1、目 錄1. 概述21.1. 項目概況21.2. 項目工期22. 設計依據22.1. 制實施工方案的原則22.2. 制定實施方案的依據33. 施工組織方案33.1. 崗位要求、分工及職責33.2. 工作流程43.3. 人員配備情況43.4. 施工的臨時設施54. 施工進度計劃和工期安排54.1. 施工計劃54.2. 施工進度計劃65. 保證工程質量的技術措施65.1. 質量檢驗評定的依據65.1.1. 材料和設備質量的控制依據65.1.2. 工序質量的控制依據75.1.3. 常用幾種工具75.1.4. 施工準備工作質量管理75.1.5. 質量管理工作程序86. 安全保證技術措施96.1. 安全生

2、產組織管理體系及職責96.2. 安全防范重點96.3. 安全措施106.4. 工程驗收117. 項目實施步驟117.1. 安裝前的必要準備117.2. 布線安裝117.2.1. 室內走線通道117.2.2. 雙絞線布線117.2.3. 強電施工127.2.4. 設備安裝128. 系統培訓方案138.1. 培訓目的138.2. 培訓對象138.3. 培訓內容及時間安排1313為了確保宣縣2015-2016年度全面改薄- -中小學信息化建設項目實驗小學班班通多媒體教學設備項目的順利實施，保證工程項目建設高效、有序，有效利用有限資金，做到有的放矢、有條不紊，并在最短時間內建成發揮效益，特制定如下實施

3、方案：1. 概述1.1. 項目概況XXXX-XXXX年度全面改薄- -中小學信息化建設設備采購項目，XXX標段：班班通多媒體教學設備。工程地點位于XX縣實驗小學，工程主要內容為：班班通多媒體教室建設，包含：班班通教學系統（計算機）、電子白板（紅外型）、激光投影機、實物展臺、配套環保教學板、綜合控制臺、系統集成共X套，分布安裝于實驗小學X間教室內；教學資源系統（服務器）、安全網關各一臺，安裝于學校機房。1.2. 項目工期應招標文件要求，本項目的施工工期為：合同簽訂之日起30日（日歷日）內安裝調試完成，并驗收合格。2. 設計依據2.1. 制實施工方案的原則（一）從實際出發，一切要切合當前的實際情況

4、，有實現的可能性。我公司在制定實施方案之前，深人細致地做好調查研究工作，掌握主客觀情況，進行反復的分析比較，最后編制本實施方案，確保方案的切實可行。（二）施工方案必須保證在竣工時間上符合招標文件的要求，并爭取提前完成，這就要在確定施工方案時，在施工組織上統籌安排，照顧均衡施工。在技術上盡可能運用先進的施工經驗和技術，力爭提高機械化和裝配化的程度。（三）確保工程質量和安全生產“質量第一，安全生產”。在制定本方案時，我公司充分考慮到工程的質量和安全，在提出施工方案的同時，保證工程質量和安全的技術組織措施，使方案完全符合技術規范與安全規程的要求。2.2. 制定實施方案的依據l 民用建筑電氣設計規范J

5、GJ/T16-92 l 廳堂擴聲系統聲學特性指標GYJ25-86 l 廳堂擴聲特性測量法GB/T4959-1995 l 客觀評價廳堂語言可懂度的RASTI法GB/T14476-93 l 歌舞擴聲系統的聲學特性指標與測量方法WHO301-93 l 劇場、體育場館、電影院和用途廳堂聲學設計規范GBTXXXX l 廳堂擴聲系統設備互聯的優選電器配接值SJ2112-XX l 電工電子產品基本環境試驗規程總則（GB242） 3. 施工組織方案3.1. 崗位要求、分工及職責l 項目經理具有大中型弱電系統工程項目的管理與實施經驗，監督整個工程項目的實施，對工程項目的實施進度負責；負責組織本項目實施方案設計，

6、以及現場組織、實施、協調和管理工作；負責工程整體指導工作，定期、不定期檢查工程項目進展情況，并根據工程項目的需要，及時調用后備資源支援工作；負責協調解決工程項目實施過程中出現的各種問題。負責與甲方及相關人員的協調工作。 l l 技術總監具有大中型弱電系統工程項目設計、實施經驗，技術知識、技能全面，負責組織本工程項目的，設計和現場工程技術。 l l 設計工程師要求具有扎實的弱電系統工程理論基礎和豐富實踐經驗，獨立完成過大中型弱電系統工程的設計。 l l 工程技術人員要求具有豐富工程施工經驗，作為主要人員參加過大中型弱電系統工程的實施，對項目實施過程中出現的進度等問題，及時上報項目經理。 l l

7、質量管理工程師要求熟悉弱電系統工程的工程特點、技術特點及產品特點，并熟悉相關技術執行標準及驗收標準，負責協調系統設備檢驗與工程驗收工作。 l l 項目管理人員要求具有工程項目管理方面的工作經驗及責任心，協助項目副經理負責組織工程項目方案的實施、協調和管理工作。 l l 材料設備管理員要求熟悉工程所需的材料、設備規格，負責材料、設備的進出庫管理和庫存管理，保證庫存設備的完整。 l l 行政助理要求具有行政管理，標案管理方面的工作經驗及責任心，負責日常行政事務工作，負責信息（含資料，工程檔案）收集、整理、歸檔、借閱等方面管理工作，以及和本工程項目有關的合同文件及相關協議的收集、整理、歸檔、借閱等管

8、理工作。 l l 安全員要求具有很強的責任心，負責巡視日常工作安全防范。3.2. 工作流程項目組成員，分工明確，責任到人，同時還應發揚相互協作精神，嚴格按照各項規章制度、工作流程開展工作。大致分兩步進行：第一步是設計，包括工程方案設計和實施方案設計，工程方案設計由技術總監負責組織，設計組負責完成，實施方案設計由項目經理負責組織，技術總監協助工程技術組，質量管理組，項目管理組負責完成。 第二步是實施，由項目經理負責組織，由工程技術組，質量管理組，項目管理組完成。設計組作為支援。 在整個實施過程中，以控制工程質量為主，以控制工程進度為輔，不斷督導檢查，以執行標準為設計依據，以工程驗收標準為檢驗依據

9、，保證工程順利完成，直至工程驗收。3.3. 人員配備情況根據工程設計，實施及項目管理經驗，我公司組建組織機構并配備相關人員。工程項目組下設項目經理、技術總監、設計工程師、工程技術人員、質量管理工程師、項目管理人員、安全員等。設計組：按系統的情況配備相關技術工程師，共配備1名設計工程師，負責本工程設計工作。工程技術組：配備4名技術工程師，負責本工程施工工作。質量管理組：配備1名質檢工程師和1名材料設備管理員，從質量管理角度予以負責。項目管理組：配備1名項目管理人員，1名行政助理，1名安全員。布線組：配備3名施工人員。3.4. 施工的臨時設施根據工程的施工特點，對施工區布置臨時設施，如：管槽加工制

10、作場、倉庫等。l 管槽加工制作場在管槽施工階段，由于要現場對管槽進行一定的加工，需要加工制作場20m2。l 倉庫需要30m2用于現場急用的管槽、線纜及部份設備的臨時儲藏。4. 施工進度計劃和工期安排4.1. 施工計劃1. 編制原則堅持統一計劃的原則，認真做好綜合平衡、切合實際、留有余地；堅持施工工序，注意施工的連續性和均衡性。2. 編制依據l 工程合同范本的要求；l 施工圖概預算和施工組織計劃；l 公司內部的人力、資金等保證條件。3. 施工進度計劃編制本次項目總體計劃安排，主要采用分工序施工作業法，根據施工情況分階段進行。4. 施工準備階段l ²工程實地勘測；l ²深化設計

11、方案；l ²技術方案論證；l ²施工技術交底；l ²材料和設備采購、檢測；5. 主體施工階段線槽安裝：槽及配件材料進場報驗。線槽敷設施工：線槽隱蔽工程記錄與驗收。線纜敷設：線纜材料進場報驗。線纜敷設：線纜檢測、記錄和驗收。設備安裝：設備進場報驗；設備安裝。系統測試：布線測試；系統測試。竣工資料整理及交付。竣工驗收，交付使用。4.2. 施工進度計劃本項目需要在合同簽訂之日起30日（日歷日）內安裝調試完成，并驗收合格。根據項目各子任務的工作量估算以及我們對工程的經驗，制定項目實施進度計劃表。5. 保證工程質量的技術措施5.1. 質量檢驗評定的依據在本次項目質量控制中，

12、要對施工過程質量進行控制，也要對最終產品的質量進行控制。因此，質量控制的依據應體現這兩部份質量控制的要求，要重點對材料、配件、設備的質量進行控制和對工序質量進行控制，除了共同的合同文件、設計圖紙以外，還有各種專門的技術性法規或其他規定。5.1.1. 材料和設備質量的控制依據² 有關產品的技術標準；² 有關試驗、取樣、方法的技術標準；² 有關材料和設備驗收、包裝、標志的技術標準。² 凡涉及新用材料時，應有權威的技術檢驗部門關于其技術性能的鑒定書。5.1.2. 工序質量的控制依據有關智能建筑安裝作業的操作規程。操作規程是為保證工序質量而制定的操作技術規范，必

13、須嚴格執行：有關施工工藝規程及驗收規范。這是以分項、分部工程或某類實體工程為對象而制定的保證其質量的技術性規范；凡屬采用新工藝、新技術、新材料、新結構工程，應事先進行試驗，在此基礎上制定出施工工藝規程，并應進行必要的技術鑒定。5.1.3. 常用幾種工具l 各種材料與設備的質量及規格測試診斷工具這些工具應能進行設備的拓樸關系分析、單元測試與功能測試。不僅能提供各種測試診斷結果，還能生成性能分析報告，以協助組織最終交付甲方的有效測試驗收用例的集合。l 系統配置管理工具支持配置管理人員對配置的更新管理；支持配置管理人員在不同的工程文檔相關內容之間進行相互檢索，并確定同一工程文檔某一內容在工程文檔中的

14、涉及范圍；同時還應支持系統配置管理人員對系統配置更改進行科學的管理。l 工程文檔輔助生成工具與圖形編輯工具主要用來繪制描述系統分布與結構的系統結構圖、設備連通圖以及繪制描述系統特性的一些其他圖形。項目實施人員利用這個工具的正文與圖形編輯功能，可以比較方便地產生清晰悅目的工程文檔與圖件，也有利于對工程文檔進行更改，還有助于提高工程文檔的編制質量。 5.1.4. 施工準備工作質量管理² 建立健全施工現場組織機構，明確每個人的工作崗位和工作范圍；² 在施工組織設計指導下，及時編制施工方案和質量保證技術措施；² 做好各專業的準備工作；² 配備專職人員負責管理施工

15、圖紙、標準圖集，修改設計和技術核定等技術文件；² 組織特殊工種技術培訓，操作資格審查或考核；² 施工機具、試驗設備、測量儀器和計量器具的準備；² 做好施工人員技術交底；² 按工種設計、施工設計或規范要求，做好工藝評定試驗的項目；² 材料和設備的施工技術設施投入使用前的檢查與確認；² 做好接受第三方質量監督的準備，為第三方監督創造必要的備件。5.1.5. 質量管理工作程序運用系統工程的觀點和方法，以保證質量為目的，將有關部門、各個工作崗位、各個環節的管理和施工生產活動嚴密地組織起來，使全體成員形成保證質量的有機整體，落實施工準備、施工中

16、和系統試運行、交工后服務三個階段的工作內容、工作程序、權限和方法，使質量在形成過程處于受控狀態。質量職責分配質量體系組織成員質量職責項目經理對工程的質量負全面責任，確定各級人員質量職責，對工程中的重大質量事項組織研究并作出決策，提出質量要求。技術總監對工程設計質量和工程現場質量負技術責任，負責對工程系統設計質量和對工程實施質量組織評審，負責采取技術措施保證工程質量或解決工程質量問題，確保工程的技術質量水平滿足工程需求。設 計 組負責有關技術文件的編制，對總體實施技術方案設計和詳細設計質量負責，確保設計質量符合規范要求，滿足客戶需要；參加工程技術問題的分析，提出解決方案；從設計上保證工程質量。工

17、程技術組對工程現場的實施質量從技術上負責。具體組織實施質量活動的開展；監督檢查系統實施的質量情況；負責收集保存并適時向項目管理人員歸檔系統的設計和施工方面的技術資料及其他有關工程記錄；對質保期服務質量負責；及時向項目經理匯報工程質量情況。質量管理組負責組織制訂工程總體質量控制計劃；負責工程質量方針和質量目標的貫徹落實；對工程各階段、各環節質量進行監督管理；協助開展檢驗、測（調）試及驗收工作；匯總并通報有關工程質量情況，對出現的質量問題堅持"四不放過"原則-即原因不清不放過，責任未落實不放過，問題未整改不放過，整改效果不合格不放過，并就工程質量有關事宜負責對外聯絡、協調、合作

18、溝通工作，發現重大質量問題，及時向項目經理匯報。項目管理組負責從資源上為工程質量管理和保證提供必要條件，在保證工程質量的前提下，做好工程進度的控制管理工作，編制進度控制計劃；負責工程對外聯絡工作，組織進度協調會，確保工程進度。負責工程文檔、技術資料的歸檔和管理。同時負責材料設備的質量管理。6. 安全保證技術措施6.1. 安全生產組織管理體系及職責成立安全施工領導小組，由項目經理擔任組長，項目副經理和技術總監擔任副組長：組員：工程技術人員，質檢人員、施工隊長。項目經理負責工程整體安全管理和協調工作。項目副經理負責施工人員、設備，施工過程等安全；技術總監負責施工技術安全。6.2. 安全防范重點l

19、施工人員政審安全性l 資料記錄保存安全性l 事故控制點：² 2米以上的高處墜落事故；² 觸電事故；² 物體打擊事故；² 設備機具傷害事故。l 控制點的管理：² 制度健全無漏洞；² 檢查無差錯；² 設備無故障；² 人員無違章。6.3. 安全措施1. 保證系統運行安全施工單位應提交施工工作人員政審材料，并嚴格審查。在系統調試交接時，幫助甲方建立系統的文檔管理，將完整的完工圖紙、設計文檔、操作、維護手冊、設備清單等保存完整，以便備查。保證在系統使用過程中，所產生記錄保存的安全性，以便發生異常事故時備查。2. 保證施工實施

20、安全施工人員進入施工現場前，進行安全生產教育，并在每次調度會上，都將安全生產放到議事日程上，做到處處不忘安全生產，時刻注意安全生產。施工現場工作人員必須嚴格按照安全生產、文明施工的要求，積極推行施工現場的標準化管理，按施工組織設計，科學組織施工。按照施工總平面圖設置臨時設施，嚴禁侵占場內道路及安全防護等設施。施工現場全體人員必須嚴格執行建筑安裝工程安全技術規程和建筑安裝工人安全技術操作規程。施工人員應正確使用勞動保護用品，高處作業必須拴安全帶。嚴格執行操作規程和施工現場的規章制度，禁止違章指揮和違章作業。施工用電、現場臨時電線路、設施的安裝和使用必須按照建設部頒發的施工臨時用電安全技術防范（J

21、GJ46-88）規定操作，嚴禁私自拉電或帶電作業。使用電氣設備、電動工具應有可靠保護接地，隨身攜帶和使用的工具應擱置于順手穩妥的地方，防發生事故傷人。高處作業必須設置防護措施，并符合JGJ80-91建筑施工高處作業安全技術規范的要求。施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認真檢查其牢固性。梯外端應采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應有人監護或設圍欄。人字梯距梯腳40-60cm處要設拉繩，施工中，不準站在梯子最上一層工作，且嚴禁在這上面放工具和材料。吊裝作業時，機具、吊索必須先經嚴格檢查，不合格的禁用，防止發生事故。立桿時，應有統一指揮，緊密配合，防止桿身擺動，在桿上作

22、業時，應系好安全繩。在豎井內作業，嚴禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內作業，要有充分照明；安裝電梯中的線纜時，若有相鄰電梯，應加倍小心注意相鄰電梯的狀態。遇到不可抗力的因素（如暴風、雷雨），影響某些作業施工安全，按有關規定辦理停止作業手續，以保障人身、設備等安全。當發生安全事故時，由安全生產領導小組負責查原因，提出改進措施，上報項目經理，由項目經理與有關方面協商處理；發生重大安全事故時，公司應立即報告有關部門和甲方，按政府有關規定處理，做到四不放過，即事故原因不明不放過，事故不查清責任不放過，事故不吸取教訓不放過，事故不采取措施不放過。安全生產領導小組負責現場施工技術安全的檢查和督促工作，并做

23、好記錄。6.4. 工程驗收當布線系統全部安裝完畢，測試技術指標滿足技術要求的要求后，甲方和我方檢驗人員共同對整個工程進行最終驗收。驗收采用抽查方式，其內容和程序由雙方共同協商確定。7. 項目實施步驟7.1. 安裝前的必要準備1、 設備開箱后，收集保存好所有資料(說明書、合格證、保修卡等)。 2、 教室按照甲方實際需求，由甲方先期進行簡單裝修，如用白涂料粉白墻壁，安裝吊頂，鋪墊磁磚地面或者靜電地板等。在裝修期間可安排配合裝修人員預先埋線或打孔等，以防在裝修完成后破壞裝修效果。7.2. 布線安裝7.2.1. 室內走線通道布線采用PVC線槽方式：按照設計圖紙線槽安裝位置及方向安裝線槽，并使用塑料膨脹

24、加自攻螺釘固定。7.2.2. 雙絞線布線布線：采用8芯超五類UTP非屏蔽雙絞線，星型布線結構。從機柜內交換機位置起，下到機柜底部出線口，沿線槽分別引到各個教室用戶點位處。兩端均按照圖紙所示使用標簽紙進行編號。線纜預留好長度后鉗斷（用戶端0.5米，墻柜交換機端1米）。 注意雙絞線的敷設過程中，如果需要彎曲，則彎曲半徑應大于90度，制作水晶頭（RJ45頭），全部嚴格按照TIA568B的標準壓接。RJ45頭T568B標準的線序依次為：橙白、橙、綠白、藍、藍白、綠、棕白、棕。測試：RJ45頭全部壓接完畢后，使用網絡通斷儀，對每根網線進行通斷測試。測試時按照編號順序進行，在雙絞線一端接上通斷儀信號發射器

25、，另一端接上通斷儀信號接收器，打開通斷儀電源開關。注意通斷儀八個指示燈(由1至8)按照順序依次閃爍綠燈，說明雙絞線通暢，RJ45頭壓接正確。如果任一指示燈出現不亮,紅燈閃爍或不按照順序閃爍的情況，說明線路故障，如RJ45頭壓接存在問題，需要鉗斷后取一顆RJ45頭重新壓接，注意線纜兩頭的RJ45頭都可能出現問題，更換一端RJ45頭后仍出現問題，可再更換另一端RJ45頭。如果兩端更換RJ45頭后還存在問題，應考慮是RJ45頭沒壓接好，還是雙絞線存在問題。可用萬用表測試。將線纜兩端8芯線均剝出銅芯，一端直接全部短接，在另一端兩兩測試電阻，如果電阻基本為零，則通暢；若出現斷路,即電阻無窮大，則雙絞線有斷處，應更換。捆扎整理：采用PVC線槽方式,則不需要捆扎,直接用線槽蓋蓋住即可。機柜內雙絞線采用扎帶捆扎。 應根據實際情況,適當增大捆扎密度，并用將雙絞線束固定在機柜內，保持機柜內線纜整潔美觀。7.2.3. 強電施工安裝電源線,插線板或地插：每出線口用分支電線接出,并連接1個插線板，所有接頭必須使用電工膠帶纏扎絕緣防潮，防止出現短路斷路的情況。 電源通電測試：強電安裝完畢后，應在不接設備的情況下通電，并用電筆測試各個插座以及強電柜等，確定不會出現短路斷路的情況。7.2.4. 設備安裝將計算機、電子白板、投影機、實物展臺、