1、進度款撥款把握方案工程進度款是指在施工過程中，按逐月（或形象進度、或把握界面等）完成的工程數量計算的各項費用總和。就是依據建設工程工程量清單計價規范計算規章對每月完成的實際工程量進行計算，依據承包人中標的工程綜合單價，費率等計算出月完成的工程造價，并依據施工合同商定的工程進度款支付比例支付給工程承包人工程款項。工程進度款把握貫穿于整個工程項目的實施過程中，涉及建設工程招投標、工程實施、工程竣工結算等重要環節。如何在招標過程中確定工程進度款的支付比例；在實施階段實行什么措施才能保證工程進度款精確計算、準時支付。工程進度款的計算與支付會對工程結算產生怎樣的影響等等，是一個個值得深化爭辯的課題。下面

2、從以上幾個角度探討工程進度款支付及有關把握措施：一、工程進度款的把握從招投標階段開頭工程進度款的把握在招標階段主要是支付比例和支付時間的確定。1.確定合理的工程進度款支付比例在工程建設項目管理實際操作中，工程進度款是工程項目順當進行的基本保證。工程進度款支付比例直接影響工程施工進度，甚至影響施工質量。工程進度款支付比例確定的過小，承包人要墊付資金施工，簡潔造成購買劣質建筑材料，拖欠施工工人工資等現象的發生；支付比例大了，把握不好簡潔造成工程款支付比例過大或超付，勢必影響工程竣工結算和保修。所以工程進度款的支付比例應合理，并在招標文件予以明確，在施工合同中予以商定。工程進度款可依據資金狀況商定工

3、程進度款的支付比例60%-90%。當然假如發包人資金充裕，審核把握到位，進度款的支付比例越大，承包人的資金壓力越小，管理使用得當，即能加快工程項目施工進度，又能保證工程項目施工質量。2.選擇有利于項目施工的支付時間進度款支付應在施工過程中雙方確認計量結果后14天內，按完成工程數量支付工程進度款。準時支付，不僅能調動施工企業的樂觀性，更關系到發包人建設資金的使用效益。工程進度款的支付時間要盡量提前，以增加發包人建設資金的使用效益。二、建設項目實施階段的工程進度款支付與把握措施實施階段依據商定比例精確計算并準時支付工程進度款，實行措施把握好工程進度款的計算、支付、使用，應分以下幾步進行：進度款應計

4、算應精確。壓縮和擴大都會給工程管理造成影響，保證工程進度款計算精確，要做到以下幾點：1.進度款計算要依據工程施工進度選擇好工程量計算節點、依據建設工程工程量清單計價規范計算規章計算，計價嚴格依據中標綜合單價及費率并綜合計入經簽字確認的設計變更及施工簽證計算。計算節點選擇一般依據每月已完成或接近完成的完整分項工程為進度款計算節點。如：到某一層鋼筋混凝土澆注結束。不能選在一個分項工程的中間或一部分進行計算，這樣簡潔造成下一次進度款工程量計算時產生工作量叉。節點選擇，業主、監理、全過程審計、承包人等相關人員共同確定，口徑全都，便于計算協調，可在每月的第一次例會上預先確定，寫入例會紀要存檔備查。2.工

5、程進度款計算要嚴格把好復核關口，承包人依據確定的進度款計算節點，呈報支付計算書及支付申請后，必需經過工程監理、全過程審計人員復核，由業主批準支付。在實際操作中，全過程審計單位在計算結果復核中起到至關重要的作用，把好工程進度款復核關口應做到以下幾點：現場全過程審計人員，現場全過程審計人員對于施工單位呈報的進度款支付審核，決不是看一看就簽字那么簡潔，必需嚴格計算，復核過程必需出具書面的工程量及進度款計算書，經單位進行審核簽章后作為工程進度款支付依據。按節點計算的復核數據匯總后既能為以后的結算審計供應基礎數據，又能保證進度款支付比例精確。加強全過程審計人員工作過程監督，保證進度款審計復核結果的質量，

6、發包人可在全過程審計單位招標時商定，對現場全過程審計人員的進度款支付復核計算結果進行抽查或每月都進行復核，抽查批次的計算結果由業主或托付第三方實施審核，凡抽查計算偏差超出商定范圍（如：3%）的，抽查產生的托付審核費用從全過程審計費用中扣除，作為相應的懲罰措施，以保證進度款的復核質量。準時支付工程進度款，加強工程進度款使用監督，確保進度和質量。嚴格依據合同商定精確準時的支付進度款，避開因進度款支付延誤造成工期拖延及糾紛。工程進度款的支付過程，業主、監理、全過程審計單位、施工單位要相互監督、支持，做到按比例準時支付，才能保證工程的順當進行。工程進度款支付以后，業主和監理單位要加強進度款使用監督，的確做到?？顚Ｓ?。通過與施工人員、供貨商等溝通溝通，了解工程進度款的使用狀況，對于施工單位挪用工程進度款的要進行懲罰，確保工程項目的順當進行。三、工程進度款支付把握對工程結算的影響1.精確詳盡的工程實施階段工程進度款的支付過程資料是編制和審核工程結算的基礎性資料，整理計算過程穿插整個實施過程，也是對現場做生疏、記憶最清楚階段的計算成果，充分利用既能節省編制審核時間，并且精確性更高。2.工程進度款過少給承包人造成資金壓力，給工期和工程質量造成影響。比例過大或超付會造成承包人