一天的。看上去傻傻的，是因為他們不是過多計較個人得失的結果。但是，聰明人就不同了。他們

15、的做法是計較個人的得失，而且是看自己從別人身上獲得多少好處。如果沒有獲得好處，他們就會變得痛苦，變得夜不能寐，變得焦慮，變得失去了自我。怎么才能獲得好處？這是他們時時刻刻所要考慮的問題。而他們考慮的結果，在別人看來都會覺得可笑的事情，或者是覺得得不償失的事情，可是這些聰明人是甘之如飴，因為只是幾分錢的事情，在這些人看來并不是幾分錢的事情，而是意義重大的事情。說到底，即使是意義無論怎么重大，其實還是幾分錢的事情而已。聰明人不知道這個道理？知道，他們更加知道的事情是，如果不能夠從別人身上獲得好處，就是他們的失敗，這是他們的習慣，也是他們的“聰明”之處。很多人對于他們的做法只是嗤之以鼻，可是這些聰明人，卻會覺得別人都是傻子，因為這些傻子不知道生活就是從這些的幾分錢開始的。4、做事要認真，但不要總較真，無須用自己的不完美，去苛求他人的完美。5、人生就一條路，走一步有一步的景觀。上帝不會眷顧誰，你有勇氣放棄，才有機會得到。6、人生最怕心累。心累，是在乎的東西太多