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文檔簡(jiǎn)介

1、員工管理系列之一一*T-中高層管理人性化領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程背景】人才是企業(yè)發(fā)展最為寶貴的財(cái)富,沒有一流的人才便沒有一流的企業(yè), 這已是成功的企業(yè) 家們的共識(shí);然而,有了一流的人才,還必須善于組合,才能真正發(fā)揮各類人才的作用,而“組 合”人才的效果如何,關(guān)鍵取決于企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)。中高層管理實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力是以領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 為理論基礎(chǔ),結(jié)合我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)管理現(xiàn)狀而設(shè)計(jì)的培訓(xùn)課程,其所講授的幾個(gè)方面的內(nèi)容具有內(nèi)在的邏輯性,即領(lǐng)導(dǎo)是什么、領(lǐng)導(dǎo)做什么、領(lǐng)導(dǎo)怎么做的問題。領(lǐng)導(dǎo)者的績(jī)效不 單純?nèi)Q于領(lǐng)導(dǎo)自身的素質(zhì)高低, 而是取決于領(lǐng)導(dǎo)者、下屬、環(huán)境三者之間的互動(dòng),這就是為 什么在外企能夠成功的領(lǐng)導(dǎo)者卻未必適合國

2、企或民營企業(yè); 同樣,下屬的能力和狀態(tài)各不相同, 領(lǐng)導(dǎo)者也不可能用一種方法來指揮所有的下屬, 我們應(yīng)根據(jù)下屬發(fā)展的不同階段采用四種不同 的彈性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。疋省*毒。【課程收益】塑造管理者領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范 管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的加強(qiáng)彈性運(yùn)用四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的正確使用【課程對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員和各關(guān)鍵崗位人員【課程時(shí)間】 1天【課程大綱】第一講:管理的基本知識(shí)1、怎樣給管理下定義?2、管理將組織資源整合為一個(gè)有效系統(tǒng)3、管理層次的劃分2、不同層次管理者的時(shí)間投入 第二講:領(lǐng)導(dǎo)的基本理論概述1、領(lǐng)導(dǎo)的概括和含義2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別與聯(lián)系3、領(lǐng)導(dǎo)原則與領(lǐng)導(dǎo)過程4、領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變5、重塑領(lǐng)導(dǎo)力第三講:領(lǐng)導(dǎo)

3、力的運(yùn)用1、以德服人2、以法治人3、以情動(dòng)人4、領(lǐng)導(dǎo)者的兩種行為模式5、領(lǐng)導(dǎo)者的四種風(fēng)格6、情境領(lǐng)導(dǎo)的輔助技術(shù)R1 激勵(lì)R2 激勵(lì)R3感召R4 授權(quán)第四講:領(lǐng)導(dǎo)者的授權(quán)技巧1、領(lǐng)導(dǎo)行為的基本形態(tài)2、授權(quán)與控權(quán)程度3、理論與實(shí)踐的距離4、如何對(duì)待不同類型的部下5、授權(quán)與控權(quán)的動(dòng)態(tài)平衡第五講:領(lǐng)導(dǎo)力延伸與修煉1、面對(duì)下屬提條件我們應(yīng)該怎么辦?2、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)注點(diǎn)3、認(rèn)清角色方能明晰職責(zé)4、下屬狀態(tài)的定義與分類成5、下屬如何才能取得有效的成功?6、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與下屬狀態(tài)的對(duì)應(yīng)分析7、個(gè)人權(quán)力與職位權(quán)力的關(guān)系8、學(xué)會(huì)運(yùn)用七大影響力企業(yè)管理人員要提高領(lǐng)導(dǎo)力,必須具備勝任管理職位的工作能力,必須培育非履

4、行職權(quán)的人格魅力-殷祥殷祥老師介紹中國企業(yè)培訓(xùn)業(yè)百強(qiáng)培訓(xùn)師2010年度中華品牌講師2011中國企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)聯(lián)合推薦品牌培訓(xùn)師民企實(shí)戰(zhàn)管理咨詢專家服務(wù)營銷研究專家美國行為科學(xué)院東方分院特聘專家及國內(nèi)多家咨詢公司顧問老師中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)、博銳管理在線、中國服務(wù)營銷網(wǎng)、中國管理培訓(xùn)、網(wǎng)中國酒店培訓(xùn)網(wǎng)、 價(jià)值中國網(wǎng)等國內(nèi)多家經(jīng)管網(wǎng)站專欄作家。曾任廣州清大華晟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)總監(jiān)、清華長(zhǎng)三角研究院企業(yè)培訓(xùn)中心MBA教學(xué)主任。曾受邀清華大學(xué)、中山大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)客座演講。著有暢銷書老板向前沖新華出版社出版、優(yōu)勢(shì)服務(wù),清華大學(xué)出版。新書商戰(zhàn)小 說出路也即將出版。殷老師是業(yè)內(nèi)不可多得的既精通咨詢也善于培訓(xùn)的老師,連

5、續(xù)5年服務(wù)滿意度達(dá)90%以上。授課風(fēng)格殷祥老師善于在現(xiàn)實(shí)中挖掘培訓(xùn)素材,實(shí)戰(zhàn),實(shí)用、且不失趣味性,參與性強(qiáng)使課程能更深入與貼切實(shí)際,學(xué)員更容易吸收與實(shí)際工作關(guān)聯(lián)起來。廉萍老輛助理小萋電店QQ: 1967342372品牌課程中基層管理職業(yè)素養(yǎng)-1、優(yōu)秀企業(yè)職業(yè)人職業(yè)化修煉課程優(yōu)秀員工是企業(yè)的人才種子,企業(yè)的發(fā)展需要更多種子的播種,企業(yè)才能收獲其種子的價(jià)值。2、高績(jī)效壓力情緒管理課程燃燒一片樹林可能只需要一根火柴,而面向生活與工作也許我們的壓力源與情緒源便是這根火柴。3、商務(wù)禮儀課程公司員工是否懂得和運(yùn)用現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)中的禮儀,不僅僅能反映出員工自身的素質(zhì),而且能折射出該員

6、工所在公司的企業(yè)文化水平和經(jīng)營管理境界。中基層管理技能冶 1、管理與溝通的藝術(shù)課程溝通能力應(yīng)當(dāng)是管理者所掌握的第一技能也是最容易的技能。2、實(shí)戰(zhàn)管理執(zhí)行力課程執(zhí)行力在管理中的體現(xiàn)不在于每次都能重拳出擊,而在于在面對(duì)壓力、困難與問題時(shí)還能堅(jiān)持、還能變通、還能落實(shí)下去。3、人性化領(lǐng)導(dǎo)力課程企業(yè)管理人員要提高領(lǐng)導(dǎo)力,必須具備勝任管理職位的工作能力,必須培育非履行職權(quán)的人格魅力。4、實(shí)用型目標(biāo)管理與績(jī)效考核課程中基層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)-1、高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程在團(tuán)隊(duì)發(fā)展變革的過程中,能根據(jù)團(tuán)隊(duì)需要不斷修正與自我調(diào)整的人,最終將在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助下,實(shí)現(xiàn)其個(gè)人價(jià)值。服務(wù)過的部分客戶: 我'*'*”中國

7、移動(dòng),紫牛廣告,南山集團(tuán),江裕集團(tuán),時(shí)代酒店,皇冠酒店,雅侃酒店,時(shí)代酒店,富 豪酒店,綠城集團(tuán),四海集團(tuán),海華滿隴,華山賓館,立白集團(tuán),西江映月,華潤蘇果,古兜/ 溫泉,佛山陽光,總統(tǒng)酒店,皇劍國際,皇冠酒店,千府實(shí)業(yè),凱利集團(tuán),泰康人壽,中國人 壽,華宇物流,儀化設(shè)備,永興集團(tuán),豐原生物,中船設(shè)備,德翔座椅,五邑大學(xué),清華同方, 偉博日化,立信永華,暨南大學(xué),恒大地產(chǎn),格雅裝飾,昆藝裝飾,中山大學(xué),氣派摩托,大 運(yùn)摩托,雅侃酒店,招商銀行,浙江銀行,中信銀行,東菱電器,華商集團(tuán),康佳集團(tuán),匯能 生物,google ,胡雪巖故居,中山體育館,銅鑼灣百貨,淳安煙草局,臨安煙草局,天馬 房地產(chǎn),步步高電子,康盛房地產(chǎn),康師傅,金雞湖度假村,新一佳集團(tuán),揚(yáng)州漆器廠,金陽 光房地產(chǎn),華潤置業(yè),華電電氣,華麗房產(chǎn),俊和房地產(chǎn),淮安發(fā)電廠,信宇房地產(chǎn),北京水 芝潤,浙商研究會(huì),香港英皇集團(tuán),海港飲食集團(tuán),百信緣連鎖藥業(yè),廣東青年企

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