1、內(nèi)容為網(wǎng)絡(luò)收集 僅供參考./n./更多企業(yè)學(xué)院： 中小企業(yè)管理全能版183套講座+89700份資料總經(jīng)理、高層管理49套講座+16388份資料中層管理學(xué)院46套講座+6020份資料 國學(xué)智慧、易經(jīng)46套講座人力資源學(xué)院56套講座+27123份資料各階段員工培訓(xùn)學(xué)院77套講座+ 324份資料員工管理企業(yè)學(xué)院67套講座+ 8720份資料工廠生產(chǎn)管理學(xué)院52套講座+ 13920份資料財務(wù)管理學(xué)院53套講座+ 17945份資料 銷售經(jīng)理學(xué)院56套講座+ 14350份資料銷售人員培訓(xùn)學(xué)院72套講座+ 4879份資料質(zhì)監(jiān)發(fā)20108號 簽發(fā)人：郭鼎鵬 關(guān)于對2009年度專業(yè)技術(shù)干部任期

2、期滿考核的通知各車間（科室）：為加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)干部管理，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)技能和技術(shù)水平，發(fā)揮其在生產(chǎn)、經(jīng)營和各項工作中的骨干作用，根據(jù)專業(yè)技術(shù)干部管理的暫行規(guī)定和金鉬股份人資發(fā)201017號文件精神，監(jiān)測中心決定對專業(yè)技術(shù)干部進(jìn)行2009年度任期期滿考核，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：一、考核對象及期限本次考核對象為2009年度聘任、現(xiàn)在崗的專業(yè)技術(shù)干部（含未享受行政待遇的在聘高級職稱人員；政工系列和享受特殊津貼的人員除外），考核期為2009年7月1日至2010年6月30日。二、考核內(nèi)容考核內(nèi)容針對專業(yè)技術(shù)干部考核期內(nèi)的專業(yè)技術(shù)工作進(jìn)行評價。專業(yè)技術(shù)工作分量績和質(zhì)績兩部分：1.量績：指專業(yè)技術(shù)

3、工作項目性和常項性業(yè)績，考察的重點是工作量的飽和度。2.質(zhì)績：指專業(yè)技術(shù)工作的創(chuàng)新性和改進(jìn)性業(yè)績，側(cè)重工作質(zhì)的提升和個人主觀能動性的發(fā)揮程度，考察重點是工作的深度。三、考核程序1.被考核人如實填寫任期業(yè)績呈報表（見附件1）和任期業(yè)績承諾審核書（見附件2），并經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)核實、簽字后提交政工科，具體填寫要求參照專業(yè)技術(shù)干部考核表填寫要求（見附件3）。與此同時，被考核者所在車間（科室）將被考核人提交的材料在本車間（科室）進(jìn)行不低于3個工作日的公示，職工可根據(jù)提供的舉報形式向政工科進(jìn)行反映，也可直接向公司反映（監(jiān)測中心監(jiān)督舉報電話公司監(jiān)督舉報電話

4、電子信箱：jdc077yahoo.）。2.監(jiān)測中心成立考核委員會（中心領(lǐng)導(dǎo)班子不參加考核委員會），委員會成員由本單位符合條件的候選人抽簽決定，委員會人數(shù)不少于5人。3.被考核人員按工程、經(jīng)濟(jì)、綜合三大類別分三個大組，每一大組再按高級、中級、初級分三小組；若某一組人數(shù)少于10人（不含10人），則將其與同一級別的其他組進(jìn)行合并。4.考核委員會和中心領(lǐng)導(dǎo)以任期業(yè)績呈報表為依據(jù)，采用相對比較法，分別對被考核人員進(jìn)行比較賦分，考核結(jié)果為兩者之和。5.考核結(jié)束后，監(jiān)測中心將專業(yè)技術(shù)干部任期期滿考核匯總表進(jìn)行不少于3個工作日的公示。6.股份公司人力資源部根據(jù)監(jiān)測中心上報的考核結(jié)果核定A級專業(yè)技術(shù)人員，并報公

5、司最終確定，經(jīng)公司確定后，由公司統(tǒng)一發(fā)文確認(rèn)A級專業(yè)技術(shù)人員名單及獎勵金額。四、考核結(jié)果應(yīng)用1.評價級別為A級的專業(yè)技術(shù)干部，在特殊津貼人員增補(bǔ)時，優(yōu)先考慮。2.評價級別為A級的專業(yè)技術(shù)干部優(yōu)先享受公司及監(jiān)測中心提供的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和技術(shù)考察等有關(guān)提升自身技術(shù)水平的活動。3.享受行政待遇的高級專業(yè)技術(shù)人員的考核結(jié)果不參與A級評選，但其作為任用干部的參考依據(jù)。五、評選為A級專業(yè)技術(shù)人選的約束條件在考核期內(nèi)存在下列情況之一者，不能評為A級：1.經(jīng)查實考核材料弄虛作假、存在問題者；2.考核期內(nèi)發(fā)生違法、違紀(jì)行為及行政、法律處罰措施尚未解除者；3.考核期內(nèi)休假（不含法定假日）、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)天數(shù)累計超過

6、三個月者；4.考核期內(nèi)發(fā)生安全事故并負(fù)主要責(zé)任者；5.損害公司和監(jiān)測中心形象和利益者。六、有關(guān)說明及要求1.享受行政待遇的高級專業(yè)技術(shù)人員由股份公司人力資源部統(tǒng)一組織考核，除要求上報任期業(yè)績呈報表、任期業(yè)績承諾審核書外，還需提交本人技術(shù)工作總結(jié)一份。考核材料必須于7月9日前以紙質(zhì)和電子版的形式上報政工科，由政工科統(tǒng)一報股份公司人力資源部，逾期未報者按未參加考核處理。2.考核材料存在問題者，監(jiān)測中心將進(jìn)行批評教育，下一年度不再聘任本級及以上技術(shù)職務(wù)，相關(guān)待遇不再保留，其考核材料的審核簽字領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任。3.對應(yīng)參加而未參加考核者，下一年度不再聘任技術(shù)職務(wù)，相關(guān)待遇不再保留。7月8日前將任期業(yè)績呈

7、報表、任期業(yè)績承諾審核書以紙質(zhì)及電子版的形式上報政工科，逾期未報者按未參加考核處理。特此通知。 二一年七月五日主題詞：技術(shù)干部 任期考核 通知 質(zhì)量計量監(jiān)測中心辦公室 2010年7月5日印發(fā)打字：王 婷 校對：陳朝霞 印數(shù)：18份附件1：任期業(yè)績呈報表（ ）序號量績（項目性和常項性業(yè)績）序號質(zhì)績（創(chuàng)新性和改進(jìn)性業(yè)績）112233445566注：填寫方法見附件3附件2：任期業(yè)績承諾審核書單位：（公章） 填表日期： 年 月 日姓名性別行政待遇專業(yè)技術(shù)資格現(xiàn)從事工作所聘職稱直接上級姓名任期業(yè)績補(bǔ)充說明被考核人承諾直接領(lǐng)導(dǎo)承諾單位承諾我保證任期業(yè)績呈報表和任期業(yè)績承諾審核書的內(nèi)容是真實的，如有虛假，愿

8、接受單位（公司）的處罰。簽名：日期：經(jīng)認(rèn)真審核， 同志的任期業(yè)績呈報表和任期業(yè)績承諾審核書的內(nèi)容是真實的，如有虛假，愿承擔(dān)連帶責(zé)任。簽名：日期：被考核人的任期業(yè)績呈報表和任期業(yè)績承諾審核書在我單位按要求進(jìn)行了公示，經(jīng)公示無異議，如未嚴(yán)格履行程序，愿承擔(dān)責(zé)任。 公章日期：注：填表說明見附件3附件3： 專業(yè)技術(shù)干部考核表填寫要求一、任期業(yè)績呈報表（附件1）填表說明1.表頭上的括號填表人不填。單位公示時注明姓名。2.“量績”欄每項須寫明時間、本人承擔(dān)的具體工作內(nèi)容、工作中的角色、簡要工作過程和完成情況等。3.“質(zhì)績”欄，每項須寫明時間、要創(chuàng)新或改進(jìn)的原因、簡述創(chuàng)新措施及取得效果。4.填寫任期業(yè)績呈報表，務(wù)必實事求是，突出重點。呈報表績和質(zhì)績工作最多分別可列六項專業(yè)技術(shù)工作，按專業(yè)技術(shù)工作重要程度依次羅列。本表不得附頁。二、任期業(yè)績承諾審核書（附件2）1.“行政待遇”選擇填寫