1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上武漢*有限公司企發(fā)201201號薪酬管理辦法2012-1-1發(fā)布2012-1-1實施武漢*有限公司發(fā)專心-專注-專業(yè)目 次前 言本辦法根據(jù)國家勞動法及有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司實際情況進(jìn)行編制，確定了本公司員工薪酬管理辦法。本標(biāo)準(zhǔn)由公司管理部門編制、歸口管理并解釋本標(biāo)準(zhǔn)起草部門：公司管理部門本標(biāo)準(zhǔn)起草人： 本標(biāo)準(zhǔn)審核人： 本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人： 薪酬管理辦法1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了武漢*有限公司員工薪酬管理內(nèi)容和原則。本標(biāo)準(zhǔn)適用于武漢*有限公司在職員工。2 規(guī)范性引用文件中華人民共和國勞動法社會保險法湖北省人口與計劃生育條例企業(yè)職工生育保險試行辦法3總則3.1總的原則：同工同酬，公

2、平公正，績效考核，多勞多得。3.2 采用崗位績效工資制度,實現(xiàn)保障性與激勵性相結(jié)合的原則。工資的構(gòu)成上，基本工資要能保證職工基本生活水平，績效工資要體現(xiàn)職工的業(yè)績與貢獻(xiàn)。3.3 與同行業(yè)接軌的原則。本公司技術(shù)人員的平均收入水平高于社會同行業(yè)平均水平，本公司管理人員平均工資水平高于社會同行業(yè)管理水平相當(dāng)。3.4 以崗定薪、崗變薪變的原則。3.5 我公司為建筑施工類企業(yè)，根據(jù)企業(yè)性質(zhì)，對既有行政管理職務(wù)，又有專業(yè)技術(shù)職稱的人員，工資標(biāo)準(zhǔn)按就高不就低的原則執(zhí)行。4 崗位設(shè)置4.1本公司崗位均為管理和后勤職級，共設(shè)八級。4.2崗位職級表職級崗 位備 注一級總經(jīng)理二級副總經(jīng)理三級總工程師、總經(jīng)理助理四級

3、各部門正職五級各部門副職六級各部門職員七級后勤人員八級其他人員4.3崗位職級每年評審定級一次，由公司綜合部門組織，各部門執(zhí)行。崗位定級應(yīng)根據(jù)績效考核管理辦法的考核結(jié)果，按照我公司崗位定級細(xì)則執(zhí)行。5 薪酬的構(gòu)成5.1本公司職工的薪酬構(gòu)成為：基本工資+績效工資。5.2基本工資為薪酬的固定部分，主要由崗位工資、薪級工資、特殊津貼和福利部分構(gòu)成。崗位工資主要體現(xiàn)職工所聘崗位的職責(zé)與要求，根據(jù)職級確定崗位工資；薪級工資主要體現(xiàn)職工的資歷；特殊津貼是對取得國家規(guī)定注冊資格的職工的津貼；福利部分是對全體員工統(tǒng)一辦理國家規(guī)定的“五險一金”。5.3績效工資為薪酬中與職工工作績效掛鉤的部分，由崗位津貼+交通補(bǔ)貼

4、+通訊補(bǔ)貼+膳食補(bǔ)貼+獎金構(gòu)成。其中交通補(bǔ)貼、通訊補(bǔ)貼是依據(jù)本公司工作特點，為節(jié)約交通和通訊成本，進(jìn)行改革后形成的，該部分與員工的崗位相關(guān)。績效工資依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合員工績效考核情況發(fā)放。6 基本工資標(biāo)準(zhǔn)及實施細(xì)則6.1基本工資標(biāo)準(zhǔn)6.1.1崗位工資標(biāo)準(zhǔn)職級崗位工資標(biāo)準(zhǔn)（元）一級2400二級2200三級2000四級1900五級1700六級1450七級1150八級10006.1.2薪級工資標(biāo)準(zhǔn)職級任職年限一級二級三級四級五級六級七級八級1400300240180150235003803002302004560046036028025067700540420330300898006204803

5、803501011900700540430400121310007806004804506.1.3特殊津貼標(biāo)準(zhǔn)類 別注冊建造師注冊造價師注冊咨詢師其他注冊師一級二級津貼標(biāo)準(zhǔn)（元/月）10003005005003006.1.4福利公司統(tǒng)一對在職員工辦理“五險一金”，按法定要求進(jìn)行繳納。6.1.5額外福利公司不定期組織員工外出旅游，費用由公司統(tǒng)一支付，不計入年終個人收入。因個人原因無法出行時，可于其他時間另行安排其單獨旅游，標(biāo)準(zhǔn)不變，但不作跨年累計。6.2基本工資實施細(xì)則6.2.1公司根據(jù)職級執(zhí)行上述相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。崗位發(fā)生變化的，應(yīng)依據(jù)新的崗位確定職級，從崗位變化之日的下月起調(diào)整到對應(yīng)職級的

6、薪級工資標(biāo)準(zhǔn)。6.2.2 薪級工資分為22檔，按職工任職年限和職級從薪級工資表中查取對應(yīng)值。任職年限沒滿一年的按一年計。在同一職級工作的每兩年調(diào)一檔薪級工資。崗位發(fā)生變化的，應(yīng)依據(jù)新的崗位確定職級，并從崗位變化之日的下月起調(diào)整到對應(yīng)職級的薪級工資標(biāo)準(zhǔn)。6.2.3特殊津貼隨每月工資一起發(fā)放。7 績效工資標(biāo)準(zhǔn)及實施細(xì)則績效工資由崗位津貼+交通補(bǔ)貼+通訊補(bǔ)貼+膳食補(bǔ)貼+獎金構(gòu)成。依據(jù)本公司不同部門的工作性質(zhì)和不同的工作崗位，績效工資按以下標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定實施。績效工資標(biāo)準(zhǔn) 職級內(nèi)容一級二級三級四級五級六級七級八級崗位津貼2300200015001200800400300200交通補(bǔ)貼50040030030

7、0200200150100通訊補(bǔ)貼400300300200200150150100膳食補(bǔ)貼300300300300300300300300獎 金項目獎、精英獎勵和年終績效獎（依據(jù)各項考核發(fā)放）A、交通補(bǔ)貼需要員工提供交通類發(fā)票給予報銷。B、通訊補(bǔ)貼實報實銷，不計入工資發(fā)放，超出部分由員工自己承擔(dān)，不計入年終個人收入。C、項目獎：根據(jù)工程項目成本核算，公司對項目成本、質(zhì)量、安全和顧客滿意度合格的項目部進(jìn)行獎勵，此項開支列入項目成本，詳見項目獎金管理辦法。D、經(jīng)營獎勵：此項獎勵針對負(fù)責(zé)經(jīng)營業(yè)務(wù)的職員，主要依據(jù)為經(jīng)營合同額，獎勵額度如下，詳見公司經(jīng)營管理辦法。E、年終績效獎：根據(jù)公司每年的盈利狀況，

8、由公司高層決定獎勵額度和發(fā)放細(xì)則。8 工資確定和調(diào)整8.1工資的確定 8.1.1由公司領(lǐng)導(dǎo)層對員工進(jìn)行崗位評定，評定結(jié)果作為崗位工資發(fā)放依據(jù)。當(dāng)一人跨多崗時，按就高不就低的原則核發(fā)工資。8.1.2新員工試用期工資只發(fā)放基本工資和崗位工資，試用期間不享受公司津補(bǔ)貼和福利。8.2工資調(diào)整8.2.1整體調(diào)整：當(dāng)國家有規(guī)定或經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生較大變化、物價增幅較大時，公司根據(jù)經(jīng)營狀況將對基本工資、崗位工資表和津補(bǔ)貼進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整。8.2.2個別調(diào)整：員工工齡或崗位發(fā)生變化時，按本標(biāo)準(zhǔn)對其基本工資和崗位工資進(jìn)行調(diào)整發(fā)放。 9 其它 本辦法中有與國家相關(guān)法律法規(guī)不一致的，按國家法律法規(guī)執(zhí)行。10 記錄工資變動明細(xì)表 附錄A薪資計算表 附錄B。 附錄A 年 月工資變動明細(xì)表編制時間： 單位：元部門序號姓 名變動項目標(biāo)準(zhǔn)金額工資所屬時間備注1234567制表: 復(fù)核： 審核： 審批： 武漢安泰結(jié)構(gòu)加固有限制附錄B 薪資補(bǔ)貼等計算表姓名職級基本情況描述：項目金額（元）備注基